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SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步2024/3/24SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)構(gòu)思的重要性,以及微小企業(yè)成功的要素。掌握產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的六種常用方法。運(yùn)用分析工具分析并篩選出最好的企業(yè)構(gòu)思。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的重要性好的企業(yè)構(gòu)思是創(chuàng)業(yè)成功的開始,是避免風(fēng)險(xiǎn)和失敗的第一道防線如沒有正確的理念和好的企業(yè)構(gòu)思,無(wú)論你投入多少錢,企業(yè)注定是會(huì)失敗的。
努力重要,選擇更加重要SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步好的企業(yè)構(gòu)思市場(chǎng)機(jī)會(huì)(未滿足的需求)利用機(jī)會(huì)的技能和資源SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步重要提示:創(chuàng)業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力
反復(fù)問(wèn)自己
我做這個(gè)生意,到底比別人強(qiáng)到哪兒?
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)相對(duì)壟斷別人沒法模仿
特色產(chǎn)品獨(dú)家經(jīng)營(yíng):茅臺(tái)酒地點(diǎn)可復(fù)制性差:占據(jù)黃金地段人才壟斷:祖?zhèn)骷妓?/p>
經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色:連鎖直銷廣告宣傳特色:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型貿(mào)易類服務(wù)類制造類農(nóng)、林、牧、漁類SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步分四組討論10min白紙展示結(jié)果討論微小企業(yè)成功的要素SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步貿(mào)易企業(yè)商品選擇面寬商品價(jià)格合理銷售方法好地點(diǎn)和外觀好庫(kù)存可靠尊重顧客
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步服務(wù)企業(yè)服務(wù)及時(shí)服務(wù)質(zhì)量好地點(diǎn)合適 顧客滿意誠(chéng)待顧客收費(fèi)合理售后服務(wù)可靠
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步制造企業(yè)工廠布局合理生產(chǎn)組織有效原料供應(yīng)有效生產(chǎn)效率高產(chǎn)品質(zhì)量好浪費(fèi)現(xiàn)象少SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步農(nóng)、林、牧、漁業(yè)企業(yè)
有效利用土地和水源不過(guò)度使用地力和水源出售新鮮產(chǎn)品降低種植和養(yǎng)殖成本恢復(fù)草場(chǎng)、森林植被向市場(chǎng)運(yùn)輸產(chǎn)品保護(hù)土地和水資源SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步小企業(yè)成功的共性要素真誠(chéng)服務(wù)客戶真誠(chéng)關(guān)愛員工SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步
志向要大,計(jì)算要精,規(guī)模要小
兼職(夫婦都可兼職,或一個(gè)人兼職)設(shè)備租賃(或購(gòu)買二手設(shè)備)使用鐘點(diǎn)工(需要人手時(shí),再雇全時(shí)員工)逐步拓展(不要攤子鋪的太大而陷入困境)無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)或者組合式租房(降低成本)
只有低成本開始,才能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低!小企業(yè)創(chuàng)辦原則SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步思考有哪些企業(yè)適合微小企業(yè)去經(jīng)營(yíng)?你想經(jīng)營(yíng)哪種類型的企業(yè)呢?SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步29頁(yè)練習(xí)8:劉芳的食品雜貨店劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?在這種情況下,劉芳還能做些什么?1、每人作出答案;2、分組討論,作出答案,派代表說(shuō)明。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步劉芳的食品雜貨店
劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題
跟風(fēng)盲目開店開店前沒有調(diào)查研究市場(chǎng)需要和市場(chǎng)容量
劉芳還能做些什么?
通過(guò)調(diào)整商品和服務(wù)方式改善經(jīng)營(yíng)(加強(qiáng)廣告宣傳、送貨上門、拆整為零、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、降價(jià)等)如無(wú)起色當(dāng)轉(zhuǎn)營(yíng)新項(xiàng)目,立即停業(yè)。
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)構(gòu)思的重要性,以及微小企業(yè)成功的要素。掌握產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的六種常用方法。運(yùn)用分析工具分析并篩選出最好的企業(yè)構(gòu)思。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步1.一般性頭腦風(fēng)暴從一個(gè)詞入手,寫出頭腦中出現(xiàn)的所有想法木頭:座子,椅子,紙,木盆,樹,盆景,圣誕節(jié),篝火,柿子。。。。。。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步2.結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴從特定產(chǎn)品出發(fā),想出所有相關(guān)的企業(yè):與銷售相關(guān)的企業(yè)與制造相關(guān)的企業(yè)間接相關(guān)的企業(yè)(副產(chǎn)品)與服務(wù)相關(guān)的企業(yè)練習(xí)。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步3.調(diào)查你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況實(shí)地考察,了解這個(gè)地區(qū)有哪些類型的企業(yè)。在市場(chǎng)中能否找到生存空間和市場(chǎng)空白SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步4.調(diào)查你所處的環(huán)境分析你所處環(huán)境中所有資源和機(jī)構(gòu):自然資源機(jī)構(gòu)(學(xué)校,醫(yī)院,政府等)工廠(工廠需要什么企業(yè)提供服務(wù))出版物商品展銷會(huì)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步5.利用各種問(wèn)題通過(guò)分析自己,或其他人在生活或者工作中遇到的問(wèn)題來(lái)尋找創(chuàng)業(yè)想法。如果人們無(wú)法獲得所需服務(wù)或產(chǎn)品(市場(chǎng)空白)現(xiàn)有的服務(wù)差(提供更佳服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì))產(chǎn)品貴(尋找便宜貨源或替代品;或成本更低、效率更高的分銷系統(tǒng))SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步6.利用互聯(lián)網(wǎng)B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))網(wǎng)站看產(chǎn)品或服務(wù)的求購(gòu)信息。如阿里巴巴(),中國(guó)制造網(wǎng)()B2C的網(wǎng)站上的那些產(chǎn)品本地沒有,可以賣。如淘寶,易趣等互聯(lián)網(wǎng)還可以和其他產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法的方法結(jié)合起來(lái)使用。如,你想開餐館,可以用百度,google等了解人們的喜好,和相關(guān)信息)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步五花八門創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)書吧古舊書、報(bào)店制作特別賀年卡學(xué)生用書資料交易中心創(chuàng)辦民間工藝品專賣店辦一個(gè)家庭托兒所做代理家長(zhǎng)辦一家弱智兒童幼兒園舉辦穿著打扮學(xué)習(xí)班從事老年人看護(hù)服務(wù)靚湯專賣店野菜加工廠開辦出國(guó)人員服務(wù)部制造多種電腦網(wǎng)絡(luò)“資料庫(kù)”種植草皮掙錢制作寵物用品銷售開設(shè)開心物品交易中心開一個(gè)軍事迷酒吧收易拉罐改賣鋁合金SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步成人玩具店喪事服務(wù)開家素菜館形象包裝設(shè)計(jì)中心生產(chǎn)玉米面條開家香味店花土經(jīng)營(yíng)店保健用花卉盆景店嬰兒洗浴按摩店開家珍禽標(biāo)本工藝品店兒童玩具租賃店粗糧小餐館開一家藏式精品屋開間個(gè)性名片吧開家漫畫便利屋辦個(gè)擦地拖鞋廠開一個(gè)攀巖俱樂(lè)部開辦一家蔬菜解毒中心SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步尋找項(xiàng)目的規(guī)律長(zhǎng)期留心,偶爾得之。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人,生意是在做中找,找中做的。在層層鋪墊中走向成熟。
謹(jǐn)防項(xiàng)目陷阱:
假回收、假價(jià)格、假技術(shù)、假項(xiàng)目SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)構(gòu)思的重要性,以及微小企業(yè)成功的要素。掌握產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的六種常用方法。運(yùn)用分析工具分析并篩選出最好的企業(yè)構(gòu)思。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步1.整理你的企業(yè)想法2.分析你的企業(yè)想法----SWOT分析SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步SWOT分析
—企業(yè)想法的測(cè)試Superiority(S)——優(yōu)勢(shì)Weakness(W)——弱點(diǎn)Opportunity(O)——機(jī)會(huì)Threat(T)——威脅SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步優(yōu)勢(shì)企業(yè)內(nèi)部可以改變的,對(duì)你想開辦的企業(yè)有利的因素。即企業(yè)的長(zhǎng)處。例如:你的產(chǎn)品比對(duì)手的好;你的商店的位置非常有利;或你的員工的技術(shù)水平很高。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步弱勢(shì)
企業(yè)內(nèi)部可以改變的,對(duì)你打算開辦的企業(yè)不利的因素。即企業(yè)的弱勢(shì)。例如:你的產(chǎn)品價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貴;你沒有足夠的資金按自己的愿望做廣告;你無(wú)法象競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣提供綜合性服務(wù)。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)是指周邊地區(qū)存在的對(duì)企業(yè)有利的事情。例如:你想生產(chǎn)的產(chǎn)品越來(lái)越流行;附近沒有和你類似的商店;潛在的顧客正在增加。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步威脅
威脅是指周邊地區(qū)存在的對(duì)你的企業(yè)不利的事情。例如:本地區(qū)有生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的其他企業(yè);銷售稅增加,導(dǎo)致你出售的商品成本增加;你不知道的你的產(chǎn)品還能流行多久。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步SWOT分析的結(jié)果通過(guò)SWOT分析,會(huì)有三個(gè)結(jié)果:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步案例分析黃亮是一名高級(jí)廚師,他最近辭職準(zhǔn)備在臨沂大學(xué)附近開家川菜館。請(qǐng)用SWOT法幫黃亮分析一下他的企業(yè)構(gòu)思分四組討論五分鐘后分享討論結(jié)果SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步完成練習(xí)9、10、11,得出自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。完成練習(xí)12,看
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