人力資源管理-程秀華

人力資源管理程秀華2024/3/24人力資源管理程秀華三鹿集團(tuán)是我國制奶企業(yè)的領(lǐng)頭羊．20多年來在全國同行業(yè)創(chuàng)造了“五個率先”，為摘取國家科技大獎奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1983年，三鹿率先研制成功母乳化奶粉即嬰兒配方奶粉，成為當(dāng)之無愧的國內(nèi)第一家規(guī)?；a(chǎn)配方奶粉的企業(yè)。人力資源管理程秀華

1987年，三鹿奶粉以總分第一的成績率先榮獲輕工部“部優(yōu)產(chǎn)品”稱號。并先后獲得農(nóng)業(yè)部、內(nèi)貿(mào)部、衛(wèi)生部“優(yōu)秀新產(chǎn)品”、“推薦名優(yōu)產(chǎn)品”、“國際食品博覽會金獎”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“第一批衛(wèi)生安全食品”以及科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、全國輕工業(yè)十佳企業(yè)、歷次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)等二百多項(xiàng)國家級榮譽(yù)。人力資源管理程秀華曾經(jīng)的三鹿一心一意為了中國廣大人民的健康，而不斷的改進(jìn)技術(shù)，不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，樹立了正確的價值觀。但是現(xiàn)在的三鹿引發(fā)的毒奶粉事件讓我們看到了三鹿集團(tuán)價值觀已經(jīng)改變了，為了自己的利益，置廣大人民的健康而不顧。人力資源管理程秀華

讓幼小的孩子們飽受痛苦

人力資源管理程秀華我們應(yīng)該如何正確的看待價值觀，

價值觀會怎么樣影響我們對問題的看法？

我們要樹立怎么樣的價值觀才是正確的？

人力資源管理程秀華

價值觀是社會成員用來評價行為、事物以及從各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意目標(biāo)的準(zhǔn)則，是人們對社會存在的反映。同樣一個企業(yè)的價值觀是企業(yè)如何對社會進(jìn)行回報和如何獲取自身利益的觀念。人力資源管理程秀華

一個企業(yè)建立的出發(fā)點(diǎn)是為了獲取更大的利益，同時帶動本地經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。這是無可厚非的，但是企業(yè)的建立是也必須樹立一個正確的價值觀，沒有正確價值觀的企業(yè)是難以生存的。人力資源管理程秀華

在樹立正確的價值觀時，必須堅(jiān)持而不能半途而廢，錯誤的價值觀使我們看問題的時候走上歧途。如果企業(yè)的全部管理決策和行動都圍繞如何獲取最大利潤這一標(biāo)準(zhǔn)來評價企業(yè)經(jīng)營的好壞時，那么就只會看到利益；為了利益而不擇手段，只會得到一時的利益，但也不會長久，最終使企業(yè)無法生存。人力資源管理程秀華

通過三鹿毒奶粉事件讓我們知道：做為一個大型的企業(yè)，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時更應(yīng)該注重社會公共利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的共同發(fā)展。不能只放眼于眼前的利益而制約了自身的發(fā)展，使自己停滯不前。人力資源管理程