質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導

質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導2024/3/24質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導領(lǐng)導定向溝通造勢治理公益全國質(zhì)量獎匯報材料質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導31、追求卓越的發(fā)展歷程唯旗是奪不居第一不罷休位居第一不止步（一）方向國內(nèi)市場寸土必爭國際市場得寸進尺第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導2、企業(yè)文化核心理念第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導3、企業(yè)文化核心理念科技興業(yè)：高科技產(chǎn)品、現(xiàn)代化設(shè)備，需要高技能員工（員工招聘、培養(yǎng)、晉升的重要標準）。誠信為本：誠信于員工、誠信于客戶、誠信于供方、誠信于政府等相關(guān)方。造福社會：作為一家國企不但要盈利，還要造福員工、造福社區(qū)、支持公益、造福社會。卓越經(jīng)營：率先闖入市場經(jīng)濟，引入競爭機制和標桿管理，不居第一不罷休，位居第一不止步，由優(yōu)秀到卓越。第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導4、企業(yè)文化核心理念

因為馬勒自主開發(fā)能力強，15年前國內(nèi)的活塞設(shè)計在主機廠進行，為了打入國際市場，所以多年來我們把馬勒定為標桿企業(yè)；現(xiàn)在我們已經(jīng)達到了“他有我有，他多我少”；我們的愿景就是超越馬勒。第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導5、企業(yè)文化核心理念

國內(nèi)市場寸土必爭國際市場得寸進尺打破活塞國際巨頭的壟斷第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導6、長短期發(fā)展方向及績效目標短期2010年

做中高端、立足國內(nèi)做國外長期2015年第一部分：領(lǐng)導

做總成件、走國際化質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導7、績效目標序號相關(guān)方指標名稱單位2010年2015年1企業(yè)活塞銷量萬只220048002銷售收入億元16333利稅億元1.65.34股東利潤總額萬元8000360005資本保值增值率%1101226員工員工滿意度分74757年均收入元28000400008顧客顧客滿意度分81829外部故障PPM值PPM805510供方平均采購金額萬元27030011合同履約率%97.598.512社會萬元產(chǎn)值能耗噸標煤0.1450.12813公益支持利潤占比%2.02.8第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導

國際獨具特色的“冶鑄聯(lián)產(chǎn)”節(jié)能降耗新工藝，萬噸產(chǎn)品節(jié)約千萬元。①拓寬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化縮短工藝路線

8.實現(xiàn)目標的三大策略：

科技興業(yè)誠信為本

第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導

引進、消化、吸收、創(chuàng)新，全自動活塞生產(chǎn)線、自動檢測機、自動鑄造機，降低固定資產(chǎn)成本投入，并外銷國內(nèi)外市場。②自制設(shè)備第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導

科技創(chuàng)造市場誠信鑄就品牌

國內(nèi)領(lǐng)先國際同步的一體化模具智能設(shè)計制造③自制模具第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導（二）溝通讓相關(guān)方充分了解到我們的愿景和目標、了解企業(yè)發(fā)展為大家?guī)砉餐睦?，樹立起對我們的信?實現(xiàn)我們的愿景目標戰(zhàn)略。與員工溝通、與顧客溝通、與股東溝通、與供方溝通、與政府及其他相關(guān)方溝通。第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導（三）營造環(huán)境1、創(chuàng)造授權(quán)環(huán)境第一部分：領(lǐng)導

我們采取多種形式的授權(quán)方式：職能授權(quán)、崗位授權(quán)、人事授權(quán)、項目授權(quán)等:如年度經(jīng)營計劃目標責任制、職工權(quán)益保障授權(quán)、安全目標責任制授權(quán)、公司重大工程項目授權(quán)、新產(chǎn)品研發(fā)授權(quán)、質(zhì)量公關(guān)項目授權(quán)、外部質(zhì)量損失授權(quán)等。

鼓勵層層授權(quán)一級保一級

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2、創(chuàng)造參與、創(chuàng)新環(huán)境●參與就有獎勵，創(chuàng)新就有回報，讓創(chuàng)新的員工“名利雙收”●提供充足資源，支持創(chuàng)新●“四新”產(chǎn)品，容忍失敗第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導3、創(chuàng)造學習環(huán)境我們制訂了一系列規(guī)章制度，引導、約束員工學習，讓員工知道學習有用、學習有利、不學不行，如我們的自評師制度。我?guī)ь^學習，同時也要求所有領(lǐng)導干部都要帶好頭。第一部分：領(lǐng)導送知識就是送財富質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導4、創(chuàng)造遵法守紀、恪守誠信經(jīng)營的環(huán)境法律知識培訓班我們領(lǐng)導干部以身作則、身先垂范，學法用法、進行全員普法教育，倡導每位員工都懂法知法；誠信是我們興業(yè)之本，也是我們的核心價值觀，也是我們行動的價值取向；我們對員工實行三看：“看學歷更看水平，看水平更看能力，看能力更看人品”。第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導（四）組織治理1、完善的治理結(jié)構(gòu)和運作模式按上市公司規(guī)范運作，榮獲中國汽車零部件十強上市公司全市納稅“百強企業(yè)”位居第9名按照《公司法》、《證券法》、《上市公司條例》等規(guī)范運作。第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導2、內(nèi)外部審計的獨立性內(nèi)部審計：審計部獨立行使內(nèi)部審計權(quán)。外部審計：聘請資質(zhì)全、信用好的山東匯德會計師事務(wù)所，多年對審計結(jié)果均出具了無保留意見的審計報告。第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導

3、績效評審第一部分：領(lǐng)導

對于公司的關(guān)鍵績效指標，我們定期、定人、定內(nèi)容評審，雷打不動。如市場分析會、經(jīng)濟分析會、質(zhì)量例會、安全環(huán)保例會等，均由我主持評審。質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導4、組織對高層領(lǐng)導的評價

為了提高我們高層領(lǐng)導工作的有效性，我們多渠道、建平臺、定制度、主動搜集來自員工、顧客等相關(guān)方的信息，以便改進。另外，我們接受國資委、董事會、上市公司等方方面面的監(jiān)督考核。第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導寧舍短期利益、不舍環(huán)保責任決不能企業(yè)發(fā)展了，環(huán)境污染了不給員工造成職業(yè)健康問題、不給社會帶來環(huán)境負擔在安全、環(huán)保、節(jié)能等方面制定了高于國家的內(nèi)控標準項目國家標準內(nèi)控標準污水排放COD≤100mg/lCOD≤96mg/l廢氣排放煙塵≤100mg/m3煙塵≤60mg/m3噪聲排放50分貝48分貝千人重傷率≤0.35%0≤0.30%0萬元產(chǎn)值能耗每年下降4.5%每年下降5%（五）社會責任第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導低碳過程創(chuàng)造綠色產(chǎn)品建成國內(nèi)首家“天然氣增壓系統(tǒng)”，為全國天然氣環(huán)保發(fā)動機及活塞的研發(fā)提供支持。年支出不低于銷售收入的6%，致力于節(jié)能、環(huán)保、低碳發(fā)動機用活塞的技術(shù)研發(fā)。實施設(shè)備再制造節(jié)能環(huán)保項目，實現(xiàn)資源再利用。開發(fā)應(yīng)用了國際先進的“冶鑄聯(lián)產(chǎn)”節(jié)能降耗新工藝，萬元產(chǎn)值能耗低于行業(yè)水平30%?！皩幧岫唐诶妗⒉簧岘h(huán)保責任”第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導①確定公益支持重點領(lǐng)域公益支持以人為本第一部分：領(lǐng)導科技興業(yè)造福社會教育事業(yè)社區(qū)支持重點支持質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導②、制定公益支持規(guī)劃

成立600萬元慈善教育基金，重點支持職業(yè)教育

以不低于利潤的1.5%支持教育及其他公益事業(yè)投資150萬美元建設(shè)農(nóng)民工技能培訓基地第一部分：領(lǐng)導質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導結(jié)果全國質(zhì)量獎匯報材料質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導序號項目單位2007年2008年2009年行業(yè)平均水平行業(yè)最佳水平本企業(yè)名次1主營業(yè)務(wù)收入萬元1450801432531237592428512375912利潤總額萬元429733925834516583413利稅總額萬元1013893271233715511233714銷售額萬元1388531370581159642293711596411、2009年關(guān)鍵績效指標趨勢及行業(yè)地位摘自《中國行業(yè)統(tǒng)計協(xié)會》第二部分：結(jié)果2009年，在全球金融危機的嚴重影響下，公司主要經(jīng)營指標總體完成情況保持良好，主營業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵績效指標位居行業(yè)之首，綜合水平連續(xù)24年行業(yè)排名第一。質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導2、近三年銷售收入與標桿相比逐步縮短差距-5320045000900001350001800000萬元2007年2008年2009年濱州活塞德國馬勒853000810000590000842009340092400第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導3、近三年的利潤總額與標桿相比逐步縮短差距第二部分：結(jié)果-532002007年2008年2009年萬元0300050007000429744000339240005834-7000-5000-3000濱州活塞德國馬勒質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導4、近三年的銷售收入與競爭對手相比處于顯著優(yōu)勢濱州活塞上海KS江濱0萬元2007年2008年2009年300005000070000100000353008420093400924003650038000265002800032000第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導5、近三年的利潤總額與競爭對手相比處于顯著優(yōu)勢2007年2008年2009年濱州活塞上海KS江濱萬元090026004300600042973392583411001430150095012501600第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導6、2009年國內(nèi)市場綜合占有率第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導7、顧客滿意度、忠誠度穩(wěn)步提升顧客滿意度顧客忠誠度02040608010084.7984.8385.2886.9992.6195.652007年2008年2009年第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導性能指標濱州活塞德國MAHLE（標桿）上海KS（競爭對手）可靠性指標柴油機120萬公里120萬公里100萬公里汽油機50萬公里50萬公里50萬公里環(huán)保排放指標柴油機GIII/IVGIII/VGIII/IV汽油機GIV/VGIV/VGIV/V348、產(chǎn)品可靠性、環(huán)保指標優(yōu)于競爭對手，并達到標桿水平第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導9、員工收入持續(xù)增長0元3000020878246062007年2008年2009年4000025281301322000010000500002010年（按上半年）第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導●近三年來，在支持教育事業(yè)方面，共支持資金450余萬元；在社區(qū)設(shè)施、環(huán)境、安全方面共支持資金260余萬元。●07年公益支持占利潤比為4.2%、08年為6.7%、09為3.3%（規(guī)劃為1.5%）?！耦I(lǐng)導帶頭、率先垂范，員工積極參與慈善活動：●

08年汶川地震，董事長連續(xù)兩次帶頭捐款3.5萬元、員工個人捐款90余萬元，企業(yè)捐款合計230余萬元；今年玉樹地震又帶領(lǐng)員工捐款13萬元?！窆颈辉u為濱州十大慈善單位、董事長被評為濱州十大慈善先進個人，并被聘任為濱州慈善總會副會長?！癯闪⒘松綎|省唯一的陸軍預(yù)備役后勤保障修理營，200名員工參加了預(yù)備役，義務(wù)承擔組織訓練、參加搶險應(yīng)急和維持社會治安等公益活動等?！窠衲?，又規(guī)劃了每年600萬慈善教育基金和投入150萬美元資金建設(shè)農(nóng)民工技能培訓基地（預(yù)計明年7月份竣工）。10、公益支持的結(jié)果第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎匯報資料-01領(lǐng)導●

2009年全國質(zhì)量獎提名獎●

2009年首屆山東省省長質(zhì)量獎（全省10家）●

2009年山東省自主創(chuàng)新功勛企業(yè)●

2009年中國