監(jiān)理規(guī)劃CL建筑體系范本

監(jiān)理規(guī)劃CL建筑體系范本監(jiān)理規(guī)劃**********監(jiān)理公司年月日項(xiàng)目稱號**********小區(qū)編制單位**********小區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部編制日期編制人日期審核人日期報(bào)**********監(jiān)理公司房地產(chǎn)開發(fā)簽收人日期送**********監(jiān)理公司簽收人日期****修建工程質(zhì)量監(jiān)視站簽收人日期目錄一、工程項(xiàng)目概略…………………3二、監(jiān)理任務(wù)范圍…………………3三、監(jiān)理任務(wù)內(nèi)容…………………4四、監(jiān)理任務(wù)目的…………………4五、監(jiān)理任務(wù)依據(jù)…………………5六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織方式和人員裝備方案…………………5七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)………………67.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)………67.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)…………………77.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)……………………77.4監(jiān)理員崗位職責(zé)………………87.5見證員崗位職責(zé)………………87.6資料員崗位職責(zé)………………87.7平安監(jiān)理員崗位職責(zé)…………8八、監(jiān)理設(shè)備………………………9九、監(jiān)理任務(wù)目的分解…………..109.1監(jiān)理任務(wù)目的…………………109.2監(jiān)理任務(wù)目的分解……………10十、質(zhì)量控制………………………1110.1監(jiān)理任務(wù)順序………………1110.2監(jiān)理任務(wù)方法及措施………1610.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理…………1910.4住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)管理技術(shù)措施……22十一、進(jìn)度控制…………………2811.1監(jiān)理任務(wù)順序………………2811.2監(jiān)理任務(wù)方法及措施………28十二、投資控制…………………2812.1監(jiān)理任務(wù)順序………………2812.2監(jiān)理任務(wù)方法及措施………29十三、平安管理…………………3013.1監(jiān)理任務(wù)順序………………3013.2監(jiān)理任務(wù)方法及措施………30十四、合同管理…………………3114.1工程暫停及停工……………3114.2工程變卦的管理……………3114.3費(fèi)用索賠的處置……………3214.4工程延期及工程延誤的處置………………3314.5合同爭議的調(diào)?！?314.6合同的解除…………………33十五、監(jiān)理任務(wù)制度……………3415.1設(shè)計(jì)交底與施工圖紙會(huì)審制度……………3415.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部圖紙會(huì)審制度…………3415.3施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度……………3515.4工程開工央求制度…………3515.5工程資料、成品、半成質(zhì)量量檢驗(yàn)制度…………………3515.6隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度……3515.7工程變卦復(fù)核簽審制度……………………3615.8工程質(zhì)量事故處置制度……………………3615.9施工進(jìn)度監(jiān)視及報(bào)告制度…………………3615.10監(jiān)理報(bào)告制度………………3715.11工程例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度……………3715.12完工預(yù)驗(yàn)制度………………3715.13項(xiàng)目監(jiān)理組外部任務(wù)制度…………………3815.14公司對項(xiàng)目監(jiān)理組的管理活動(dòng)制度……3815.15工程項(xiàng)目監(jiān)理資料詳細(xì)編目規(guī)則…………3815.16工程項(xiàng)目監(jiān)理臺(tái)賬規(guī)則…………………42十六、工程保修階段的監(jiān)理效勞………………42工程項(xiàng)目樹立監(jiān)理規(guī)劃工程項(xiàng)目概略工程項(xiàng)目概略〔1〕工程基本概略工程稱號**********住宅小區(qū)工程地點(diǎn)****金海六路以南，濱河西路以西工程性質(zhì)住宅樹立單位**********監(jiān)理公司房地產(chǎn)開發(fā)勘察單位***修樹立計(jì)研討院勘察分院設(shè)計(jì)單位****規(guī)劃設(shè)計(jì)研討院監(jiān)理單位**********監(jiān)理公司總包單位濱州市****修建公司分包單位無方案開工日期2021.8.20方案完工日期2021.10.1方案工期400天合同質(zhì)量等級合格合同價(jià)款約萬元承包方式總承包〔2〕工程項(xiàng)目一覽表單位工程稱號修建面積〔㎡〕結(jié)構(gòu)類型層數(shù)總高(m)工程造價(jià)〔萬元〕項(xiàng)目經(jīng)理3#15447.24剪力墻17+254.6m約56504#13801.78剪力墻17+254.6m約46305#11254.14剪力墻17+254.6m約3648工程特點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)控制內(nèi)容：本工程修建分類為高層住宅，剪力墻結(jié)構(gòu)，修建結(jié)構(gòu)類別為二級，運(yùn)用年限50年，抗震設(shè)防烈度為6度。防火設(shè)計(jì)類別為二級，耐火等級為負(fù)一、二層為一級，其他局部為二級。室內(nèi)環(huán)境污染控制類別I類。外墻采用CL網(wǎng)架板保溫體系。重點(diǎn)控制內(nèi)容：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、平安文明施工監(jiān)理等任務(wù)。二、監(jiān)理任務(wù)范圍依據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)則，監(jiān)理單位承當(dāng)**********小區(qū)工程施工階段、工程保修階段的監(jiān)理義務(wù)。三、監(jiān)理任務(wù)內(nèi)容依照委托監(jiān)理合同規(guī)則，包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、平安文明施工監(jiān)理等任務(wù)。詳細(xì)內(nèi)容主要有：〔1〕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)組織下，編制本工程各專業(yè)〝監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么〞，作為本工程監(jiān)理的指點(diǎn)性和操作性文件；〔2〕參與施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并提出審查意見；〔3〕〔4〕審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并反省落實(shí)狀況；〔5〕審查承包單位提出的工程總進(jìn)度方案、年度、月度施工方案和工程進(jìn)度報(bào)告?！?〕停止工程計(jì)量、審核工程量清單和工程款支付央求、簽署工程款支付證書并報(bào)樹立單位；審定完工結(jié)算報(bào)表。控制工程造價(jià)。〔7〕采用旁站、巡視、平行反省手腕監(jiān)視承包單位嚴(yán)厲依照工程技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；〔8〕審核承包單位提出的資料、構(gòu)配件及設(shè)備的推銷方案，反省其型號、規(guī)格和質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)厲反省主要資料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對進(jìn)場資料停止見證取樣送檢，對進(jìn)場資料及設(shè)備停止控制?！?〕組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及散布工程驗(yàn)收，參與工程完工驗(yàn)收?！?0〕監(jiān)視承包單位遵守樹立工程平安消費(fèi)的法律法規(guī)要求，依照各專項(xiàng)平安施工方案組織施工，確保施工平安?！?1〕控制現(xiàn)場的平安文明施工?！?2〕擔(dān)任各承包單位、樹立單位之間的協(xié)調(diào)任務(wù)。掌管工程例會(huì)?！?3〕〔14〕編制監(jiān)理月報(bào)，向樹立單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程樹立狀況。四、監(jiān)理任務(wù)目的4.1工期目的監(jiān)理工期自2021年8月20日至2021年09月24日，共約400日歷天，完成全部工程施工內(nèi)容。4.2質(zhì)量目的工程項(xiàng)目質(zhì)量等級為合格。4.3投資目的將本工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)并努力浪費(fèi)投資。4.4平安目的五、監(jiān)理任務(wù)依據(jù)(1)業(yè)主提供的本工程項(xiàng)目全部施工圖紙及樹立基礎(chǔ)文件和資料。(2)業(yè)主與總承包單位簽署的施工承包合同。(3)業(yè)主與監(jiān)理單位簽署的樹立監(jiān)理合同。(4)國度現(xiàn)行修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范。(5)國度、樹立部有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則。(6)本公司的質(zhì)量體系文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織方式和人員裝備方案6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織方式和人員裝備見圖1所示?？偙O(jiān)理工程師：****專業(yè)監(jiān)理工程師：****專業(yè)監(jiān)理工程師：****監(jiān)理員總監(jiān)理工程師代表：無見證員總監(jiān)理工程師：****專業(yè)監(jiān)理工程師：****專業(yè)監(jiān)理工程師：****監(jiān)理員總監(jiān)理工程師代表：無見證員監(jiān)理員資料員****************現(xiàn)依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，有下表所列人員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：序號姓名職務(wù)職責(zé)備注1****總監(jiān)理工程師片面擔(dān)任國度注冊監(jiān)理工程師2****專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理國度注冊監(jiān)理工程師3****專業(yè)監(jiān)理工程師裝置監(jiān)理國度注冊監(jiān)理工程師4****監(jiān)理員土建監(jiān)理已培訓(xùn)上崗證5****監(jiān)理員土建監(jiān)理已培訓(xùn)上崗證7****見證員見證取樣已培訓(xùn)上崗證8****資料員資料管理已培訓(xùn)上崗證七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(2)組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。(3)依據(jù)工程進(jìn)度及監(jiān)理任務(wù)狀況分配監(jiān)理人員，反省監(jiān)理人員任務(wù)。(4)組織召開監(jiān)理例會(huì)。(5)審查分包單位的資質(zhì)。(6)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、〔專項(xiàng)〕施工方案。(7)審查工程開停工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和停工令。(8)組織反省施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、平安消費(fèi)管理體系的樹立及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。(9)組織審核施工單位的付款央求，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核完工結(jié)算。(10)組織審查和處置工程變卦。(11)調(diào)理樹立單位與施工單位的合同爭議，處置工程索賠。(12)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。(13)審查施工單位的完工央求，組織工程完工驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，參與工程完工驗(yàn)收。參與或配合工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處置。組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理任務(wù)總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。7.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(2)組織召開監(jiān)理例會(huì)。(3)審查分包單位的資質(zhì)。(4)組織反省施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、平安消費(fèi)管理體系的樹立及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。(5)組織審查和處置工程變卦。(6)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。〔7)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理任務(wù)總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。7.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，擔(dān)任編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。(2)審核施工單位提交的觸及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。(3)參與審核分包單位資質(zhì)。(4)指點(diǎn)、反省監(jiān)理員任務(wù)，活期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)實(shí)施狀況。(5)反省進(jìn)場的工程資料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量效果和平安事故隱患。(8)停止工程計(jì)量。(9)參與工程變卦的審查和處置。(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)?！?1〕搜集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料?！?2〕參與工程完工預(yù)驗(yàn)收和完工驗(yàn)收。7.4監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)反省施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。(2)停止見證取樣。(3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。(4)反省工序施工結(jié)果。(5)發(fā)現(xiàn)施任務(wù)業(yè)中的效果，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。7.5見證員崗位職責(zé)(1)取樣時(shí)，見證人員在現(xiàn)場停止見證。(2)見證人員和施工人員一同將試樣送至檢測單位。假定有公用送樣工具的工地，見證人員親身封樣。(3)見證人員在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示〝見證人員證書〞。(4)見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。7.6資料員崗位職責(zé)(1)擔(dān)任圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號及存盤方法。(2)擔(dān)任各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報(bào)告、技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號整理及注銷任務(wù)。7.7平安監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)催促施工單位落實(shí)平安消費(fèi)的組織保證體系，樹立健全平安消費(fèi)責(zé)任制。(2)審查施工方案及平安技術(shù)措施并催促其實(shí)施。(3)催促施工單位嚴(yán)厲依照強(qiáng)迫性規(guī)范的規(guī)則組織施工。(4)活期組織施工現(xiàn)場平安消費(fèi)專項(xiàng)反省，研討剖析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對容易引發(fā)嚴(yán)重平安事故的工序和部位停止旁站監(jiān)理。〔5〕以月報(bào)方式，每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告工地平安消費(fèi)狀況。八、監(jiān)理設(shè)備檢驗(yàn)、測量設(shè)備裝備(表2)。(寫明測量儀器、電氣測試儀表型號與數(shù)量及檢測用的工具，一切設(shè)備工具符算計(jì)量要求)檢驗(yàn)、測量設(shè)備裝備表表2序號名稱型號單價(jià)數(shù)量主要用途運(yùn)用壽命1經(jīng)緯儀S670001現(xiàn)場測量1516%2水準(zhǔn)儀DSZ312001現(xiàn)場測量1523%3精品混凝土回彈儀ZC3—AA26001強(qiáng)度回彈1019%4鋼筋掃描儀PKOFOMEK4650001現(xiàn)場鋼筋掃描811%5激光測距儀DLE7014504距離測量1010%6數(shù)顯游標(biāo)卡尺0----150703尺寸測量1512%7漏電維護(hù)器測試儀VDB-A12001檢測漏電維護(hù)器819%8索尼數(shù)碼攝像機(jī)HDR-SR10E75801現(xiàn)場取證1023%9尼康相機(jī)D8024301現(xiàn)場取證1529%10接地電阻檢測儀DY41008001檢測接地電阻1427%11電腦聯(lián)想T5900V51001辦公用品8012打印機(jī)〔ML-LJ2200〕22001辦公用品100九、監(jiān)理任務(wù)目的分解9.1監(jiān)理任務(wù)目的〔1〕片面實(shí)行監(jiān)理合同。〔2〕優(yōu)秀效勞，顧客滿意。9.2監(jiān)理任務(wù)目的分解見?項(xiàng)目監(jiān)理組管理職能分配表?。項(xiàng)目監(jiān)理組管理職能分配表質(zhì)量管理職能細(xì)目職能要求責(zé)任人執(zhí)行人檢驗(yàn)要求監(jiān)理組機(jī)構(gòu)基本狀況機(jī)構(gòu)設(shè)置、資質(zhì)、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么、監(jiān)理中標(biāo)書總監(jiān)總監(jiān)有契合規(guī)范文件、審核手續(xù)文件控制記載控制(1)編制記載本部門受控文件。(2)依據(jù)記載編目，用正確表式和標(biāo)式編制監(jiān)理類、貫標(biāo)類文件。(3)依照要求移交存檔總監(jiān)代表資料員受控文件清冊。文件收發(fā)記載。記載編目管理職責(zé)(1)學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針、目的，以及國度和市公布的新文件新規(guī)范；(2)各監(jiān)理人員片面正確實(shí)行職責(zé)；(3)增強(qiáng)與業(yè)主和施工方溝通，協(xié)調(diào)。(4)及時(shí)向公司提供監(jiān)理信息和合理化建議。(5)對不合格效勞項(xiàng)，有及時(shí)糾正的措施和今后預(yù)防措施總監(jiān)總監(jiān)學(xué)習(xí)會(huì)議記載。靜安監(jiān)理錄用的信息。制定糾正和預(yù)防措施資源管理(1)依據(jù)工程部一致布置，對人員實(shí)行內(nèi)、外培訓(xùn)。(2)依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)分配人力資源。(3)現(xiàn)場規(guī)范化符適宜用、繁恢復(fù)那么總監(jiān)總監(jiān)內(nèi)、外培訓(xùn)完成狀況。人員配置合理、無浮員。必需上墻有：本公司質(zhì)量方針、目的，人員崗位職責(zé)，廉政規(guī)則，晴雨表、工程進(jìn)度及實(shí)踐進(jìn)度。其他自定消費(fèi)和效勞提供的控制(1)依照監(jiān)理合同的要求，提供消費(fèi)效勞；(2)巡視、催促日常監(jiān)理任務(wù)、協(xié)助處置工程技術(shù)難點(diǎn)，參與質(zhì)量平安反省及質(zhì)量、平安事故的剖析、調(diào)查處置；(3)依據(jù)質(zhì)量管理要求，做好監(jiān)理日記、旁站記載、檢驗(yàn)批、工程報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理日記、工程階段性的和完工評價(jià)報(bào)告；(4)對工程資料、構(gòu)配件、設(shè)備、分包。單位、特種作業(yè)人員的監(jiān)控；(5)活期召開工程例會(huì)總監(jiān)代表全體監(jiān)理人員監(jiān)理日記、旁站記載、監(jiān)理月報(bào)、工程例會(huì)紀(jì)要。工程資料、構(gòu)配件設(shè)備等應(yīng)有實(shí)驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理日記、旁站記載聯(lián)絡(luò)單必需有封鎖措施或未能封鎖的緣由記載測量、剖析和改良(1)監(jiān)理組配置慣例所需的檢測設(shè)備均有市檢測機(jī)構(gòu)的認(rèn)可證書；(2)配合運(yùn)營部搜集監(jiān)理效勞質(zhì)量和滿意度剖析的資料；(3)配合工程部展開外部審核；(4)貫徹PDCA循環(huán)任務(wù)法(即謀劃一實(shí)施一反省一處置)總監(jiān)總監(jiān)、資料員檢測設(shè)備記載。監(jiān)理月報(bào)活期有此類的信息。每季度一份簡明總結(jié)(內(nèi)容：本季度任務(wù)主要存在效果、下季度主要針對性措施，在日常監(jiān)理中必需增強(qiáng)和反省的方面，使工程處于受控形狀)不合格品的控制(1)監(jiān)理文件發(fā)文正確，契合順序、封鎖及時(shí)，能片面反映監(jiān)理任務(wù)的進(jìn)程；(2)監(jiān)理行為契合樹立工程的法律、法規(guī)總監(jiān)總監(jiān)不合格品的出現(xiàn)應(yīng)控制在普通不合格的范圍。不合格品效勞處置單十、質(zhì)量控制10.1監(jiān)理任務(wù)順序〔1〕單位工程質(zhì)量監(jiān)理順序(圖2)?！?〕隱蔽工程簽認(rèn)順序(圖3)?！?〕原資料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)順序(圖4)?！?〕檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)順序(圖5)。〔5〕分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)順序(圖6)?！?〕分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)順序(圖7)。〔7〕工程質(zhì)量事故處置順序(圖8)。〔8〕工程停、停工順序(圖9)。圖2單位工程開工報(bào)告承包人審核開工報(bào)告樹立單位工程開工報(bào)告承包人審核開工報(bào)告樹立單位應(yīng)提供的資料：1、樹立工程施工合同。2、本工程有關(guān)的文件。3、工程施工圖及測量效果資料。4、工程地質(zhì)勘察資料。5、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記載。實(shí)物〔主控、普通項(xiàng)目〕檢驗(yàn)、資料反省總監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批質(zhì)量報(bào)驗(yàn)1、行動(dòng)通知。2、發(fā)監(jiān)理任務(wù)聯(lián)絡(luò)單〔C1〕。3、發(fā)監(jiān)理工程師通知單〔A3〕。應(yīng)提供的資料：1、砌筑砂漿強(qiáng)度驗(yàn)收評定。2、混凝土強(qiáng)度數(shù)量統(tǒng)計(jì)〔非數(shù)理統(tǒng)計(jì)〕方法評定。3、分項(xiàng)、分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收記載。在以下表中簽署驗(yàn)收意見：1、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記載。2、分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收記載。3、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書。應(yīng)提供的資料：1、各項(xiàng)資料出廠合格證。2、各項(xiàng)資料實(shí)驗(yàn)報(bào)告；3、配合比通知單。4、強(qiáng)度和抗?jié)B實(shí)驗(yàn)報(bào)告。5、隱蔽驗(yàn)收記載、其他檢測和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。6、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載。施工進(jìn)程旁站、巡視、平行反省監(jiān)理工程師、監(jiān)理員承包人監(jiān)理工程師分項(xiàng)、分部〔子分部〕工程質(zhì)量報(bào)檢承包人質(zhì)量控制資料、質(zhì)量平安、功用、觀感反省總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師單位〔子單位〕工程質(zhì)量報(bào)檢承包人現(xiàn)場完工初驗(yàn)應(yīng)提供的資料：1、單位〔子單位〕工程質(zhì)量完工驗(yàn)收記載。2、單位〔子單位〕工程質(zhì)量控制資料核對記載。3、單位〔子單位〕工程平安和功用檢驗(yàn)資料核對及主要功用抽查記載。4、單位〔子單位〕工程觀感質(zhì)量反省記載?？偣こ處熮k公室、工程部在以下表中簽署驗(yàn)收意見：1、上述四個(gè)〝記載〞表。2、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告〔合格證明書〕。完工驗(yàn)收應(yīng)提供的資料：1、施工單位工程質(zhì)量完工報(bào)告〔合格證明書〕。2、勘察單位工程質(zhì)量反省報(bào)告。3、設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量反省報(bào)告〔合格證明書〕。4、監(jiān)理單位工程質(zhì)量反省報(bào)告〔合格證明書〕。樹立單位完工備案移交樹立單位運(yùn)用施工單位提供：1、完工資料。2、完工圖。施工單位應(yīng)提供的資料：1、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2、分包人的資歷證件。3、場區(qū)控制及樹立單位。4、管理人員名單及分工。監(jiān)理單位提供：1、監(jiān)理任務(wù)總結(jié)。隱蔽工程施工隱蔽工程施工施工承包單位監(jiān)理單位填寫〝隱蔽工程驗(yàn)收記載〞及報(bào)驗(yàn)央求表〔B〕〝隱蔽工程驗(yàn)收記載〞簽字確認(rèn)可以隱蔽隱蔽工程自檢專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程結(jié)合反省、驗(yàn)收施工單位填報(bào)：〝工程資料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表〞〔B6〕，提供數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師在報(bào)審表上合格簽認(rèn)審核不合格工程承包方在指定部位運(yùn)用現(xiàn)場反省工程資料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量工程資料、構(gòu)配件、設(shè)備合格證、實(shí)驗(yàn)記載和反省驗(yàn)證分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批自檢全部合格承包單位分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批自檢全部合格承包單位填寫〝分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記載〞及〝報(bào)審央求表〞〔B〕審核〝分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記載〞監(jiān)理工程師所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收能否合格所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載能否完整反省結(jié)果審核在〝分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記載〞上簽署意見分項(xiàng)工程中檢驗(yàn)批完工并自檢合格實(shí)物檢驗(yàn)〔主控項(xiàng)目、普通項(xiàng)目〕資料反省〔完整性〕反省結(jié)果審核審核〝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載〞承包單位填寫〝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載〞及〝報(bào)審央求表〞〔B〕專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師在〝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載〞上簽署意見總監(jiān)理工程師發(fā)總監(jiān)理工程師發(fā)〝工程暫停令〞〔A5〕按樹立部〝關(guān)于?工程樹立嚴(yán)重事故報(bào)告和調(diào)查順序?規(guī)則〞，施工單位上報(bào)有關(guān)部門和樹立單位施工單位：制定事故處置技術(shù)方案總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)樹立單位和有關(guān)單位確認(rèn)施工承包方對事故停止處置，并填寫工程開工/停工報(bào)審表〔B2〕監(jiān)理工程師復(fù)查總監(jiān)理工程師在〝開工/停工報(bào)審表〞〔B2〕中〝審查意見〞上簽名贊同普通事故嚴(yán)重事故施工單位復(fù)工組織分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收觀感質(zhì)量驗(yàn)收觸及平安和功用的檢驗(yàn)和抽樣檢測質(zhì)量控制資料審查反省結(jié)果審核分部〔子分部〕中分項(xiàng)工程完工并自檢合格填寫〝分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收記載〞及〝報(bào)審央求表〞〔B8〕總監(jiān)理工程師編寫分部工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告在〝分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收記載上簽署意見承包單位監(jiān)理工程師審查整改方案監(jiān)理工程師審查整改方案施工單位整改完成，填寫〝工程開工/停工報(bào)審表〞〔B2〕監(jiān)理工程師簽發(fā)〝監(jiān)理工程師通知單〞〔A3〕發(fā)現(xiàn)危及質(zhì)量或平安嚴(yán)重效果，匯報(bào)樹立單位后，監(jiān)理簽發(fā)?工程停工令?〔A5〕施工單位停工并提出整改方案總監(jiān)理工程師在〝工程開工/停工報(bào)審表〞〔B2〕中〝審查意見〞上簽名贊同施工單位繼續(xù)整改終了后，填寫〝監(jiān)理工程師通知回復(fù)單〞〔B9〕監(jiān)理工程師審查處置狀況合格，監(jiān)理工程師在〝監(jiān)理工程師通知回復(fù)單〞〔B9〕〝審查意見〞上簽名贊同停工10.2監(jiān)理任務(wù)方法及措施(1)質(zhì)量監(jiān)理的前期監(jiān)控：1〕驗(yàn)證項(xiàng)目基礎(chǔ)文件(規(guī)劃容許證、施工容許證、報(bào)建、報(bào)監(jiān)注銷等)。2〕組織各專業(yè)工程師在熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上，對圖紙停止會(huì)審，審圖時(shí)應(yīng)留意對照土建、裝置、裝飾工程在功用、定位、尺寸等方面效果，盡量防止發(fā)作錯(cuò)、漏、碰、缺的現(xiàn)象，做好審圖記載并參與設(shè)計(jì)交底。3〕對施工單位的質(zhì)量平安管理體系，施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、開工預(yù)備任務(wù)、進(jìn)度、施工機(jī)具設(shè)備、原資料成品、半成品供貨商的審核和驗(yàn)證，對施工單位計(jì)量驗(yàn)證，分包單位的資質(zhì)審核。4〕復(fù)測施工單位報(bào)送的修建物定位放線，場區(qū)邊界及控制網(wǎng)絡(luò)。(2)質(zhì)量監(jiān)理的中間監(jiān)控：1〕停止質(zhì)量預(yù)控，按施工驗(yàn)收規(guī)范審查施工單位編制分部或分項(xiàng)施工方案。2〕復(fù)測施工單位報(bào)送修建物的軸線、標(biāo)高傳遞及修建物的沉降觀測點(diǎn)，計(jì)算沉降量，并由測量監(jiān)理工程師簽證施工測量放線報(bào)驗(yàn)單。3〕反省施工單位各級質(zhì)量管理人員落實(shí)狀況；執(zhí)行工序自檢、互檢和專職反省制度。4〕查驗(yàn)工程運(yùn)用的原資料、成品、半成品，實(shí)行見證取樣、送樣及封樣制度，必要時(shí)監(jiān)理抽樣委托實(shí)驗(yàn)。5〕查驗(yàn)主要工程設(shè)備的質(zhì)量。6〕對關(guān)鍵部位、工序監(jiān)理質(zhì)量控制，監(jiān)理人員停止旁站或巡檢，隨時(shí)消弭影響質(zhì)量的各種要素，確認(rèn)工序質(zhì)量。7〕反省施工單位質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)剖析圖表資料。8〕在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，依照圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理人員及時(shí)驗(yàn)收隱蔽任務(wù)，到達(dá)要求時(shí)簽證隱蔽記載驗(yàn)收單。9〕應(yīng)樹立方或施工方要求設(shè)計(jì)變卦，由監(jiān)理審核其變卦理由、部位、數(shù)量及任務(wù)量的增減，報(bào)設(shè)計(jì)單位簽證和審定。觸及添加投資，必需經(jīng)樹立方贊同。10〕監(jiān)視施工單位做好各項(xiàng)檢測和實(shí)驗(yàn)任務(wù)，保證結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功用正常運(yùn)用并搜集各種檢測和實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)。11〕發(fā)作工程質(zhì)量事故，要責(zé)成事故責(zé)任方寫出事故報(bào)告并提出處置方案，用工程質(zhì)量事故報(bào)審雙方式報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)參與調(diào)查和處置。12〕催促施工單位落實(shí)平安消費(fèi)的組織保證體系，審查施工方案中的平安技術(shù)措施并催促其實(shí)施，催促施工單位嚴(yán)厲依照強(qiáng)迫性規(guī)范的規(guī)則組織施工，消弭事故隱患。(3)中間核驗(yàn)：1〕對施工單位完成并自檢合格的檢驗(yàn)批質(zhì)量停止驗(yàn)收，反省上報(bào)資料的完整性，并按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的主控、普通項(xiàng)目的質(zhì)量停止抽樣檢驗(yàn)，在〝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載〞中填寫驗(yàn)收結(jié)論。2〕對施工單位完成并自檢合格的分項(xiàng)工程質(zhì)量停止驗(yàn)收，反省檢驗(yàn)批能否掩蓋整個(gè)分項(xiàng)工程，并應(yīng)契合合格質(zhì)量的規(guī)則。有混凝土、砂漿強(qiáng)度要求的檢驗(yàn)批，要留意齡期、強(qiáng)度能否到達(dá)。閱歷收的分項(xiàng)工程，在〝分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記載〞中填寫驗(yàn)收結(jié)論。3〕對施工單位完成并自檢合格的分部(子分部)工程質(zhì)量停止驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織，當(dāng)驗(yàn)收基礎(chǔ)、主體分部工程時(shí)，應(yīng)有樹立單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位參與。審查質(zhì)量控制資料、觸及平安和功用的檢驗(yàn)和抽樣檢測，對觀感質(zhì)量停止驗(yàn)收。閱歷收的分部工程，在〝分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記載〞中填寫驗(yàn)收結(jié)論。4〕復(fù)測沉降觀測點(diǎn)，并記載其數(shù)據(jù)。5〕編寫階段工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告。(4)完工驗(yàn)收：1〕反省施工合同規(guī)則的工程內(nèi)容能否全部完成，反省驗(yàn)收條件必需做到水通、電通，各項(xiàng)設(shè)備完備，污染肅清潔凈，修建物周圍渣滓撤清，路途明溝建好，下水道已接人排水窨井內(nèi)。暫時(shí)甩項(xiàng)工程已取得樹立單位和有關(guān)部門贊同，具有驗(yàn)收條件。2〕對工程片面反省，組織初驗(yàn)工程質(zhì)量，對存在的缺陷及不合格處責(zé)成施工單位限期整改終了。3〕監(jiān)視施工單位對運(yùn)用功用停止測試：反省排水管通水、通球；浴缸、水箱、管道井(或管道)周圍盛水24小時(shí)實(shí)驗(yàn)，屋面天溝蓄水實(shí)驗(yàn)；斷橋鋁窗戶、防火門淋水實(shí)驗(yàn)；廁所、陽臺(tái)、外廊潑水實(shí)驗(yàn)；給水管道的清洗及壓力實(shí)驗(yàn)；電氣絕緣電阻測試、維護(hù)接地電阻測試實(shí)驗(yàn)、防雷接地電阻測試實(shí)驗(yàn)以及電氣、空調(diào)等設(shè)備的檢測和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)等，并核對單位(子單位)工程平安和功用檢驗(yàn)資料核對及主要功用抽查記載，以保證記載的真實(shí)性。4〕做好完工沉降復(fù)測，提供交付前的修建沉降量。5〕催促施工單位做好各種施工檔案整理造冊，預(yù)備移交業(yè)主。6〕反省施工單位的完工資料，并核對〝單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核對記載〞，以保證資料的完整性。7〕監(jiān)理對修建物觀感停止反省，并核對〝單位(子單位)工程觀感質(zhì)量反省記載〞，對觀感質(zhì)量停止綜合評價(jià)。8〕催促施工單位按初驗(yàn)狀況整改并復(fù)查后報(bào)樹立單位組織完工驗(yàn)收。9〕依據(jù)備案制要求，填寫監(jiān)理單位質(zhì)量工程評價(jià)報(bào)告(合格證明書)，并參與樹立單位組織的完工驗(yàn)收。10〕編寫監(jiān)理任務(wù)總結(jié)報(bào)樹立單位。10.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理(1)旁站監(jiān)理的范圍：1〕基礎(chǔ)工程：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處置。2〕主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽進(jìn)程，混凝土澆筑。(2)旁站監(jiān)理內(nèi)容：2〕反省能否運(yùn)用合格的資料、構(gòu)配件，機(jī)械設(shè)備能否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3〕施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員能否在崗。4〕反省施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件能否滿足施工工藝要求，特殊操作人員能否持證上崗。5〕反省施工環(huán)境能否對工程質(zhì)量發(fā)生不利影響。6〕反省施工進(jìn)程能否存在質(zhì)量和平安隱患。對施工進(jìn)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量效果或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用相應(yīng)手腕予以記載并及時(shí)匯報(bào)。依據(jù)?房屋修建工程施工旁站管理方法?規(guī)則，結(jié)合?修建工程施工質(zhì)量一致驗(yàn)收規(guī)范?，列出房屋修建工程主要旁站項(xiàng)目清單見表3。監(jiān)理旁站項(xiàng)目清單表3序號分部工程子分部工程分項(xiàng)工程工序稱號1地基與基礎(chǔ)土方工程土方開挖(1)維護(hù)要求高的基坑的土方開挖(時(shí)空效應(yīng))；(2)坑底人工扦土土方工程土方回填基礎(chǔ)分層回填土樁基三岔雙向擠擴(kuò)灌(1)樁孔成型(2)擠擴(kuò)承力盤；(3)放置鋼筋籠〔4〕澆筑混凝土混凝土基礎(chǔ)混凝土工程(1)混凝土澆筑；(2)后澆帶、變形縫和施工縫處置；(3)混凝土試塊取樣、制造2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋(1)重要構(gòu)件(如轉(zhuǎn)換梁)底部鋼筋裝置；(2)高精度預(yù)埋件裝置與固定；(3)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽進(jìn)程混凝土工程(1)混凝土澆筑；(2)施工縫處置；(3)混凝土試塊取樣制造，(4)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)(非破損檢測)；(5)混凝土維護(hù)層厚度檢測砌體結(jié)構(gòu)磚砌體(1)立皮數(shù)桿；(2)圈梁和結(jié)構(gòu)柱混凝土澆筑3修建屋面保溫層分倉縫設(shè)置和處置細(xì)石混凝土維護(hù)層(1)分倉縫設(shè)置；(2)透氣孔設(shè)置；(3)細(xì)石混凝土澆筑卷材防水層卷材防水資料的粘貼和搭接細(xì)部結(jié)構(gòu)(1)天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道周邊處置；(2)天溝盛水實(shí)驗(yàn)涂膜防水屋面保溫層、找平層和細(xì)部結(jié)構(gòu)同卷材防水涂膜防水層涂刷4修建裝飾裝修門窗工程斷橋鋁窗戶防火門現(xiàn)場噴淋實(shí)驗(yàn)飾面磚飾面磚現(xiàn)場剝離實(shí)驗(yàn)7〕其他需旁站的部位和進(jìn)程：各種資料的見證和取樣；新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備實(shí)驗(yàn)進(jìn)程；定位放線和沉降觀測；水電裝置中接地電阻、絕緣電阻的測試、通水通球?qū)嶒?yàn)；合同規(guī)則和設(shè)計(jì)要求的其他應(yīng)旁站的部位和工序。(3)旁站監(jiān)理人員職責(zé)：1〕反省施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、修建資料預(yù)備狀況。2〕在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程樹立強(qiáng)迫性規(guī)范狀況。3〕核對進(jìn)場修建資料、修建構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)停止檢驗(yàn)或許委托具有資歷的第三方停止復(fù)驗(yàn)。4〕做好旁站監(jiān)理記載和監(jiān)理日記，保管旁站監(jiān)理原始資料。(4)隱蔽工程旁站監(jiān)理方案(表4)。隱蔽工程旁站監(jiān)理方案表4序號隱蔽工程旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理人員1三岔雙向擠擴(kuò)灌注樁專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員2樁基檢測專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師3地基驗(yàn)槽專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師4墊層混凝土監(jiān)理員5基礎(chǔ)混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師6柱、剪力墻、樓梯混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師7各層梁板混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師8各層柱、剪力墻、樓梯混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師9屋面粱板混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師10后澆帶混凝土澆筑專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師11預(yù)應(yīng)力梁灌漿專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師12各層填充墻砌筑、結(jié)構(gòu)柱混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師13防水施工全進(jìn)程專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師14自密實(shí)混凝土澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師(5)修建資料見證及功用性檢驗(yàn)旁站監(jiān)理方案(表5)。修建資料見證及工能性檢驗(yàn)旁站監(jiān)理方案表表5序號任務(wù)稱號見證人員1平安性檢驗(yàn)水泥監(jiān)理員2鋼筋監(jiān)理員3石子專業(yè)監(jiān)理工程師4多孔磚、規(guī)范磚監(jiān)理員5砂漿試塊、混凝土試塊專業(yè)監(jiān)理工程師6回填土環(huán)刀實(shí)驗(yàn)監(jiān)理員7防水資料專業(yè)監(jiān)理工程師1功用性檢驗(yàn)屋面淋水實(shí)驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師2廚房間、衛(wèi)生間蓄水實(shí)驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師3修建物垂直度、標(biāo)高、全高測量監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師4塑鋼窗功用檢測專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師5修建物沉降觀測監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師(6)旁站監(jiān)理順序(圖10)10.4住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)管理技術(shù)措施1、鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂痕防治措施：a、現(xiàn)澆板的混凝土應(yīng)采用中砂。b、混凝土應(yīng)采用減水率高、分散功用好、對混凝土收縮影響較小的外加劑，其減水率不應(yīng)低于8%。c、嚴(yán)厲控制現(xiàn)澆板的厚度和現(xiàn)澆板中鋼筋維護(hù)層的厚度。陽臺(tái)、雨篷等懸挑現(xiàn)澆板的負(fù)彎矩鋼筋下面，應(yīng)設(shè)置間距為300mm的鋼筋維護(hù)層墊塊，在澆筑混凝土?xí)r保證鋼筋不位移。d、現(xiàn)澆板澆筑時(shí)，在混凝土初凝前應(yīng)停止二次振搗，在混凝土終凝行停止兩次壓抹。e、現(xiàn)澆板澆筑后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)停止掩蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為7天；對摻用緩凝型外加劑的混凝土為14天。f、現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)時(shí)，當(dāng)混凝土強(qiáng)度小于1.2MPa時(shí)，不得停止后續(xù)施工。當(dāng)混凝土強(qiáng)度小于10MPa時(shí)，不得在現(xiàn)澆板上吊運(yùn)、堆放重物。吊運(yùn)、堆放重物時(shí)應(yīng)減輕對現(xiàn)澆板沖擊影響。g、支撐模板的選用必需經(jīng)過計(jì)算，除滿足強(qiáng)度要求外，還必需有足夠的剛度和動(dòng)搖性，邊支撐立桿與墻間距為300mm，中間為800mm。依據(jù)工期要求，裝備足夠數(shù)量的模板，保證按規(guī)范要求拆模。h、施工縫的位置和處置、混凝土的澆筑應(yīng)嚴(yán)厲依照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案執(zhí)行。2、墻面抹灰裂痕內(nèi)墻抹灰質(zhì)量通病防治措施：a、抹灰打底前基層必需清算潔凈，提早一天澆水濕潤，抹面灰前必需將外表灰塵清算潔凈。b、基層必需甩毛，甩毛厚度應(yīng)平均分歧，基層甩毛后應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)度到達(dá)手掰不動(dòng)為合格。c、在兩種不同基體交接處，電線導(dǎo)管設(shè)槽處，應(yīng)采用鋼絲網(wǎng)抹灰做增強(qiáng)處置，增強(qiáng)帶與各基體的搭設(shè)寬度為150mm。d、煙道抹灰、凹進(jìn)墻體的消防箱反面抹灰均必需全墻滿掛鋼絲網(wǎng)。e、內(nèi)墻面抹罩面灰應(yīng)從上向下停止，不得逆向施工。f、移動(dòng)操作架時(shí)應(yīng)留意不要損傷墻面，對工人增強(qiáng)教育，不得在已抹完灰的墻面上亂涂亂畫。g、墻、柱陽角處應(yīng)抹成圓弧形，按要求做1:2水泥砂漿護(hù)角，其高度為2m，每側(cè)寬度為50mm。3、CL修建體系外墻保溫通病表現(xiàn)方式：飾面層易出現(xiàn)開裂，外墻易發(fā)生滲漏。管理主要措施：外墻外保溫施工圖及設(shè)計(jì)變卦均應(yīng)經(jīng)同一圖審機(jī)構(gòu)審查同意。設(shè)計(jì)變卦不得降低節(jié)能效果，并應(yīng)取得監(jiān)理或樹立單位確認(rèn)，樹立、施工單位不得更改外墻外保溫系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和組成資料。3.1

本工程采用CL結(jié)構(gòu)體系，CL結(jié)構(gòu)體系是一種新型的保溫隔熱復(fù)合鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系。CL修建結(jié)構(gòu)體系其中心構(gòu)件CL墻板是由鋼筋焊接網(wǎng)架保溫夾芯板〔CL網(wǎng)架板〕兩側(cè)澆筑混凝土后構(gòu)成的集承重、保溫、隔音于一體的混凝土復(fù)合墻，其最大特點(diǎn)是保溫與結(jié)構(gòu)一體、保溫與修建同壽命。CL復(fù)合剪力墻的受力鋼筋骨架——CL網(wǎng)架板是一種平面空間桁架，其除作為剪力墻配筋外，還將兩層混凝土層無機(jī)銜接，到達(dá)協(xié)同任務(wù)的，保溫板夾在內(nèi)外兩層鋼筋混凝土層之間并與混凝土無機(jī)結(jié)合在一同構(gòu)成一體化的復(fù)合保溫剪力墻，其中室內(nèi)一側(cè)至少100㎜厚的混凝土層完全可以滿足修建物蓄熱要求，而室外一側(cè)50㎜的混凝土層既能對保溫板起到終身的維護(hù)作用，又能滿足各種裝飾做法對墻體內(nèi)外兩正面層的要求。CL結(jié)構(gòu)體系的自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，克制傳統(tǒng)外墻外保溫做法的多種質(zhì)量弊端：①墻面開裂；②墻體滲漏；③外墻零落；④外墻保溫維修等。3.2

CL網(wǎng)架板所用保溫資料應(yīng)有省級住房和城鄉(xiāng)樹立行政主管部門出具的產(chǎn)品認(rèn)定證書。EPS板自然條件下陳化期不得低于42天，60度恒溫蒸汽條件下不得低于5天，XPS板陳化期不得低于28天。3.3

外墻外保溫施工前應(yīng)作出專項(xiàng)施工方案，由總承包單位報(bào)樹立〔監(jiān)理〕單位審查同意后實(shí)施。3.4

外墻基層處置及找平層施工應(yīng)契合以下要求：3.4.1

抹灰前應(yīng)先堵好架眼及孔洞，封堵應(yīng)由專人擔(dān)任施工，施工、監(jiān)理單位應(yīng)對孔洞封堵質(zhì)量停止專項(xiàng)反省驗(yàn)收，并構(gòu)成隱蔽工程驗(yàn)收記載。3.4.2

封堵腳手架眼和孔洞時(shí)，應(yīng)清算潔凈，澆水濕潤，然后采用干硬性細(xì)石混凝土封堵嚴(yán)密。3.4.3穿墻螺栓孔宜采用聚氨酯發(fā)泡劑和防水收縮干硬性水泥砂漿填塞密實(shí),封堵后孔洞外側(cè)外表應(yīng)停止防水處置。3.5

CL結(jié)構(gòu)體系應(yīng)契合以下要求：3.5.1CL網(wǎng)架板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加工裝置。3.5.2CL墻板施工進(jìn)程中應(yīng)采用公用墊塊控制保溫板位置。3.5.3CL墻板混凝土施工時(shí)應(yīng)停止輔佐振搗，并布置專人停止反省，防止因漏振形成蜂窩麻面等缺陷。3.6

需穿透外墻保溫層固定的管道及設(shè)備支架等，其與保溫層結(jié)合的間隙應(yīng)采取牢靠措施做防水密封處置。

3.7

外墻施工完后，樹立單位應(yīng)組織參建單位對外墻停止淋水實(shí)驗(yàn)，淋水繼續(xù)時(shí)間不得少于2小時(shí)，并做好反省記載。4、外墻滲漏防治措施：a、外墻裝置前應(yīng)停止抗風(fēng)壓、氣密性、水密性三項(xiàng)功用的見證取樣檢測。b、外墻窗框裝置固定前應(yīng)對預(yù)留洞口尺寸停止復(fù)核，用砂漿刮糙處置時(shí)確定外框與墻體間隙。c、外墻裝置應(yīng)采用鍍鋅鐵片銜接固定，其厚度為1.5mm，寬度為20mm，固定點(diǎn)間距：轉(zhuǎn)角處180mm，框邊處為500mm。嚴(yán)禁用長腳收縮螺栓穿透型材固定門窗框。外窗工程屬樹立方直接分包，采用何種固定方式由分包方與樹立方協(xié)商，我方配合。d、外窗洞口應(yīng)潔凈、枯燥后施打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑延續(xù)施打，一次成型，充填豐滿，溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜破損。e、外窗框上側(cè)、左右兩側(cè)應(yīng)留5mm寬、5mm深的打膠槽口，底框應(yīng)坐于高10mm的臺(tái)階上，窗臺(tái)內(nèi)外高差20mm。f、打膠面應(yīng)潔凈枯燥后施打密封膠，且應(yīng)采用中性硅酮密封膠，嚴(yán)禁在涂料面層上打密封膠。5、有防水要求的房間空中滲漏通病表現(xiàn)方式：管根、墻根、板底等部位易出現(xiàn)滲漏。管理主要措施：a、有防水要求的房間樓板混凝土應(yīng)一次澆筑，振搗密實(shí)。樓板周圍應(yīng)設(shè)現(xiàn)澆鋼筋混凝土止水臺(tái)，高度為120mm，且應(yīng)與樓板同時(shí)澆筑。b、防水層應(yīng)沿墻周圍上翻，高出空中為300mm。管道根部、轉(zhuǎn)角處、墻根部位應(yīng)做防水附加層。c、管道穿過樓板的洞口處封堵時(shí)應(yīng)支設(shè)模板，將孔洞周圍澆水濕潤，用高于原設(shè)計(jì)強(qiáng)度一個(gè)等級的防滲混凝土分兩次停止?jié)补?、搗實(shí)。管道穿樓板處宜采用止水節(jié)施工法。d、關(guān)于沿空中敷設(shè)的給水、采暖管道，在進(jìn)入有水房間處，應(yīng)沿有水房距離墻外側(cè)抬高至防水層上翻高度以上后，再穿過隔墻進(jìn)入衛(wèi)生間，防止破壞防水層。e、地漏裝置的標(biāo)高應(yīng)比空中最低處低5mm，地漏周圍用密封資料封堵嚴(yán)密。門口處空中標(biāo)高應(yīng)低于相鄰無防水要求房間的空中為20mm。f、有防水要求的房間內(nèi)穿過樓板的管道根部應(yīng)設(shè)置阻水臺(tái)，且阻水臺(tái)不應(yīng)直接做在空中面層上。阻水臺(tái)高度應(yīng)提早預(yù)留，保證高出成品空中20mm。有套管的，必需保證套管高度滿足上口高出成品空中20mm。g、防水層上施工找平層或面層時(shí)應(yīng)做好成品維護(hù)，防止破壞防水層。有防水要求的房間應(yīng)做二次蓄水實(shí)驗(yàn)，即防水隔離層施工完成時(shí)一次，工程完工驗(yàn)收時(shí)一次，蓄水時(shí)間為24小時(shí)，蓄水高度為20mm，并構(gòu)成記載。6、屋面滲漏通病表現(xiàn)方式：屋面細(xì)部處置不規(guī)范，易發(fā)生漏水、滲水。防治措施：a、基層必需充沛枯燥后，方可施工防水層。b、分隔縫應(yīng)上下貫串，鋼筋網(wǎng)片在分隔縫處斷開，縫內(nèi)不得有水泥砂漿粘結(jié)。在分隔縫和周邊縫隙潔凈枯燥后，用與密封資料相婚配的基層處置劑粉刷，待基層外表枯燥后立刻嵌填防水油膏，密封資料底層應(yīng)填背襯泡沫棒，分隔縫上粘貼為200mm寬的卷材維護(hù)層。c、保溫層排氣道應(yīng)犬牙交織、疏通，排氣口應(yīng)設(shè)置在不易被破壞和不宜進(jìn)水的位置。d、混凝土防水維護(hù)層做完后，保水養(yǎng)護(hù)為14d。e、屋面上人孔、變形縫、出屋面管道、井〔煙道〕、屋面雨水孔等節(jié)點(diǎn)嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)及國標(biāo)執(zhí)行。7、衛(wèi)生間局部等電位銜接做法不規(guī)范。通病表現(xiàn)方式：等電位結(jié)合做法不正確或局部漏做，不能起到等電位維護(hù)作用。管理主要措施：a、樓板內(nèi)鋼筋網(wǎng)應(yīng)與等電位結(jié)合線連通。b、等電位結(jié)合線應(yīng)采用截面積為4mm2銅芯軟導(dǎo)線，導(dǎo)線壓接應(yīng)采用接線端子并搪錫處置，壓接螺絲應(yīng)為熱鍍鋅資料，彈簧墊圈、平墊圈應(yīng)完全，并壓接結(jié)實(shí)。c、等電位箱內(nèi)端子板材質(zhì)及規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，外表應(yīng)停止搪錫處置。d、衛(wèi)生間等局部等電位結(jié)合施工完成后，應(yīng)全數(shù)做導(dǎo)通測試并構(gòu)成記載。8、電氣暗配管不通，管內(nèi)穿線〝死線〞，金屬線管有毛刺。通病表現(xiàn)方式：電線導(dǎo)管出現(xiàn)扁折、斷開、不通，形成導(dǎo)線絕緣層損壞，形成電氣不通或跳閘。管理主要措施：a、塑料管及配件的壁厚和外觀質(zhì)量應(yīng)契合?修建用絕緣電工管及配件?的要求。b、導(dǎo)管敷設(shè)后引出空中部位、轉(zhuǎn)彎部位應(yīng)及時(shí)采取防止導(dǎo)管扁、折、斷開的措施，配管接口部位應(yīng)添加防止斷裂的加固措施。c、導(dǎo)管敷設(shè)后在管口端用拉動(dòng)法反省鐵絲引線應(yīng)靈敏，否那么應(yīng)整改或返工。d、配管施工完成反省驗(yàn)收合格后，應(yīng)對管口采取牢靠措施封堵。e、穿線時(shí)應(yīng)在管口上套護(hù)口帽，防止導(dǎo)線劃傷，根絕先穿線后套護(hù)口的做法。配管內(nèi)導(dǎo)線總截面積不應(yīng)大于管內(nèi)截面積的40％。9、戶內(nèi)配電箱裝置及配線不規(guī)范，存在平安隱患通病表現(xiàn)方式：配電箱裝置高度不符要求，進(jìn)線維護(hù)管管口位置不規(guī)范，箱、盤內(nèi)配線壓接不結(jié)實(shí)；多股線隨意剪芯線、搪錫處置差；回路標(biāo)識不清；漏電開關(guān)舉措不靈敏。a、住宅配電箱下沿距地高度為1.5m，如不能滿足時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施。b、照明箱(盤)內(nèi)，應(yīng)區(qū)分設(shè)置零線(N)和維護(hù)地線(PE線)匯流排，零線流排截面應(yīng)大于零、地線最大截面積，零線和維護(hù)地線經(jīng)匯流排配出：c、電線(纜)維護(hù)管進(jìn)入箱、盤時(shí)，應(yīng)按對應(yīng)的開關(guān)、設(shè)備位置布置管口的陳列順序。d、導(dǎo)線應(yīng)銜接嚴(yán)密，壓接結(jié)實(shí)，不傷芯線，不得剪去線芯。同一螺母上導(dǎo)線壓接為2根，且導(dǎo)線截面積相反，防松墊圈等配件完全：PE、N匯流排導(dǎo)線應(yīng)按順時(shí)針壓接。e、開關(guān)回路標(biāo)識應(yīng)完全，編號對應(yīng)。f、配電箱內(nèi)漏電開關(guān)應(yīng)逐一停止測試，并構(gòu)成記載。10、地漏裝置不規(guī)范，水封深度缺乏。通病表現(xiàn)方式：地漏標(biāo)高控制不準(zhǔn)確，空中坡度不符要求，排水不量：地漏水封深度缺乏，有害氣體外泄。a、施工前應(yīng)依據(jù)基準(zhǔn)線標(biāo)高及地漏所處位置并結(jié)合空中坡度要求確定地漏裝置標(biāo)高，保證地漏裝置在空中最低處，地漏頂面應(yīng)低于空中面層5mm，水封深度應(yīng)為50mm。b、已裝置終了的地漏應(yīng)采取有效維護(hù)措施防止梗塞。十一、進(jìn)度控制11.1監(jiān)理任務(wù)順序進(jìn)度控制(監(jiān)理)順序見圖11所示。11.2監(jiān)理任務(wù)方法及措施(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過同意的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目的停止風(fēng)險(xiǎn)剖析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送樹立單位。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)反省進(jìn)度方案的實(shí)施，并記載實(shí)踐進(jìn)度及其相關(guān)狀況，當(dāng)發(fā)理想際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)踐進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與樹立單位商定采取進(jìn)一步措施。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向樹立單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行狀況，并提出合理預(yù)防由樹立單位緣由招致的工程延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。(4)監(jiān)理工程師每月、每周活期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議，以處置工程施工進(jìn)程中的相互協(xié)分配分解績。(5)要求施工單位每月25日前報(bào)下月的進(jìn)度方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，催促其執(zhí)行。十二、投資控制12.1監(jiān)理任務(wù)順序(圖12、圖13)12.2監(jiān)理任務(wù)方法及措施〔1〕項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價(jià)目的停止風(fēng)險(xiǎn)剖析，并應(yīng)制定防范性對策?！?〕總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功用要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變卦的方案，并宜在工程變卦實(shí)施前與樹立單位、承包單位協(xié)商確定工程變卦的價(jià)款?！?〕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同商定的工程量計(jì)算規(guī)那么和支付條款停止工程量計(jì)量和工程款支付。(4)對工程施工進(jìn)程中的投資支出作好剖析與預(yù)測，經(jīng)?；蚧钇谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在效果的報(bào)告。(5)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)樹立月完成工程量和任務(wù)量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)踐完成量與方案完成量停止比擬、剖析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向樹立單位報(bào)告。(6)(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)則停止完工結(jié)算，并應(yīng)對完工結(jié)算的價(jià)款總額與樹立單位和承包單位停止協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商分歧時(shí)，應(yīng)停止合同爭議調(diào)停。(8)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不契合施工合同規(guī)則的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該局部的工程款支付央求。十三、平安管理13.1監(jiān)理任務(wù)順序(圖14)13.2監(jiān)理任務(wù)方法及措施(1)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)明白展開現(xiàn)場平安監(jiān)理任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)、平安監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限、平安監(jiān)理任務(wù)方法及措施。(2)(3)總監(jiān)應(yīng)組織平安監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目施工預(yù)備階段、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前，編制〝工程項(xiàng)目樹立平安監(jiān)理方案表〞，確定各階段的平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并有針對性地明白平安監(jiān)理任務(wù)對策，編制相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)反省要求。(4)對在日常巡視反省進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的平安事故隱患及違犯?工程樹立備工平安規(guī)范強(qiáng)迫性條文?規(guī)則的狀況，平安監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開具〝平安監(jiān)理工程師通知單〞，規(guī)則整改期限。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改終了后，平安監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并簽署整改驗(yàn)收意見。(5)出現(xiàn)嚴(yán)重平安事故隱患或未按〝平安監(jiān)理工程師通知單〞的要求限期整改的狀況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工單位立刻對指定部位停工整改。十四、合同管理14.1工程暫停及停工(1)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)依據(jù)暫停工程的影響范圍和影響水平，依照施工合同和委托監(jiān)理合同的商定簽發(fā)。(2)在發(fā)作以下狀況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1〕樹立單位要求暫停施工、且工程需求暫停施工。2〕為了保證工程質(zhì)量而需求停止停工處置。3〕施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)理工程師以為有必要停工以消弭隱患。4〕發(fā)作了必需暫時(shí)中止施工的緊急事情。5〕承包單位未經(jīng)容許私自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理?！?〕總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程停工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方依照施工同的商定，處置因工程暫停惹起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的效果。14.2工程變卦的管理〔1〕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下順序處置工程變卦：1〕設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變卦，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變卦文件；樹立單位或承包單位提出的工程變卦，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查贊同后，應(yīng)由樹立單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變卦文件。當(dāng)工程變卦觸及平安、環(huán)保等外容時(shí)，應(yīng)按規(guī)則經(jīng)有關(guān)部門審定。2〕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)踐狀況和搜集與工程變卦有關(guān)的資料。3〕總監(jiān)理工程師必需依據(jù)實(shí)踐狀況、設(shè)計(jì)變卦文件和其他有關(guān)資料，依照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下任務(wù)后，對工程變卦的費(fèi)用和工期作出評價(jià)：確定工程變卦項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的相似順序和難易水平。確定工程變卦項(xiàng)目的工程量。確定工程變卦的單價(jià)或總價(jià)。4〕5〕總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變卦單。工程變卦單應(yīng)包括工程變卦要求、工程變卦說明、工程變卦費(fèi)用和工期、必要的附件等外容，有設(shè)計(jì)變卦文件的工程變卦應(yīng)附設(shè)計(jì)變卦文件。6〕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)工程變卦單監(jiān)視承包單位實(shí)施?！?〕在總監(jiān)理工程師簽名冊發(fā)工程變卦單之前，承包單位不得實(shí)施工程變卦?！?〕未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查贊同而實(shí)施的工程變卦，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。14.3費(fèi)用索賠的處置〔1〕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處置費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容：1〕國度有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)。2〕本工程的施工合同文件。3〕國度、部門和中央有關(guān)的規(guī)范、規(guī)范和定額。4〕施工合同發(fā)行進(jìn)程中與索賠事情有關(guān)的憑證?！?〕當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的同意決議時(shí)，應(yīng)與工程延期的同意聯(lián)絡(luò)起來，綜協(xié)作出費(fèi)用索賠和工程延期的決議。(3)由于承包單位的緣由形成樹立單位的額外損失，樹立單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與樹立單位和承包單位停止協(xié)商，并及時(shí)作出回答。14.4工程延期及工程延誤的處置(1)當(dāng)影響工期事情具有繼續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期央求表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程暫時(shí)延期審批表并通報(bào)樹立單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期央求表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及暫時(shí)延期狀況，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程最終延期審批表。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出暫時(shí)工程延期同意或最終的工程延期同意之前，均應(yīng)與樹立單位和承包單位停止協(xié)商。14.5合同爭議的調(diào)停(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)停要求后應(yīng)停止以下任務(wù)：①及時(shí)了解合同爭議的全部狀況，包括停止調(diào)查和取證。②及時(shí)與合同爭議的雙方停止商量。③在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)停方案后，由總監(jiān)理工程師停止?fàn)幾h調(diào)停。④當(dāng)調(diào)停未能達(dá)成分歧時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)則的期限內(nèi)提出處置該合同爭議的意見。⑤在爭議調(diào)停進(jìn)程中，除已到達(dá)了施工合同規(guī)則的暫停實(shí)行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)實(shí)行施工合同。(2)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處置意見后，樹立單位或承包單位在施工合同規(guī)則的期限內(nèi)未對合同爭議處置決議提出異議，在契合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決議，雙方必需執(zhí)行。(3)在合同爭議的仲裁或訴訟進(jìn)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。14.6合同的解除(1)施工合同的解除必需契合法律順序。(2)當(dāng)樹立單位違約招致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)則應(yīng)失掉的款項(xiàng)與樹立單位和承包單位停止協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)則從以下應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)失掉的全部款項(xiàng)，并書面通知樹立單位和承包單位：①承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)任務(wù)所應(yīng)得的款項(xiàng)。②按同意的推銷方案訂購工程資料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)。③承包單位撤離施工設(shè)備至原工地或其他目的地的合理費(fèi)用。④承包單位一切人員的合理遣返費(fèi)用。⑤合理的利潤補(bǔ)償。⑥施工合同規(guī)則的樹立單位應(yīng)支付的違約金。(3)由于承包單位違約招致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下順序清算承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或歸還樹立單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知樹立單位和承包單位：①施工合同終止時(shí)，清算承包單位已按施工合同規(guī)則實(shí)踐完成的任務(wù)所應(yīng)得的款項(xiàng)和曾經(jīng)失掉支付的款項(xiàng)。②施工現(xiàn)場余留的資料、設(shè)備及暫時(shí)工程的價(jià)值。③對已完工程停止反省和驗(yàn)收、移交工程資料、該局部工程的清算、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用。④施工合同規(guī)則的承包單位應(yīng)支付的違約金。⑤總監(jiān)理工程師依照施工合同的規(guī)則，在與樹立單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或歸還樹立單位款項(xiàng)的證明。(4)由于不可抗力或非樹立單位、承包單位緣由招致施工合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)則處置合同解除后的有關(guān)事宜。十五、監(jiān)理任務(wù)制度為確保監(jiān)理任務(wù)正常有效，本工程聽從以下各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)制度，總監(jiān)理工程師擔(dān)任各項(xiàng)制度的落實(shí)：15.1設(shè)計(jì)交底與施工圖紙會(huì)審制度開工前，在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理組參與由樹立單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對關(guān)鍵部位、新資料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、本卷須知能實(shí)在了解，防止圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部圖紙會(huì)審制度15.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部圖紙會(huì)審制度〔1〕工程開工前總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員熟習(xí)圖紙及圖紙審核記載、圖紙會(huì)審記載等設(shè)計(jì)相關(guān)文件，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和本工程自身特征之處整理出書面記載?！?〕對工程所觸及到圖紙標(biāo)注的規(guī)范、圖集、規(guī)程等停止搜集整理和學(xué)習(xí)。15.3施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度工程開工前施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)〝施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表〞，并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，贊同后施工單位方可停止施工。15.4工程開工央求制度施工單位在各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)已完成，具有開工條件后，向監(jiān)理工程師提交〝工程開工報(bào)告〞經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，以為確實(shí)具有開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師及樹立單位審批，由總監(jiān)理工程師簽署開工意見。15.5工程資料、成品、半成質(zhì)量量檢驗(yàn)制度在檢驗(yàn)批施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)厲審核進(jìn)場原資料和構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)保資料，如合格證、準(zhǔn)用證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，隔斷資料、吊鉤資料、裝飾資料(石材、玻璃、金屬扣板、油漆等)見證取樣、檢驗(yàn)并依據(jù)工程實(shí)踐要求停止樣品封存，合格前方準(zhǔn)運(yùn)用。15.6隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(1)在隱蔽以前，承包單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范停止自檢，并將自檢資料附報(bào)驗(yàn)單在驗(yàn)收3天前提交監(jiān)理工程師認(rèn)可，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格前方可進(jìn)入下道工序施工，重點(diǎn)部位或項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同樹立和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)。(2)檢驗(yàn)批施工終了，施工單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范停止自檢，并填寫〝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記載〞報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師按主控項(xiàng)目、普通項(xiàng)目和質(zhì)量反省記載停止驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收結(jié)論。(3)分項(xiàng)工程施工終了，施工單位自檢合格后，填寫〝分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記載〞，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師按所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記載停止分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收結(jié)論。(4)對裝飾工程分部、設(shè)備裝置分部等工程，施工單位還應(yīng)將有關(guān)平安性、功用性測試記載和抽樣檢測結(jié)果及觀感質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量控制資料和分部工程停止反省，在資料完全和現(xiàn)場具有驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上，報(bào)總監(jiān)理工程師同意后，由總監(jiān)理工程師組織樹立、設(shè)計(jì)、施工等單位項(xiàng)目擔(dān)任人停止驗(yàn)收。15.7工程變卦復(fù)核簽審制度(1)設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變卦，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變卦文件；樹立單位或施工單位提出的工程變卦，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查贊同后，應(yīng)由樹立單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變卦文件。當(dāng)工程變卦觸及平安、環(huán)保等外容時(shí)，應(yīng)按規(guī)則經(jīng)有關(guān)部門審定。(2)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)了解實(shí)踐狀況和搜集與工程變卦有關(guān)的資料。(3)總監(jiān)理工程師必需依據(jù)實(shí)踐狀況，設(shè)計(jì)變卦文件和其他有關(guān)資料，依照施工合同有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下任務(wù)后，對工程變卦的費(fèi)用和工期作出評價(jià)。①確定工程變卦項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間相似水平和難易水平。②確定工程變卦的工程量。③④總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變卦單。15.8工程質(zhì)量事故處置制度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，能夠形成質(zhì)量事故或曾經(jīng)形成質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)經(jīng)過總監(jiān)理工程師及時(shí)通知樹立單位，獲贊同后下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改終了并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，契合規(guī)則要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程停工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程停工報(bào)審表，應(yīng)事前向樹立單位報(bào)告。對需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處置方案，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對質(zhì)量事故的處置進(jìn)程和處置結(jié)果停止跟蹤反省和驗(yàn)收。15.9施工進(jìn)度監(jiān)視及報(bào)告制度(1)監(jiān)視施工單位嚴(yán)厲依照已同意的總進(jìn)度方案，月進(jìn)度方案組織實(shí)施，監(jiān)理工程師以?監(jiān)理月報(bào)?方式向樹立單位報(bào)告分項(xiàng)工程實(shí)踐進(jìn)度及方案進(jìn)度的對比和籠統(tǒng)進(jìn)度狀況。(2)審查施工單位編制的施工進(jìn)度方案，要突出重點(diǎn)，各單位、各工序銜接嚴(yán)密。15.10監(jiān)理報(bào)告制度(1)監(jiān)理月報(bào)：監(jiān)理工程師每月末編制?監(jiān)理月報(bào)?，內(nèi)容包括工程質(zhì)量剖析、施工進(jìn)度狀況剖析、人員靜態(tài)、本月監(jiān)理任務(wù)小結(jié)及下月監(jiān)理任務(wù)計(jì)劃等外容。監(jiān)理月報(bào)每月一份，時(shí)間在每月1日收回或依據(jù)樹立單位要求來確定，按監(jiān)理公司一致規(guī)則的內(nèi)容和格式編寫。普通監(jiān)理月報(bào)一式三份，樹立單位一份，項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理公司各一份。(2)工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告：裝飾分部、裝置分部驗(yàn)收完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制?工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告?對工程質(zhì)量停止客觀、準(zhǔn)確的評價(jià)，編制完成后報(bào)樹立單位一份。15.11工程例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度(1)工程例會(huì)是履約各方溝通狀況，協(xié)調(diào)處置工程中存在效果的會(huì)議。由總監(jiān)理工程師掌管召開。(2)工程例會(huì)召開次數(shù)依據(jù)工程的停頓水平及工程實(shí)踐確定，宜每周召開一次。由總監(jiān)理工程師或掌管。參與人員有項(xiàng)目監(jiān)理部成員、樹立單位駐工地代表、施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部主管技術(shù)、消費(fèi)方案、質(zhì)量、資料、平安的有關(guān)人員。工地例會(huì)附表為公司一致制定表格。(3)工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由指定的監(jiān)理人員整理、打印，應(yīng)真實(shí)、簡明、簡明，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方，有關(guān)各方應(yīng)實(shí)行簽收手續(xù)。(4)各種專題會(huì)議〔如工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量效果調(diào)查處置會(huì)、施工技術(shù)方案審核會(huì)等〕，由項(xiàng)目監(jiān)理部在適當(dāng)機(jī)遇掌管召開。監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議要編寫會(huì)議紀(jì)要，定稿后請樹立單位代表及施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或指定人員、項(xiàng)目總監(jiān)或簽字確認(rèn)，構(gòu)成工程文件。(5)項(xiàng)目監(jiān)理部外部任務(wù)會(huì)議每月召開一次。全體監(jiān)理人員參與，由總監(jiān)理工程師擔(dān)任掌管。15.12完工預(yù)驗(yàn)制度施工單位完成全部合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)則的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將完工資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，并提出〝預(yù)驗(yàn)央求〞，監(jiān)理工程師在確定資料完全、現(xiàn)場具有驗(yàn)收條件的基