如何做好整合營銷規(guī)劃

如何做好整合營銷規(guī)劃2024/3/24如何做好整合營銷規(guī)劃個人簡歷宗文龍:管理學博士，畢業(yè)于中國人民大學會計系，現(xiàn)就職于中央財經(jīng)大學會計學院，副教授，碩士研究生導師。自1995年參加工作以來，公開發(fā)表論文30余篇，專著1部，主編、參編書籍10部。曾為人民銀行（總行）、中國郵政儲匯局、中國石油、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、中國網(wǎng)通、北京電信、中航信、中紡機、中電投、中鋼集團、中交集團、中房集團、航天企業(yè)集團、伊利集團、江西煤炭、勝利油田、大慶石化、宇通客車、華融資產(chǎn)、長城資產(chǎn)、中注協(xié)、北注協(xié)等多家單位以及北京市高級會計人員后續(xù)教育提供培訓，并多次受聘于國家會計學院（北京）講授會計準則專題。如何做好整合營銷規(guī)劃提綱CAS8:資產(chǎn)減值CAS9:職工薪酬如何做好整合營銷規(guī)劃CAS8:資產(chǎn)減值如何做好整合營銷規(guī)劃一、準則適用范圍：主要是長期資產(chǎn)投資性房地產(chǎn)（采用成本模式后續(xù)計量）長期股權投資（對子公司、聯(lián)營、合營的投資）固定資產(chǎn)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)油氣資產(chǎn)（探明礦區(qū)權益＋井及相關設施）無形資產(chǎn)（包括資本化的開發(fā)支出）商譽如何做好整合營銷規(guī)劃外部信息來源：例如資產(chǎn)的市價在當期大幅下跌，并對企業(yè)產(chǎn)生負面影響，環(huán)境、利率變化等內(nèi)部信息來源：例如有證據(jù)表明資產(chǎn)已經(jīng)過時或實體已經(jīng)損壞，閑置、終止使用、績效降低等對于因企業(yè)合并所形成的商譽和使用壽命不確定的無形資產(chǎn)，企業(yè)應當每年進行減值測試1.減值跡象

如何做好整合營銷規(guī)劃（1）資產(chǎn)的市價當期大幅度下跌，其跌幅明顯高于因時間推移或正常使用而預計的下跌。（2）企業(yè)經(jīng)營所處的經(jīng)濟、技術或法律環(huán)境以及資產(chǎn)所處的市場在當期或將在近期發(fā)生重大變化，從而對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。

（3）市場利率或其他市場投資回報率在當期已經(jīng)提高，從而影響企業(yè)計算資產(chǎn)預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的折現(xiàn)率，導致資產(chǎn)可收回金額大幅度降低。（4）有證據(jù)表明資產(chǎn)已經(jīng)陳舊過時或其實體已經(jīng)損壞。（5）資產(chǎn)已經(jīng)或將被閑置、重組、終止使用或者提前處置。（6）企業(yè)內(nèi)部報告表明資產(chǎn)的經(jīng)濟績效已經(jīng)低于或將低于預期，如資產(chǎn)所創(chuàng)造的凈現(xiàn)金流量或者實現(xiàn)的營業(yè)利潤（或者虧損）遠遠低于（或者高于）預計金額。（7）其他表明資產(chǎn)可能已經(jīng)發(fā)生減值的跡象。2024/3/247如何做好整合營銷規(guī)劃2.資產(chǎn)減值的計量資產(chǎn)可收回金額低于賬面價值的，應當計提減值準備，確認減值損失借：資產(chǎn)減值損失貸：××資產(chǎn)減值準備可收回金額的確定：以下兩者孰高公允價值減去處置費用后的凈額資產(chǎn)預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者中只要有一項超過了資產(chǎn)的賬面價值，就表明資產(chǎn)沒有減值，不需再估計另一項金額。如何做好整合營銷規(guī)劃某運輸公司20×0年末對一艘遠洋運輸船只進行減值測試。該船舶原值為30000萬元，累計折舊14000萬元，20×0年末賬面價值為16000萬元，預計尚可使用8年。假定該船舶的公允價值減去處置費用后的凈額難以確定，該公司通過計算其未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值確定可收回金額。公司在考慮了與該船舶資產(chǎn)有關的貨幣時間價值和特定風險因素后，確定10%為該資產(chǎn)的最低必要報酬率，并將其作為計算未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值時使用的折現(xiàn)率。如何做好整合營銷規(guī)劃公司根據(jù)有關部門提供的該船舶歷史營運記錄、船舶性能狀況和未來每年運量發(fā)展趨勢，預計未來每年營運收入和相關人工費用、燃料費用、安全費用、港口碼頭費用以及日常維護費用等支出，在此基礎上估計該船舶在20×1至20×8年每年預計未來現(xiàn)金流量分別為：2500萬元、2460萬元、2380萬元、2360萬元、2390萬元、2470萬元、2500萬元和2510萬元。如何做好整合營銷規(guī)劃年度預計流量現(xiàn)值系數(shù)流量現(xiàn)值20X125000.9091227320X224600.8264203320X323800.7513178820X423600.6830161220X523900.6209148420X624700.5645139420X725000.5132128320X825100.46651171合計13038如何做好整合營銷規(guī)劃由于船舶的賬面價值為16000萬元，可收回金額為13038萬元，其賬面價值高于可收回金額2962萬元（16000-13038）。公司20×0年末應將賬面價值高于可收回金額的差額確認為當期資產(chǎn)減值損失，并計提相應的減值準備如何做好整合營銷規(guī)劃討論:現(xiàn)值計量的基本方法資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，應當按照資產(chǎn)在持續(xù)使用過程中和最終處置時所產(chǎn)生的預計未來現(xiàn)金流量，選擇恰當?shù)恼郜F(xiàn)率對其進行折現(xiàn)后的金額加以確定?，F(xiàn)值的計算涉及到資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量、使用壽命和折現(xiàn)率等因素。如何做好整合營銷規(guī)劃預計的未來現(xiàn)金流量具體可以分為三種方法：估計現(xiàn)金流量（estimatedcashflow）。是指在合理且有依據(jù)的假設基礎上，管理層對資產(chǎn)剩余使用壽命內(nèi)整個經(jīng)濟狀況的最佳估計。期望現(xiàn)金流量。是指未來現(xiàn)金流量的期望值，以各可能的估計金額范圍內(nèi)以概率加權的金額的總和。合約性現(xiàn)金流量。指在合同中詳細說明的名義現(xiàn)金流量，比如象應收款、應付款等金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量，其結果比較可靠。如何做好整合營銷規(guī)劃會計準則采用了估計金額的方法，并且明確規(guī)定：1.現(xiàn)金流量預計應建立在合理且有根據(jù)的假設基礎上，該假設代表管理部門對資產(chǎn)剩余使用期限內(nèi)整個經(jīng)濟狀況的最好估計。對外部信息應予以較多的關注。如何做好整合營銷規(guī)劃2.現(xiàn)金流量預計應建立在管理部門已經(jīng)通過的最近財務預算或預測的基礎上。建立在這些預算或預測基礎上的項目最多應涵蓋五年的期間，除非有理由證明更長的期間是合理的。如何做好整合營銷規(guī)劃3.在最后預算或預測所涵蓋的期間以外的現(xiàn)金流量預計，對隨后期間應使用穩(wěn)定或遞減的增長率，通過對建立在預算或預測基礎上的預計進行推斷的方式予以估計，除非有理由證明遞增的增長率是合理的。這個增長率不應超過企業(yè)在其中經(jīng)營的產(chǎn)品、行業(yè)或國家的長期平均增長率，或資產(chǎn)在其中使用的市場增長率，除非更高的增長率有理由證明是合理的。如何做好整合營銷規(guī)劃在計算現(xiàn)金流量時，還要考慮其他影響因素：1.重組事項的影響由于需要以資產(chǎn)的當前狀況為基礎來估計未來現(xiàn)金流量，所以未來現(xiàn)金流量估計數(shù)不包括預期從尚未承諾的未來重組獲得的收入或支出；但如果企業(yè)已經(jīng)承諾重組，則有些資產(chǎn)可能受到重組的影響，因此應將重組導致的費用節(jié)約或收益，考慮進來。如何做好整合營銷規(guī)劃2.資產(chǎn)改良支出由于資產(chǎn)負債表只體現(xiàn)資產(chǎn)負債表日存在的資產(chǎn)和負債，所以，未來可能發(fā)生的導致資產(chǎn)負債表日資產(chǎn)或負債發(fā)生改變的資產(chǎn)改進或改良支出，不易包括在未來現(xiàn)金流量中，但為維持或保持資產(chǎn)原估定績效標準的未來資本應包括在內(nèi)。如何做好整合營銷規(guī)劃3.籌資活動現(xiàn)金流量由于在計算以資金成本利率對估計的未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)時，采用的折現(xiàn)率已經(jīng)包含了籌資費用的回報要求，所以，就無需對籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量再進行折現(xiàn)。如何做好整合營銷規(guī)劃4.所得稅影響如果以稅后流量進行折現(xiàn)，可能會產(chǎn)生由于稅率變化、實際納稅額與預計值之間的差額，因此，還是以稅前利率更好一些，中國和國際會計準則都選擇了稅前利率如何做好整合營銷規(guī)劃折現(xiàn)率的確定國際會計準則和美國會計準則都允許企業(yè)在兩種方法中進行選擇：無風險利率和風險利率。美國會計準則委員會傾向于無風險的利率，因為這樣減少了主觀判斷，另外，風險的因素可能已經(jīng)在期望現(xiàn)金流量的判斷中體現(xiàn)出來了。國際會計準則傾向于有風險的利率，認為盡管企業(yè)在計算現(xiàn)金流量時可能考慮了某些不確定性因素，但有可能是不完全的，所以用風險利率調整是必要的。中國準則借鑒了國際的做法，允許企業(yè)自主選擇，但首先推薦了含有必要報酬率的風險折現(xiàn)率。如何做好整合營銷規(guī)劃3.“資產(chǎn)組”的運用如果一礦山為了將其產(chǎn)品運輸?shù)绞袌錾先ザ拗幸粭l鐵路專運線，則該專運線以及其他的房屋、設備本身并不能單獨為企業(yè)帶來現(xiàn)金的流入。因而，若想判斷該企業(yè)的資產(chǎn)是否減值，就不能按照鐵路專運線、房屋、機器設備和礦產(chǎn)資源等資產(chǎn)項目分別測試，所以，這里的現(xiàn)金產(chǎn)出單元只能是包括鐵路專運線在內(nèi)的該礦山整體。如何做好整合營銷規(guī)劃資產(chǎn)組認定的基本原則：以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)關鍵因素是能否獨立產(chǎn)生現(xiàn)金流入資產(chǎn)組合生產(chǎn)的產(chǎn)品存在活躍市場的內(nèi)部轉移價格的影響具體考慮：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方式和對資產(chǎn)使用或者處置的決策方式如何做好整合營銷規(guī)劃某服裝企業(yè)有童裝、西裝、襯衫三個工廠，每個工廠在核算、考核和管理等方面都相對獨立，在這種情況下，每個工廠通常為一個資產(chǎn)組。某家具制造商有A車間和B車間，A車間專門生產(chǎn)家具部件，生產(chǎn)完后由B車間負責組裝，該企業(yè)對A車間和B車間資產(chǎn)的使用和處置等決策是一體的，在這種情況下，A和B車間通常應當認定為一個資產(chǎn)組。如何做好整合營銷規(guī)劃4.總部資產(chǎn)——資產(chǎn)組組合企業(yè)總部資產(chǎn)包括企業(yè)集團或事業(yè)部的辦公樓、電子數(shù)據(jù)處理設備等資產(chǎn)。其顯著特征是難以脫離其他資產(chǎn)或資產(chǎn)組產(chǎn)生獨立的現(xiàn)金流入，而且其賬面價值難以完全歸屬于某一資產(chǎn)組。有跡象表明某項總部資產(chǎn)可能發(fā)生減值的，應當計算確定該總部資產(chǎn)所歸屬的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合的可收回金額，然后將其與相應的賬面價值相比較，據(jù)以判斷是否需要確認減值損失。如何做好整合營銷規(guī)劃比較資產(chǎn)組的賬面價值（包括分攤的總部資產(chǎn)和商譽）與可收回金額資產(chǎn)組的減值損失：首先抵減商譽的賬面價值然后根據(jù)資產(chǎn)組中除商譽之外的其他各項資產(chǎn)的賬面價值所占比重，按比例抵減其他各項資產(chǎn)的賬面價值抵減后的各資產(chǎn)的賬面價值不得低于以下三者之最高者：該資產(chǎn)的公允價值減去處置費用后的凈額（如可確定的）該資產(chǎn)預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值（如可確定的）零因上述原因而未能分攤的減值損失金額，按照相關資產(chǎn)組中其他各項資產(chǎn)的賬面價值所占比重進行分攤。如何做好整合營銷規(guī)劃A、B、C三個資產(chǎn)形成一個資產(chǎn)組，帳面價值分別為20、30、50萬元。本年發(fā)生減值跡象，經(jīng)測算該資產(chǎn)組的可收回金額為60萬，其中，A的可收回金額為15萬，B、C的可收回金額不可知。資產(chǎn)減值共為40萬，按照三項資產(chǎn)的帳面價值進行分攤：A：40×0.2=8B：40×0.3=12C：40×0.5=20如何做好整合營銷規(guī)劃但A只能最低值為15萬，所以只能分攤5萬，剩余3萬元繼續(xù)分給B和C。B賬面價值：30000×（30－12）÷48=11250C賬面價值：30000×（50－20）÷48=18750借：資產(chǎn)減值損失貸：固定資產(chǎn)減值準備——A50000——B131250——C218750如何做好整合營銷規(guī)劃商譽減值的處理購買日：將因企業(yè)合并形成的商譽分攤至相關的資產(chǎn)組（或者資產(chǎn)組組合）減值測試時：一般處理方法存在少數(shù)股東權益的情況應當調整資產(chǎn)組（或者資產(chǎn)組組合）的賬面價值商譽減值損失應當在母公司和少數(shù)股東權益之間進行分攤如何做好整合營銷規(guī)劃甲企業(yè)以1600萬購買了乙企業(yè)80%的股權，購買日乙企業(yè)凈資產(chǎn)賬面價值為1350萬、公允價值為1500萬，假設沒有負債。甲企業(yè)在合并會計報表中確認的商譽為：1600－1500×80%=400萬如果考慮少數(shù)股東的權益，商譽總額應為500萬。假設將商譽與乙企業(yè)的所有資產(chǎn)作為一個資產(chǎn)組，其未來可收回金額為1000萬，則資產(chǎn)減值（1350+500）－1000=850萬如何做好整合營銷規(guī)劃第一步:850－500=350第二萬:350萬分攤到可辨認凈資產(chǎn)中借:資產(chǎn)減值損失750貸:商譽減值準備400固定資產(chǎn)減值準備350如何做好整合營銷規(guī)劃實施新會計準則體系后的相關要求（1）上市公司應密切關注其長期資產(chǎn)是否存在減值跡象，并根據(jù)有關規(guī)定對存在減值跡象的資產(chǎn)進行減值測試。（2）上司公司2007年及以后年度出現(xiàn)重大資產(chǎn)處置，導致計提的資產(chǎn)減值準備短期內(nèi)大額轉出的，應提供充分證據(jù)證明原減值準備計提的合理性，否則按前期差錯更正的原則進行處理?！P于做好與新會計準則相關財務會計信息披露工作的通知（證監(jiān)發(fā)[2006]136號）如何做好整合營銷規(guī)劃禁止性規(guī)定（1）上市公司不得在2006年底前突擊轉回長期資產(chǎn)減值準備。（2）不得利用計提資產(chǎn)減值準備的機會“一次虧足”，或在前期巨額計提后大額轉回，隨意調節(jié)利潤（3）不得隨意變更計提方法如何做好整合營銷規(guī)劃資產(chǎn)減值的處理企業(yè)應建立、健全資產(chǎn)減值準備相關的內(nèi)部控制制度，形成科學合理的決策程序。例如資產(chǎn)減值：1.明確職責分工，設計測算、審計和審批2.制定分級審批的權限3.開展內(nèi)部審計監(jiān)督4.征詢中介機構與專家的意見——《企業(yè)財務通則》如何做好整合營銷規(guī)劃對于應收款、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、擔保等損失的處理程序：1.內(nèi)部有關部門經(jīng)過取證，提出報告，說明資產(chǎn)損失的原因和責任2.企業(yè)內(nèi)審和監(jiān)察部門經(jīng)過追查責任，提出結案意見3.未決訴訟的資產(chǎn)損失，要求有律師的意見；重大資產(chǎn)損失要求有中介機構意見4.財務部門經(jīng)審核，提出處理意見，報經(jīng)有關職能機構批準如何做好整合營銷規(guī)劃CAS9:職工薪酬如何做好整合營銷規(guī)劃企業(yè)為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬及其他相關支出。包括職工在職期間和離職后提供給職工的全部貨幣性薪酬和非貨幣性薪酬，既包括提供給職工本人的薪酬，也包括提供給職工配偶、子女和其他被贍養(yǎng)人的福利等。如何做好整合營銷規(guī)劃職工的范疇職工，是指包括與企業(yè)訂立正式勞動合同的所有人員，含全職、兼職和臨時職工；也包括未與企業(yè)訂立正式勞動合同、但由企業(yè)正式任命的人員，如董事會成員、監(jiān)事會成員和內(nèi)部審計委員會成員等。在企業(yè)的計劃、領導和控制下，雖與企業(yè)未訂立正式勞動合同、或企業(yè)未正式任命的人員，但為企業(yè)提供了類似服務，也納入本準則的職工范疇。如何做好整合營銷規(guī)劃

職工薪酬的范疇㈠職工工資、獎金、津貼和補貼；㈡職工福利費；㈢醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；㈣住房公積金；㈤工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費；㈥非貨幣性福利；㈦因解除與職工的勞動關系給予的補償；㈧其他與獲得職工提供的服務相關的支出。

如何做好整合營銷規(guī)劃

非貨幣性薪酬的含義非貨幣性薪酬主要為非貨幣性福利，通常包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或其他有形資產(chǎn)發(fā)放給職工作為福利，向職工無償提供自己擁有的資產(chǎn)使用、為職工無償提供類似醫(yī)療保健等服務等如何做好整合營銷規(guī)劃

職工薪酬的確認企業(yè)應當在職工為其提供服務的會計期間，根據(jù)職工提供服務的受益對象，將應確認的職工薪酬全部計入相關資產(chǎn)成本或當期費用，同時確認為應付職工薪酬負債。解除勞動關系補償（簡稱“辭退福利”）除外。如何做好整合營銷規(guī)劃對于滿足本條件的解除勞動關系計劃或自愿裁減建議，應當確認因辭退福利產(chǎn)生的應付職工薪酬（預計負債）。因被辭退職工不再能給企業(yè)帶來任何經(jīng)濟利益，辭退福利應當計入當期費用而不作為資產(chǎn)成本。職工雖然沒有與企業(yè)解除勞動合同，但未來不再為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，企業(yè)承諾提供實質上具有辭退福利性質的經(jīng)濟補償，比照辭退福利處理。如何做好整合營銷規(guī)劃企業(yè)會計準則實施問題專家工作組意見（2）企業(yè)如有實施的職工內(nèi)部退休計劃，雖然職工未與企業(yè)解除勞動關系，但由于這部分職工未來不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，企業(yè)承諾提供實質上類似于辭退福利的補償，符合上述辭退福利計劃確認預計負債條件的，比照辭退福利處理。企業(yè)應當將自職工停止提供服務日至正常退休日的期間擬支付的內(nèi)退人員工資和繳納的社會保險費等，確認為應付職工薪酬（辭退福利），不得在職工內(nèi)退后各期分期確認因支付內(nèi)退職工工資和為其繳納社會保險費而產(chǎn)生的義務。如何做好整合營銷規(guī)劃辭退工作在一年內(nèi)實施完畢、補償款項超過一年支付的辭退計劃（含內(nèi)退計劃），企業(yè)應當選擇恰當?shù)恼郜F(xiàn)率，以折現(xiàn)后的金額進行計量，計入當期管理費用。折現(xiàn)后的金額與實際應支付的辭退福利的差額，作為未確認融資費用，在以后各期實際支付辭退福利款項時計入財務費用。應付辭退福利款項與其折現(xiàn)后金額相差不大的，也可不予折現(xiàn)。企業(yè)會計準則實施問題專家工作組意見（2）如何做好整合營銷規(guī)劃國資委關于央企執(zhí)行新準則的規(guī)定一、企業(yè)應當加強內(nèi)部退休人員支出管理，按規(guī)定從嚴審核內(nèi)部退休計劃；在首次執(zhí)行日，對不符合規(guī)定條件的內(nèi)部退休人員支出不得進行追溯調整。(一)在首次執(zhí)行日，企業(yè)按照《企業(yè)會計準則第9號—職工薪酬準則》對內(nèi)部退休人員支出確認預計負債并進行追溯調整，應當滿足以下條件：1.內(nèi)部退休計劃在首次執(zhí)行日之前已經(jīng)過企業(yè)董事會或類似權力機構批準并已實施，不包括在首次執(zhí)行日之后批準實施的內(nèi)部退休計劃；2.內(nèi)部退休人員為距法定退休年齡不足5年或者工齡已滿30年的企業(yè)職工；3.內(nèi)部退休人員支出僅包括自首次執(zhí)行日至法定退休日企業(yè)擬支付給職工的基本生活費和按規(guī)定應繳納的社會保險費。如何做好整合營銷規(guī)劃(二)在首次執(zhí)行日，企業(yè)如申報符合預計負債確認條件的內(nèi)部退休人員支出，應當同時提供詳細的內(nèi)部退休計劃、人員清單、費用項目、補償標準、折現(xiàn)率等相關材料，并由會計師事務所出具專項經(jīng)濟鑒證說明；國資委將依據(jù)企業(yè)申報材料和會計師事務所鑒證意見進行審核確認。二、企業(yè)承擔的離退休職工基本養(yǎng)老保險和補充養(yǎng)老保險應當按照新會計準則有關規(guī)定進行處理，承擔的離退休職工其他支出(如統(tǒng)籌外費用等)，不應當作為辭退福利確認預計負債。三、企業(yè)應當加強職工福利費和工資總額管理，嚴格控制人工成本增長幅度，按規(guī)定使用應付福利費余額和應付工資余額，不得隨意擴大職工福利費開支范圍和提高開支標準。如何做好整合營銷規(guī)劃

預計負債的確認標準㈠企業(yè)已經(jīng)制定正式的解除勞動關系計劃或提出自愿裁減建議，并即將實施。

該計劃或建議應當包括擬解除勞動關系或裁減的職工所在部門、職位及數(shù)量；按工作類別或職位確定的解除勞動關系或裁減補償金額；擬解除勞動關系或裁減的時間。㈡企業(yè)不能單方面撤回解除勞動關系計劃或裁減建議。如何做好整合營銷規(guī)劃有計提比例的職工薪酬確認應付職工薪酬金額時，很多項目是國家（或企業(yè)年金計劃）統(tǒng)一規(guī)定了計提基礎和計提比例，比如，應向社會保險經(jīng)辦機構（或企業(yè)年金基金賬戶管理人）繳納的醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費，應向住房公積金管理中心繳存的住房公積金，以及應向工會部門繳納的工會經(jīng)費等，應當按照國家規(guī)定的標準計提。如何做好整合營銷規(guī)劃沒有計提比例的職工薪酬國家（或企業(yè)年金計劃）沒有明確規(guī)定計提基礎和計提比例的，企業(yè)應當根據(jù)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)和自身實際情況，計算確定應付職工薪酬金額。每個資產(chǎn)負債表日，應當根據(jù)實際發(fā)生金額與預計金額的差異，綜合考慮物價變動、預計實施的職工薪酬計劃等因素，對下一會計期間預計金額進行調整。如何做好整合營銷規(guī)劃企業(yè)計提職工薪酬，稅收允許扣除的職工薪酬標準與企業(yè)預計金額不一致的，應當按照《企業(yè)會計準則第18號——所得稅》處理。企業(yè)以其生產(chǎn)的產(chǎn)品作為非貨幣性福利提供給職工的，應當按照該產(chǎn)品的成本確定應付職工薪酬金額，其銷售成本的結轉和相關稅費的處理，與正常商品銷售相同。以外購商品作為非貨幣性福利提供給職工的，應當按照該商品的公允價值確定應付職工薪酬金額。如何做好整合營銷規(guī)劃特殊薪酬的處理無償向職工提供住房等資產(chǎn)使用的，應當根據(jù)受益對象，將住房每期應計提的折舊計入相關資產(chǎn)成本或費用。租賃住房等資產(chǎn)供職工無償使用的，應當根據(jù)受益對象，將每期應付的租金計入相關資產(chǎn)成本或費用。提供給職工整體使用的資產(chǎn)應計提的折舊、應付的租金，應當根據(jù)受益對象分期計入相關資產(chǎn)成本或費用；難以認定受益對象的，直接計入管理費用。如何做好整合營銷規(guī)劃示例丙公司為總部部門經(jīng)理級別以上職工每人提供一輛桑塔納汽車免費使用，該公司總部共有部門經(jīng)理以上職工20名，假定每輛桑塔納汽車每月計提折舊1000元；該公司還為其5名副總裁以上高級管理人員每人租賃一套公寓免費使用，月租金為每套8000元（假定上述人員發(fā)生的費用無法認定受益對象）。如何做好整合營銷規(guī)劃借：管理費用60000貸：應付職工薪酬60000借:應付職工薪酬60000貸:累計折舊20000其他應付款40000附注中應當披露企業(yè)每月為部門經(jīng)理無償提供用車、為副總裁以上高級管理人員租賃公寓免費使用等非貨幣性福利60000元。如何做好整合營銷規(guī)劃(一)公司在實施新會計準則后是否計提應付福利費

根據(jù)《企業(yè)會計準則第9號-職工薪酬》應用指南的有關規(guī)定，公司在執(zhí)行新會計準則后不再計提應付福利費。(二)對于以前年度的應付福利費余額在首次執(zhí)行日如何進行會計處理

根據(jù)《企業(yè)會計準則第38號-首次執(zhí)行企業(yè)會計準則》應用指南的有關規(guī)定，首次執(zhí)行日企業(yè)的職工福利費余額，應當全部轉入應付職工薪酬(職工福利)。首次執(zhí)行日后第一個會計期間，按照《企業(yè)會計準則第9號--職工薪酬》規(guī)定，根據(jù)企業(yè)實際情況和職工福利計劃確認應付職工薪酬(職工福利)，該項金額與原轉入的應付職工薪酬(職工福利)之間的差額調整管理費用。

——上交所上市部：2006年年度報告工作備忘錄第三號-新舊會計準則銜接若干問題（一）如何做好整合營銷規(guī)劃一、關于企業(yè)補充養(yǎng)老保險費用的列支

(一)按照《企業(yè)財務通則》第四十三條的規(guī)定，已參加基本養(yǎng)老保險的企業(yè)，具有持續(xù)盈利能力和支付能力的，可以為職工建立補充養(yǎng)老保險。補充養(yǎng)老保險屬于企業(yè)職工福利范疇，由企業(yè)繳費和個人繳費共同組成。(二)補充養(yǎng)老保險的企