




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高效人士的七個習(xí)慣王昌國ppt課件目錄contents引言積極主動——個人愿景的原則以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則要事第一——自我管理的原則雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則互敬互重——溝通的原則不斷更新——平衡的自我提升原則01引言
高效人士的定義與特點高效人士是指在工作和生活中,能夠高效地完成任務(wù),實現(xiàn)目標(biāo)的人群。他們通常具備目標(biāo)明確、計劃周密、執(zhí)行力強、注重效率、善于總結(jié)等特點。高效人士還注重自我提升和持續(xù)學(xué)習(xí),不斷拓展自己的能力和知識面。以終為始在做任何事之前,都要先認(rèn)清方向。這樣不但可對目前所處的狀況了解得更透徹,在追求目標(biāo)的過程中也不會誤入岐途,白費工夫。積極主動采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。要事第一要事就是大家公認(rèn)有價值的事情,可以讓我們的生活更有意義,與眾不同,更有使命感。七個習(xí)慣概述雙贏者把生活看作一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事情多非此即彼,非強即弱,非勝即敗。雙贏思維當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。知彼解己創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。統(tǒng)合綜效在四個基本生活面向上,不斷提高自己。這個習(xí)慣提升了其它六個習(xí)慣的實施效率。不斷更新七個習(xí)慣概述幫助學(xué)員了解高效人士的思維方式和行為習(xí)慣,提高自我認(rèn)知和自我管理能力。通過學(xué)習(xí)和實踐七個習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)員具備高效能人士的素質(zhì)和能力,提升工作和生活效率。引導(dǎo)學(xué)員注重內(nèi)在修養(yǎng)和品德塑造,實現(xiàn)個人成長和職業(yè)發(fā)展的雙贏。為企業(yè)和社會培養(yǎng)更多具備高效能素質(zhì)的人才,推動組織和社會的發(fā)展進(jìn)步。01020304課程目的與意義02積極主動——個人愿景的原則積極主動是指個人在面對生活和工作中的問題時,采取主動、積極的態(tài)度去應(yīng)對和解決。積極主動是一種高效能人士的重要習(xí)慣,它能夠幫助個人更好地掌控自己的生活和未來。積極主動的重要性在于,它能夠使個人更加自信、有責(zé)任感,同時也能夠提高自己的影響力和競爭力。積極主動的定義與重要性010204如何培養(yǎng)積極主動的習(xí)慣制定明確的目標(biāo)和計劃,并付諸實踐。學(xué)會主動尋找機會,而不是被動等待。勇于承擔(dān)責(zé)任,不逃避困難和挑戰(zhàn)。保持樂觀的心態(tài),積極面對生活中的挫折和失敗。03好處提高個人的自我價值和成就感,增強自信和自尊;促進(jìn)個人成長和發(fā)展,拓展人際關(guān)系和社交網(wǎng)絡(luò);提高工作效率和創(chuàng)造力,為團(tuán)隊和組織帶來更大的價值。案例比如在職場中,積極主動的員工往往能夠獲得更多的機會和晉升空間;在生活中,積極主動的人也能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難,享受更加充實和有意義的生活。積極主動帶來的好處與案例03以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則定義以終為始是指在做任何事情之前,都要先明確目標(biāo),然后根據(jù)目標(biāo)來制定計劃和行動步驟。重要性以終為始能夠幫助我們保持清晰的目標(biāo)和方向,避免在追求目標(biāo)的過程中迷失方向或者被瑣事所困擾。同時,它還能夠提高我們的工作效率和成果質(zhì)量,因為我們能夠更加有針對性地分配時間和精力。以終為始的定義與重要性確定核心價值觀設(shè)定人生目標(biāo)制定行動計劃不斷調(diào)整完善如何制定個人使命宣言01020304明確自己的人生信仰和核心價值觀,這是制定個人使命宣言的基礎(chǔ)。根據(jù)核心價值觀,設(shè)定自己的人生目標(biāo),包括長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。為了實現(xiàn)人生目標(biāo),需要制定具體的行動計劃,包括每天、每周、每月的行動計劃。個人使命宣言需要隨著時間和經(jīng)歷的變化而不斷調(diào)整和完善,以保持其適應(yīng)性和有效性。確定工作目標(biāo)制定工作計劃保持專注和自律不斷反思和改進(jìn)以終為始在高效能人士中的應(yīng)用高效能人士在做任何工作之前,都會先明確工作目標(biāo),確保自己的工作方向正確。高效能人士能夠保持專注和自律,不被瑣事所干擾,始終堅持以終為始的原則。根據(jù)工作目標(biāo),高效能人士會制定詳細(xì)的工作計劃,包括時間表和任務(wù)清單等。高效能人士會不斷反思自己的工作和生活,尋找改進(jìn)的空間和機會,以更好地實現(xiàn)以終為始的目標(biāo)。04要事第一——自我管理的原則要事第一即把最重要的事情放在第一位,優(yōu)先處理。定義有助于高效人士聚焦關(guān)鍵目標(biāo),避免被瑣碎事務(wù)牽絆,從而提高工作效率和成果質(zhì)量。重要性要事第一的定義與重要性根據(jù)目標(biāo)、價值觀和緊迫性等因素,評估并篩選出真正重要的事務(wù)。制定明確的計劃和行動方案,分配合理的時間和資源,確保重要事務(wù)得到優(yōu)先處理。如何確定并管理重要事務(wù)管理重要事務(wù)確定重要事務(wù)如番茄工作法、四象限法等,幫助高效人士更好地規(guī)劃時間,提高工作效率。時間管理技巧如日程表、待辦事項清單、時間追蹤工具等,輔助高效人士進(jìn)行時間管理,確保要事得到及時處理。時間管理工具時間管理技巧與工具05雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則雙贏思維的定義與重要性雙贏思維的定義雙贏思維是一種尋求互利互惠、共同受益的思維模式,旨在通過合作而非競爭來實現(xiàn)雙方的目標(biāo)和利益。雙贏思維的重要性雙贏思維有助于建立長期、穩(wěn)定、互惠互利的關(guān)系,提高個人和組織的整體效益,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和共同發(fā)展。通過積極傾聽和深入理解對方的立場和需求,尋找共同點和合作的可能性。傾聽與理解坦誠溝通尋求共贏方案以開放、坦誠的態(tài)度進(jìn)行溝通,表達(dá)自己的想法和需求,同時尊重對方的意見和感受。通過協(xié)商和妥協(xié),尋求能夠滿足雙方需求和利益的共贏方案。030201如何建立雙贏關(guān)系確立明確的團(tuán)隊目標(biāo),使每個成員都清楚自己的責(zé)任和使命,形成共同的價值取向。明確團(tuán)隊目標(biāo)建立信任關(guān)系鼓勵協(xié)作與創(chuàng)新強調(diào)團(tuán)隊成果通過誠信、公正和透明的行為,建立團(tuán)隊成員之間的信任關(guān)系,為團(tuán)隊合作奠定基礎(chǔ)。鼓勵團(tuán)隊成員積極協(xié)作、分享經(jīng)驗和資源,激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力,共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難。注重團(tuán)隊整體成果和績效,鼓勵成員為團(tuán)隊成功貢獻(xiàn)力量,共同分享成功的喜悅和成就感。雙贏思維在團(tuán)隊合作中的應(yīng)用06互敬互重——溝通的原則互敬互重是一種基本的人際交往態(tài)度,表現(xiàn)為尊重他人的觀點、感受和需求,同時也期望得到他人的尊重。在高效人士的溝通中,互敬互重是建立良好關(guān)系、促進(jìn)有效合作的重要基石。通過互敬互重的溝通方式,可以營造開放、包容、和諧的氛圍,讓團(tuán)隊成員能夠積極參與、充分表達(dá)觀點,并最終形成更有創(chuàng)造力的決策。互敬互重的定義與重要性明確溝通目標(biāo)注重語言表達(dá)傾聽他人意見給予積極反饋如何進(jìn)行有效溝通使用簡潔明了、易于理解的語言,避免使用過于復(fù)雜或模糊的詞匯。在溝通過程中,要認(rèn)真傾聽他人的觀點和需求,理解對方的立場和感受。在溝通結(jié)束后,要及時給予積極的反饋,肯定對方的貢獻(xiàn)和價值,同時提出建設(shè)性的意見和建議。在溝通前明確目標(biāo),確保雙方對溝通的內(nèi)容和期望有清晰的認(rèn)識。傾聽技巧保持專注、耐心傾聽,不要打斷對方或過早表達(dá)自己的觀點;通過提問、澄清等方式確保理解對方的真實意圖;注意非語言信息的傳遞,如肢體語言、面部表情等。反饋技巧給予具體、明確的反饋,避免使用籠統(tǒng)或模糊的評價;先肯定對方的優(yōu)點和貢獻(xiàn),再提出需要改進(jìn)的地方;用建設(shè)性的方式表達(dá)不同意見,避免批評或指責(zé);鼓勵對方提出問題和建議,共同尋求解決方案。傾聽與反饋技巧07不斷更新——平衡的自我提升原則不斷更新是指持續(xù)學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。定義在快速變化的時代,不斷更新是保持競爭力的關(guān)鍵,也是實現(xiàn)個人和職業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。重要性不斷更新的定義與重要性制定具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強和時限明確的目標(biāo)。設(shè)定明確的目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的行動計劃,包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排和達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)等。制定行動計劃定期檢查計劃的執(zhí)行情況,根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。定期檢查與調(diào)整如何制定個人成長計劃合理分配工作和生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 橋梁工程預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)支持服務(wù)協(xié)議
- 文物博物館IP授權(quán)與文化旅游項目投資合作合同
- 小紅書店鋪運營策略分析與效果評估合同
- 線上線下票務(wù)代理合作協(xié)議及補充條款
- 美容美發(fā)連鎖品牌全國代理權(quán)授權(quán)合同
- 環(huán)保技術(shù)入股分紅比例及綠色產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議
- 微信視頻號電商直播帶貨培訓(xùn)與執(zhí)行合同
- 高寒地帶混凝土冬季施工技術(shù)交流合同
- 小學(xué)生演講課件制作指南
- 美味飲料創(chuàng)意美術(shù)課件
- 物業(yè)車位收費協(xié)議書
- 口鼻腔吸痰試題及答案
- 2024年新疆拜城縣事業(yè)單位公開招聘村務(wù)工作者筆試題帶答案
- 江蘇省海安中學(xué)、金陵中學(xué)、宿遷中學(xué)三校2024-2025學(xué)年高三年級下學(xué)期4月聯(lián)考測試 化學(xué)試卷(含答案)
- 2025年企業(yè)管理專業(yè)測試試題及答案
- ERAS理念在婦科圍手術(shù)期中的應(yīng)用
- 2025年拖鞋市場調(diào)研報告
- 離婚協(xié)議書正規(guī)打印電子版(2025年版)
- 【MOOC】跨文化交際入門-華中師范大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024年江西省高考生物試卷(真題+答案)
- CJT 526-2018 軟土固化劑 標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論