農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進工程區(qū)級示范園核心區(qū)道路監(jiān)理規(guī)劃

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進工程區(qū)級示范園核心區(qū)道路監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進工程區(qū)級示范園核心區(qū)工程監(jiān)理合同協(xié)議書”，重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進工程區(qū)級示范園核心區(qū)道路工程施工時期的監(jiān)理工作。按照監(jiān)理合同要求，按照國家和交通部頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)、規(guī)定、方法，結(jié)合監(jiān)理標(biāo)段工程特點，為使施工監(jiān)理工作達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，確保農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進工程區(qū)級示范園核心區(qū)工程建設(shè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本監(jiān)理規(guī)劃。一、工程建設(shè)項目概況一、概述農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進工程區(qū)級示范園核心區(qū)進行道路施工分不為道路工程、排水工程、通訊工程、照明工程、綠化工程、交通工程。二、設(shè)計規(guī)范及依據(jù)1、《都市道路設(shè)計規(guī)范》（CJJ37-90）；2、《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》（JTGD50-2006）；3、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）；4、《都市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（JGJ50-2001）；5、本道路工程測量資料；6、本道路工程地質(zhì)勘察報告；7、項目業(yè)主提供的本道路紅線及規(guī)劃斷面資料。8、《公路路基設(shè)計規(guī)范》（JTGD30-2004）；9、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）；10、《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》；11、國家及有關(guān)部門頒布的規(guī)范和規(guī)程。三、要緊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、類不：都市主干路II級2、技術(shù)行車速度：40km/h3、路面等級：高級路面4、路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限：15年二監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作的總目標(biāo)是：在工程施工時期的監(jiān)理過程中實現(xiàn)造價操縱合理化，質(zhì)量操縱程序化，進度操縱形象化，安全監(jiān)理制度化，環(huán)保監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化，信息治理網(wǎng)絡(luò)化，合同治理科學(xué)化，關(guān)系和諧法制化。最終達到本標(biāo)段全部工程符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。1質(zhì)量操縱目標(biāo)：確保全部工程達到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗收合格率達到100%，綜合工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2進度操縱目標(biāo)：在確保質(zhì)量的前提下，作好施工進度的動態(tài)操縱，滿足建設(shè)單位對工期時期性目標(biāo)的要求。3造價操縱目標(biāo)：按照監(jiān)理合同，在托付人授權(quán)的范疇內(nèi)對工程投資實施有效操縱，使工程總價操縱在施工承包合同及協(xié)議確定的價款內(nèi)。三監(jiān)理工作的依據(jù)1國家和建設(shè)部頒布的有關(guān)差不多建設(shè)的政策和法規(guī)。2建設(shè)部頒布的《都市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，國家、交通部和建設(shè)部頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的各項規(guī)定。3國家和建設(shè)部頒布的有關(guān)公路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計及施工規(guī)范、規(guī)程、試驗檢測規(guī)則及有關(guān)“驗標(biāo)”和竣工驗收方法等。4有關(guān)部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程施工設(shè)計文件(含變更設(shè)計)和施工組織設(shè)計。6、建設(shè)單位與承包人依法簽訂的施工承包合同。7、建設(shè)、設(shè)計、承包和監(jiān)理單位各方聯(lián)席會議紀(jì)要。8、建設(shè)單位向承包人下達的年度、季度施工打算。9、建設(shè)單位制定的有關(guān)各種治理方法和法規(guī)。四監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理合同規(guī)定的從施工預(yù)備至缺陷責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量、進度、造價三大操縱工作及安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、合同治理、信息治理和關(guān)系和諧工作。五項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（一）項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖按照本項目監(jiān)理工作的范疇和特點，本項目監(jiān)理部擬采取直線監(jiān)理組織機構(gòu)的形式，較適合本項目的治理，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置橋梁結(jié)構(gòu)、水電、測量、試驗、合同計量等專業(yè)監(jiān)理工程組，在工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行操縱，實施工程的合同和信息治理及組織和諧工作。項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程測量見證取樣監(jiān)理道路結(jié)構(gòu)安全監(jiān)理合同信息造價監(jiān)理工程測量見證取樣監(jiān)理道路結(jié)構(gòu)安全監(jiān)理合同信息造價監(jiān)理材料試驗監(jiān)理組材料試驗監(jiān)理組注:以上所有人員均軀體健康,年齡小于65歲.按照現(xiàn)場需要，在各專業(yè)配備適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場監(jiān)理員。4治理模式監(jiān)理部在整個監(jiān)理時期實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制、專監(jiān)責(zé)任制的兩級治理模式，工程監(jiān)理嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操作。公司專門機構(gòu)將緊密配合駐地辦做好各項監(jiān)理工作，定期巡查現(xiàn)場，解決駐地辦遇到的重大咨詢題，自上而下形成一個有序的治理體系，確保監(jiān)理任務(wù)圓滿完成。六項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備打算項目監(jiān)理組織人員及分工在本項目監(jiān)理人員的投入上，按照有關(guān)職能專業(yè)進行配置，數(shù)量要求能滿足工程正常監(jiān)理工作開展的需要，能確保監(jiān)理工作質(zhì)量，實現(xiàn)本項目監(jiān)理工作目標(biāo)。在工程開工后按照工程監(jiān)理工作的需要可對項目的監(jiān)理人員進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或補充，人員的調(diào)整或補充均是以保證整個項目的監(jiān)理工作質(zhì)量為目標(biāo)?？偙O(jiān)理工程師：由我公司一名承擔(dān)過多個類似項目監(jiān)理工作的具備豐富實踐體會的一級項目總監(jiān)、全國注冊監(jiān)理工程師、一級建筑師、高級工程師擔(dān)任。路橋結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理：要緊負(fù)責(zé)本工程道路結(jié)構(gòu)等部分項目的質(zhì)量、進度和安全操縱工作。工程測量專業(yè)監(jiān)理：負(fù)責(zé)本工程的測量操縱工作。材料試驗專業(yè)監(jiān)理：負(fù)責(zé)本工程進場原材料及施工過程中的檢驗和試驗工作。合同信息治理專業(yè)監(jiān)理：負(fù)責(zé)本工程的日常文件往來、合同治理、檔案資料等資料的收集歸檔工作。（1）監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)按照施工組織的要求決定各專業(yè)上場的順序及人員數(shù)量，并按上崗人員的專業(yè)及特長安排工作；工作均衡度由總監(jiān)按照需要調(diào)配，監(jiān)理人員有明確分工又相互協(xié)作。（2）保證到位監(jiān)理人員的數(shù)量，上崗安排服從各專業(yè)工程進度打算要求并滿足工程監(jiān)理的需要。監(jiān)理人員做到相對穩(wěn)固、不隨意更換，以保持工作的連續(xù)性；如需調(diào)整應(yīng)書面報托付人同意。（3）在本段工程監(jiān)理期間，不經(jīng)托付人同意決不擅自更換總監(jiān)理工程師；并保證在職在崗。七項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)如下：1總監(jiān)理工程師⑴組建項目監(jiān)理機構(gòu)，主持項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作，全面履行托付監(jiān)理合同；⑵主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃。審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；⑶確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位；⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，和諧處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，按照工程項目進展情形調(diào)配人員；⑸審查工程分包單位資質(zhì)；⑹主持監(jiān)理工作會議，工地例會，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；⑺審查并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度打算；⑻審查并簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書；⑼主持或參與處理變更設(shè)計事宜；⑽主持或參與處理工程質(zhì)量事故；⑾調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見；⑿組織編制監(jiān)理月報、季報、年報，專題報告和工作總結(jié)；⒀審查并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量檢驗評定表；⒁審查承包單位提交的竣工申請報告，參加工程項目的竣工驗收；⒂主持整理項目監(jiān)理資料；⒃定期巡視施工現(xiàn)場。2總監(jiān)理工程師（代表）職責(zé)：⑴協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；⑵按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)和權(quán)力；⑶總監(jiān)理工程師不在時，臨時主管駐地辦的日常工作。3監(jiān)理組長職責(zé)駐地辦下設(shè)的監(jiān)理組設(shè)組長一名，由總監(jiān)理工程師托付，由總監(jiān)理工程師（代表）或?qū)I(yè)工程師兼任，組長除承擔(dān)專業(yè)工程師的崗位職責(zé)外還應(yīng)承擔(dān)下列職責(zé)⑴參加設(shè)計技術(shù)交底、文件會審，組織一樣工程的施工圖現(xiàn)場核對，對變更設(shè)計優(yōu)化方案提出意見；⑵參與編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，組織并指導(dǎo)監(jiān)理人員實施；⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督組內(nèi)監(jiān)理人員的工作，查看監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、工作記錄、各類臺帳的填寫和建立情形。督促監(jiān)理人員執(zhí)行建設(shè)單位和駐地辦制定的治理方法；⑷檢查施工單位工程開工預(yù)備情形，并將意見報總監(jiān)；⑸安排月度旁站監(jiān)理打算，對本組工程范疇進行巡視；⑹加大工程質(zhì)量操縱，參加重點隱藏工程檢查，檢查工程施工質(zhì)量，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，對工程質(zhì)量事故督促施工單位按批準(zhǔn)方案處理；⑺對管內(nèi)施工單位季、年度驗工所報的完成工程數(shù)量進行審查；⑻審核簽認(rèn)重點分部工程和一樣單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，參加工程預(yù)驗收或初驗工作；⑼負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理組的監(jiān)理月報及有關(guān)報表，并按時報送；⑽定期參加總監(jiān)理工程師召開的組長會議，定期召開管段工地例會，每月召開一次全組監(jiān)理工作會議，總結(jié)工作、交流情形；⑾組織本組監(jiān)理人員進行監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)理業(yè)務(wù)水平；⑿完成總監(jiān)理工程師授權(quán)的其他工作。4專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；⑶核對設(shè)計圖紙；⑷對監(jiān)理員的工作進行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；⑸審核管段內(nèi)施工單位提出的打算、方案、申請、變更，并向組長報告；⑹負(fù)責(zé)本專業(yè)工序、分項、分部工程驗收及隱藏工程驗收；⑺定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情形報告，對重大咨詢題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑻檢查工程試驗檢測資料及材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量及出廠證明、材質(zhì)化驗單。督促施工單位做好進場材料的試驗分析；⑼負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審查工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證；⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報；⑾做好監(jiān)理日記。5監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；⑵檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用運行情形；⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場直截了當(dāng)獵取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；⑷按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，核對承包單位的工藝過程或有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；⑸進行旁站監(jiān)理工作并做好記錄，發(fā)覺咨詢題要及時指出并向?qū)I(yè)工程師報告；⑹做好監(jiān)理日記。八監(jiān)理工作的方法和措施監(jiān)理工作的要緊任務(wù)是“三操縱”，工程質(zhì)量、進度和造價操縱三者之間是相互關(guān)聯(lián)又相互矛盾的，本站的監(jiān)理工作必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，通過嚴(yán)格、科學(xué)、公平的監(jiān)理，力爭三大操縱達到最佳結(jié)合，全面完成監(jiān)理工作的總目標(biāo)。1質(zhì)量操縱的方法和措施：為實現(xiàn)質(zhì)量操縱目標(biāo)采取的監(jiān)理工作差不多方法是：審查、巡視、檢查、測量、旁站、見證、見證取樣檢測和平行檢驗(即抽檢)等。具體措施如下：（1）事前操縱①嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)，不符者要求總包人撤換；②把握、熟悉質(zhì)量操縱的差不多技術(shù)依據(jù)：設(shè)計文件、國家、建設(shè)部、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及地點政府有關(guān)規(guī)定；③參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和現(xiàn)場交樁，對水準(zhǔn)基點、中線貫穿情形和操縱點等測量資料進行復(fù)核，現(xiàn)場檢查樁位是否穩(wěn)固、可靠，審核承包人的復(fù)測資料，專門是兩個相鄰施工單位之間測量資料、操縱樁位等是否交接清晰、手續(xù)是否完善，并將復(fù)查成果報送托付人；④負(fù)責(zé)組織開工前對施工圖紙的現(xiàn)場核對、優(yōu)化，當(dāng)發(fā)覺工程設(shè)計不符合國家和交通部頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)書面報告托付人并建議設(shè)計更正。施工圖的核對與優(yōu)化是監(jiān)理工作事前操縱的重點，監(jiān)理機構(gòu)將嚴(yán)格執(zhí)行施工圖未進行現(xiàn)場核對、優(yōu)化的工點不準(zhǔn)開工；⑤對比托付人提供的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計審查承包人編制的標(biāo)段工程、重點工程、操縱工程的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。審核施工組織設(shè)計是否滿足招標(biāo)文件、設(shè)計文件、施工承發(fā)包合同及指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的要求，是否有完善的質(zhì)量保證體系；⑥檢查施工場地布置是否合理及是否滿足今后施工的要求；⑦嚴(yán)格檢驗用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量。監(jiān)理措施是檢查出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文件、檢查承包人的復(fù)檢資料，并按規(guī)定頻率進行見證檢驗及平行檢驗(即抽檢)，如有疑異應(yīng)在托付人指定的試驗室，對原材料、各類試件取樣抽檢或復(fù)檢。對不合格的材料和設(shè)備禁止進入工地和投入使用，已進場的不合格材料堅決清離出場；⑧查驗施工單位進場的檢測儀器設(shè)備和計量工具，審核度量衡的定期檢驗資料，保證檢測和計量設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性；⑨查驗施工單位試驗室的資質(zhì)。要緊考核的內(nèi)容是：試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范疇、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明、試驗室的治理制度、試驗人員的資格證書等，試驗室的設(shè)備及人員配置應(yīng)滿足本工程的試驗項目及其要求。（2）事中操縱①嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗收制度必須嚴(yán)格按規(guī)范對每道工序、各個部位進行規(guī)定的質(zhì)量抽檢和現(xiàn)場監(jiān)督，堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序施工的原則，工序操縱是事中操縱的重點，其監(jiān)理措施是保證監(jiān)理人員數(shù)量，保證檢測儀器到位、保證抽檢、見證和巡查密度，必須使每道工序處于受控狀態(tài)；②嚴(yán)把隱藏工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)隱藏工程檢查簽證制度，對隱藏工程各種表格、記錄的內(nèi)容必須查看和現(xiàn)場核對，隱藏工程施工過程中保證監(jiān)理人員操縱到位，對重點難點工程加大監(jiān)理，對路基、橋梁、隧道關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理。在施工中顯現(xiàn)的咨詢題及時監(jiān)督承包人認(rèn)真處理，必要時邀請設(shè)計單位提出處理意見和措施，重要及重大咨詢題及時通報托付人。在接到承包人隱藏工程檢查通知后，監(jiān)理人員及時到現(xiàn)場檢查、簽證（不承諾超過48小時）做到不漏檢、不補檢、不托付承包人代檢；③嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒布的公路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化工序的檢查、驗收工作。④對施工測量、放樣等進行隨機抽查，并對橋梁、隧道、高路堤、深路塹重點加大監(jiān)測和抽查，發(fā)覺咨詢題如實作出監(jiān)理記錄，并通知承包人糾正；⑤施工過程中，凡進場用于工程的材料、成品、半成品、設(shè)備等一律按質(zhì)量事前操縱第⑦款監(jiān)理；⑥對橋支擋建筑物等重要結(jié)構(gòu)及隱藏工程的砼灌筑，路基攤鋪、碾壓、檢測等工程實體關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，督促施工單位按規(guī)定制取檢查試件，并監(jiān)督檢查試件的制作。對路基壓實質(zhì)量，鋼結(jié)構(gòu)、砼及鋼筋砼結(jié)構(gòu)進行抽樣檢查和試驗；⑦依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同，認(rèn)真行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)；⑧巡視檢查承包人的治理人員、質(zhì)檢人員是否在崗，現(xiàn)場操作是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量技術(shù)措施是否落實，質(zhì)量保證體系是否健全；⑨配合托付人搞好聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；⑩建立并執(zhí)行預(yù)防質(zhì)量事故制度，一旦發(fā)生，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理；eq\o\ac(○,11)嚴(yán)格執(zhí)行工程檢查簽認(rèn)制度、監(jiān)理日記制度，建立完備的監(jiān)理工作臺帳，做到工程質(zhì)量可追溯。（3）事后操縱①按《驗標(biāo)》規(guī)定，對承包人自評的分項、分部和單位工程質(zhì)量進行復(fù)查認(rèn)定，按期書面報送托付人；②督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報告，并提出監(jiān)理意見。③按照施工單位的單位工程竣工報告，由現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)約請設(shè)計、建設(shè)、施工單位及有關(guān)部門進行現(xiàn)場檢查及質(zhì)量評定，提出合同范疇內(nèi)的工程質(zhì)量評估報告。④按托付人要求參加或組織工程初驗有關(guān)工作，對合同范疇內(nèi)初驗報告提出監(jiān)理意見。參加托付人組織的竣工交接驗收工作。⑤編寫合同范疇內(nèi)的監(jiān)理工作總結(jié)，全面整理監(jiān)理工作的技術(shù)文件、資料，進行分類、歸檔，以備日后有據(jù)可查，監(jiān)理工作總結(jié)報送托付人；⑥保修期的質(zhì)量操縱按專用條款約定執(zhí)行。2進度操縱的方法和措施:進度操縱的差不多方法是檢查、對比、分析、調(diào)整,以確?？偣て诘膭討B(tài)治理方法。要緊措施如下：（1）事前操縱①審核承包人編制的實施總進度打算。審核的原則是：總進度打算必須確保工期總目標(biāo)，進度打算應(yīng)合理、可行；②審核重點工程的施工方案。要緊審核施工方案的用工、耗時是否與總進度打算和諧一致，分時段材料、設(shè)備供應(yīng)是否滿足進度打算的要求；③調(diào)查施工場地及預(yù)制場地是否按打算完成；④依據(jù)承發(fā)包合同及承包人的投標(biāo)承諾，核對實際投入施工的人力、機械設(shè)備是否滿足進度要求，核對工程分包情形是否與合同相符；eq\o\ac(○,5)建議各標(biāo)段推行網(wǎng)絡(luò)打算治理，明確施工的關(guān)鍵線路。（2）事中操縱①審查承包人按照總體施工進度打算編制的年、季度打算，并上報托付人，審批承包人編制的月打算；②監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承發(fā)包合同規(guī)定的工期和托付人下達的季、年度打算組織施工，每月向托付人報告施工打算的執(zhí)行情形和存在的要緊咨詢題；③審核承包人的進度表是否真實，并將實際進度與打算進度對比，如有滯后，及時協(xié)同承包人分析緣故，找出計策，監(jiān)督承包人及時采取有效措施補償，并報告托付人；④建好《工程進度臺帳》，核對工程形象進度，按月、季向托付人報告；⑤及時進行工程計量、驗收及簽證；⑥對非施工單位主觀緣故引起的停、窩工應(yīng)在監(jiān)理日記中如實記錄，并及時報告托付人，以盡快排除；⑦嚴(yán)格執(zhí)行工地例會制度，按照需要及時召開現(xiàn)場和諧會，解決阻礙工程進度的有關(guān)咨詢題；⑧抓好重點工程的進度操縱。本項目按合同文件要求8個月(以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))完工。對橋梁應(yīng)重點監(jiān)理，準(zhǔn)確了解工程實際進度，并單獨建立進度監(jiān)理臺帳及圖表，進行統(tǒng)計、對比、分析，如有滯后，及時分析緣故，采取補救措施，并報告托付人，確保操縱工程總工期，并力爭提早。（3）事后操縱①當(dāng)實際進度滯后于打算進度時，應(yīng)分析緣故、采取補償措施或調(diào)整打算；②進度打算調(diào)整的原則是：必須保證工程的總工期不突破；③按照批準(zhǔn)的進度調(diào)整打算，及時審核調(diào)整后的設(shè)備、物資供應(yīng)打算。3合同治理合同治理目標(biāo)；信守合同，科學(xué)、公平地實施監(jiān)理，保證達到“三操縱”目標(biāo)，并對施工承發(fā)包合同的其它工作(工程暫停及復(fù)工、變更設(shè)計、費用索賠、工期延期、合同爭議等)進行治理，作到以合同為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，公平地愛護雙方的合法權(quán)益。合同治理的內(nèi)容和方法：（1）對《施工承發(fā)包合同》的治理要緊是實施“三操縱”即質(zhì)量、進度、造價操縱，其內(nèi)容和方法已在1、2、3項中陳述。（2）其它工作：①主持工地例會和施工時期的有關(guān)會議，并簽發(fā)會議紀(jì)要；②對承包人提出的竣工期延長或費用索賠要求，應(yīng)就其申述的理由查清全部情形，報經(jīng)托付人批準(zhǔn)后發(fā)出通知，如雙方有爭議需提請仲裁機關(guān)或法院解決時，公平、真實地提供有關(guān)證據(jù)；③審查承包人的任何分包單位的資格和分包工程的類型、數(shù)量是否按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批，不合格的分包單位建議托付人撤換；④檢查承包人進入本工程的要緊技術(shù)、治理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符。對承包單位不稱職的一樣治理人員，應(yīng)要求承包單位無條件調(diào)換。對承包單位現(xiàn)場指揮不力、不職稱的要緊治理人員，應(yīng)建議托付人依合同約定進行調(diào)換；⑤對承包人的要緊施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備緣故阻礙工程的工期和質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)提出更換或停止支付有關(guān)費用；⑥督促托付人及時妥善履行合同規(guī)定的各項責(zé)任和承諾；⑦總監(jiān)定期組織監(jiān)理人員對比檢查合同有關(guān)條款的執(zhí)行情形，認(rèn)真履行職責(zé)；并定期學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，提升法律意識和治理水平。4信息治理信息治理目標(biāo)：及時收集整理工程建設(shè)中的有關(guān)情形和資料，實施信息網(wǎng)絡(luò)化治理，快捷地為合同雙方提供準(zhǔn)確、全面的信息以實現(xiàn)工程項目“三操縱”目標(biāo)；做好信息的分類歸檔工作，為工程實施的全過程留下完整、真實的檔案資料。信息治理的內(nèi)容和方法：（1）制定信息治理制度，駐地辦配備專人分管信息工作，實施網(wǎng)絡(luò)化治理。信息治理必須作到信息準(zhǔn)確、反饋及時、資料完整；（2）建立健全信息臺帳，包括：人員、設(shè)備、制度、質(zhì)量、造價、進度、安全及其它過程操縱內(nèi)容：（3）及時向托付人提供監(jiān)理時期性成果的文件：（4）嚴(yán)格執(zhí)行各項檢查簽證制度、監(jiān)理日記制度、工作臺帳等制度，為工程建設(shè)留下完整的、初始的文字依據(jù)；（5）信息、資料均應(yīng)以文字為憑、數(shù)字為據(jù)，作到凡事有據(jù)可查；（6）隨時完成托付人托付的信息調(diào)查。5組織和諧組織和諧目標(biāo)：通過和諧監(jiān)理與托付人、監(jiān)理與承包人、托付人與承包人、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部及工程項目現(xiàn)場治理中的各種工作關(guān)系，使之相互配合，共同完成質(zhì)量、進度、造價“三操縱”目標(biāo)。和諧工作的要緊內(nèi)容和方法：（1）要緊是和諧好以下五個方面的關(guān)系：②和諧托付人與承包人之間的關(guān)系，遵循“公平、獨立、自主”的原則，依據(jù)《施工承發(fā)包合同》及有關(guān)法律、法規(guī)，公平地與雙方協(xié)商，妥善處理爭議，公平地愛護各方的合法權(quán)益，當(dāng)雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或在有管轄權(quán)的法院訴訟時，監(jiān)理機構(gòu)將實事求是的提供作證材料；③與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，按合同嚴(yán)格監(jiān)理，對工程質(zhì)量、進度、造價實施有效操縱；④作好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的和諧，要緊是相互溝通、相互支持共同完成監(jiān)理總目標(biāo)。監(jiān)理工作實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，所有監(jiān)理人員都要服從總監(jiān)的分配，在總監(jiān)授權(quán)的范疇內(nèi)盡職盡責(zé)；⑤和諧工程項目現(xiàn)場治理中的各種工作關(guān)系：要緊工作是和諧好與設(shè)計單位的關(guān)系，監(jiān)理應(yīng)主動征詢和尊重設(shè)計單位的意見，約請設(shè)計單位參加隱藏工程、重點工程驗收、竣工預(yù)驗收等。負(fù)責(zé)主持有關(guān)協(xié)作單位的組織和諧，重要和諧事項應(yīng)事先報告托付人。（2）在外部條件和諧工作中，承擔(dān)收集、提供事實材料的義務(wù)，并主動協(xié)助托付人做好對外和諧工作。6文明施工、水保、環(huán)保的監(jiān)控實施方案（1）文明施工①文明施工要求：施工場地應(yīng)有必要的標(biāo)識、材料堆放整齊并符合規(guī)范要求；施工不污染周邊環(huán)境，食、宿、場所清潔、衛(wèi)生、排水良好，符合有關(guān)安全、通風(fēng)、采光及防火的要求。②監(jiān)控方法及措施：在巡檢和專項檢查中應(yīng)檢查文明施工情形，及時禁止不文明施工和行為；（2）水保、環(huán)保監(jiān)控監(jiān)控重點為施工對生態(tài)環(huán)境的阻礙、噪聲及水污染。監(jiān)控方法及措施如下：①現(xiàn)場核對設(shè)計單位對工程的環(huán)保、水保設(shè)計措施是否到位、是否合理，發(fā)覺咨詢題及時向托付人提出，并敦促設(shè)計單位補充、完善和修改環(huán)保、水保、設(shè)計方案和措施；②審查承包人編制的施工組織設(shè)計中必須有水保、環(huán)保措施；③施工排水必須設(shè)置與排水量相適應(yīng)的污水沉淀池，含油廢水不能直截了當(dāng)排入河渠，嚴(yán)禁各類施工廢水排入城鄉(xiāng)飲用水源的取水口上游；④工地的生活垃圾必須集運至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點堆放或深埋，不準(zhǔn)倒入江河、水渠，幸免污染水體、淤積河道或排灌系統(tǒng)；⑤棄土、棄碴的運送車輛應(yīng)加蓋，并運至規(guī)定的棄碴場，施工中產(chǎn)生的有毒廢液、廢碴需按環(huán)保要求處理后方能棄入碴場，以免污染環(huán)境；⑥督促施工單位認(rèn)真按設(shè)計文件的要求，做好棄土（碴）場支擋工程及邊坡植草等工作；⑦路基施工時應(yīng)注意不阻礙既有地表排水和灌溉系統(tǒng)；⑧本監(jiān)理項目內(nèi)地下水發(fā)育地段較多，對地下水的治理應(yīng)盡量幸免破壞當(dāng)?shù)厮醇案裙?；⑨按照施工地點分不執(zhí)行《公路邊界噪聲限制標(biāo)準(zhǔn)及其測量方法》、《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》及《都市區(qū)域噪聲環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》，采取相應(yīng)措施。在居民區(qū)強噪音和強振動的施工作業(yè)夜間應(yīng)停止，鄰近學(xué)校時應(yīng)盡量利用雙休日進行；⑩注意文物愛護，施工開挖中如發(fā)覺文物，應(yīng)嚴(yán)格愛護現(xiàn)場，并報有關(guān)文物治理部門；eq\o\ac(○,11)環(huán)境愛護是造福子孫、功在千秋的事業(yè)，監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理中必須兼顧環(huán)境愛護監(jiān)理，駐地辦定期組織巡檢與專項檢查，加大環(huán)境愛護的監(jiān)控力度。7安全監(jiān)督、地質(zhì)監(jiān)理實施方案安全監(jiān)督目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行2003年國務(wù)院以393號令頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》，督促施工單位建立、健全安全保證體系，在施工過程中重點監(jiān)督完善和落實安全制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，力爭施工期間無險性以上行車事故、無大、重大人身傷亡和設(shè)備事故。安全監(jiān)督的方法和措施：（1）施工安全①審查承包單位編制的施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，檢查承包單位的安全保證體系是否完善、是否落到實處；②督促承包單位針對本工程完善和落實安全生產(chǎn)各項制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全治理制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度等。安全操縱的重點確實是制度化、經(jīng)?；A(yù)防為主、常抓不懈；③在工程地質(zhì)不良地段，施工方法及程序必須嚴(yán)格按設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)防因施工不當(dāng)誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)難；⑤定期檢查施工機械設(shè)備、施工機具及配件的安全狀態(tài)；⑥檢查施工單位現(xiàn)場消防安全責(zé)任制是否落實、消防設(shè)施是否符合規(guī)定，檢查火工材料的保管和使用是否符合消防安全治理制度、施工規(guī)范和操作規(guī)程的要求；⑦在實施監(jiān)理過程中，如發(fā)覺存在安全事故隱患，監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位趕忙整改；情形嚴(yán)峻的應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達“臨時停工指令”，并及時報告托付人。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。（2）人身安全①督促施工單位對治理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，不合格的人員不得上崗。在采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，不合格者不得上崗；②檢查施工單位的場地布置是否合理。其辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)必須分開設(shè)置并保持安全距離，嚴(yán)禁將房屋布置在受洪水、泥石流和塌方、落石等自然災(zāi)難威協(xié)的地區(qū)，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置職員宿舍；③監(jiān)督施工單位向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，向作業(yè)人員書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，要求作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等；④要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施等危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。（3）既有施工行車、公路交通安全①本項目施工及材料運輸將采取一般運輸，應(yīng)認(rèn)真按公路交通有關(guān)規(guī)定做好行車安全工作；②在既有道路旁進行阻礙路基穩(wěn)固的基坑開挖及路基施工時監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位與有關(guān)部門做銜接工作并達成書面協(xié)議，監(jiān)督施工單位編制施工方案及安全保證措施報有關(guān)部門；③在既有工業(yè)、民用建筑物及公路鄰近需要實施爆破作業(yè)時，應(yīng)采納操縱爆破并加大防護措施，確保人員及財物安全；④跨過既有公路施工前，要求施工單位必須事先與路政治理部門聯(lián)系并辦理有關(guān)手續(xù)，采取有效防護措施及按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。地質(zhì)監(jiān)理的方法和措施本項目專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位報送的地質(zhì)預(yù)報方案，檢查施工單位地質(zhì)預(yù)報設(shè)備到位及專職人員到場、技能等情形，施工中督促地質(zhì)預(yù)報專職人員認(rèn)真按批準(zhǔn)的方案進行推測、預(yù)報，發(fā)覺咨詢題趕忙按設(shè)計及批準(zhǔn)的方案進行處置。地質(zhì)監(jiān)理工程師要作好對施工單位地質(zhì)預(yù)報人員的指導(dǎo)，督促他們做好地質(zhì)資料的記錄及整理分析，并經(jīng)常組織地質(zhì)專職人員對已獲得的資料研究、討論，以提升專業(yè)技能，為現(xiàn)場作業(yè)提供準(zhǔn)確有效的指導(dǎo)。發(fā)覺專門情形及時按規(guī)定向有關(guān)人員和部門匯報。8操縱工程、重點工程的監(jiān)理措施和關(guān)鍵工序的操縱方法操縱工程、重點工程質(zhì)量操縱方法工程質(zhì)量操縱工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心，為達到本工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量等級，認(rèn)真作好以下幾點：1、三嚴(yán)格嚴(yán)格遵照國家的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求嚴(yán)格把好原材料及構(gòu)配件和有關(guān)設(shè)備的入場關(guān)。嚴(yán)格監(jiān)理工作的程序化治理。2、四認(rèn)真認(rèn)真熟悉、消化施工圖紙資料。認(rèn)真作好軸線、標(biāo)高及垂直度的復(fù)測檢查工作。認(rèn)真作好工程隱藏和關(guān)鍵部位的跟蹤檢查把關(guān)。認(rèn)真跟蹤檢查施工單位是否按規(guī)范和經(jīng)審定的施工方案實施。3、五做到做到只要現(xiàn)場在施工，就必有監(jiān)理工程師蹲駐現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控檢查。做到未檢驗的可疑原材料，決不承諾用于工程上。做到只要有對工程質(zhì)量留下可能的隱患，就決不輕易放過。做到只要前一道工序未能達到規(guī)范和設(shè)計要求，就決不承諾進入下一道工序。做到現(xiàn)場監(jiān)理人員為確保工程質(zhì)量，必須具有鐵石心腸，高度的工作責(zé)任感。4、加大現(xiàn)場質(zhì)量操縱的手段嚴(yán)格圖紙會審，把好施工圖設(shè)計質(zhì)量關(guān)。配置好必須的檢測儀器設(shè)備和檢測工具。加大監(jiān)理對現(xiàn)場質(zhì)量的程序化治理。監(jiān)理公司定期一月或不定期地深入施工現(xiàn)場檢查監(jiān)理工作，并適時的征求業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理工作人員的意見。進一步編制好“監(jiān)理實施細(xì)則”，規(guī)范和強化現(xiàn)場監(jiān)理工作。5、工程質(zhì)量操縱的幾種方法（1）檢查（旁站）施工過程中駐地監(jiān)理人員將“盯”住施工現(xiàn)場。對施工工序、施工質(zhì)量和技術(shù)咨詢題隨時檢查,檢查承包商的施工方法是否符合技術(shù)規(guī)范要求，所用原材料和混合料比是否合理，及時發(fā)覺質(zhì)量事故苗頭和質(zhì)量缺陷，以免發(fā)生重大質(zhì)量事故，以工序質(zhì)量保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。檢查工作還包括：各級監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量或施工方法進行巡視、抽查、專項檢查和定期現(xiàn)場檢查。按照工程重要程度和難易程度，將現(xiàn)場檢查分為全過程旁站，部分時刻性旁站和一樣檢查。監(jiān)理工程師對上述三種檢查方法，在實際工作中結(jié)合使用，靈活性把握，項目監(jiān)理工程師每天應(yīng)提交每日工作打算。（2）監(jiān)理人員在工程質(zhì)量過程，對工程線位和幾何尺寸進行監(jiān)控和檢查，要緊工作是按合同規(guī)定對工程的線位進行檢查和校核，測量結(jié)果不合格者不準(zhǔn)開工。在施工中駐地監(jiān)理工程師有責(zé)任隨時檢查、抽查、校核重要工程的施工測量數(shù)據(jù)，以便及時發(fā)覺咨詢題，幸免因測量有誤而導(dǎo)致的工程質(zhì)量缺陷。（3）試驗監(jiān)理工程師對每道工序的監(jiān)理，包括材料性能、各種混合料的配比都要有試驗數(shù)據(jù)，通過采納數(shù)據(jù)講話來認(rèn)定已完成工程是否合格并作為調(diào)解糾紛、技術(shù)方面爭議的證據(jù)。在審定施工方案、工藝、變更設(shè)計等重大咨詢題時，監(jiān)理工程師必須依據(jù)獨立的試驗數(shù)據(jù)，判定是非曲直，并對承包商提出有價值的指導(dǎo)意見。試驗數(shù)據(jù)十分重要必須妥善儲存慎重對待，它是檢查質(zhì)量的重要方法和手段。在實際工作中，各級監(jiān)理工程師要對重要項目、重點工序、重點環(huán)節(jié)、應(yīng)重點檢查操縱、嚴(yán)格要求、不留后患?！袢肆?、機械、材料預(yù)備不足，不準(zhǔn)開工?！裎唇?jīng)檢驗認(rèn)可材料，不準(zhǔn)采納?！袷┕すに囄唇?jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采納?！袂耙坏拦ば蛭唇?jīng)監(jiān)理工程師檢驗，后一道工序不準(zhǔn)進行本工程重點為路基工程，要緊質(zhì)量操縱措施如下：Ⅰ.路堤基底應(yīng)清除草皮、樹根；池塘洼地應(yīng)排水疏干、清除污泥；對耕地或松土應(yīng)先壓實后填筑；Ⅱ.路基基底壓實度及承載力達到設(shè)計要求；Ⅲ.軟基處理采納換填片石，處理后的地基壓實質(zhì)量按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定進行檢驗，達到要求方能進入下道工序；Ⅳ.路基填料應(yīng)符合《公路路基設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定；Ⅴ.壓實度應(yīng)符合《公路路基設(shè)計規(guī)范》的要求；Ⅵ.基床表層及底層厚度應(yīng)符合《驗標(biāo)》規(guī)定；Ⅶ.填料及壓實度符合設(shè)計及《驗標(biāo)》要求；Ⅷ.開挖前應(yīng)作好截、排水和安全措施，要注意愛護生態(tài)環(huán)境；九監(jiān)理工作制度1監(jiān)理機構(gòu)參與的治理制度（1）技術(shù)交底制度。由建設(shè)單位組織與主持，設(shè)計、施工、監(jiān)理及有關(guān)部門參加。（2）施工圖會審制度。由建設(shè)單位組織與主持，設(shè)計、施工、監(jiān)理、接管使用單位參加。（3）變更設(shè)計制度。工程變更設(shè)計按交通部和建設(shè)單位的文件及監(jiān)理合同辦理。監(jiān)理工程師必須監(jiān)督有關(guān)人員完善變更設(shè)計手續(xù)并自己建立臺帳。（4）計量支付制度。計量支付按交通部和建設(shè)單位有關(guān)文件、監(jiān)理合同的約定辦理計量支付。（5）工程質(zhì)量事故報告和處理制度。按交通部有關(guān)規(guī)定辦理。發(fā)生大、重大工程質(zhì)量事故、工傷事故或其他危險情形，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。一樣工程質(zhì)量事故由監(jiān)理工程師和組長參加調(diào)查，質(zhì)量大、重大事故由總監(jiān)或公司派員參加調(diào)查，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對批準(zhǔn)的處理方案負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。2以監(jiān)理機構(gòu)為主的治理制度（1）審批工程開工報告制度。各施工標(biāo)段的開工報告由建設(shè)單位審批。單位工程的開工報告由總監(jiān)審批。施工單位于開工前5~10天向監(jiān)理機構(gòu)申請，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定已具備開工條件，總監(jiān)必須及時批復(fù)，不得阻礙施工。（2）材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗和復(fù)驗制度。工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審查進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件和有關(guān)資料，并按規(guī)定進行抽樣檢驗，嚴(yán)禁不合格材料、構(gòu)配件及設(shè)備在工程上使用或安裝。（3）工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位的工序、分項、分部工程質(zhì)量，發(fā)覺有咨詢題要及時簽發(fā)質(zhì)量通知單督促施工單位采取措施糾正，質(zhì)量不合格趕忙簽發(fā)暫停工令，督促施工單位返工處理。要監(jiān)督、檢查施工單位按“驗標(biāo)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收工作，并及時檢查、驗收，在有關(guān)質(zhì)量驗收記錄上簽署監(jiān)理單位的驗收意見，單位工程初驗前組織現(xiàn)場驗收。（4）隱藏工程檢查制度。隱藏工程在隱藏前，須經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員簽證后方準(zhǔn)隱藏。在隱藏工程檢查中，應(yīng)遵循以下條款：①隱藏工程第一由施工單位進行自檢，填妥工程檢查證及有關(guān)附件后，通知駐地監(jiān)理工程師檢查；②專門設(shè)計的或者與原設(shè)計圖變動較大的隱藏工程，施工單位還應(yīng)通知勘察設(shè)計單位駐現(xiàn)場代表參加檢查、確認(rèn)；③隱藏工程檢查合格后，因未及時隱藏且遇天氣變化，如暴雨