SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估2024/3/25SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估認(rèn)識新朋友1、學(xué)員分組，每組10～15人。2、相互交流，熟悉，選出小組組長，并為小組取一個積極響亮的名字。3、小組組長自我介紹，介紹組名，讓大家在最短的時間內(nèi)記住你和你的團隊。

SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估4、制作臺次卡A4紙一張，對折，再對折?；匦吾樋酆?。記號筆寫上自己的名字放置在自己桌子的正前方SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估課程安排SIYB培訓(xùn)介紹什么是企業(yè)創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

4SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

SIYB

中文名：《創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)》教學(xué)目的什么是GYB？培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)群體培訓(xùn)周期總結(jié)SIYB培訓(xùn)是國際勞工組織為幫助微小企業(yè)發(fā)展，促進就業(yè)，專門研究開發(fā)的一系列培訓(xùn)小企業(yè)家的培訓(xùn)課程。5SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

SIYB的歷史

SIYB起源于瑞典，上世紀(jì)70年代發(fā)展起來，開始叫“看管你的企業(yè)”，77年瑞典與ILO合作改編為IYB，90年代有了另一個成員SYB，1998年在SIYB中又衍生了GYB。2003年在斯里蘭卡開發(fā)了EYBSYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

目前，SIYB培訓(xùn)已經(jīng)成為國際勞工組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌，在全球80多個國家使用并取得了很好的效果，受到各國的普遍歡迎,被稱為小MBA。SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

SIYB在中國

2001年，中國引進了SYB

（“創(chuàng)辦你的企業(yè)”）培訓(xùn)課程，并在三個試點城市（包頭、吉林、張家口）和全國其他城市取得巨大成功。

從2004年7月開始，在中國正式實施SIYB培訓(xùn)項目。

SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估教學(xué)目的什么是GYB？培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)群體課程安排培訓(xùn)模塊總結(jié)

產(chǎn)生你的企業(yè)想法（GYB）準(zhǔn)備

創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）（創(chuàng)立）改善你的企業(yè)（IYB）（鞏固）

擴大你的企業(yè)（EYB）（擴大）SIYB包括四個培訓(xùn)模塊9SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估SIYB中國項目10擴大EYB鞏固↓IYB創(chuàng)立SYB準(zhǔn)備GYB小企業(yè)發(fā)展階段時間“產(chǎn)生你的企業(yè)想法”（GYB）是ILO“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)培訓(xùn)系列產(chǎn)品的一部分。教學(xué)目的什么是GYB？培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)群體課程安排培訓(xùn)周期總結(jié)SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估SYB培訓(xùn)的總體目標(biāo)是促進私有企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟增長并帶動就業(yè)崗位的增加。SYB培訓(xùn)的直接目標(biāo)是使?jié)撛谄髽I(yè)家能夠

全面地衡量創(chuàng)業(yè)想法的可行性

制定出能夠融資并能夠?qū)嵤┑膭?chuàng)業(yè)計劃書SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

2、SYB的特點：

●培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)簡明，通俗、易懂、實用、由淺入深、具有較強的操作性，融課堂培訓(xùn)與后續(xù)咨詢服務(wù)于一體，具有很強的實用性?！癫捎酶叨葎?chuàng)新的參與性培訓(xùn)方法，打破以教師為中心的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，注重成人學(xué)習(xí)特點，充分調(diào)動學(xué)員參與，實現(xiàn)教師與學(xué)員之間的互動。SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估SYB培訓(xùn)項目的內(nèi)容1、SYB創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)（前2步）

▲了解成功小企業(yè)家的特征和創(chuàng)辦企業(yè)失敗的共同原因▲評價自己是否適合創(chuàng)辦小企業(yè)▲估算自己創(chuàng)辦小企業(yè)所需的資金▲選擇一個切合實際的企業(yè)構(gòu)思2、SYB創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)（后8步）▲如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃▲創(chuàng)辦自己的新企業(yè)所要采取的行動SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估第一步

將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

贈言——“人人都是自己命運的設(shè)計師”2024/3/2515SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包括幾個部分的內(nèi)容？頭腦風(fēng)暴法：用5分鐘時間請學(xué)員列舉創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容16SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)概況市場評估固定資產(chǎn)銷售收入預(yù)測（12個月）創(chuàng)業(yè)計劃書作者的個人情況市場營銷計劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu)流動資金（月）銷售和成本計劃現(xiàn)金流量計劃相互獨立又互為聯(lián)系的整體17SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估好好學(xué)習(xí)拿高分，考上好學(xué)校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。從哪兒掙錢？2024/3/2518SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估什么是企業(yè)？

企業(yè)以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。要點說明：

1以營利為目的2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)3社會經(jīng)濟組織2024/3/2519SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估企業(yè)工業(yè)企業(yè)－－攀鋼、攀新印刷廠、冶建公司、榮鑫油漆公司、涂料廠商業(yè)企業(yè)－－攀枝花各電腦公司、中國石油、石化公司加油站、譽鑫公司、家具公司、德銘陽光、摩爾百盛、建材市場的各家公司服務(wù)性企業(yè)－－會計師事務(wù)所、新開源商品拍賣公司、攀枝花各廣告公司、各家賓館、房地產(chǎn)公司、銀行、家裝公司SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估旅游業(yè)金葉度假村金沙灘國際長江漂流培訓(xùn)基地太陽風(fēng)旅行社四方旅行社西蜀旅行社陽光假日旅行社國際旅行社攀鋼旅游分公司SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估賓館、飯店、酒店

二灘歐方營地川惠賓館攀枝花賓館喜登樓酒店新視窗酒店紅格假日酒店SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估餐飲休閑娛樂鑫島娛樂城攀鋼俱樂部得天獨厚大酒樓肯德基快餐廳咖啡廳SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估生活服務(wù)美容、美發(fā)店健身房純凈水公司便民店移動公司營業(yè)廳SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程企業(yè)供應(yīng)商（市場）顧客（市場）商品流現(xiàn)金流2024/3/2525SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估1、商品流指從市場購買商品（設(shè)備、原料等），并向市場銷售商品（產(chǎn)品、服務(wù)等）的商品活動流。2、現(xiàn)金流—指資金支付（原材料費用、工資、租金等）和資金流入（銷售收入回款等）的資金活動流。SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

經(jīng)營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈(盈虧平衡點）企業(yè)贏利的模式------低進高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！

2024/3/2527SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題）

1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、企業(yè)失敗的原因是什么？

SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

人們創(chuàng)辦企業(yè)的多種原因：

（1）體現(xiàn)自身價值，自己把握自己命運；（2）改變生存方式，提高生活質(zhì)量；（3）因為下崗和失業(yè)，生活所迫，養(yǎng)家糊口；（4）受到尊重，得到承認(rèn)；（5）獲得利潤SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣做自己喜歡的事2024/3/2530SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。資金不足的困擾:租金、工資、債務(wù)等拿自己的積蓄去冒險長時間工作操勞，生病也得不到休息；失去個人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題2024/3/2531SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

管理不善，運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；受騙和用人不當(dāng)被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗；缺乏專門的企業(yè)管理知識技能市場營銷手段滯后，銷售不暢；現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷；費用控制不當(dāng)，支出過高；庫存超量，管理保管不善營業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2024/3/2532SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預(yù)測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務(wù)上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。2024/3/2533SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。

創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！2024/3/2534SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估李明一直想辦一個企業(yè)，做批發(fā)雞的生意，因為他所在的小鎮(zhèn)周圍有很多農(nóng)戶養(yǎng)雞。他和母親住在一起，母親非常支持他創(chuàng)辦企業(yè)，她讓李明用家里的房子做擔(dān)保向銀行申請貸款李明得到貸款后立即著手準(zhǔn)備。他為企業(yè)購買了設(shè)備和原材料，在小鎮(zhèn)附近租了雞舍，買了計算機、現(xiàn)代化的制冷設(shè)備、新的箱式貨車，還在車門上噴涂了雞場的標(biāo)志。李明告訴母親，精良的設(shè)備能幫助企業(yè)樹立良好的形象，也有助于吸引更多的客戶。李明馬上投入到繁忙的工作中。雞的需求量很大，他日以繼夜地工作，客戶還把他推薦給他們的朋友。不幸的是，李明用于付款的現(xiàn)金非常緊張，到年底時，他擁有的現(xiàn)金嚴(yán)重不足，怎么也無法支付對銀行的欠款。于是，銀行中止了貸款，并要求償還所有債務(wù)，李明不得不宣布破產(chǎn)。練習(xí)：李明的雞場2024/3/2535SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估討論：李明的雞場為什么會倒閉？為李明設(shè)想一下以后怎么辦？2024/3/2536SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估

李明的雞場為什么會倒閉？直接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因：在于李明在開業(yè)之前沒有對啟動資金作出正確的預(yù)算，同時對于啟動資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤場合的道理。講排場、追求產(chǎn)值而不懂理財?shù)幕局R）。從而使一個有前途和利潤的企業(yè)夭折了。

2024/3/2537SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估啟示——

再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會失敗！2024/3/2538SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估如果你是李明，應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍？1、先打工，調(diào)查研究，觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測啟動資金，做好預(yù)算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，積累經(jīng)驗和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦？1、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經(jīng)營。3、宣布破產(chǎn)2024/3/2539SYB第一步創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險，有效制定出解決潛在問題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)！2024/3/2540SYB第