技術(shù)科工作總結(jié)

第技術(shù)科工作總結(jié)技術(shù)科工作總結(jié)1

尊敬的諸董、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對(duì)本部門(mén)在2010的工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：時(shí)光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對(duì)生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫(kù)9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，及時(shí)滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面

本人今年1-8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門(mén)期間，除帶領(lǐng)部門(mén)員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，申報(bào)取得了6種產(chǎn)品的CE認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書(shū)，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部提供了各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)及測(cè)試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗(yàn)合格率都在98%以上。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo)。

3、機(jī)器設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照ISO9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

20__年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開(kāi)始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開(kāi)始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，

本部門(mén)各車(chē)間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線的'組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。

二、存在的不足與對(duì)策

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：

1、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識(shí)淡薄：目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺(jué)，有時(shí)候靠一個(gè)部門(mén)來(lái)管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做，做我們所寫(xiě)，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！

2、人員管理方面

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)

范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高！

三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議

1、請(qǐng)盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測(cè)試、使用安裝、售后維護(hù)等過(guò)程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門(mén)建議技術(shù)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！

2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、

以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！

3、隨著公司銷(xiāo)售量增長(zhǎng)、對(duì)用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來(lái)越多，原來(lái)的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng)，建議設(shè)置專(zhuān)門(mén)的售后“服務(wù)部”，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。

4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

四、展望

面對(duì)即將到來(lái)的二0一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門(mén)機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！元旦快樂(lè)！合家幸福！謝謝大家?。〖夹g(shù)科工作總結(jié)2

這一學(xué)期以來(lái)，信息技術(shù)科組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，努力工作，刻苦鉆研，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和新的教育教學(xué)理論，提高科組素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，開(kāi)展形式多樣的課堂教學(xué)改革和教研活動(dòng)，敬業(yè)樂(lè)教，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，取得了一定的成績(jī)。主要總結(jié)為如下幾個(gè)方面：

一、制定工作計(jì)劃

開(kāi)學(xué)初，按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，召開(kāi)了科組會(huì)議，學(xué)習(xí)學(xué)校在本學(xué)期的工作計(jì)劃和校教導(dǎo)處的工作安排，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)上學(xué)期的成績(jī)與不足，制訂了本科組本學(xué)期的工作計(jì)劃。

科組成員自行制定計(jì)劃交學(xué)校審閱，經(jīng)過(guò)科組老師的努力，也取得了一定的成績(jī)。信息科組基本上每?jī)芍芘e行一次科組活動(dòng)，科組活動(dòng)做到了有計(jì)劃、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定活動(dòng)主題。

二、常規(guī)教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)管理工作

1、認(rèn)真完成常規(guī)教學(xué)

備課方面：能按學(xué)校要求實(shí)行電子備課，電子備課的條理清晰、認(rèn)真細(xì)致，能按要求認(rèn)真完成，還有教師還寫(xiě)在備課本上，雙重備課。本學(xué)期科組還正在進(jìn)行校本網(wǎng)絡(luò)課程的制作工作。

科組教師采取互聽(tīng)互評(píng)的方式，不斷提高自身教學(xué)水平，并在學(xué)校提出的“新課改”的指導(dǎo)思想下，積極學(xué)習(xí)從其它科組的教研活動(dòng)中汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好網(wǎng)絡(luò)電教工作

①科組教師共同開(kāi)發(fā)和組建校本信息技術(shù)教學(xué)網(wǎng)站，匯集教學(xué)課件、習(xí)題專(zhuān)集等，供教學(xué)使用，在初二、初三開(kāi)展試用后，起到很大的作用，方便了教學(xué)。

②繼續(xù)完善FTP服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)的維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)上公文通知往來(lái)和無(wú)紙化辦公，并組織人手對(duì)學(xué)校外網(wǎng)進(jìn)行了改版升級(jí)，受到學(xué)校的贊揚(yáng)和肯定。

③做好學(xué)生機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)中心的設(shè)備維護(hù)工作，并協(xié)力完成辦公室電腦的維修，保證教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

④協(xié)助其他科組，如英語(yǔ)、化學(xué)、數(shù)學(xué)等科組的教師制作和完善課件，取得良好的反響。

三、積極參與教研教改工作

科組內(nèi)教研氣氛濃厚，新教師虛心請(qǐng)教教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn)，老教師主動(dòng)向新教師學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法，互相學(xué)習(xí)、共同提高。

積極參與教育科研：定時(shí)組織科組活動(dòng)，討論教學(xué)方法、研究教材內(nèi)容；積極撰寫(xiě)教學(xué)論文、參與綜合實(shí)踐活動(dòng)：

四、努力方向

1.今后的教育教學(xué)工作中，將加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，教育學(xué)生樹(shù)立愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的思想。提高學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)和探索精神。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的教學(xué)，提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力。注意教學(xué)方法的運(yùn)用，采用形式多樣的教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生的求知欲。

3.繼續(xù)加強(qiáng)教育科研的學(xué)習(xí)。注意提高自身的教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

信息技術(shù)科組工作總結(jié)8

一學(xué)期來(lái)，我科組在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，以促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)教育的健康發(fā)展，提高教師的教育、教學(xué)水平及提高學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)為目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、任勞任怨，積極完成學(xué)校分配各項(xiàng)工作

本學(xué)期，本學(xué)科組3人，都是滿負(fù)荷的工作。本人和黃仕軍教師負(fù)責(zé)高一、高二年級(jí)共15個(gè)班的信息技術(shù)與通用技術(shù)教學(xué)工作、并兼八年級(jí)兩個(gè)班的地理教學(xué)工作，王慶溶教師除八年級(jí)信息技術(shù)教學(xué)工作之外，也兼了八年級(jí)政治工作，此外，學(xué)校里的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，教師使用機(jī)器維護(hù)，場(chǎng)室維護(hù)都增加了我們的工作量，占據(jù)我們的工作時(shí)間。

二、抓好教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵

信息技術(shù)作為一門(mén)特殊的學(xué)科，而且由于學(xué)生原有信息技術(shù)能力有一定差異，班級(jí)容量較大，及學(xué)校的現(xiàn)有條件全校19個(gè)班開(kāi)設(shè)電腦課，舊機(jī)房半數(shù)電腦已報(bào)廢，只有新機(jī)房可以使用，使得上信息技術(shù)課的難度加大，要提高信息技術(shù)的教學(xué)質(zhì)量更是難上加難。在這樣的情況下，我組教師仍積極努力，認(rèn)真?zhèn)湔n、及時(shí)反思、勤于科研，想方設(shè)法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并把情感、態(tài)度、價(jià)值觀和課程有機(jī)融合，提高了學(xué)生的信息素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，在素質(zhì)教育的落實(shí)上做了一定的嘗試。

本學(xué)期在教學(xué)上我們主要使用了任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，情境教學(xué)法、分層教學(xué)法等組織教學(xué)方法。如分層教學(xué)法，我們根據(jù)學(xué)生情況，按需要在教學(xué)目標(biāo)上分出三個(gè)層次：一是啟蒙教育；二是深化教育；三是特長(zhǎng)教育。我們將一個(gè)班級(jí)均勻劃分為四個(gè)小組（因?qū)W校機(jī)房共有四排，便于學(xué)生間交流），每小組一個(gè)正組長(zhǎng)，一個(gè)副組長(zhǎng)；在上機(jī)座位上，一小組一排，相鄰而坐。小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督與幫助本組成員完成任務(wù)，而副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)完成情況的登記。初步的教學(xué)實(shí)踐表明，分組教學(xué)有利于大面積地提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)有利于優(yōu)秀生的培養(yǎng)，當(dāng)然分組教學(xué)理論還有待于進(jìn)一步豐富與完善。

三、搞好校園網(wǎng)站建設(shè)是重點(diǎn)

學(xué)校網(wǎng)站作為學(xué)校對(duì)外的一個(gè)宣傳窗口，已成為我校信息發(fā)布的`一個(gè)新平臺(tái)。為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站成為對(duì)外宣傳，教師與教師，領(lǐng)導(dǎo)與教師之間相互溝通的一種新型途徑。經(jīng)過(guò)本組各位老師的努力，網(wǎng)站的內(nèi)容更新更及時(shí)了，也使信息的權(quán)威性，及時(shí)性得到可靠的保證。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是先導(dǎo)

1、認(rèn)真對(duì)我校教學(xué)多媒體平臺(tái)進(jìn)行維修和維護(hù)，保證了學(xué)校教學(xué)和管理工作的正常進(jìn)行。

2、任勞任怨，對(duì)各辦公室的打印機(jī)、電腦進(jìn)行維修和維護(hù)。

3、配合學(xué)校做好中考英語(yǔ)口語(yǔ)考試工作。

4、配合學(xué)校完成高考學(xué)生報(bào)名以及填表志愿工作。

5、積極維護(hù)學(xué)校校園網(wǎng)站，使之成為我校對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口。

當(dāng)然我們還有許多不足，該做的工作還有很多，該學(xué)習(xí)、充電的內(nèi)容更多，轉(zhuǎn)眼，忙碌的一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了，我們也在不斷思考?，F(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新速度加快，所以要有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，而信息技術(shù)的更新速度更快，我們更需要天天學(xué)習(xí)。只有有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)我們都會(huì)積極參加，有活動(dòng)的機(jī)會(huì)我們都會(huì)積極參與。今后，我們信息技術(shù)教研組將加繼續(xù)強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)教研工作，促進(jìn)課程改革，積極參與課題研究，認(rèn)真組織教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，參加各種論文評(píng)比活動(dòng)。進(jìn)一步正常規(guī)范地開(kāi)展課外活動(dòng)，爭(zhēng)取在學(xué)生競(jìng)賽中創(chuàng)造輝煌。進(jìn)一步提高信息技術(shù)教研組活動(dòng)的質(zhì)量，教研組活動(dòng)要形式多樣內(nèi)容豐富。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作，使他們快速成長(zhǎng)，盡早成為教學(xué)骨干。技術(shù)科工作總結(jié)3

20__年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。

1.20__年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的'各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

20__年目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。

2．開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：20__年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生

產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。

3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”：今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是20__年）“安全生產(chǎn)月”，20__年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。”

6月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)__條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》__套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料；組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。

4.重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂(lè)業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。

二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。

1．20__年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32__8萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積__0059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。

2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。

3.今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：

1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。

2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。

3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現(xiàn)象。

4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。

5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。

三.積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)檢查

按照市投控公司、市住建委等上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于在重大節(jié)假日（活動(dòng)）前后進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了20__年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶節(jié)”暨“柳州國(guó)際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災(zāi)隱患排查治理，以及柳州市開(kāi)展“創(chuàng)城”活動(dòng)，迎接“十八大”和四個(gè)季度的專(zhuān)項(xiàng)檢查，并書(shū)面報(bào)告有關(guān)上級(jí)部門(mén)。技術(shù)科工作總結(jié)4

時(shí)光荏苒，20__年轉(zhuǎn)瞬即逝。回首過(guò)去，我技術(shù)科工作已基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；展望未來(lái)，資料工作依然艱巨漫長(zhǎng)，任重道遠(yuǎn)。因此，在這20__歲末，我技術(shù)科對(duì)工程資料工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要，現(xiàn)從以下三個(gè)方面對(duì)本年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、整體工作匯報(bào)

1、工程手續(xù)的辦理

我科室今年的工作復(fù)雜多變，從工程開(kāi)工前辦理各個(gè)工程的開(kāi)工手續(xù)、工程量預(yù)算及工程所需原材料的計(jì)劃及送檢等工作，以確保工程如期開(kāi)工。開(kāi)工手續(xù)的辦理繁瑣復(fù)雜，涉及部門(mén)較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過(guò)的環(huán)節(jié)，往往一套手續(xù)需要花費(fèi)較多時(shí)間準(zhǔn)備和辦理。

在辦理開(kāi)工手續(xù)的同時(shí)，必須提前將今年開(kāi)工20棟樓的工程材料進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，做出工程量預(yù)算及材料計(jì)劃，此項(xiàng)任務(wù)工作量較大，并且每新工程開(kāi)工前期手續(xù)、工程資料、材料計(jì)劃、時(shí)間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時(shí)間往往不能滿足工作計(jì)劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。

在7月中旬，我科室應(yīng)公司要求，對(duì)肅北縣退牧還草項(xiàng)目飼料糧補(bǔ)助資金20__年棚圈建設(shè)工程項(xiàng)目做出一套完整的工程投標(biāo)書(shū)。我科室將標(biāo)書(shū)從應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)三個(gè)部分進(jìn)行了分類(lèi)和重組，加班加點(diǎn)的將投標(biāo)書(shū)按時(shí)完成，但未中標(biāo)。

第四個(gè)季度我科室對(duì)飛天嘉園小區(qū)、迎賓花園小區(qū)、昊旺小區(qū)三個(gè)小區(qū)所有相關(guān)的竣工備案資料和竣工手續(xù)進(jìn)行了辦理工作?，F(xiàn)所有竣工手續(xù)已辦理完畢。

我科室在今年一年中配合開(kāi)發(fā)公司，進(jìn)行了資質(zhì)重審、工作，并對(duì)凌云第七項(xiàng)目部所有在建工程，進(jìn)行不定時(shí)的工程安全大抽查及質(zhì)量大檢查，經(jīng)檢查工程的安全和質(zhì)量較往年有了很大的提高。最后對(duì)在建工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查，現(xiàn)已全部交付使用。

2、跨年度工程資料的交付

我科室在年初接手資料工作前，進(jìn)行了人員重新的調(diào)配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調(diào)整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進(jìn)行了重新的整理。共計(jì)對(duì)往年30棟資料進(jìn)行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業(yè)辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽(yáng)光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區(qū)5#住宅樓，這些都是往年遺留下來(lái)未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補(bǔ)資料量約40%～50%。后補(bǔ)工作量較大，并且未交工資料新增了節(jié)能及其他方面的分項(xiàng)資料以及編制頁(yè)碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過(guò)加班加點(diǎn)對(duì)這些資料進(jìn)行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費(fèi)了大量的時(shí)間，導(dǎo)致今年新接手的資料未能及時(shí)跟上工程的進(jìn)度。不過(guò)通過(guò)全科室成員的努力，往年工程資料現(xiàn)均已交付質(zhì)量監(jiān)督站核查合格后存檔。對(duì)于大量工程資料積壓現(xiàn)象，我科室認(rèn)為還是管理出現(xiàn)了紕漏?？缒甓裙こ藤Y料應(yīng)該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責(zé)任到人，落實(shí)到實(shí)處！3、新建工程資料

我科室今年接手的工程資料共計(jì)25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤(rùn)花園1#至5#門(mén)點(diǎn)、6#綜合樓，社區(qū)綜合樓、1#至4#住宅樓、物業(yè)辦公樓、天潤(rùn)大酒店及大酒店續(xù)建工程、昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務(wù)量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對(duì)新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，能緊緊圍繞工程建設(shè)，對(duì)做好資料的編制，保證資料效率及準(zhǔn)確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現(xiàn)已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗(yàn)收時(shí)同時(shí)交付質(zhì)量監(jiān)督站核查后存檔。天潤(rùn)花園資料現(xiàn)已基本整理完畢，在進(jìn)一步進(jìn)行整理完善，在工程驗(yàn)收的同時(shí)交付質(zhì)量監(jiān)督站存檔做好準(zhǔn)備。

二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我科室也存在一些問(wèn)題和不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、在相對(duì)比較繁瑣的'工作中，未組織科室成員對(duì)工作進(jìn)行進(jìn)一步的熟識(shí)及，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺；

2、在工程突發(fā)檢查的過(guò)程中，工程資料不夠完善；3、科室成員有些時(shí)候在工作中不夠認(rèn)真積極，比較懶散；

三、針對(duì)如上問(wèn)題，我科室做出如下整改

（一）、邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在今后的工作中，我股室會(huì)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，總結(jié)新的工作方法，積攢經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，提高股室的整體工作效率。

（二）、工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì)：

1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。2、及時(shí)收集整理，及時(shí)問(wèn)題反饋。3、定期資料整改，再次資料核查。4、目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。

（三）、積極端正思想，加強(qiáng)工作責(zé)任感，從根本上解除懶散的態(tài)度，及時(shí)做好科室的各項(xiàng)工作；

通過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改。資料工作從開(kāi)發(fā)公司、監(jiān)理公司一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各個(gè)公司、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術(shù)科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。

雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅(jiān)持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

技術(shù)科

二一年十二月一十五日技術(shù)科工作總結(jié)5

本學(xué)期的教學(xué)教研活動(dòng)根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處關(guān)于教學(xué)教研工作指導(dǎo)意見(jiàn)，以新課標(biāo)理念作指導(dǎo)，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生”，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo)。本科組積極配合學(xué)校的工作，開(kāi)展教學(xué)教研，經(jīng)科組教師的共同努力，團(tuán)結(jié)合作，順利按計(jì)劃完成各項(xiàng)教學(xué)教研工作，具體工作總結(jié)如下：

1、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)、理解、應(yīng)用課程標(biāo)準(zhǔn)是選擇課程內(nèi)容、實(shí)施課程教學(xué)、開(kāi)發(fā)和整合教學(xué)資源、進(jìn)行課程評(píng)價(jià)及管理的依據(jù)。通過(guò)對(duì)理論的學(xué)習(xí)，使科組教師深刻認(rèn)識(shí)到通用技術(shù)課是以提高學(xué)生技術(shù)素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面而富有個(gè)性的發(fā)展為基本目標(biāo)，它不僅僅注重學(xué)生學(xué)習(xí)符合時(shí)代需要、與學(xué)生生活緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)知識(shí)與基本操作技能，更重要的是注重學(xué)生對(duì)技術(shù)的思想和方法的領(lǐng)悟與運(yùn)用，注重學(xué)生對(duì)技術(shù)的人文因素的感悟與理解，注重學(xué)生技術(shù)學(xué)習(xí)中的探究、試驗(yàn)與創(chuàng)造，注重學(xué)生情感態(tài)度、價(jià)值觀以及共通能力的發(fā)展，對(duì)學(xué)生應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)都具有重要意義。因此，我們要培養(yǎng)學(xué)生更加理性地看待技術(shù)，以更有責(zé)任、更有遠(yuǎn)見(jiàn)、更具有道德的方式使用技術(shù)，以更親近技術(shù)的情感、積極探究的姿態(tài)和一定的科學(xué)精神廣泛地參與社會(huì)生活，參與技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐。

通用技術(shù)課程應(yīng)當(dāng)避免機(jī)械的、單一的技能訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)中學(xué)生技能的形成、思想方法的掌握和文化的領(lǐng)悟三者之間的統(tǒng)一。

2、積極開(kāi)展教學(xué)模式探究

由于本課程不是高考科目，傳統(tǒng)的講授教學(xué)并不能吸引學(xué)生的注意力和引起興趣，因此，我們積極研究通用技術(shù)特有的教學(xué)方法和方式，靈活運(yùn)用各種教學(xué)形式如：實(shí)踐性教學(xué)、研究性教學(xué)、運(yùn)用課件及錄像教學(xué)、實(shí)驗(yàn)課、作品制作、組織討論等。通過(guò)播放技術(shù)視頻和制作實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，呈現(xiàn)技術(shù)與設(shè)計(jì)的過(guò)程，教學(xué)效果相當(dāng)明顯，大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，課堂氣氛明顯活躍很多，降低了學(xué)習(xí)技術(shù)的難度，提高學(xué)習(xí)技術(shù)的效率。

3、積極開(kāi)展公開(kāi)課和聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)

本學(xué)期開(kāi)設(shè)了張偉老師的'校級(jí)公開(kāi)課《設(shè)計(jì)的基本方法和基礎(chǔ)知識(shí)》取得良好的效果?？平M教師積極參與聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，基本上每周能互相聽(tīng)課一次以上，對(duì)于學(xué)生實(shí)踐課，更要求沒(méi)課上的老師到實(shí)踐室中協(xié)助指導(dǎo)學(xué)生的設(shè)計(jì)制作，體現(xiàn)教師間的團(tuán)結(jié)互助。

4、組織教師開(kāi)展師德學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)

每個(gè)學(xué)期本科組都能根據(jù)學(xué)校的各種會(huì)議精神和要求，及時(shí)開(kāi)展教師師德學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，以促教師的專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。在教學(xué)中還及時(shí)組織教師進(jìn)行教學(xué)反思、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和撰寫(xiě)論文等教研活動(dòng)；組織科組老師，參加學(xué)習(xí)新課程教學(xué)的理論學(xué)習(xí)，了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，緊跟課程改革的步伐?？平M還下載了如何撰寫(xiě)教學(xué)論文的課件；如何開(kāi)展課題研究的資料；這些資料的收集共享，有利于科組老師專(zhuān)業(yè)技術(shù)和教學(xué)教研能力的發(fā)展。

5、取得的業(yè)績(jī)

（1）在2013年全國(guó)測(cè)向公開(kāi)賽中有4人次獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)，9人次獲得全國(guó)三等獎(jiǎng)。其中z獲得3.5MHz全國(guó)男子團(tuán)體三等獎(jiǎng)；z獲得144MHz全國(guó)男子團(tuán)體三等獎(jiǎng)；z獲得144MHz全國(guó)女子團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

（2）在2014年中韓哈短距離無(wú)線電測(cè)向比賽中有25人次獲得國(guó)際一等獎(jiǎng),6人次獲得國(guó)際二等獎(jiǎng)，10人次獲得國(guó)際三等獎(jiǎng)。其中z同學(xué)在女子短80米測(cè)向比賽和女子快速測(cè)向比賽兩個(gè)比賽項(xiàng)目中均獲得第一名，z同學(xué)在男子快速測(cè)向比賽獲得第一名。

（3）2013年國(guó)際青少年科技實(shí)踐大賽在隊(duì)員z四人的努力下分別獲得了2013年國(guó)際青少年科技實(shí)踐大賽才藝表演項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)制作項(xiàng)目、預(yù)設(shè)項(xiàng)目和團(tuán)體總分的銀獎(jiǎng)以及英國(guó)科學(xué)教育協(xié)會(huì)及布萊德福德大學(xué)優(yōu)秀高中學(xué)生創(chuàng)新獎(jiǎng)，其中湛健星同學(xué)還獲得了廣州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校“校長(zhǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”

6、反思工作的不足

由于本學(xué)科的課時(shí)和人員不足，因此在教學(xué)中只注重學(xué)生的技術(shù)基礎(chǔ)理論和動(dòng)手實(shí)踐能力的培養(yǎng)，其他的知識(shí)點(diǎn)多以學(xué)生自學(xué)和合作探究為主，對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的力度不夠。另外，發(fā)表論文不多，教研教學(xué)還要加強(qiáng)。

塘新中學(xué)通用技術(shù)科組技術(shù)科工作總結(jié)6

20__年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在本科室人員的共同努力下，我們圓滿的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1.完成了本年度的日常工作。包括：各機(jī)關(guān)、工礦企業(yè)單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅開(kāi)發(fā)、招商引資項(xiàng)目、民用水等的設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、竣工圖紙等項(xiàng)工作。共做預(yù)算30余份，繪制竣工圖紙40余份。完成管線長(zhǎng)度：DG400、DG300為2448米；DG200、DG150為825米；DG100為1982米；DG50以下為3609米。同時(shí)完成部分工地現(xiàn)場(chǎng)勘察及放線工作。

2.完成部分原有圖紙重新整理及補(bǔ)充工作，共整理圖紙60余張。

3.完成局部小區(qū)改線：百批住宅小區(qū)、難關(guān)小區(qū)、縣醫(yī)院路東等小區(qū)的竣工圖紙工作。

4.加強(qiáng)圖紙的檔案管理工作，設(shè)專(zhuān)人管理圖紙、建立圖紙借閱登記制度。

5.完成電腦制圖80余張。

6.完成房產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓、張榮偉開(kāi)發(fā)樓、陳玉林開(kāi)發(fā)樓、自來(lái)水公司住宅樓、保險(xiǎn)公司住宅樓、賓館住宅樓、規(guī)劃處開(kāi)發(fā)樓、家俱城北商品樓、醫(yī)藥公司住宅樓、地稅局住宅樓、人民銀行住宅樓等15棟老樓改造的竣工圖紙繪制工作。

7.完成公司臨時(shí)需要安排的各項(xiàng)工作：如國(guó)慶六十周年合唱比賽、協(xié)助勞服完成老樓改造收費(fèi)等項(xiàng)工作。

8.做好各工地情況調(diào)查工作。

20__年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是同時(shí)還存在許多不足之處，為了彌補(bǔ)這些不足，也為了20__年能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶?，我們將采取以下措施以確保明年的工作質(zhì)量：

1.加強(qiáng)本科室人員的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)本科人員的`素質(zhì)，以熱情的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)各界，使之成為公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)窗口。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，加強(qiáng)本科室人員的工作能力，以便能夠更好的完成公司交給我們的各項(xiàng)工作。以上各項(xiàng)總結(jié)及措施，將成為我們?nèi)w科室人員努力進(jìn)去的一種動(dòng)力，也是我們自檢的一種依據(jù)，同時(shí)我們也將依此搞好本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作出應(yīng)有的努力。技術(shù)科工作總結(jié)7

20__年，本年度在處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在計(jì)劃科、工程科以及冷冰各位同事大力支持、配合和幫助下，根據(jù)基建處科室工作分工，技術(shù)科具體完成的主要工作總結(jié)如下：

一、工程設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更方面

設(shè)計(jì)方面主要負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、使用單位的協(xié)調(diào)，收集相關(guān)資料，并向設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)數(shù)據(jù)，以及對(duì)設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)變更價(jià)款進(jìn)行初步審核等工作；對(duì)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，發(fā)生的設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)方面問(wèn)題，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行協(xié)調(diào)與實(shí)施，完成主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：

1、第三教學(xué)樓工程施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更管理

2、第三教學(xué)樓外配套工程設(shè)計(jì)及施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更管理

3、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室工程設(shè)計(jì)

4、林學(xué)院溫室大棚方案設(shè)計(jì)

二、招投標(biāo)（包括投標(biāo)競(jìng)價(jià)）工作及委托預(yù)算、清單編制方面>在招投標(biāo)工作中，負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)方案、招標(biāo)文件進(jìn)行初審，并按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)報(bào)批和會(huì)簽，同時(shí)做好與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)委托的咨詢機(jī)構(gòu)編制的工程量清單和預(yù)算進(jìn)行初步審核，完成主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：

1、體育館、第三教學(xué)樓工程的招投標(biāo)

2、第三教學(xué)樓外配套工程的招投標(biāo)及其預(yù)算、清單初步審核

3、第三教學(xué)樓消防、通風(fēng)、弱電專(zhuān)業(yè)工程招投標(biāo)及預(yù)算初步審核

4、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室工程招投標(biāo)及預(yù)算、清單的初步審核

三、合同方面

主要負(fù)責(zé)合同的`起草、初審，并按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)報(bào)批和會(huì)簽，簽訂后負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)發(fā)放和存檔。本年度共簽訂工程、設(shè)計(jì)、咨詢等方面的合同18項(xiàng)。

四、施工圖審查方面

按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，完成向市施工圖審查處報(bào)批對(duì)第三教學(xué)樓、體育館工程施工圖審查工作。

五、其他

能及時(shí)完成處長(zhǎng)交給的臨時(shí)性任務(wù)

以上的工作匯報(bào)和總結(jié)，如有不當(dāng)、不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正，同時(shí)在過(guò)去的一年里無(wú)論是工作上還是其他方面上，有做的不到位的地方，請(qǐng)各位多多包涵，也希望各位在今后的工作中，能繼續(xù)的支持和幫助我，我也會(huì)更加努力的做好本職工作。技術(shù)科工作總結(jié)8

一、安全管理方面：

煤化公司三月份在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，積極配合集團(tuán)公司開(kāi)展各項(xiàng)工作，并完成了三月計(jì)劃的以下工作：

1、組織開(kāi)展了以“反三違”為核心的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查：消防設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、可燃?xì)怏w、火災(zāi)報(bào)警檢測(cè)裝置及煤氣設(shè)備泄漏點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。并對(duì)存在的隱患提出了整改要求和完成時(shí)間。

2、組織各車(chē)間繼續(xù)開(kāi)展“事故離我有多遠(yuǎn)”的大討論，通過(guò)人人參與討論，營(yíng)造良好的安全氛圍，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。并于3月24日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠(yuǎn)”演講比賽的預(yù)賽，為正式比賽確定了人選。

3、組織各車(chē)間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡所有員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，按章操作，遠(yuǎn)離事故。

4、對(duì)各車(chē)間新入職員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保入職新員工的培訓(xùn)質(zhì)量。

5、對(duì)各車(chē)間的班前、班后會(huì)進(jìn)行了為期一周的跟蹤檢查，并對(duì)檢查情況匯總整理。

6、按照集團(tuán)公司的要求對(duì)煤化公司重大危險(xiǎn)源和潛在

危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理確認(rèn)，并對(duì)相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行普查，建立相關(guān)臺(tái)帳。

7、組織進(jìn)行了第三、第四期安全員培訓(xùn)活動(dòng)。

8、對(duì)本月新入職的44名新員工進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，并組織考試，建立了相應(yīng)的安全管理檔案。

9、組織進(jìn)行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的.安全知識(shí)摸底考試。

10、對(duì)各車(chē)間的安全學(xué)習(xí)筆記、每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，并對(duì)月底的安全考試實(shí)施監(jiān)督。

11、安排專(zhuān)人參加機(jī)運(yùn)隊(duì)的安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)日常安全基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

煤化公司因三月份提生產(chǎn)負(fù)荷，逐步縮短結(jié)焦時(shí)間，加之安排新入職員工的各級(jí)培訓(xùn)，配合集團(tuán)公司接待及煤礦開(kāi)工典禮的前期準(zhǔn)備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計(jì)劃完成。

二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面：

本月調(diào)度室按照月度工作計(jì)劃，努力將各項(xiàng)工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成，通過(guò)精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)度室繆主任現(xiàn)場(chǎng)督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作：

①整理原煤場(chǎng)場(chǎng)地，將原煤場(chǎng)堆放的各種材料按類(lèi)清放至公司車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)。

②按公司要求在短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場(chǎng)對(duì)面大宣傳牌,確保接待需要。

③同時(shí)因接待需要，積極組織煤化公司各車(chē)間對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。

④本月對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。

⑤因結(jié)焦時(shí)間已縮短到56小時(shí)，按規(guī)定組織基建部對(duì)爐體各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了測(cè)量，并做好詳細(xì)記錄。

⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。

2、本月開(kāi)始縮短結(jié)焦時(shí)間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時(shí)順利開(kāi)工，調(diào)度室以此為目標(biāo)著手展開(kāi)了各項(xiàng)工作。結(jié)焦時(shí)間縮短對(duì)原煤的需求大量增加，尤其是海立精煤告急，對(duì)此，調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)海立精煤從進(jìn)廠→采樣→制樣→化驗(yàn)→出結(jié)果進(jìn)行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗(yàn)出結(jié)果時(shí)間控制在1小時(shí)30分范圍內(nèi)，最大限度保證了來(lái)煤快速進(jìn)行卸車(chē)，確保了正常生產(chǎn)。

3、3月17日-3月20日甲醇?xì)夤襁M(jìn)行補(bǔ)水，時(shí)間短，用量大，加上焦?fàn)t提高生產(chǎn)負(fù)荷，新鮮水池水位一直偏低，用水成當(dāng)務(wù)之急，調(diào)度室協(xié)調(diào)水務(wù)隊(duì)、動(dòng)力車(chē)間經(jīng)過(guò)8個(gè)小時(shí)搶修，將綠化水泵恢復(fù)使用，及時(shí)保證了生產(chǎn)和甲醇用水。同時(shí)，因上負(fù)荷生產(chǎn)，復(fù)用水和剩余氨水也告急，調(diào)度室各班時(shí)時(shí)掌控各車(chē)間用水量和排水量，合理調(diào)度，適時(shí)減少煤場(chǎng)灑水，保證熄焦和上煤用水，保持水平衡利用。

4、甲醇?xì)夤裨谘a(bǔ)完水后又開(kāi)始補(bǔ)充壓縮空氣，調(diào)度室在確保生產(chǎn)用氣正常情況下，合理停啟空壓機(jī)，穩(wěn)壓足量的將氣輸送給甲醇，確保其按時(shí)完成任務(wù)。

5、2月28日因515進(jìn)線電源電壓瞬間發(fā)生了波動(dòng)，造成全廠各高壓設(shè)備停電，調(diào)度室立即根據(jù)停電應(yīng)急預(yù)案，積極組織各車(chē)間做好停產(chǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，在恢復(fù)供電后按序啟動(dòng)各設(shè)備，確保了生產(chǎn)正常。

5、進(jìn)入三月份，大風(fēng)不斷，沙塵暴頻繁，每當(dāng)大風(fēng)到來(lái)，我們調(diào)度都會(huì)第一時(shí)間叮囑各車(chē)間啟動(dòng)大風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，停止登高作業(yè)，關(guān)好門(mén)窗，堆取料機(jī)停止作業(yè)等，確保了人身和設(shè)備的安全。

6、3月16日-20日，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)各車(chē)間班前會(huì)進(jìn)行了為期一個(gè)星期的跟蹤，并做了詳細(xì)的記錄，向領(lǐng)導(dǎo)反映了真實(shí)情況。

7、3月4日，通往浴室的蒸汽閥門(mén)墊子破裂，漏汽嚴(yán)重。因大機(jī)修人員都去煤礦作業(yè)，無(wú)人可派，我們調(diào)度室聯(lián)系各車(chē)間看能否派人處理，最后備煤車(chē)間抽出一個(gè)維修人員和調(diào)度處理正常，確保了員工下班后能正常洗澡。

8、本月焦炭銷(xiāo)售量增加，篩焦供不應(yīng)求，調(diào)度員每班都到焦場(chǎng)督促篩焦，協(xié)調(diào)鏟車(chē)，設(shè)備有故障時(shí)緊急協(xié)調(diào)力量維修，以最大能力確保裝車(chē)量。

9、3月21日，煤11#皮帶電動(dòng)滾筒有異響無(wú)法正常使用，備煤車(chē)間立即組織更換，但因設(shè)備問(wèn)題無(wú)法及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，調(diào)度室隨即和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采用臨時(shí)應(yīng)急措施，用煤10#皮帶直接供煤，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

10、本月組織調(diào)度員學(xué)習(xí)了化產(chǎn)硫銨工段工藝流程及各項(xiàng)工藝參數(shù)控制；化產(chǎn)車(chē)間考核制度規(guī)定；參加了安全員培訓(xùn)。同時(shí)觀看了安全事故教育片。

三、工藝管理方面：

1、通過(guò)對(duì)備煤車(chē)間每班配合煤水分和細(xì)度的全過(guò)程監(jiān)控，本月上旬水分合格率為90.47%，細(xì)度合格率為96.4%。本月下旬水分合格率為92%，細(xì)度合格率為99%。

2、煉焦車(chē)間本月上旬k2系數(shù)達(dá)標(biāo)率94.6%，k3系數(shù)達(dá)標(biāo)率43%。下旬k2系數(shù)達(dá)標(biāo)率95.2%。

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面：

1、產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位：噸

焦炭焦油硫銨粗苯

計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量229607506720__7605.34847138.6265.2完成率120%1166%132%產(chǎn)率2.48%0.38%0.77%

2、原材料消耗情況：

單位：噸

序號(hào)12345

3、能源消耗情況：

序號(hào)12

項(xiàng)目馬克煤木里煤海立精煤硫酸洗油消耗量34072.464000.15138.617.3能源新鮮水電單位mkwh3消耗量39370.32062228.14技術(shù)科工作總結(jié)9

20__年，根據(jù)院黨組的安排，技術(shù)科創(chuàng)新思維，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，司法技術(shù)輔助工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來(lái)，我們堅(jiān)持抓宣傳，營(yíng)造良好環(huán)境，抓管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高鑒定質(zhì)量；抓培訓(xùn)，提高鑒定隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，各項(xiàng)工作抓落實(shí)，司法鑒定技術(shù)輔助工作取得了良好的社會(huì)效益，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了突出貢獻(xiàn)。

一、建立了規(guī)范的案件收辦結(jié)程序

為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外委托司法鑒定工作流程，我科根據(jù)最高人民法院的文件精神建立了統(tǒng)一立案、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一辦理的三統(tǒng)一的工作程序，對(duì)司法技術(shù)輔助工作從立案、辦理到歸檔的整個(gè)流程做出了詳細(xì)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。我科設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理立案審查登記，經(jīng)審查，材料齊全，符合立案條件的，予以立案，并填寫(xiě)立案登記表。對(duì)委托事項(xiàng)不明，材料不齊全的退回庭室進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)應(yīng)當(dāng)提供鑒定評(píng)估所依據(jù)的書(shū)面材料發(fā)現(xiàn)未經(jīng)雙方當(dāng)事人質(zhì)證的，及時(shí)退回業(yè)務(wù)庭進(jìn)行質(zhì)證，防止因鑒定依據(jù)的證據(jù)材料未經(jīng)質(zhì)證、認(rèn)證，導(dǎo)致鑒定結(jié)論不能作為定案依據(jù)，而引起重新鑒定程序，我科自實(shí)行三統(tǒng)一工作程序以來(lái)，從未出現(xiàn)過(guò)一起因?yàn)楣ぷ鞒绦虿划?dāng)而導(dǎo)致當(dāng)事人上訴、上訪案件的發(fā)生。

二、建立了順暢的信息交流機(jī)制

為了委托鑒定案件能夠順利辦結(jié)，我科在審判執(zhí)行人員、雙方當(dāng)事人和中介機(jī)構(gòu)之間建立順暢的信息交流平臺(tái)，比如對(duì)我院審判或執(zhí)行案件需要解決的問(wèn)題及當(dāng)事人的合理訴求向受委托中介機(jī)構(gòu)作充分說(shuō)明，又對(duì)中介機(jī)構(gòu)委托工作中遇到的一些情況和問(wèn)題及時(shí)向?qū)徟袌?zhí)行人員或當(dāng)事人進(jìn)行反饋，保證案件的正常審理或執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了案件當(dāng)事人的合理訴求。建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，既確保審判、執(zhí)行部門(mén)需要委托的案件及時(shí)委托，最大程度地保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，又加大了對(duì)委托中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度，提高了我科的委托工作質(zhì)量。另外為確保鑒定質(zhì)量，我科人員在工作中還與中介機(jī)構(gòu)鑒定人員共同查資料、出現(xiàn)場(chǎng)，主持雙方當(dāng)事人對(duì)鑒定結(jié)論進(jìn)行質(zhì)證，一次不行兩次，三次，直到雙方當(dāng)事人能夠認(rèn)知認(rèn)同，達(dá)到了社會(huì)效果和司法效果的有機(jī)統(tǒng)一。

三、嚴(yán)格規(guī)范管理，縮短鑒定周期

我科在對(duì)外委托司法鑒定工作中，按照公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)的基本原則，在鑒定機(jī)構(gòu)的`選定、督辦、送達(dá)等工作中，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，取得了良好的工作效果。為提高工作效率，我科對(duì)審計(jì)、鑒定、評(píng)估、拍賣(mài)等活動(dòng)分別限定了完成期限，要求技術(shù)科工作人員對(duì)司法鑒定機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，確保案件在限期內(nèi)完成，為此我科實(shí)行定期排查制度，催辦制度，即對(duì)在辦鑒定評(píng)估案件，每周排查一次，詳細(xì)了解鑒定工作的進(jìn)展情況，及時(shí)掌握和解決鑒定中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)鑒定周期長(zhǎng)的及時(shí)了解原因，提示鑒定人員，提高工作效率，并跟蹤催辦，如果司法鑒定機(jī)構(gòu)無(wú)故不能按期完成工作，技術(shù)科承辦人員就要承擔(dān)責(zé)任，極大的縮短了鑒定周期，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，收到了良好的社會(huì)效果。

四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，幫助審判人員開(kāi)展庭外調(diào)解

今年，我科為響應(yīng)省高院的號(hào)召，在司法技術(shù)工作中引入調(diào)解機(jī)制，通過(guò)座談和調(diào)解，使一般性技術(shù)問(wèn)題在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)家的配合下，許多糾紛在庭審前、庭審中得到了解決，為化解矛盾打下了基礎(chǔ)，既節(jié)省了審判資源，又減輕了當(dāng)事人的訴累，深受審判人員和當(dāng)事人的好評(píng)。由于我縣是人口大縣，村莊分散，道路不好等情況，為了保證審判執(zhí)行工作的順利開(kāi)展，即使一只牲畜、一座農(nóng)房也要驅(qū)車(chē)百里進(jìn)行鑒定，做出科學(xué)、客觀、公正、及時(shí)的結(jié)論，使案件得以順利結(jié)案；為了減輕當(dāng)事人的負(fù)擔(dān)和為生活不能自理的當(dāng)事人排憂解難，想方設(shè)法與鑒定機(jī)構(gòu)多方爭(zhēng)取，邀請(qǐng)他們到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行鑒定，既提高了鑒定效率，又解決了當(dāng)事人的困難，我們不辭辛苦的工作，為我院調(diào)解工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年通過(guò)我們的努力，就成功調(diào)解三十余起案件。促進(jìn)了審判、執(zhí)行工作的順利進(jìn)行，達(dá)到政治效果、社會(huì)效果、法律效果的統(tǒng)一。技術(shù)科工作總結(jié)10

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)，完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科20__年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，內(nèi)容如下：

1、保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己，努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料。確保我礦300萬(wàn)噸生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

2、開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手完成我礦的300萬(wàn)噸生產(chǎn)計(jì)劃工作。

3、攻堅(jiān)克難，增設(shè)臨時(shí)道路，解決道路運(yùn)輸能力不足問(wèn)題由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制，礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場(chǎng)因征地問(wèn)題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴(yán)重不足，日通過(guò)能力只有6萬(wàn)立方米，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離12萬(wàn)立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題，技術(shù)科各專(zhuān)工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，就此問(wèn)題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則，拿出切實(shí)可行的解決方案，

就礦山年度發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成，形成后較原有道路減少運(yùn)距600米，可滿足日通過(guò)能力10萬(wàn)立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車(chē)輛日通過(guò)能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，獲得一致同意。魏家峁露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé)，明確分工，以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù)，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案，通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案，在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專(zhuān)人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開(kāi)始施工，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車(chē)。此條道路的通車(chē)使煤礦出入坑的通過(guò)能力大大提高，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來(lái)7萬(wàn)立方米提高到15萬(wàn)立方米。同時(shí)運(yùn)輸車(chē)輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成魏家峁露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于運(yùn)輸距離比原道路縮短600米，20__年預(yù)計(jì)新修建的臨時(shí)道路通過(guò)剝離土方量約1500萬(wàn)立方米，直接經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)一千萬(wàn)元。計(jì)算方式：15000000_6_0.118=1062萬(wàn)元。

4、舉一反三，集思廣益，增添臨時(shí)加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候干燥，季風(fēng)較大，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴(yán)重影響行車(chē)安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專(zhuān)門(mén)灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)日?？己斯芾?，已達(dá)到灑水處處到，做到道路無(wú)揚(yáng)塵，車(chē)輛安全行的目的。通過(guò)觀察總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)現(xiàn)車(chē)輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多，針對(duì)這一問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車(chē)輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間，二可以解決排洪渠積水問(wèn)題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗，就目前按照每天灑水700噸計(jì)算，每噸自來(lái)水4.5元的價(jià)格，此加水點(diǎn)可以為我礦節(jié)約近五十萬(wàn)元。

5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新思路，面對(duì)新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來(lái)就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn)，主要原因有下兩點(diǎn)：

（1）施工單位消極怠慢，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來(lái)的影響。

（2）施工單位未及時(shí)采取有效的`解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無(wú)故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施，及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專(zhuān)門(mén)雨后復(fù)工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。

6、總結(jié)。12年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問(wèn)題，在新的一年里我們要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服一切困難，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái)。以全新的面貌迎接13年的工作當(dāng)中，我們有信心、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。技術(shù)科工作總結(jié)11

本學(xué)期，以學(xué)校的工作計(jì)劃為中心，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，并在全體教師的支持下，順利完成了本學(xué)科的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，營(yíng)造良好的信息技術(shù)教學(xué)氛圍，提高了我校教育信息化程度，推動(dòng)我校教育的現(xiàn)代化。

一、提高思想素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師范，從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上逐一落實(shí)。

2、根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和“新課改”精神，認(rèn)真向骨干教師學(xué)習(xí)，改進(jìn)教學(xué)觀念、增強(qiáng)課改意識(shí)。

3、積極組織、參與科組教研，努力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教研形成氛圍。組織開(kāi)展集體備課，提高科研能力和學(xué)習(xí)能力。

4、做好央館資源庫(kù)的教師培訓(xùn)工作。通過(guò)集中培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)等方式，讓老師盡快上手。

5、積極參與區(qū)的教科研活動(dòng)，加入了天河區(qū)信息技術(shù)中心組，認(rèn)真向中心組成員學(xué)習(xí)、請(qǐng)教！

二、常規(guī)教學(xué)工作

1、本學(xué)期繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作，做到每個(gè)教案電子化。

2、認(rèn)真做好集體備課。積極參與網(wǎng)絡(luò)討論。

3、積極開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。為了提高自身的教學(xué)水平，增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習(xí)，本學(xué)期我上了一節(jié)科組公開(kāi)課和一節(jié)評(píng)估示范課。上完課后，認(rèn)真聽(tīng)取聽(tīng)課老師的意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)。

三、第二課堂輔導(dǎo)

信息技術(shù)科每周都組織開(kāi)展第二課堂興趣活動(dòng)。

為了配合學(xué)生參加全國(guó)中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)，提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力，本學(xué)期繼續(xù)利用每周三、四下午課余時(shí)間開(kāi)放電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和搜索學(xué)習(xí)資料。

四、電腦室及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電教設(shè)備的維護(hù)

負(fù)責(zé)維護(hù)電腦室、網(wǎng)絡(luò)及電教設(shè)備。每學(xué)期，對(duì)電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進(jìn)行升級(jí)，及時(shí)排除電腦故障。隨著校園網(wǎng)應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)資源使用率的'提高，網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通顯得非常重要，本學(xué)期對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面的規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)置，校園網(wǎng)絡(luò)使用正常，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

課室專(zhuān)用室多媒體系統(tǒng)的維護(hù)，隨著使用時(shí)間的增多，維護(hù)的難度也越來(lái)越大。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到了這個(gè)問(wèn)題，在本人的課時(shí)安排上，做了調(diào)整，減輕了我的課時(shí)量，讓我可以騰出更多的時(shí)間用于保證教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行。技術(shù)科工作總結(jié)12

20__年，技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點(diǎn)，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過(guò)全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

（一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：

1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度，每月22日召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對(duì)生產(chǎn)中存在的.技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度，及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題，并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí)，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20__年共15處貫通，每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè)，保證了準(zhǔn)確貫通。

（二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真制定計(jì)劃，合理安排地區(qū)。20__年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃，并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

（三）不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。技術(shù)科工作總結(jié)13

軋鋼廠15年的歷程是發(fā)展的過(guò)程，是從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程，在這規(guī)模擴(kuò)張和不斷做大的的過(guò)程中，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的奇跡，取得了驕人的成績(jī)。成績(jī)的背后包含了廣大干部員工的努力和付出，同時(shí)也形成了軋鋼人獨(dú)特的精神財(cái)富和寶貴的.管理經(jīng)驗(yàn)，我們摸索出來(lái)的“管理體制”，我們的“挖潛、品牌、執(zhí)行力”的工作方針，我們的“用人觀”、“核心價(jià)值觀”等已成為軋鋼廠前進(jìn)的動(dòng)力，在千萬(wàn)噸生產(chǎn)能力已經(jīng)形成的情況下，做大產(chǎn)生的輝煌已經(jīng)成為過(guò)去，如何做強(qiáng)企業(yè)，再創(chuàng)輝煌，重新展示出軋鋼廠強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力成為擺在全體員工面前的重要課題。

然而，我們的“做強(qiáng)”之路很不平坦，依然面臨很多不足：部分干部身上滋生了安逸現(xiàn)象，無(wú)視不足和存在的問(wèn)題;解決問(wèn)題的能力和措施不足;執(zhí)行力逐層遞減;制度的有效性和執(zhí)行效果有待提高;基層人才短缺，沒(méi)有形成人才培養(yǎng)的有效機(jī)制;品牌管理機(jī)制沒(méi)有形成;干部的思想觀念需要轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識(shí)、精細(xì)化管理需要加強(qiáng);尊重和關(guān)注員工方面有待提高等。

為徹底解決問(wèn)題，強(qiáng)化管理，經(jīng)廠研究決定，20__年，在全廠開(kāi)展進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：

一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)活動(dòng)的`組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)照集團(tuán)“講真話、干實(shí)事、擔(dān)責(zé)任、搶時(shí)間”的干部工作作風(fēng)，成立軋鋼廠進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：唐耀武、張曉燕

副組長(zhǎng)：趙慶河、榮澤、牟立君

成員：盧炳杰徐雷崔菘賀宇張志強(qiáng)王曉霞高峰秦顯振楊儉袁振

宮貴民

領(lǐng)導(dǎo)小組在廠綜合辦設(shè)立辦公室。

二、活動(dòng)對(duì)象

全廠班長(zhǎng)及以上各級(jí)管理人員。

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)查找不足：班長(zhǎng)以上管理人員

每月末，科長(zhǎng)、生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要召開(kāi)月度工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作完成情況，反思1個(gè)月來(lái)的工作，查找在管理方面存在的問(wèn)題，明確下月工作思路。逐級(jí)檢查，生產(chǎn)區(qū)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)督促檢查，廠黨委考核。

(二)干部評(píng)比：建立評(píng)比體系

生產(chǎn)區(qū)要建立作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí)管理人員月度績(jī)效評(píng)比體系，每月5日前完成上月評(píng)比，結(jié)果在生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)公示，并報(bào)廠黨委備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)，廠黨委考核。

(三)干部學(xué)習(xí)：建立學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制

1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實(shí)工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容，各科室、生產(chǎn)區(qū)每月對(duì)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。企管科負(fù)責(zé)抽查和考核。

2、班長(zhǎng)及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書(shū)籍至少1本，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)檢查。

3、每季度，副作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員至少向《軋鋼通迅》上報(bào)1份稿件，生產(chǎn)區(qū)黨總支、機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)督促，綜合辦負(fù)責(zé)考核。

(四)干部培訓(xùn)：生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)建立干部和員工定期培訓(xùn)制度，培訓(xùn)計(jì)劃于1月末前上報(bào)人力資源科，人力資源科負(fù)責(zé)按月跟蹤考核。

(五)人才培養(yǎng)：按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求，3月末，生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)助理、作業(yè)長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)助理和見(jiàn)習(xí)班長(zhǎng)的選拔工作，建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫(kù)，生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報(bào)后備干部培養(yǎng)情況，廠黨委考核。同時(shí)，要切實(shí)采取措施提高科員、生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員的綜合素質(zhì)和能力，對(duì)不勝任本崗、責(zé)任心不強(qiáng)的必須予以調(diào)整。

(六)員工滿意度測(cè)評(píng)：每季度末月，各生產(chǎn)區(qū)對(duì)班長(zhǎng)以上管理人員組織進(jìn)行一次員工滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)辦法按照《軋鋼廠管理人員年度評(píng)價(jià)辦法》進(jìn)行，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)組織，結(jié)果在生產(chǎn)區(qū)公示，并報(bào)廠黨委備案。對(duì)員工不滿意的，在進(jìn)行誡免談話后仍無(wú)改進(jìn)的要予以調(diào)整。

(七)強(qiáng)化品牌管理

1、建立品牌定期反饋機(jī)制，建立質(zhì)量管理體系，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量上存在的問(wèn)題加大曝光力度。

2、產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)研：生產(chǎn)區(qū)走訪市場(chǎng)1次/季度。技術(shù)科負(fù)責(zé)

(八)開(kāi)展精細(xì)化管理月度紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。設(shè)備助理負(fù)責(zé)，由設(shè)備供應(yīng)科牽頭制定精細(xì)化管理評(píng)比方案，從3月份開(kāi)始推行，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)區(qū)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行考核評(píng)比，確保實(shí)現(xiàn)作業(yè)率突破80%目標(biāo)，對(duì)連續(xù)2個(gè)月排名最后的責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究。

(九)尊重和關(guān)注員工

1、從今年1月1日起，凡當(dāng)月過(guò)生日員工，廠在發(fā)送生日祝福短信的同時(shí)，在員工當(dāng)月工資中加50元錢(qián)。

2、從今年1月1日起，軋鋼廠開(kāi)通“軋鋼博客”，積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問(wèn)題，加大對(duì)員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。

3、廠和生產(chǎn)區(qū)堅(jiān)持定期召開(kāi)員工代表座談會(huì)，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議。從班組到作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)都要有人關(guān)注員工，尋找為其提供幫助的機(jī)會(huì)。

4、改善員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和員工休息環(huán)境，8月末前必須有較大改觀。主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)區(qū)按要求落實(shí)。

5、做到“四必到、五必談、六必清”。“四必到”即員工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學(xué)必到;“五必談”即崗位調(diào)整時(shí)必談，改革措施出臺(tái)時(shí)必談，員工產(chǎn)生糾紛時(shí)必談，員工思想發(fā)生波動(dòng)時(shí)必談，員工受處罰時(shí)必談;“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長(zhǎng)愛(ài)好清，思想現(xiàn)狀清，技能水平清，家庭情況清。從現(xiàn)在起，全廠班長(zhǎng)及以上各級(jí)管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，善于傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，把員工進(jìn)步作為目標(biāo)，把員工需要作為重點(diǎn)，把員工情緒作為信號(hào)，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹(shù)立健康向上的心態(tài)和對(duì)軋鋼的歸屬認(rèn)同感。到今年末，各層管理人員對(duì)所管理員工的基本情況必須做到基本掌握，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)考核。繼續(xù)開(kāi)展“十佳班長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)基層優(yōu)秀管理者予以表彰。

6、發(fā)揮廠愛(ài)心基金會(huì)作用，加大對(duì)困難員工幫扶力度，生產(chǎn)區(qū)分會(huì)可嘗試進(jìn)行一個(gè)分會(huì)、一個(gè)工會(huì)小組幫扶一名困難職工的“群幫一”形式。

7、關(guān)注員工成長(zhǎng)，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。采取師傅帶徒弟、崗位練兵和技術(shù)比武等形式，建立激勵(lì)機(jī)制，按照一崗多能、技術(shù)人員和管理人員三個(gè)方向?qū)T工進(jìn)行定向培養(yǎng)，為員工提供成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)。人力資源科、廠工會(huì)負(fù)責(zé)。

(十)開(kāi)展員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。1月份起，從綜合素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四方面每月對(duì)全體員工進(jìn)行業(yè)績(jī)議價(jià)，對(duì)排名靠前的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的進(jìn)行勸誡和整改，從而全面提高全員的綜合素質(zhì)。人力資源科負(fù)責(zé)。技術(shù)科工作總結(jié)14

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)