機修年終總結(jié)開頭范例

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁機修年終總結(jié)開頭范例【篇一】

轉(zhuǎn)瞬間，XX年已經(jīng)過去，回想來敬業(yè)工作中的這段時間，使我熟悉到了供電車的重要性和自己業(yè)務(wù)技能欠缺的主觀事實，讓我從心里熟悉到了自己只有學好專業(yè)技能才能保證生產(chǎn)的正常用電、平安用電。

記得出徒考試那天，敬業(yè)站4#變突然停電，造成了南區(qū)班組管轄范圍內(nèi)的：65㎡帶燒1段、7#8#爐2段及新1#爐配電室的1段2段母線全部停電。這次停電事故不緊影響了大面積正常生產(chǎn)，最嚴中的是由于停電在新1#爐發(fā)生了平安事故，這次事故充分證明白供電的重要性，所以作為供電的修理工的自己，要有高度的責任心，來保證供電系統(tǒng)的正常運行。

在每次設(shè)備檢修時，看到每位師傅胸有成竹的樣子，使自己感覺到自己學問淺薄，為不能做好師傅的幫手感到內(nèi)疚。所以，我因該加強學習，爭取在短時間內(nèi)趕上去，在工作中做上級領(lǐng)導和師傅的好幫手。

這幾個月的工作中，其實還發(fā)覺自己還有許多問題，如：做事標準底、責任心欠缺、做事懶散等能直接影響工作的問題，所以，在以后的工作和生活中要加勁努力，改掉自己不足，讓自己的工作上個新臺階。

【篇二】

20xx年即將過去，回顧這一年來，我們車間機修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，仔細貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下。

一、強化管理，確保平安文明生產(chǎn)

“平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)；我們工段現(xiàn)在修理工xx名，主要擔負著開松車間機械設(shè)備的維護工作和新進設(shè)備的安裝工作，平安生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講平安，廣泛宣揚平安生產(chǎn)的重要性，時時提示和督促機修工必需重視平安，使平安警鐘長鳴，同時樂觀參與公司組織的平安學問培訓。鼓舞大家通過學習，樂觀結(jié)合實際狀況、認真查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生，20xx年全車間僅xx元的工傷費用。

二、克服困難、重視科技進步，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

20xx年xx車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設(shè)備，多筒式除塵機組臺；自動打包機臺；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿意車間日常修理任務(wù)的同時硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們樂觀響應車間節(jié)能降耗的原則，對設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率%，超方案完成任務(wù)，可利用的決不鋪張，可修理的肯定修好，這樣使得全年機物料消耗應是xx元，實際消耗xx元，實際節(jié)省xx元，為公司節(jié)省成本作出了肯定的貢獻。

三、以提高機修工的素養(yǎng)為目標，抓好教育工作

培育一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段樂觀參與公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場。

四、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模進展，設(shè)備修理日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)支配。

2、工段引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度，盼望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓，使機修工有機會學習新技術(shù)，新學問，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能達到狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、工資安排方案還需要不斷完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級安排的原則。

五、20xx年的工作支配

1、我們將連續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。

2、機修工段將連續(xù)圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營方案，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

3、合理支配作業(yè)場地，現(xiàn)場管理連續(xù)推行管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

4、維護