醫(yī)院財務收支培訓課件

醫(yī)院財務收支培訓課件CATALOGUE目錄醫(yī)院財務收支概述醫(yī)院收入管理醫(yī)院支出管理醫(yī)院財務收支分析與評價醫(yī)院財務收支風險識別與防范醫(yī)院財務收支優(yōu)化建議與展望CHAPTER01醫(yī)院財務收支概述醫(yī)院財務收支是指醫(yī)院在運營過程中，通過提供醫(yī)療服務、藥品銷售等活動所形成的資金流入和流出。定義醫(yī)院財務收支是醫(yī)院經(jīng)濟活動的核心，直接關(guān)系到醫(yī)院的運營狀況、經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展。意義醫(yī)院財務收支的定義與意義醫(yī)院財務收支主要由醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入、其他收入以及相應的支出構(gòu)成。根據(jù)收入來源和支出用途的不同，醫(yī)院財務收支可分為醫(yī)療收支、財政項目收支、科教項目收支和其他收支等。醫(yī)院財務收支的構(gòu)成與分類分類構(gòu)成管理原則醫(yī)院財務收支管理應遵循合法性、真實性、完整性、準確性和及時性等原則，確保財務信息的真實可靠。管理制度醫(yī)院應建立健全的財務管理制度，包括預算管理、收入管理、支出管理、成本管理、資產(chǎn)管理等方面，確保醫(yī)院財務活動的規(guī)范有序。同時，醫(yī)院還應加強內(nèi)部控制和外部審計，保障醫(yī)院財務安全。醫(yī)院財務收支的管理原則與制度CHAPTER02醫(yī)院收入管理掛號收入管理診查收入管理檢查、治療收入管理藥品收入管理門診收入管理確保掛號費用準確收取，記錄完整，及時入賬。根據(jù)檢查、治療項目清單，核對費用收取情況，確保不漏收、不錯收。核對醫(yī)生診查費用與醫(yī)囑記錄，確保費用收取無誤。藥品銷售記錄清晰，價格準確，及時入賬。根據(jù)住院天數(shù)和床位等級，核對床位費用收取情況。床位費收入管理根據(jù)護理級別和護理天數(shù)，核對護理費用收取情況。護理費收入管理住院期間的檢查、治療項目費用核對，確保收費準確。檢查、治療收入管理住院期間使用的藥品、材料費用核對，確保不漏收、不錯收。藥品、材料收入管理住院收入管理

其他收入管理培訓、進修收入管理醫(yī)院舉辦的各類培訓、進修班收費管理，確保費用收取規(guī)范、記錄完整?？蒲?、項目收入管理醫(yī)院承擔的科研項目、合作項目的經(jīng)費管理，確保?？顚Ｓ茫皶r入賬。捐贈、贊助收入管理醫(yī)院接受的捐贈、贊助款項管理，確保款項來源清晰，使用合規(guī)。收入核算與內(nèi)部控制建立完善的收入核算制度，確保各項收入準確核算，及時入賬。設立專門的收入審核崗位，對各項收入進行審核和監(jiān)督，防止漏收、錯收。加強內(nèi)部控制機制建設，規(guī)范收費流程和管理制度，防范財務風險。利用信息化手段提高收費效率和準確性，減少人為錯誤和舞弊風險。收入核算制度收入審核流程內(nèi)部控制機制信息系統(tǒng)支持CHAPTER03醫(yī)院支出管理建立藥品采購制度，規(guī)范采購流程，確保藥品質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。藥品采購管理藥品庫存管理藥品支出核算建立藥品庫存管理制度，合理控制藥品庫存量，避免積壓和浪費。按照財務制度要求，對藥品支出進行準確核算，確保支出數(shù)據(jù)的真實性和完整性。030201藥品支出管理建立衛(wèi)生材料采購制度，規(guī)范采購流程，確保材料質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。衛(wèi)生材料采購管理建立衛(wèi)生材料庫存管理制度，合理控制材料庫存量，避免積壓和浪費。衛(wèi)生材料庫存管理按照財務制度要求，對衛(wèi)生材料支出進行準確核算，確保支出數(shù)據(jù)的真實性和完整性。衛(wèi)生材料支出核算衛(wèi)生材料支出管理03人員經(jīng)費支出核算按照財務制度要求，對人員經(jīng)費支出進行準確核算，確保支出數(shù)據(jù)的真實性和完整性。01工資及福利管理建立規(guī)范的工資及福利制度，確保員工薪酬的公平性和合理性。02社會保險及公積金管理依法為員工繳納社會保險和公積金，保障員工權(quán)益。人員經(jīng)費支出管理辦公用品及耗材管理建立辦公用品及耗材管理制度，合理控制采購和使用成本。差旅費及招待費管理建立差旅費及招待費管理制度，規(guī)范費用報銷流程和標準。其他支出核算按照財務制度要求，對其他支出進行準確核算，確保支出數(shù)據(jù)的真實性和完整性。其他支出管理建立完善的支出核算制度，確保各項支出數(shù)據(jù)真實、完整、準確。支出核算制度建立健全的內(nèi)部控制機制，包括預算控制、審批控制、支付控制等，確保醫(yī)院支出的合規(guī)性和安全性。內(nèi)部控制機制加強內(nèi)部審計與監(jiān)督工作，定期對醫(yī)院支出進行審計和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)部審計與監(jiān)督支出核算與內(nèi)部控制CHAPTER04醫(yī)院財務收支分析與評價結(jié)余構(gòu)成分析分析醫(yī)院各項收入、支出的構(gòu)成及占比，揭示結(jié)余來源及去向。結(jié)余總額分析通過計算醫(yī)院總收入與總支出的差額，得出結(jié)余總額，反映醫(yī)院整體盈利狀況。結(jié)余變動趨勢分析通過比較不同時期的結(jié)余數(shù)據(jù)，分析醫(yī)院結(jié)余的變動趨勢及原因。收支結(jié)余分析支出結(jié)構(gòu)分析分析醫(yī)院各項支出的構(gòu)成及占比，如人員經(jīng)費、藥品費、衛(wèi)生材料費等，評估醫(yī)院支出結(jié)構(gòu)的合理性。收支平衡分析通過比較收入和支出的結(jié)構(gòu)，分析醫(yī)院收支平衡狀況及存在的問題。收入結(jié)構(gòu)分析分析醫(yī)院各項收入的構(gòu)成及占比，如門診收入、住院收入、藥品收入等，評估醫(yī)院收入來源的合理性。收支結(jié)構(gòu)分析通過比較不同時期的收入數(shù)據(jù)，分析醫(yī)院收入的變動趨勢及原因。收入趨勢分析通過比較不同時期的支出數(shù)據(jù)，分析醫(yī)院支出的變動趨勢及原因。支出趨勢分析結(jié)合收入和支出的趨勢分析，預測醫(yī)院未來收支結(jié)余的變動趨勢。收支結(jié)余趨勢分析收支趨勢分析根據(jù)醫(yī)院財務管理的需要，選取能夠反映醫(yī)院收支狀況的評價指標，如結(jié)余率、收入增長率、支出增長率等。評價指標選取將選取的評價指標進行組合和權(quán)重分配，構(gòu)建醫(yī)院收支評價指標體系。評價指標體系構(gòu)建運用構(gòu)建的評價指標體系對醫(yī)院收支狀況進行評價，為醫(yī)院財務管理提供決策支持。評價結(jié)果應用收支評價指標體系構(gòu)建與應用CHAPTER05醫(yī)院財務收支風險識別與防范醫(yī)保結(jié)算風險加強與醫(yī)保部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保醫(yī)保資金及時、足額結(jié)算。欠費管理風險建立欠費預警機制，及時催繳欠費，減少壞賬損失。收費管理風險確保醫(yī)院各項收費符合國家政策和標準，防止多收、少收或漏收費用。收入風險識別與防范123規(guī)范采購流程，確保采購物品質(zhì)量可靠、價格合理。采購管理風險嚴格執(zhí)行預算制度，防止超預算支出和不合理開支。預算管理風險加強付款審核，確保付款金額、收款單位等信息的準確性。付款管理風險支出風險識別與防范包括收入、支出、現(xiàn)金流等方面的指標。建立財務風險預警指標體系運用財務分析工具，對醫(yī)院財務狀況進行定期評估。定期分析財務風險發(fā)現(xiàn)財務風險后，應及時向上級報告并采取措施進行處理。及時報告和處理財務風險財務風險預警機制建立與完善加強財務人員培訓提高財務人員的業(yè)務水平和風險防范意識。完善內(nèi)部控制制度建立健全的內(nèi)部控制制度，規(guī)范財務管理流程。加強內(nèi)部監(jiān)督和外部審計通過內(nèi)部監(jiān)督和外部審計，確保醫(yī)院財務的合規(guī)性和安全性。提高風險防范意識和能力CHAPTER06醫(yī)院財務收支優(yōu)化建議與展望建立完善的預算管理制度01明確預算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整等各環(huán)節(jié)的責任和流程，確保預算管理的科學性和規(guī)范性。強化預算約束02嚴格按照批準的預算執(zhí)行，杜絕超預算或無預算支出，確保資金的有效使用。加強預算分析03定期對預算執(zhí)行情況進行深入分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施，提高預算管理的針對性和有效性。加強預算管理，提高資金使用效率完善成本核算體系通過精細化管理、技術(shù)創(chuàng)新等手段，降低藥品、耗材等采購成本，提高資產(chǎn)使用效率，減少浪費。加強成本控制強化成本意識在全院范圍內(nèi)開展成本宣傳和培訓，提高醫(yī)護人員的成本意識，形成全員參與成本管理的良好氛圍。建立科學、合理的成本核算方法，準確核算各科室、各項目的成本，為醫(yī)院決策提供有力支持。推進成本核算，降低運營成本建立健全內(nèi)部控制制度制定完善的財務管理制度和內(nèi)部控制流程，確保醫(yī)院經(jīng)濟活動的合法合規(guī)和財務信息的真實可靠。強化內(nèi)部審計監(jiān)督設立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，定期對醫(yī)院財務收支、預算執(zhí)行等情況進行審計監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。加強財務人員培訓提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平，確保醫(yī)院財務管理的規(guī)范化和專業(yè)化。加強內(nèi)部控制，規(guī)范財務管理流程拓展融資渠道，保障醫(yī)院發(fā)展資金需求通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、提高資金使用效率等措施，加強醫(yī)院內(nèi)部資金管理