建筑工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)定

建筑工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)定匯報(bào)人：2024-01-10目錄引言總承包管理規(guī)定概述建筑工程項(xiàng)目總承包過(guò)程管理總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理總承包項(xiàng)目安全管理總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理總承包項(xiàng)目收尾管理01引言目的和背景01規(guī)范建筑工程項(xiàng)目總承包管理，提高項(xiàng)目管理效率，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全和效益。02適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升建筑業(yè)整體水平。滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，推動(dòng)城市化進(jìn)程，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。03建筑工程項(xiàng)目總承包是指承包單位按照合同約定，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包?？偝邪芾硎侵赋邪鼏挝辉陧?xiàng)目總承包中，對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各階段進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查等活動(dòng)。定義與概念02總承包管理規(guī)定概述承包方資質(zhì)要求承包方應(yīng)具備相應(yīng)的建筑工程施工總承包資質(zhì)，包括特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等不同等級(jí)的資質(zhì)。承包方應(yīng)具有良好的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，具備相應(yīng)的資金、技術(shù)、人才和管理能力。承包方應(yīng)具備完善的質(zhì)量、安全管理體系和相應(yīng)的管理制度，能夠保證工程質(zhì)量和安全。建筑工程項(xiàng)目的總承包可以采用設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工（EPC）總承包、設(shè)計(jì)-施工總承包、采購(gòu)-施工總承包等方式。業(yè)主可以根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求選擇合適的總承包方式，并依法進(jìn)行招標(biāo)或談判。在選擇總承包方式時(shí)，業(yè)主應(yīng)充分考慮承包方的技術(shù)實(shí)力、管理水平、經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)等因素。010203承包方式與選擇合同管理01總承包合同是業(yè)主和承包方之間簽訂的具有法律效力的合同，是工程項(xiàng)目實(shí)施和管理的基礎(chǔ)。02合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、工程范圍、質(zhì)量要求、工期要求、價(jià)款結(jié)算方式等重要內(nèi)容。03在合同履行過(guò)程中，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。03建筑工程項(xiàng)目總承包過(guò)程管理項(xiàng)目策劃項(xiàng)目目標(biāo)明確在項(xiàng)目策劃階段，需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全等方面的要求?？尚行匝芯窟M(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)等方面的可行性，為決策提供依據(jù)。設(shè)計(jì)管理根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度，合理劃分設(shè)計(jì)階段，包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)階段劃分在設(shè)計(jì)過(guò)程中，進(jìn)行多輪審查，確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范、滿足使用要求，并優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)審查根據(jù)采購(gòu)需求，選擇合適的供應(yīng)商，確保材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等方面符合要求。供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的履行。合同管理采購(gòu)管理制定施工計(jì)劃，控制施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理，確保施工質(zhì)量和人員安全。施工管理施工質(zhì)量安全管理施工進(jìn)度控制04總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理VS確保建筑工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主和相關(guān)法律法規(guī)的要求。質(zhì)量計(jì)劃制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量檢驗(yàn)程序等，以確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和監(jiān)控，確保各階段施工符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的可追溯性和可靠性，提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量控制質(zhì)量保證質(zhì)量控制與保證質(zhì)量改進(jìn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高項(xiàng)目質(zhì)量。質(zhì)量提升持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法，提高質(zhì)量管理水平，為建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。質(zhì)量改進(jìn)與提升05總承包項(xiàng)目安全管理建立完善的安全管理制度，明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，確保安全管理的有效實(shí)施。制定安全管理制度將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體崗位和人員，形成全員參與的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全制度與責(zé)任開(kāi)展安全培訓(xùn)定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，確保員工掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施。要點(diǎn)一要點(diǎn)二建立安全教育檔案建立員工安全教育檔案，記錄員工的安全培訓(xùn)和考核情況，作為員工晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。安全培訓(xùn)與教育定期安全檢查定期組織安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。整改落實(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保整改到位，防止問(wèn)題反彈。安全檢查與整改06總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和定性評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小、影響范圍和發(fā)生概率。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。風(fēng)險(xiǎn)控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告定期或不定期地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理情況，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制等方面的內(nèi)容。07總承包項(xiàng)目收尾管理驗(yàn)收流程制定驗(yàn)收計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體、資料、安全、環(huán)保等方面，確保項(xiàng)目完整、合規(guī)地交付。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。項(xiàng)目驗(yàn)收030201對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、合同履行、工程結(jié)算等方面進(jìn)行審計(jì)，確保項(xiàng)目合法合規(guī)。審計(jì)內(nèi)容審計(jì)程序?qū)徲?jì)要求制定審計(jì)計(jì)劃，收集審計(jì)證據(jù)，編制審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，確保審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。030201項(xiàng)目審計(jì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施