大數(shù)據(jù)管理能力評(píng)估和數(shù)據(jù)工程資料分享

大數(shù)據(jù)項(xiàng)目：從產(chǎn)品到服務(wù)的趨勢(shì)，年平均增長(zhǎng)速度是27.9%;CAICT中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)服務(wù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供商2016-2020年大數(shù)據(jù)服務(wù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供商數(shù)瀾科技、四方偉業(yè)、東方數(shù)瀾科技、四方偉業(yè)、東方國(guó)信、中軟國(guó)際、友盟、國(guó)平臺(tái)建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)工程分析應(yīng)用數(shù)據(jù)工程分析應(yīng)用數(shù)據(jù)集成0大數(shù)據(jù)產(chǎn)品BI可視化大數(shù)據(jù)服務(wù)仍處于初級(jí)階段缺乏完整規(guī)范的大數(shù)據(jù)服務(wù)流程缺乏完整規(guī)范的大數(shù)據(jù)服務(wù)流程不夠規(guī)范關(guān)，客戶需求了解不足難以雜，實(shí)施過程管理不規(guī)范使項(xiàng)目延期，無(wú)法滿足預(yù)期交付指標(biāo)據(jù)技術(shù)的持續(xù)更新，后期項(xiàng)CAICT中國(guó)信通院缺乏明確可用的數(shù)據(jù)服務(wù)交付成果據(jù)應(yīng)用?CAICT中國(guó)信通院CAICT中國(guó)信通院便于需求方進(jìn)行大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商選型填補(bǔ)了大數(shù)據(jù)服務(wù)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化提供大數(shù)據(jù)服務(wù)基準(zhǔn)和力評(píng)估體系的空白大數(shù)據(jù)服務(wù)標(biāo)桿逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)，數(shù)據(jù)工程的方法與實(shí)踐逐漸形成“套路”用性評(píng)估視角為管理，而非提供方與項(xiàng)目模型具有行業(yè)和項(xiàng)目通用性務(wù)共識(shí)有利于未來逐步完善大數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)體系構(gòu)建項(xiàng)目并集、突出項(xiàng)目交集，形成抽象化的項(xiàng)目實(shí)踐路徑準(zhǔn)和標(biāo)桿實(shí)施能力的局限，多數(shù)提供商處于初級(jí)階段項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)維能力，以及風(fēng)大數(shù)據(jù)服務(wù)能力成熟度模型政務(wù)金融政務(wù)分析分析應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)實(shí)施：數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)處理、模型構(gòu)建等運(yùn)營(yíng)：應(yīng)用問題管理、模型持續(xù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)需求變更等咨詢：規(guī)劃保障、資源評(píng)估、方案設(shè)計(jì)等運(yùn)營(yíng)：數(shù)據(jù)運(yùn)維、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等咨詢：數(shù)據(jù)能力需求、數(shù)據(jù)架構(gòu)選型、部署研發(fā)模式等實(shí)施：存量系統(tǒng)遷移、周邊系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)平臺(tái)上線、數(shù)據(jù)遷移等運(yùn)維：全時(shí)應(yīng)急響應(yīng)、系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控、性能水平優(yōu)化等不同行業(yè)通用和基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)工程特征大數(shù)據(jù)服務(wù)體系基于需求方業(yè)務(wù)發(fā)展，建立運(yùn)行算法模型與數(shù)據(jù)分析并開展數(shù)據(jù)治理、開發(fā)、運(yùn)維，為數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及時(shí)提供有效數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)工程提供技術(shù)平臺(tái)支撐金融數(shù)據(jù)匯聚數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)建模數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)安全評(píng)估形式以模型的能力項(xiàng)為最小評(píng)估單元以提供方數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目為評(píng)估證明評(píng)估對(duì)象與方式數(shù)據(jù)工程核心能力評(píng)估形式以模型的能力項(xiàng)為最小評(píng)估單元以提供方數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目為評(píng)估證明評(píng)估對(duì)象與方式數(shù)據(jù)工程核心能力評(píng)估模型主要內(nèi)容評(píng)估體系，其目標(biāo)是可用于全面客觀的評(píng)估提供方的數(shù)據(jù)工程服務(wù)能力。評(píng)估對(duì)象評(píng)估對(duì)象提供方整體的數(shù)據(jù)工程服務(wù)能力數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)維資源評(píng)估方案設(shè)計(jì)成果交付數(shù)據(jù)運(yùn)維需求管理實(shí)施保障方案實(shí)施大數(shù)據(jù)服務(wù)能力成熟度模型-數(shù)據(jù)工程(二)CAICT中國(guó)信通院數(shù)據(jù)工程服務(wù)能力成熟度模型以數(shù)據(jù)工程服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)維的流程為主線，融合數(shù)據(jù)工程核心能力。1需求管理·實(shí)施規(guī)劃5方案實(shí)施建立初步的數(shù)據(jù)工程流程，可被動(dòng)地根據(jù)需求及問題建立初步的數(shù)據(jù)工程流程，可被動(dòng)地根據(jù)需求及問題作出反應(yīng)，能夠完成數(shù)據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)，但是有一定的偶然性具備一定的數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，形成數(shù)據(jù)工程的組織內(nèi)通用流程，通過一定的流通和經(jīng)驗(yàn)保障目標(biāo)達(dá)成的成功率較為豐富的數(shù)據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)形成了知識(shí)庫(kù)，制定專門的數(shù)據(jù)工程實(shí)施流程，有基本的技術(shù)支撐流程的開展，有基本的制度支撐流程的執(zhí)行完善已有數(shù)據(jù)工程的流程制度，建立交付物質(zhì)量和服務(wù)管理體系的評(píng)估指標(biāo)，有適用的技術(shù)支撐流程的開展，保障數(shù)據(jù)工程的執(zhí)行、監(jiān)控和量化分析指結(jié)合環(huán)境的變化，主動(dòng)優(yōu)化已有流程制度，提升人員專業(yè)水平，不斷引入新的技術(shù)和理念，超預(yù)期達(dá)成目標(biāo)制度人員初始級(jí)程(策劃、實(shí)施)實(shí)施)完整的流基本豐富的經(jīng)程(策劃、制度驗(yàn)，并形僅成立團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員能力無(wú)要求交付物內(nèi)容要求團(tuán)隊(duì)人員基本的技術(shù)/工具能力有一基本的交付物內(nèi)容定要求要求團(tuán)隊(duì)人員適用的技術(shù)/工具；估定義級(jí)查、改進(jìn))流程執(zhí)行建立服務(wù)過程評(píng)估體系，完成服務(wù)過程評(píng)估不依賴經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化級(jí)付物；持續(xù)提升和優(yōu)化·對(duì)每一能力域下能力項(xiàng)建立權(quán)重表；·建立統(tǒng)一的、能力項(xiàng)到能力域的能力等·對(duì)每一能力域下能力項(xiàng)建立權(quán)重表；·建立統(tǒng)一的、能力項(xiàng)到能力域的能力等級(jí)計(jì)分表·計(jì)算每一能力域綜合能力等級(jí)·計(jì)算數(shù)據(jù)工程服務(wù)成熟度綜合能力等級(jí)·針對(duì)每一個(gè)能力項(xiàng)構(gòu)造檢查表；·檢查維度與能力項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、能力評(píng)估等級(jí)一致；·檢查表重點(diǎn)檢查每一能力項(xiàng)的交付物成果與實(shí)施效果；·對(duì)每一個(gè)能力項(xiàng)在不同能力等級(jí)的符合程度打分·計(jì)算每一能力項(xiàng)綜合能力等級(jí)能力項(xiàng)能力域評(píng)估方法框架能力等級(jí)實(shí)施保障方案設(shè)計(jì)方案實(shí)施成果交付數(shù)據(jù)運(yùn)維需求采集需求評(píng)估需求跟蹤數(shù)據(jù)資源評(píng)估計(jì)算資源評(píng)估人力資源評(píng)估………123409為什么構(gòu)建大數(shù)據(jù)服務(wù)能力成熟度模型-數(shù)據(jù)工程?0203大數(shù)據(jù)服務(wù)能力成熟度模型-數(shù)據(jù)工程工作介紹與規(guī)劃大數(shù)據(jù)技術(shù)與產(chǎn)品工作組數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作組數(shù)據(jù)流通工作組數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與產(chǎn)品工作組電信大數(shù)據(jù)工作組政務(wù)大數(shù)據(jù)工作組大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用工作組大數(shù)據(jù)安全工作組TC601技術(shù)研究和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)測(cè)的工作基礎(chǔ)CAICT中國(guó)信通院大數(shù)據(jù)技術(shù)與產(chǎn)品工作組數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作組數(shù)據(jù)流通工作組數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與產(chǎn)品工作組電信大數(shù)據(jù)工作組政務(wù)大數(shù)據(jù)工作組大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用工作組大數(shù)據(jù)安全工作組大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)委員會(huì)是中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)下(CCSA)的專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，簡(jiǎn)稱TC601。從2017年以來一直圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題，開展大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與流通的標(biāo)準(zhǔn)編制，并開展相應(yīng)的評(píng)測(cè)工作。標(biāo)準(zhǔn)評(píng)測(cè)內(nèi)容與數(shù)量(截止第10批累計(jì)304款)·數(shù)據(jù)管理平臺(tái)：19·《大數(shù)據(jù)平臺(tái)選型白皮書》·數(shù)據(jù)集成工具：10·《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)踐白皮書》·分布式分析型數(shù)據(jù)庫(kù)：>8《數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)踐白皮書》·分布式事務(wù)型數(shù)據(jù)庫(kù)：>15·《數(shù)據(jù)流通關(guān)鍵技術(shù)白皮書》《圖數(shù)據(jù)庫(kù)白皮書》(>80家大數(shù)據(jù)提供商)Baico百度針對(duì)不同行業(yè)特征細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)并開展評(píng)估針對(duì)不同行業(yè)特征細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)并開展評(píng)估沙龍分享不同行業(yè)數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)踐論文、案例征覆蓋核心能力、項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)維未來規(guī)劃持續(xù)評(píng)估未來規(guī)劃持續(xù)評(píng)估評(píng)估方法；2020.9正式評(píng)估查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、系統(tǒng)指導(dǎo)建議2020.2前期調(diào)研討論編寫中具有數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目2020.7完成標(biāo)2020.7完成標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法估方法架構(gòu)，正在完善評(píng)估方法中細(xì)分行業(yè)2020.3標(biāo)準(zhǔn)討論編寫億信、普元、四方偉業(yè)、友盟、國(guó)雙、騰訊、廣州信安形成了較為完善的模型標(biāo)準(zhǔn)2020.6立項(xiàng)、建立評(píng)估專家組6月中旬在TC601立項(xiàng)方專家組求方與第三方的專家組及其他相關(guān)工作2020.8預(yù)評(píng)估2020.12第一批評(píng)估企業(yè)頒發(fā)證書證標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法的可行性調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法；預(yù)評(píng)估部分結(jié)果可直接復(fù)用于正式評(píng)估產(chǎn)管理大會(huì)”目錄目錄銀行數(shù)據(jù)工程主要實(shí)踐介紹星環(huán)在數(shù)據(jù)工程評(píng)估模型方面的情況數(shù)據(jù)工程未來發(fā)展的個(gè)人觀點(diǎn)>銀行業(yè)十余載：數(shù)據(jù)工程賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用，應(yīng)用創(chuàng)新推動(dòng)工程發(fā)展>TRNNS!NARP業(yè)務(wù)賦能訴求難評(píng)估會(huì)增值數(shù)據(jù)工程的目標(biāo)由保障數(shù)據(jù)質(zhì)量向資產(chǎn)共享開放演進(jìn)難評(píng)估會(huì)增值四可復(fù)制可復(fù)制數(shù)據(jù)匯聚數(shù)據(jù)資產(chǎn)觀數(shù)據(jù)匯聚數(shù)據(jù)資產(chǎn)9數(shù)據(jù)資產(chǎn)9數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類分級(jí)理業(yè)務(wù)價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)盤點(diǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)分析分析探索數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)分析分析探索數(shù)據(jù)產(chǎn)品信息交互簽標(biāo)庫(kù)分析探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)檢索數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)客戶數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)語(yǔ)言口業(yè)務(wù)測(cè)高管領(lǐng)導(dǎo)劃…業(yè)務(wù)智能客戶財(cái)務(wù)服務(wù)決策支持決策引擎實(shí)時(shí)決策關(guān)系圖譜風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域財(cái)務(wù)領(lǐng)域績(jī)效領(lǐng)域nAPP開放…接口取數(shù)封裝共享開放庫(kù)業(yè)務(wù)用戶數(shù)據(jù)探索管理者55者數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理數(shù)據(jù)管控管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量保存周期元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)安全架構(gòu)與模型數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)分析分析探索決策支持?jǐn)?shù)據(jù)產(chǎn)品信息交互客戶接口數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)分析分析探索決策支持?jǐn)?shù)據(jù)產(chǎn)品信息交互客戶接口取數(shù)工分析探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)檢索數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告分析平臺(tái)訪問u用戶智能測(cè)用管理工實(shí)時(shí)決策實(shí)時(shí)關(guān)系庫(kù)庫(kù)庫(kù)操作存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)名對(duì)象存儲(chǔ)分析平臺(tái)開放資產(chǎn)者數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)服務(wù)為達(dá)成該目標(biāo)框架的數(shù)據(jù)工程內(nèi)涵為達(dá)成該目標(biāo)框架的數(shù)據(jù)工程內(nèi)涵愿景愿景·數(shù)據(jù)整合處理：對(duì)銀行數(shù)據(jù)進(jìn)行集中采集、存儲(chǔ)、計(jì)算、加工，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和加工口徑，通過數(shù)據(jù)整合構(gòu)建數(shù)據(jù)單一視圖，確保數(shù)據(jù)一致性；·數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理：對(duì)匯聚整合數(shù)據(jù)進(jìn)行治理，追蹤數(shù)據(jù)鏈路，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化并統(tǒng)一管理；·工程覆蓋的數(shù)據(jù)范圍廣·工程的業(yè)務(wù)時(shí)效性要求·工程的平臺(tái)架構(gòu)復(fù)雜·支撐的業(yè)務(wù)場(chǎng)景不確定性HEEEEIEHEEEEEIIEIIHIHIIHIHI數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專項(xiàng)ADS……系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)散元數(shù)據(jù)普理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)散元數(shù)據(jù)普理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)實(shí)施流程評(píng)估估算(時(shí)間、成本等)模板與工具改進(jìn)改進(jìn)開發(fā)測(cè)試部署維護(hù)開發(fā)測(cè)試部署維護(hù)設(shè)計(jì)模型試及試各位老師好，我是信通院李雨罪，…下游應(yīng)用系統(tǒng)接口下游應(yīng)用系統(tǒng)接口數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)公CRM集市數(shù)據(jù)整合層貼源層數(shù)據(jù)整合層當(dāng)事人渠道內(nèi)部機(jī)構(gòu)區(qū)域當(dāng)事人資產(chǎn)領(lǐng)域集市領(lǐng)域集市EASTEAST監(jiān)管報(bào)送EAST報(bào)送集市PP倉(cāng)庫(kù)集成后的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)集成后的數(shù)據(jù)·消除數(shù)據(jù)冗余·消除數(shù)據(jù)冗余包含了以下數(shù)據(jù)內(nèi)容票據(jù)系統(tǒng)交易數(shù)據(jù)當(dāng)事人個(gè)貸系統(tǒng)企業(yè)信貸系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)網(wǎng)銀系統(tǒng)網(wǎng)銀系統(tǒng)亡TRNNSIMARP+泛化子類抽象關(guān)系范式拉鏈協(xié)以解飾符：VARCHAR(25)眾三源采續(xù)利軍周期代碼AACHAR(40)褲腰南的協(xié)議金領(lǐng)歷史表異船臺(tái)動(dòng)對(duì)”利息、罰息、收益、費(fèi)用等金額數(shù)據(jù)協(xié)議關(guān)系歷史表Bcnmcn”各類業(yè)務(wù)相關(guān)的賬戶狀態(tài)、申請(qǐng)狀態(tài)、交易狀態(tài)授信額度、質(zhì)押額度、消費(fèi)額度等各類客戶額度協(xié)議利軍歷史表貸款五級(jí)分類、十級(jí)分類等評(píng)級(jí)信息貸款利率、貼現(xiàn)利率、回購(gòu)利率等各開量日期PATE籍并輸苗協(xié)議額度歷史表協(xié)議評(píng)級(jí)歷史來碼□的的周期工作周期工作重點(diǎn)關(guān)注專項(xiàng)2指標(biāo)不一致專項(xiàng)2專項(xiàng)N:痛點(diǎn)需求N專項(xiàng)治理持續(xù)解決和優(yōu)化專項(xiàng)治理數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理示例描述2:數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專項(xiàng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理對(duì)接對(duì)接③豐富數(shù)據(jù)信息模型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)場(chǎng)服分類細(xì)化與完善資產(chǎn)目錄主題節(jié)點(diǎn)基理別施豆理別施豆位碼合作公司集團(tuán)客客戶群組參與人關(guān)聯(lián)關(guān)系物理數(shù)據(jù)物理數(shù)據(jù)私有目錄1私有目錄2資產(chǎn)種類企業(yè)級(jí)目錄個(gè)性化目錄壁合為0m頁(yè)資產(chǎn)目錄類型長(zhǎng)度可空代碼變更記錄機(jī)構(gòu)主數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)信息機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)機(jī)構(gòu)主數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)信息機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)·產(chǎn)品基本信息員工主數(shù)據(jù)參數(shù)和維度數(shù)據(jù)參數(shù)資產(chǎn)負(fù)債利潤(rùn)·擔(dān)保關(guān)系-集團(tuán)家譜聯(lián)系信息質(zhì)獻(xiàn)度.考核分潤(rùn)其它估8信息9數(shù)據(jù)模型集市構(gòu)成科科技建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)雙雙業(yè)方領(lǐng)比主四具市從業(yè)窮領(lǐng)域視角出發(fā)基于業(yè)務(wù)領(lǐng)域模型，在訪間層實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)試的信息統(tǒng)一視圖。采用從屬數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)校武建識(shí)，在核心基礎(chǔ)層補(bǔ)充業(yè)務(wù)領(lǐng)域共性。有業(yè)務(wù)價(jià)值的衍生信總，統(tǒng)一進(jìn)行焦中組織和管理，確保最小的數(shù)據(jù)分余與硫一的業(yè)務(wù)口徑。完整的業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息更為有效的加工、管理和擁有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)我高信息的準(zhǔn)確性和一致性解決重復(fù)計(jì)算、技術(shù)口徑不一、數(shù)據(jù)元架構(gòu)更為符合實(shí)際需要。保降長(zhǎng)期發(fā)展由業(yè)務(wù)簡(jiǎn)求決定:集市定位集市定位一一一二.平臺(tái)管控平臺(tái)管控元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)據(jù)標(biāo)按需加工接口相互之間獨(dú)立對(duì)公CRM對(duì)公接口一物理表方式存儲(chǔ)以便于業(yè)務(wù)人員理解的方式組織按訪問效率選擇物理化方式使于直接訪間結(jié)第6經(jīng)營(yíng)規(guī)極數(shù)據(jù)工程的能力評(píng)估要素制度經(jīng)驗(yàn)/方法制度T字型人員金字塔團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)原型敏捷工作流擴(kuò)展模塊銀行業(yè)數(shù)據(jù)模型銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管報(bào)送數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則安碩信貸系統(tǒng)信息探索功能模塊擴(kuò)展模塊銀行業(yè)數(shù)據(jù)模型銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管報(bào)送數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則安碩信貸系統(tǒng)信息探索功能模塊個(gè)ranswarpEDWSourceTranswarpEDWSourceSystemAnalysTranswarpEDWSourceDataExtractiranswarpEDWSourceConceptualDataModTranswarpEDWSourceDataProfiliTranswarpEDWDataBriefMappiTranswarpEDWLDMEntityFeatureSettiTranswarpEDWPDMNameTranslateDictionaTranswarpEDWPDMColumnDomainDictionaTranswarpEDWReferneceatd會(huì)可負(fù)毒人eoMmssrSy分析數(shù)據(jù)工程分析數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)信通院數(shù)據(jù)工程流程標(biāo)準(zhǔn)指引為各廠商數(shù)據(jù)工程各類服務(wù)的工作流設(shè)計(jì)提供相關(guān)指引實(shí)施數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理范圍&需求管理√清晰了解源業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持的業(yè)務(wù)(種類與定義)及業(yè)務(wù)規(guī)則(特點(diǎn)與關(guān)系)理清源業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)含義、數(shù)據(jù)關(guān)系與數(shù)據(jù)流向；√清晰了解源業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持的業(yè)務(wù)(種類與定義)及業(yè)務(wù)規(guī)則(特點(diǎn)與關(guān)系)理清源業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)含義、數(shù)據(jù)關(guān)系與數(shù)據(jù)流向；理清源系統(tǒng)之間的關(guān)系(數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)加工規(guī)則、業(yè)務(wù)一致性);工作流描述據(jù)報(bào)析涉及角色與其它工作流關(guān)系·星環(huán)服務(wù)方·工作流輸入·工作流輸出至最佳實(shí)踐最佳實(shí)踐相關(guān)工具交付物模板基π是否入倉(cāng)據(jù)映封看C/S架構(gòu)，遵循星環(huán)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)施方法論，功能涵蓋數(shù)據(jù)源管理、ID分析、L/P所有流程無(wú)縫串接，上一流程的輸出直接作為下一流程的輸入，并可直接自動(dòng)化生成和維護(hù)；與線下文檔松耦合，如ID文檔既可以基于線下文檔維護(hù)，也可以基于開發(fā)工具住護(hù)擔(dān)宮維護(hù)尋活性護(hù)阿融SDM亢善 NewlConfigShew/Heeles4顯示ID解析出的屬性數(shù)和Erwin _mIDMedelCenaeCustomModellmpor?IDNameOperations 低價(jià)值密度中等價(jià)值密度高價(jià)值密度·強(qiáng)建模(實(shí)體關(guān)系建模、維度建模)業(yè)務(wù)人員實(shí)驗(yàn)室用戶元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)生命周期數(shù)據(jù)安全管理業(yè)務(wù)人員實(shí)驗(yàn)室用戶元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)生命周期數(shù)據(jù)安全管理TRnNsLLARP數(shù)據(jù)科學(xué)家數(shù)據(jù)科學(xué)家數(shù)據(jù)市場(chǎng)大盤數(shù)要市練交易數(shù)要市練交易數(shù)取市絡(luò)交易訂年總是數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)大致?lián)?yīng)用提供基礎(chǔ)支持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)室智能營(yíng)智能營(yíng)掘場(chǎng)景阿里巴巴王堅(jiān)說“非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的產(chǎn)品，功能一定是它的價(jià)值，今天互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)一定是它的價(jià)值。”分析分析7設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)個(gè)理最后一個(gè)觀點(diǎn)：無(wú)需深陷繁多概念的糾結(jié)，只要不忘數(shù)據(jù)工程建設(shè)的初心“技沒有提及概念論證摸索嘗試摸索嘗試“管用”建立報(bào)表平臺(tái)、靈活查詢、數(shù)據(jù)挖掘、決策引數(shù)據(jù)價(jià)值咨詢規(guī)劃咨詢規(guī)劃及應(yīng)用支撐能力、數(shù)塘可視化能力、標(biāo)簽體系建設(shè)能力、智能運(yùn)營(yíng)能力星環(huán)2019銀行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)情況非正式調(diào)研·從理論上看，數(shù)據(jù)湖與數(shù)倉(cāng)協(xié)作模式主要有三種：先入湖再入倉(cāng)、數(shù)倉(cāng)在數(shù)據(jù)湖·從理論上看，數(shù)據(jù)湖與數(shù)倉(cāng)協(xié)作模式主要有三種：先入湖再入倉(cāng)、數(shù)倉(cāng)在數(shù)據(jù)湖之內(nèi)、數(shù)據(jù)湖作為數(shù)倉(cāng)的歸檔存儲(chǔ)·但是無(wú)需糾結(jié)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)也可以擴(kuò)展為數(shù)據(jù)湖，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)需要有存儲(chǔ)功能也要有業(yè)務(wù)支撐功能，如果數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)有支撐非結(jié)構(gòu)、半結(jié)構(gòu)的能力，支持多樣化分析的能力，與社區(qū)的技術(shù)兼容也很好，為何不能作為數(shù)據(jù)湖呢?反過來，數(shù)據(jù)湖應(yīng)該主要側(cè)重于存儲(chǔ)功能，但如果平臺(tái)強(qiáng)勁，也可以支持?jǐn)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)查詢，為何不能作為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)呢?為何非得要分開不同的系統(tǒng)，再把數(shù)據(jù)搬來搬去呢?·叫什么,不重要!數(shù)據(jù)湖的區(qū)域合理規(guī)劃一樣可以作為數(shù)倉(cāng)“可用”搭建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)環(huán)境，形成積累數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)的環(huán)境“好用”建立常態(tài)化數(shù)據(jù)治理體系，規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，形據(jù)質(zhì)量保障，確保安全共享——目標(biāo)：建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析管理和應(yīng)用體系星環(huán)對(duì)數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的概念主張〔〕阿里云大數(shù)據(jù)工程實(shí)踐案例分享黃博遠(yuǎn)(班公)客戶第一：客戶需要什么項(xiàng)目交付項(xiàng)目交付業(yè)務(wù)價(jià)值為業(yè)務(wù)價(jià)值提供計(jì)算能力生態(tài)更聚焦于業(yè)務(wù)價(jià)值低門檻&高穩(wěn)定中臺(tái)交付更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，減低人力資質(zhì)門檻更好的性能&更好的穩(wěn)定性更便宜&更易用技術(shù)紅利降價(jià)更標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)規(guī)模與配置、開發(fā)周期上的成本降低更標(biāo)準(zhǔn)彈性計(jì)算功能易用性的優(yōu)化〔-〕阿里云產(chǎn)品+交付=客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)用戶的業(yè)務(wù)價(jià)值的路很長(zhǎng)，走起來很遠(yuǎn)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提供易用、穩(wěn)定、高效的通用能力交付團(tuán)隊(duì)聚焦行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)價(jià)值，完成價(jià)值鏈的“最后一公里”。CTO/CTO/技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人構(gòu)/工構(gòu)/工云服務(wù)架利/運(yùn)維工程師測(cè)試王程師程師程師領(lǐng)導(dǎo)決策大數(shù)據(jù)工程大數(shù)據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)決策大數(shù)據(jù)工程大數(shù)據(jù)產(chǎn)品日常工作業(yè)務(wù)支撐前臺(tái)層(業(yè)務(wù)價(jià)值)中臺(tái)層(業(yè)務(wù)源層安全安全評(píng)估互通大屏大屏報(bào)表庭模庭模4研判業(yè)務(wù)保障體系數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、法規(guī))組織架構(gòu)數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)運(yùn)維數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目流程管理——通用框架需求管理售前支持資源評(píng)估PMO評(píng)審實(shí)施保障需求細(xì)化方案設(shè)計(jì)方案詳細(xì)設(shè)計(jì)方案實(shí)施開發(fā)交付1.售前支持由SA(解決方案架構(gòu)師)主導(dǎo)，實(shí)際完成整性&成本評(píng)估2.PMO評(píng)審由PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主導(dǎo)，實(shí)際對(duì)3.需求細(xì)化由BA(業(yè)務(wù)分析師)與TM(技術(shù)經(jīng)理)主導(dǎo)，完成細(xì)化需求調(diào)研(業(yè)務(wù)、技術(shù)、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀全方位調(diào)研)4:方案詳細(xì)設(shè)計(jì)由TM(技術(shù)經(jīng)理)主導(dǎo)，完成架構(gòu)規(guī)劃、5.開發(fā)交付由TM(技術(shù)經(jīng)理)主導(dǎo)，完成數(shù)據(jù)遷移上云、6.項(xiàng)目收尾由PM(項(xiàng)目經(jīng)理)主導(dǎo)，完成試運(yùn)行、項(xiàng)目實(shí)施保障方案實(shí)施·業(yè)務(wù)特殊性強(qiáng)項(xiàng)目切入點(diǎn)不一政府行業(yè)的數(shù)據(jù)痛點(diǎn)〔-〕阿里云形成合力，產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”臟數(shù)據(jù)政府行業(yè)的大數(shù)據(jù)價(jià)值〔-〕阿里云解決“四個(gè)問題”提升“兩個(gè)能力”坐井觀天：一葉知秋：跳出視野之內(nèi)的極有限的局部信息，整個(gè)蒼穹盡收眼底體現(xiàn)大數(shù)據(jù)的洞察能力一葉障目：運(yùn)籌帷幄決勝千里：以往不具備全樣數(shù)據(jù)分析的能力，只能用小樣本數(shù)據(jù)近似推理瞎子摸象：體現(xiàn)大數(shù)據(jù)對(duì)時(shí)空約束的突破解決信息離散無(wú)法有效關(guān)聯(lián)，深入還原信息原貌的問題城門失火殃及池魚：大數(shù)據(jù)注重相關(guān)關(guān)系，準(zhǔn)確發(fā)掘出規(guī)律個(gè)性化及創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)市建系統(tǒng)應(yīng)用和服務(wù)支撐體系建系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源支撐體系數(shù)據(jù)資源支撐體系其它系統(tǒng)其它系統(tǒng)政務(wù)云〔-〕阿里云〔-〕阿里云應(yīng)用層(ADM)標(biāo)簽匯總層(DWS)映像層義順自建專題庫(kù)關(guān)系行為關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)政據(jù)政據(jù)嫘嫘〔-〕阿里云某政務(wù)云項(xiàng)目：數(shù)據(jù)治理實(shí)施〔-〕阿里云主題庫(kù)專題庫(kù)主題庫(kù)專題庫(kù)字段冗余增全4新金融行業(yè)的數(shù)據(jù)痛點(diǎn)難點(diǎn)01政務(wù)數(shù)據(jù)工程特點(diǎn)及過程02典型數(shù)據(jù)工程建設(shè)重點(diǎn)03總結(jié)展望政務(wù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)政務(wù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)政務(wù)數(shù)據(jù)：各級(jí)政務(wù)部門及其技術(shù)支撐單位在履行職責(zé)過程中依法采集、生成、存儲(chǔ)、管理的各類數(shù)據(jù)資源?！ひ蚵穆毿枰獞?yīng)采盡采·掌握80%的數(shù)據(jù)資源權(quán)威性公益性公益性·政務(wù)部門只是其所搜集·政務(wù)部門只是其所搜集數(shù)據(jù)的托管人，公共數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)被開放利用全李政務(wù)數(shù)據(jù)跨部門應(yīng)用痛點(diǎn)李234567性別民族N姓名性別來源部門韓晶晶1-男性，2-女性公安局肖宇璇1-男性，2-女性民政局陳依琳男性，女性社建辦雅萍男，女社建辦狀態(tài)M詳址(房號(hào))國(guó)家公安工商發(fā)改省公安工商發(fā)改地市公安工商發(fā)改區(qū)縣公安工商發(fā)改鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安工商發(fā)改集中化趨勢(shì)%中老標(biāo)準(zhǔn)層性研合%中老標(biāo)準(zhǔn)層性研合標(biāo)準(zhǔn)化nsng測(cè)(3)數(shù)據(jù)稽核和清洗數(shù)據(jù)源時(shí)稅(6)服務(wù)提供(4)融合計(jì)算*w數(shù)據(jù)采集獲取約集系續(xù)h點(diǎn)m(5)模型構(gòu)建(5)模型構(gòu)建啟動(dòng)階段售前階段實(shí)現(xiàn)階段交付階段維護(hù)階段啟動(dòng)階段售前階段實(shí)現(xiàn)階段交付階段維護(hù)階段質(zhì)量保證變更管理風(fēng)險(xiǎn)管理日常跟蹤配置管理解決之道2——健全數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施管理過程BONC數(shù)據(jù)工程過程數(shù)據(jù)工程過程管理過程管理過程溝通管理溝通管理需求開發(fā)、方案設(shè)計(jì)需求開發(fā)、方案設(shè)計(jì)需求開發(fā)、生產(chǎn)實(shí)施需求開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)施、部署運(yùn)行部署運(yùn)行、驗(yàn)收、結(jié)項(xiàng)維護(hù)數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施過程數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施過程售前(采購(gòu))階段：完成項(xiàng)目的招投標(biāo)工作設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量質(zhì)量需求開發(fā)數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施過程需求開發(fā)調(diào)研準(zhǔn)備調(diào)研準(zhǔn)備需求調(diào)研數(shù)據(jù)源剖析流程制度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)建模和映射設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則詳細(xì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)清洗規(guī)則詳細(xì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施過程BONC調(diào)研準(zhǔn)備需求調(diào)研ETL過程實(shí)現(xiàn)過程數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)產(chǎn)品制作元數(shù)據(jù)采集入庫(kù)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析流程制度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)建模和映射設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則詳細(xì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)清洗規(guī)則詳細(xì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)流程制度設(shè)計(jì)需求調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則詳細(xì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)清洗規(guī)則詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)成果檢驗(yàn)數(shù)據(jù)成果檢驗(yàn)www.bonc.coir數(shù)據(jù)工程項(xiàng)目過程管控管管理過程評(píng)審政務(wù)數(shù)據(jù)工程典型項(xiàng)目數(shù)據(jù)工程常見項(xiàng)目分類數(shù)據(jù)采集匯聚共享數(shù)據(jù)采集匯聚共享數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理數(shù)據(jù)深加工計(jì)算數(shù)據(jù)深加工計(jì)算前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備編制匯總管理數(shù)據(jù)更新1.組織準(zhǔn)備。明確本項(xiàng)工作的機(jī)構(gòu)和職責(zé)；2.目錄規(guī)劃。按照“三定”職能，梳理政務(wù)職能、權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單；3.資源調(diào)查。按政務(wù)清單梳理資源目錄和數(shù)據(jù)清單。1.編制與報(bào)送。利用編制工具，編制生成政務(wù)信息資源分類目錄和數(shù)據(jù)清單，復(fù)核后報(bào)送；2.系統(tǒng)調(diào)試。在共享平臺(tái)的部門前置機(jī)中，進(jìn)行目錄和數(shù)據(jù)清單的部暑和調(diào)試，保障共享實(shí)施。1.審核與匯總。主管部門對(duì)報(bào)送的分類目錄和數(shù)據(jù)清單進(jìn)行審核和匯總；2.整改與協(xié)調(diào)。主管部門發(fā)現(xiàn)不符合的則要求整改，對(duì)重復(fù)采集等情況的則協(xié)調(diào)相關(guān)部門。1.數(shù)據(jù)更新。編制部門對(duì)報(bào)送的分類目錄和數(shù)據(jù)清單進(jìn)行定期數(shù)據(jù)更新和維護(hù)。2,共享維護(hù)。共事平臺(tái)管理部門負(fù)責(zé)共事平島與各編制部門前置機(jī)的對(duì)接，保障信息共享暢通。序政務(wù)職能權(quán)力清單負(fù)面清單責(zé)任清單作數(shù)作議10安全保障管理評(píng)價(jià)資分息源類代6馬黛提雋信息浙京塑盔更月關(guān)使息項(xiàng)名稱共是語(yǔ)力放類 業(yè)基本信據(jù)庫(kù)值或核挑A類去間：斤C0C6無(wú)件共事服的共事是履開放日翠無(wú)金人數(shù)擇政務(wù)信息資源目錄編制指南數(shù)據(jù)工程類型1——政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)相互促進(jìn)符合數(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)相互促進(jìn)符合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理現(xiàn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)清洗剖析提供問題數(shù)據(jù)的分類規(guī)律背最稽核結(jié)果提供良好實(shí)踐提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的依據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提供改進(jìn)方向否提供校驗(yàn)依據(jù)容錯(cuò)數(shù)據(jù)十提供校驗(yàn)依據(jù)容錯(cuò)數(shù)據(jù)十香評(píng)估評(píng)估數(shù)據(jù)修正看標(biāo)準(zhǔn)4無(wú)數(shù)據(jù)集(數(shù)據(jù)庫(kù))數(shù)據(jù)集(數(shù)據(jù)庫(kù))S9數(shù)據(jù)工程類型2——政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理S9政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)28(非定義類)28(非定義類)#實(shí)施日期信息技術(shù)學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)教育管理數(shù)據(jù)元素第2部分：公共數(shù)據(jù)元素2018-06-07信息技術(shù)學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)教育管理數(shù)據(jù)元素第1部分：設(shè)計(jì)與管理規(guī)范2018-06-07特種設(shè)備信息資源管理數(shù)據(jù)元規(guī)范第1部分：氣瓶2018-06-074供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng)電子口岸通關(guān)(EPC)第2部分：核心數(shù)據(jù)元2018-05-145法人和其他組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元2018-03-L6農(nóng)林拖拉機(jī)和機(jī)械串行控制和通信數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)第11部分：數(shù)據(jù)元字典2017-12-2978信息與文獻(xiàn)圖書館射頻識(shí)別(RFID)第1部分：數(shù)據(jù)元信息與文獻(xiàn)圖書館射頻識(shí)別(RFID)第2部分：基于ISOEC15962數(shù)據(jù)工程類型2——政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理首頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)查詢備案公告標(biāo)準(zhǔn)公告查詢數(shù)據(jù)工程類型2——政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理首頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)查詢備案公告標(biāo)準(zhǔn)公告查詢幫助中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案系統(tǒng)登錄入口Q查詢公安2交通4衛(wèi)生水利134自然資源1工信21銀行1海關(guān)總署26煙草8能源211氣象2郵政3國(guó)防2地震22糧資儲(chǔ)備2新聞2文旅2檔案稅務(wù)民政域近一月近三月數(shù)據(jù)工程類型2——政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理項(xiàng)目結(jié)合歷史數(shù)據(jù)或需求數(shù)據(jù)元匯總新增擴(kuò)展引用1姓名1.中文姓名只能出現(xiàn)中文字符和姓名之間中圓點(diǎn)‘·’(少數(shù)民族姓名中含有)2.英文姓名只能出現(xiàn)英文字符和姓名之間有空格或中圓點(diǎn)‘·’2身份證件類型1.居民身份證.軍官證.警官證.護(hù)照.機(jī)動(dòng)車駕駛證.港典通行證.臺(tái)胞證2.與數(shù)據(jù)元“身份證件號(hào)碼”連用3身份證件號(hào)碼3.香港居民身份證號(hào)碼：字母+6位數(shù)字+(1位字母或者1位數(shù)字)4.香港公民身份證號(hào)碼18位：6位數(shù)字(行政區(qū)劃)+8位數(shù)字(出生日期)+34出生日期1.只能出現(xiàn)數(shù)字或‘-’分隔符3.日期范圍在1850-當(dāng)前日期之間4.出生日期小于等于死亡日期5性別8數(shù)據(jù)工程類型2——政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理8跨部門數(shù)據(jù)探索數(shù)據(jù)特征元數(shù)意內(nèi)書與元數(shù)預(yù)和測(cè)用美(接)==重要程度分級(jí)1)出現(xiàn)次數(shù)：該字段在所有表中出現(xiàn)的次數(shù)2)是否業(yè)務(wù)主鍵：根據(jù)業(yè)務(wù)理解判斷3)對(duì)象標(biāo)識(shí)：人、法人單位、車、房等4)數(shù)源標(biāo)識(shí)：是否為某信息項(xiàng)的權(quán)威來源，根據(jù)業(yè)務(wù)理解判斷5)重要程度：分一、二、三級(jí)，分類原則及如下：三級(jí)：業(yè)務(wù)主鍵/數(shù)源，稽核、修正/記錄過濾二級(jí)：數(shù)值型、日期型、文本類表示的日期字段，短文本類字段(如名稱、地址、代碼、類型等特征字段),稽核、修正/容錯(cuò)清洗一級(jí)：其他類型字段，如：源業(yè)務(wù)系統(tǒng)字段、長(zhǎng)文本描述類型字段、空值率100%的字段，丕稽核、不清洗表中文名字段名字段中文名唯一記錄數(shù)數(shù)據(jù)最小營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息表注冊(cè)資金(萬(wàn)01營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息表開業(yè)日期營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息表登記機(jī)關(guān)0營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息表主鍵營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息表營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息表經(jīng)營(yíng)范圍C40022輥破碎機(jī)、2寸煙酒雜貨、日用小商品營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息表‘長(zhǎng)