信息系統(tǒng)項目管理師上半年考試上午題目

全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試

2023年上六個月信息系統(tǒng)項目管理師真題（上午綜合知識）

（考試時間9:00^11:30共150分鐘）

1.根據(jù)軟件生命周期日勺V模型，系統(tǒng)測試重要針對（），檢查系統(tǒng)作為一種整體與否有效地得

到運行

A、概要設計B、項目范圍闡明書

C、項目管理計劃D、需求規(guī)格闡明書

2.面向?qū)ο箝_發(fā)措施重要分為分析、設計和實現(xiàn)三個階段，下面屬于分析階段重要工作日勺是（）

A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù)B、編寫代碼

C、改善系統(tǒng)日勺性能D、建立用例模型

3.（）日勺目日勺是提供有關軟件產(chǎn)品及過程日勺可應用日勺規(guī)則、原則、指南、計劃和流程日勺遵從

性日勺獨立評價。

A、軟件審計B、軟件配置

C、軟件質(zhì)量保證D、軟件功能確認

4.根據(jù)國家電子政務“十二五”規(guī)劃，在建設完善電子政務公共平臺方面，將以效果為導向，

推行“（）”優(yōu)先模式，制定電子政務公共平臺建設和應用行動計劃，明確有關部門日勺職責和

分工，共同推進電子政務公共平臺運行和服務。

A、智慧都市B、物聯(lián)網(wǎng)服務

C、云計算服務D、面向服務的架構（SQA）

5.根據(jù)《GB/T11457-2023信息技術軟件工程術語》中對有關軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中所使

用的過程控制軟件屬于（）

A、支持軟件B、中間件

C、應用軟件D、系統(tǒng)軟件

6.張某于2023年12月5日通過網(wǎng)銀完畢了四項支付，其中（）的業(yè)務類型不一樣于其他三

項

A、在網(wǎng)上商城購置了一臺

B、在某影音服務網(wǎng)站上注冊后并觀看了付費電影

C、在稅務征繳系統(tǒng)中申報并支付了我司上月地稅

D、團購了一套實惠日勺二人套餐電影票

7.現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)日勺一種明顯特點是，企業(yè)從依托信息進行管理向（）轉(zhuǎn)化

A、知識管理B、管理信息

C、管理數(shù)據(jù)D、決策管理

8.根據(jù)?GB/T16260.1-2023軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測量顧客在特定環(huán)境中能到達其目日勺

日勺程度的度量指標為（）

A、使用質(zhì)量B、過程質(zhì)量

C、內(nèi)部質(zhì)量D、外部質(zhì)量

9.根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996））,有關項目文檔編制計劃，下面說法不對的日勺是

（）

A、文檔計劃應分發(fā)給開發(fā)組組員，此外所有與該計劃有關日勺人都應得到文檔計劃

B、編制文檔計劃日勺工作應及早開始，對計劃日勺評審應貫穿項目日勺全過程

C、文檔計劃中應規(guī)定每個文檔要到達的質(zhì)量等級，其自身必須是一種單獨的正式文檔

D、文檔計劃中應指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責

10.某工廠是生產(chǎn)電源日勺企業(yè)，在出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中，使用記錄抽樣原理檢查10000部

電源的質(zhì)量狀況。在隨機抽取200個進行檢查后，發(fā)既有5個電源的外觀不合格、4個電源的

接口不合格，其中有2個電源同步存在這兩種不合格缺陷，其他電源未發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)記錄抽

樣日勺基本原理，這批電源日勺合格率為（）

A、96.5%B、96%C^95.5%D、90%

11.襲擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機密信息，或通過對信息

流量和流向、通信頻率和長度等參數(shù)的I分析推導出有用信息的威脅稱為（）

A、破壞B、抵賴C、截取D、竊取

12.某設備由10個元件串聯(lián)構成，每個元件日勺失效率為0.0001次/小時，則該系統(tǒng)日勺平均失效

間隔時間為（）小時。

A、1B、10C、100D、1000

13.下面有關安全審計日勺說法錯誤的是（）

A、安全審計需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術

B、安全審計產(chǎn)品指包括主機類、網(wǎng)絡類及數(shù)據(jù)庫類

C、安全審計日勺作用包括協(xié)助分析案情事故發(fā)生的原因

D、安全審計是主體對客體進行訪問和使用狀況進行記錄和審查

14.信息安全保障系統(tǒng)可以用一種宏觀日勺三維空間來表達，第一維是OSI網(wǎng)絡參照模型，第二

維是安全機制，第三維是安全服務，該安全空間日勺五個要素分別是（）

A、應用層、傳播層、網(wǎng)絡層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層

B、基礎設施安全、平臺安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應用安全

C、對等實體服務、訪問控制服務、數(shù)據(jù)保密服務、數(shù)據(jù)完整性服務和物理安全服務

D、認證、權限、完整、加密和不可否認

15.項目組對某重要資源實行基于角色日勺訪問控制。項目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項目組員角

色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設計人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和

QA同步參與多種項目。下面有關該資源范文權限分派的說法對的日勺是()

A、CM的I范文權限應由PM分派，且應得到QA的同意

B、QA的訪問權限應由PM分派，其不參與項目時應將其權限轉(zhuǎn)給CM

C、分析人員、設計人員、開發(fā)人員日勺訪問權限應由CM分派，且應得到QA的同意

D、PM日勺訪問權限由其自己分派，且PM不在時其權限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

16.網(wǎng)絡入侵檢測系統(tǒng)和防火墻是兩種經(jīng)典日勺信息系統(tǒng)安全防御技術，下面有關入侵檢測系統(tǒng)

和防火墻日勺說法對日勺日勺是()

A、防火墻是入侵檢測系統(tǒng)之后日勺又一道防線，防火墻可以及時發(fā)現(xiàn)入侵檢測系統(tǒng)沒有發(fā)

現(xiàn)日勺入侵行為

B、入侵檢測系統(tǒng)一般是一種旁路監(jiān)聽設備，沒有也不需要跨接在任何鏈路上，不必網(wǎng)絡

流量流經(jīng)它便可以工作

C、入侵檢測系統(tǒng)可以容許內(nèi)部日勺某些主機被外部訪問，而防火墻沒有這些功能，只是監(jiān)

視和分析系統(tǒng)日勺活動

D、防火墻必須和安全審計系統(tǒng)聯(lián)合使用才能到達應用目日勺，而入侵檢測系統(tǒng)是一種獨立

日勺系統(tǒng)，不需要依賴防火墻和安全審計系統(tǒng)

17.顧客數(shù)據(jù)報(UDP)協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳播層的協(xié)議之一，下面日勺應用層協(xié)議或應用軟件使用UDP

協(xié)議時是O

A、SMTPB、C、DNSD、FTP

18.下面的無線網(wǎng)絡加密措施中，（）日勺安全性高

A、MAC地址過濾B、WEPC、WPAD、WPA2

19.據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174-2023》，下面日勺電子信息機房日勺設計方案不妥當

日勺是（）

A、主機房凈高根據(jù)機柜高度及通風規(guī)定確定，設置為3.0M

B、主機房采用了耐火等級為二級日勺建筑材料

C、主機房用于搬運設備的通道凈寬設為2.0M

D、B級電子信息系統(tǒng)機房日勺主機房中設置了兩個外窗

20.根在辦公樓日勺某層，有8臺工作站需要通過一種以太網(wǎng)互換機連接起來，連接電纜為超5

類非屏蔽雙絞線，則任兩臺工作站之間的距離在理論上最多不能超過（）

A、200B、100C、50D、25

21.統(tǒng)一建模語言（UML）是一種定義良好的可視化建模語言，其中（1）是對一組動作序列的

描述，系統(tǒng)執(zhí)行這些動作將產(chǎn)生一種對特定的參與者有價值并且可觀測日勺成果，有關下面的

UML圖，對日勺的I說法是（22）

A、用例圖B、類圖C、包圖D、組件圖

22.上題

A、它是一種UML對象圖,反應了系統(tǒng)的I靜態(tài)構造

B、它是一種UML次序圖,反應了系統(tǒng)的動態(tài)行為

C、它是一種UML用例圖,反應了系統(tǒng)日勺功能需求

D、它是一種UML狀態(tài)圖,反應了系統(tǒng)的狀態(tài)變化

23.在J2EE模型中，中間層的業(yè)務功能通過①構件實現(xiàn)，使用②實現(xiàn)業(yè)務邏輯處理成果的動態(tài)

公布，構成動態(tài)日勺HTML頁面，中間層也可以使用Servlet實現(xiàn)更為靈活的動態(tài)頁面，和應填

入（）

A、WebServices和EJBB、EJB和JSP

C、JSP和EJBD、JNDI和JSP

24.工作流（Workflow）就是工作流程日勺計算模型，即將工作流程中日勺工資怎樣前后組織在一

起日勺邏輯和規(guī)劃在計算機中以恰當?shù)哪Ｐ捅磉_并對其實行計算。工作流屬于O日勺一部分，它

是普遍地研究一種群體怎樣在計算機日勺協(xié)助下實現(xiàn)協(xié)同工作日勺。

A、CSCWB、J2EEC、WebServiceD、.NET

25.供應商早在參與某政府機構辦公設備采購日勺活動中，發(fā)現(xiàn)參與競標的供應商乙日勺負責人與

該政府機構領導有親屬關系。甲向該政府機構提出書面質(zhì)疑，該政府機構隨即答復，甲對答復

成果不滿意，擬向當?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴，根據(jù)政府采購法，甲應在答復期滿（）個

工作日內(nèi)提出投訴。

A、十五B、二十C、二十八D、三十

26.下面有關索賠的說法中，不對的的是（）

A、按照索賠日勺目的進行劃分，索賠可以分為工期索賠和費用索賠

B、項目發(fā)生索賠事件后，應先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，則須由政府建設主管機

構進行調(diào)解或仲裁后，方可向所在地人民政府起訴

C、索賠必須以協(xié)議為根據(jù)

D、索賠日勺重要前提條件是協(xié)議一方或雙方存在違約行為或事實，并且由此導致了損失，

責任應由對方承擔

27.根據(jù)我國著作權法，作者日勺簽名權、修改權、保護作品完整權是著作權的一部分，他們?nèi)丈?/p>

保護期限為（）

A、50年B、23年C、23年D、不受限制

28.承建單位項目工程進度款日勺支付申請應由（）簽訂意見

A、項目總監(jiān)理工程師B、項目監(jiān)理工程師

C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位財務負責人

29.項目經(jīng)理在綜合變更中重要負責（）

A、評估變更對項目日勺影響B(tài)、評估變更日勺應對方案

C、將變更由技術規(guī)定轉(zhuǎn)換為資源規(guī)定D、同意可否使用儲備資源

30.某系統(tǒng)集成企業(yè)的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更控制委員會由企業(yè)管理人員、甲方

主管、項目經(jīng)理、關鍵開發(fā)人員、關鍵測試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表構成。變更控

制委員會的職責為：同意基線的建立和配置項確實定；代表項目經(jīng)理和所有也許因基線變更而

受到影響的團體利益；審批對基線的變更；同意基線庫產(chǎn)品的建立”。下面說法對的的是（）

A、質(zhì)量保證代表應負責獨立監(jiān)督項目的質(zhì)量過程，不應加入變更控制委員會

B、變更應由項目組以外的組織負責審批，項目經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員不應加入變更

控制委員會

C、變更控制委員會只應代表企業(yè)領導和項目經(jīng)理的利益，不應代表所有也許因基線變更

而受到影響日勺團體利益

D、該企業(yè)的上述規(guī)定是根據(jù)企業(yè)的實際狀況制定的，可以有效運轉(zhuǎn)

31.重要不關注網(wǎng)絡路線日勺總時差。而是集中管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動資源日勺制

定進度計劃所采用的技術是（）

A、關鍵路線法B、資源平衡法C、關鍵鏈法D、進度壓縮法

3233.在下面的（項目網(wǎng)絡圖中（時間單位為天）,活動B的自由時差和總時差分別為（1）,假如

活動A日勺實際開始

時間是5月1日早8

時，在不延誤項目

工期日勺狀況下，活動

B最晚應在（2）前

結束

(1)A、0,0B、0,1C、1,0D>1,1

（2）A、5月5日早8時B、5月6日早8時

C、5月7日早8時D、5月8日早8時

34創(chuàng)立工作分解構造是項目范圍管理日勺重要內(nèi)容，該項活動日勺輸出包括工作分解構造（WBS）、

WBS字典、變更申請、范圍管理計劃（更新）和（）

A、范圍基線B、項目章程C、績效匯報D、工作闡明書

35.為工作包監(jiān)理控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分派標識號是創(chuàng)立工作分解構造日勺最終環(huán)節(jié)，

控制賬戶（）

A、不是構成匯總成本、進度和資源信息日勺單位

B、是一種控制點，項目日勺范圍、成本和進度在該點被整合

C、是設置在工作分解構造日勺特定技術節(jié)點

D、只包括一種工作包

36.某地方政府準備立項改造一種小型信息系統(tǒng)，由于項目投資額較小，立項過程可以簡化,

但其中的（）環(huán)節(jié)不能缺失

A、信息系統(tǒng)安全風險評估匯報日勺編制和報批

B、初步設計方案日勺編制和報批

C、可行性研究匯報的編制和報批

D、項目評估

37.某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目日勺詳細可行性研究匯報，目錄如下：

①概述②需求確定③既有資源④技術方案⑤進度計劃

⑥項目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結論

該匯報中欠缺的必要內(nèi)容是（）

A、應用方案B、質(zhì)量計劃C、投資估算D、項目評估原則

38.某企業(yè)采用邀請招標日勺方式選擇承建單位，實行過程中發(fā)生了如下事件:

該企業(yè)向3家單位發(fā)出招投標邀請函，其中包括該企業(yè)的股東企業(yè)

該企業(yè)8月1日發(fā)出邀請函，規(guī)定對方在8月16日提交投標書

該企業(yè)外聘了1名法律專家，連同企業(yè)CEO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評標委員會

該企業(yè)日勺招標書中公開了項目日勺底

根據(jù)上述狀況，下列說法中，對的日勺是（）

A、該企業(yè)日勺股東企業(yè)參與投標不符合招投標法規(guī)

B、該企業(yè)擬訂日勺投標截止日期符合招投標法規(guī)

C、評標委員會的構成不符合招投標法規(guī)

D、招標書中不準公開項目的底

39.標前會議也稱為投標預備會，是招標人按投標須知規(guī)定日勺時間和地點召開日勺會議。如下有

關標前會議有關文檔日勺說法中，錯誤日勺是（）

A、會議紀要應以書面形式發(fā)給獲得投標文獻日勺投標人

B、會議紀要和大幅函件形成招標文獻日勺補充文獻

C、補充文獻與招標文獻具有同等法律效力

D、會議紀要必須要闡明有關問題的來源

40.在下面的溝通模型中，''①”中應填入（）

A、體現(xiàn)B、噪聲C、意見D、行動

41.下面有關溝通管理計劃日勺說法中，不對的日勺是（）

A、溝通管理計劃應是正式的，根據(jù)項目需要可以是非常詳細或粗略框架式日勺

B、溝通管理計劃確定項目干系人口勺信息和溝通需求

C、溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式承認才能實行

D、溝通管理計劃中應包括用于溝通日勺信息，包括信息格式、內(nèi)容和細節(jié)水平

42.兩名新組員近來加入到某項目中，項目組組員本來有6個人，則溝通途徑增長了（）

A、21B、13C、12D、8

43.績效匯報是項目溝通管理中日勺重要過程，包括搜集并分發(fā)有關項目績效信息給干系人、搜

集和分發(fā)日勺績效信息包括（）、進展匯報和項目預測

A、狀態(tài)匯報B、狀態(tài)評審成果C、問題日志D、工作闡明書

44.對于大型及負責項目而言，在制定活動計劃之前，必須要確定用什么措施和過程來完畢項

目。（44）就是滿足這一規(guī)定日勺項目管理措施

A、過程計劃B、基準計劃C、生命周期計劃D、統(tǒng)一日勺項目過程

45.下面有關項目干系人管理日勺說法中，不對日勺日勺是（）

A、項目干系人管理就是對項目日勺溝通進行管理，以滿足信息需要者的需求并處理項目干

系人之間的I問題

B、項目干系人管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責

C、面對面日勺會議是最有效的溝通和處理干系人之間問題的措施

D、項目干系人也可以是項目團體組員之外參與項目的人員，其三大職責是參與、審查和

反饋

46.某項目已經(jīng)按照溝通計劃公布了項目信息；此時某些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)

生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更告知；而項目后期一位干系人表達對該變更并不知情,

此時，該項目的項目經(jīng)理首先應（）。

A.對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改

B.審核溝通計劃，確定為何干系人不理解自己的職責

C.確定為何該干系人不知情

D.在下次項目工作會議上闡明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

47.制定風險管理計劃是描述在項目中怎樣組織和執(zhí)行風險管理日勺項目計劃，其中定義風險管

理過程在項目整個生命周期中日勺執(zhí)行頻度，并定義風險管理活動日勺計劃日勺工具或活動稱為（）

A、風險管理時間表B、風險概率分析

C、風險檢查表D、風險頻度評審

48.項目經(jīng)理在6月1日對一種軟件開發(fā)項目進行了掙值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。

在6月3日，附近日勺河流泛濫，致使開發(fā)計算機房被淹，導致所有工作停工2周時間。該項目

遭受了（）

A、已知的I可預測風險B、已知的I不可預測風險

C、未知時可預測風險D、未知的不可預測風險

49.一名項目經(jīng)理正在為自己負責的項目進行風險量化，幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場，不

過但愿參與項目風險評估工作，此時，可以（）

A、依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬措施

B、使用關鍵途徑措施

C、對已知的專家進行非正式調(diào)查的措施

D、使用Delphi技術

50.項目組合管理是指在可運用日勺資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃日勺指導下，進行多種項目或項目群投資

的選擇和支持，項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優(yōu)化。保證項目符合企業(yè)日勺戰(zhàn)

略目的，從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略深入細化到選擇哪些項目來

實現(xiàn)組織日勺目的，其選擇日勺重要根據(jù)在于（）

A、企業(yè)日勺主線利益B、平衡風險和收益

C、資源計劃D、戰(zhàn)略目日勺

51.在項目組合管理中，對構造化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到（）技術

A、需求分析B、掙值分析C、財務分析D、計劃評審

52.一種項目經(jīng)理被分派到一種高優(yōu)先度日勺新項目，只有5個可用日勺資源，由于其他資源已經(jīng)

被承諾給別日勺項目。完畢項目日勺資源可用時間局限性所需時間日勺二分之一，并且這個項目經(jīng)理

不能說服管理層變化項目的結束日期，此時，項目經(jīng)理應（）

A、協(xié)調(diào)團體組員安排必要日勺加班，以便完畢工作

B、給團體提供良好日勺工作環(huán)境

C、通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完畢的工作來削減工作范圍

D、使用更有經(jīng)驗日勺資源，更快地完畢工作

53.某企業(yè)剛剛公布了新的15年戰(zhàn)略計劃后，該企業(yè)日勺一種項目經(jīng)理從一種客戶那里收到一種

新日勺產(chǎn)品規(guī)定，這個規(guī)定與企業(yè)過去5年戰(zhàn)略計劃相一致，但不符合新日勺戰(zhàn)略計劃日勺目的。該

產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動，并有助于直接推進企業(yè)發(fā)展,作為項目經(jīng)理，恰當日勺做法是（）

A、為這個項目做成本/收益分析，然后提交給管理層同意

B、把該產(chǎn)品規(guī)定提交給管理層審核和同意

C、把我司經(jīng)營方向日勺變化告知給客戶，并請客戶重新審閱這個項目

D、向管理層索要項目章程并開始編制WBS

54.企業(yè)目前可用日勺高級程序員有9名，有5個項目即將開始進行，項目A日勺優(yōu)先級是9,需

要高級程序員是5名，項目B日勺優(yōu)先級是7,需要高級程序員3名，項目C日勺優(yōu)先級是6,需

要高級程序員2名，項目D日勺優(yōu)先級是5,需要高級程序員2名，項目E日勺優(yōu)先級是3,需要

高級程序員工名，5個項目總共需要高級程序員13名，作為這5個項目的項目組合日勺經(jīng)理，

應采用（）方略

A、根據(jù)項目日勺優(yōu)先級，滿足項目A、項目B日勺規(guī)定，部分滿足項目C日勺需要

B、根據(jù)需要高級程序員日勺人數(shù)和項目優(yōu)先級，滿足項目A、項目B、項目E日勺規(guī)定

C、根據(jù)項目日勺優(yōu)先級，按照比例分派給5個項目人數(shù)，然后在各個項目內(nèi)進行資源日勺優(yōu)

化與平衡

D、根據(jù)項目日勺優(yōu)先級和各個項目日勺進度安排，從總體上考慮5個項目間日勺平衡

55.把項目當作一種整體，權衡多種要素之間的關系日勺評估稱為項目整體評估，其重要特性可

以概括為：整體性、目日勺性、有關性、動態(tài)性，其中有關性是指（）

A、時間、成本、質(zhì)量三個方面B、范圍、時間、成本三個方面

C、時間、知識、邏輯三維構造D、時間、質(zhì)量、邏輯三維構造

56.企業(yè)承接了一種大型信息系統(tǒng)集成項目，項目參與人員121人，估計這一項目將在3年內(nèi)

建成，企業(yè)在開始這一項目之前，要決定這個項目的財務經(jīng)濟效益，并考慮資金日勺時間價值,

則采用（）對項目進行財務績效評估最合適。

A、投資收益率法

B、投資回收期法

C、追加投資回收期法

D、內(nèi)部收益率法

57.分析成本構成成果，找出多種可以互相替代的成本，協(xié)調(diào)多種成本之間的關系，屬于（）

的內(nèi)容

A、識別和分析項目成本構成科目B、成本估算

C、成本預算D、成本審評

58.項目經(jīng)理在某項目實行階段日勺中期發(fā)現(xiàn)，由于未預料到日勺變更，項目經(jīng)費要花光了，此時

應（）

A、對項目進行趕工或迅速跟進

B、重新評估風險分析成果和應急資金

C、規(guī)定對項目預算做變更

D、使用不對項目收費日勺資源

59.（）是編制質(zhì)量規(guī)劃日勺首要工作

A、尋找影響質(zhì)量的原因B、研究項目產(chǎn)品闡明書

C、確定質(zhì)量度量指標D、識別有關質(zhì)量原則

60.某單位新進一批500臺不一樣型號日勺PC機，均由同一設備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理

有關規(guī)定，如下質(zhì)檢措施中，對的日勺是（）

A、對本批次設備進行隨機抽檢B、針對不一樣型號進行抽檢

C、對該批次產(chǎn)品每臺進行檢查D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺

61.國標《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2023））規(guī)定了在軟件開發(fā)過程中文檔編制的規(guī)

定，這些文檔從使用的角度可分為顧客文檔和開發(fā)文檔兩大類，如下（）屬于顧客文檔

A、接口規(guī)格闡明B、軟件產(chǎn)品規(guī)格闡明

C、軟件構造設計闡明D、測試匯報

62.根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2023））,軟件日勺內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個特

性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性

A、安全性B、穩(wěn)定性C、適應性D、可維護性

63.在需求分析階段，系統(tǒng)分析人員對被設計的系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)日勺各項功能、性

能需求和設計約束，確定對文檔編制日勺規(guī)定，作為本階段工作日勺成果，一般地說軟件需求規(guī)格

闡明、數(shù)據(jù)規(guī)定闡明和（）應當編寫出來

A、數(shù)據(jù)庫設計闡明書B、軟件產(chǎn)品規(guī)格闡明

C、初步日勺顧客手冊D、項目開發(fā)計劃

64.在配置管理中，基線是一組通過審查并且到達一致日勺規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作日勺基礎。

配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)立了（）

基線

A、內(nèi)部或外部B、設計或構造C、計劃或發(fā)行D、構造或發(fā)行

65.根據(jù)配置項版本編號規(guī)則，版本編號為1.72日勺配置項應處在（）狀態(tài)

A、第一次正式公布B、修改后重新正式公布

C、正在修改D、草稿

66.有一輛貨車每天沿著公路給4個零售店運送6箱貨品，假如各零售店發(fā)售該貨品所得到利

潤如表1所示，合適規(guī)劃在各零售店卸下的貨品的箱數(shù)，可獲得最大利潤（）萬元

表1（利潤單位：萬元）

零售店

利潤

1234

00000

14234

26455

A、15B、17C、19D、21

67.編號1、2、3、4、5、6的6個都市時距離矩陣如表2所示，設推銷員從1城出發(fā)，通過

每個都市一次且僅一次，最終回到1城，選擇合適日勺路線，推銷員最短日勺行程是（）公里

表2（距離單位：公里）

123456

101020304050

212018302521

3239051015

4343210816

545271110018

65622上二120

A、75B、78C、80D、100

68.某廠編號為I、II、HI日勺三種產(chǎn)品分別通過A、B、C三種設備加工，已知生產(chǎn)多種產(chǎn)品每

件所需日勺設備臺時，多種設備日勺加工能力（臺時）及每件產(chǎn)品日勺預期利潤見表3

（單位：臺時）IIIIII

A111設德加工能力（臺時）

B1045100

C226600

每件產(chǎn)品利潤（元）1064300

合適安排生產(chǎn)計劃可獲得最大總利潤（）元

A、2023/3B、2100/3C、2200/3D、2250/3

69.某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠（產(chǎn)地），生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點（銷地）發(fā)售，各

工廠的生產(chǎn)量（單位：噸）、各銷售點日勺銷售量（單位：噸）以及各工廠到各銷售點日勺單位運

價（百元/噸）示于表4中。

肖地

BlB2B3B4產(chǎn)量（噸）

產(chǎn)

Al41241132

A22103920

A38511344

銷量（噸）1628282496\96

合適安排調(diào)運方案，最小總運費為（)

A、450B、455C、460D、465

70.下圖中,從A到E的最短長度是（）（圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度）

A、17B、18C、19D、20

71.(71)istheprocessofdocumenting,analyzing,tracing,prioritizingandagreeing

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