學校后勤工作總結(jié)模板4篇

學校后勤工作總結(jié)模板4篇本文名目

學校后勤工作總結(jié)模板

學校后勤處工作總結(jié)

學校后勤工作總結(jié)優(yōu)秀范文

學校后勤治理工作總結(jié)范文

強化食堂治理打造放心食堂

學校后勤治理是學校治理工作的重要組成部分，而食堂治理是學校后勤保證工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到學校教育教學工作得以順利進行的基礎和保證，是確保學校安全與穩(wěn)固的重要環(huán)節(jié)，也是家長和社會關(guān)注的熱點。為了打造“放心食堂”，加強食堂治理顯得尤為重要。針對農(nóng)村學校實際情形，學校應推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長中意的食堂”。

一、

提高認識，加強隊伍制度建設。

學校應成立食堂領(lǐng)導工作專班，強化后勤人員的服務意識和工作熱情，使他們增強服務觀念，明確服務宗旨，這是搞好食堂工作的全然。

有的后勤人員認為后勤工作是侍侯人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話交流等形式，使后勤人員正確認識自身工作的意義，增強光榮感，責任感，提高積極性，同時也要認真解決和關(guān)懷后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。

在制度建設上，學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預算打算，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照管一樣，盡量做到少花錢多辦事。

二、

民主治理，嚴格操縱采購。

第一，學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有體會、責任感強的教師擔任治理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作治理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監(jiān)督、學生就餐治理、菜譜搭配治理等等。

其次，增強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽履行手續(xù)，收支單一式二份，財務室一份做賬，一份公示上墻。全校教師參與輪番治理食堂事務，既全員參與了食堂經(jīng)營治理，又相互交流了進貨體會，更重要的是準確摸清了市場菜市的行情，同時也把原先教職工猜忌較多的物品采購民主化、公布化，和諧了干群關(guān)系，有利于學校各項工作的開展，老師們也了解、明白得了后勤工作人員的辛勞。

三、完善治理，確保食堂監(jiān)管。

嚴管食品加工是打造放心食堂的保證，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三專”和“四防”，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二；是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室；三是食品出庫必須由學校治理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；四要嚴格實行簽手續(xù)，每樣食品留樣待查；五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；六是發(fā)覺食品專門應及時報告，并作出妥善處理；七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四、服務至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食。

俗語說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“中意食堂”的核心標準。為此，學校食堂應從學生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐打算，咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導，小學生依照不同年齡段學生生理成長需要，制定科學的營養(yǎng)食譜。依照實際制定具體的周食譜、日食譜，并進行公示，同意縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細致入微的貼心服務。

學校應始終牢固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動，努力為學生制造一個平安、舒服、文明的學習生活環(huán)境，真正把學校建設成為學生熱愛、家長放心、社會中意的幸福食堂。學校后勤處工作總結(jié)學校后勤工作總結(jié)模板（2）|返回名目

時值年終，回憶過去一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導專門是學校領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，后勤工作取得了專門大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務治理制度。

嚴格履行先打算、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情形。

二、加強了生活服務中心治理，工作人員的服務意識得到了進一步加強。

后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進行嚴格把關(guān)聘請，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》，進行軀體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查，了解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批判。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各

項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。

三、校產(chǎn)治理進一步加強。

采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽手續(xù)，嚴格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)治理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)治理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情形，做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)缺失降到了最低限度。

四、加強了校園綠化美化力度

學校花卉苗木工作人職員作認真，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學校整個綠化面積己達到了60%以上。

五、爭取領(lǐng)導重視，搞好了學校的基建修理和添置工作，改善了辦學條件。

學校領(lǐng)導一班人團結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，修理了生活服務中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于

學生實驗實習，后勤處與教誨處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街，學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。

六、學校勤工儉學逐步走向完善

目前，學校勤工儉學項目要緊有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，因此離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi)，我們將連續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。學校后勤工作總結(jié)優(yōu)秀范文學校后勤工作總結(jié)模板（3）|返回名目

時值年終，回憶過去一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導專門是學校領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，后勤工作取得了專門大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務治理制度。

嚴格履行先打算、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情形。

二、加強了生活服務中心治理，工作人員的服務意識得到了進一步加強。

后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進行嚴格把關(guān)聘請，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》，進行軀體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查，了解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批判。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。

三、校產(chǎn)治理進一步加強。

采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽手續(xù)，嚴格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)治理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)治理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情形，做到了無有意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)缺失降到了最低限度。

四、加強了校園綠化美化力度

學?；ɑ苊缒竟ぷ魅寺殕T作認真，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學校整個綠化面積己達到了60%以上。

五、爭取領(lǐng)導重視，搞好了學校的基建修理和添置工作，改善了辦學條件。

學校領(lǐng)導一班人團結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，修理了生活服務中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學生實驗實習，后勤處與教誨處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街，學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。

六、學校勤工儉學逐步走向完善

目前，學校勤工儉學項目要緊有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，因此離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi)，我們將連續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。學校后勤治理工作總結(jié)范文學校后勤工作總結(jié)模板（4）|返回名目

我?，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學生2038人，教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務人員2人，門衛(wèi)2人，檔案室、打室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務室、體育保管室、倉庫保管室、水電治理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人，下設學校辦公室，配辦公室主任1人。

依照十教函[20nn]170號文件和十教[20nn]3號文件精神，對比《十堰市中小學后勤治理工作評估方法》，結(jié)合我校后勤治理工作實際，我校對后勤工作進行了認真地自查，自查得分為96分，其中學校食堂治理19分，學生宿舍治理15分，學校安全與衛(wèi)生治理15分，學校資產(chǎn)治理14分，勤工儉學治理20分，組織治理與成效14分?，F(xiàn)將自查情形匯報

一、學校食堂治理。

我校一直未開辦過食堂，但近幾年來為方便師生生活，課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強豆?jié){治理，確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){，要緊做法是

1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢，地面無污物，潔凈、整潔。

2、房屋設施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。

3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔，定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。

4、豆?jié){加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。

二、學生宿舍治理。

因我校無學生宿舍，自查從略。

三、學校安全與衛(wèi)生治理。

1、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)固。

為加強校園安全治理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)治理，校園實行封閉式治理，安排兩名教師值白班，兩名臨時工值夜班。同時，學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設立交警護學崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊，校內(nèi)有護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持要緊分為兩個部分：一部分由學生值日負責，學校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范疇分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時刻做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責，即學生上課期間負責操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學校廁所有沖洗設施，每天專人沖洗。學校設有醫(yī)務室，配備有專職校醫(yī)，負責學校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致確信。

3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū)，校園用地十分有限，無法正常進行綠化，盡管如此，我校依舊因地制宜，在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開創(chuàng)了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草。同時，為了增加綠化面積，達到綠化成效，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。

四、學校資產(chǎn)治理。

我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)治理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、愛護制度，愛護經(jīng)費納入年度預算，近幾年來，不論是新建的實驗樓、教學樓，壓濾機濾布依舊校園網(wǎng)建設、大型設備購買等均納入政府采購，實行校務公布、民主理財、科學治理。學校設有倉庫保管室，有專人負責，平常所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電治理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電，因此水電治理工作任務較大，學校配有一名專職水電工，且通過培訓持證上崗。學校所有水電改造、修理均能自行解決，保證了水電的正常供應，水電方面未顯現(xiàn)任何安全責任事故。

五、勤工儉學治理。

我校目前勤工儉學方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面，我校加強了房屋出租治理，規(guī)范房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、打算生育等教育，確保租金的按時足額收取，每年租金收入達30萬元左右。在豆?jié){加工方面，堅持學

生自愿原則，每年可收入4萬余元。

六、組織治理與成效。

1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學校，地處鬧市區(qū)，因此后勤