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文檔簡介
農村環(huán)境連片整治示范工程施工組織設計一、工程概況二、編制講明及依據依據三、施工目標和機構設置及各部門職責四、施工總體打算及要緊工程項目施工方法五、施工進度打算及保證措施六、平面布置七、質量保證措施八、安全保證措施九、現(xiàn)場文明施工措施十、勞動力安排措施十一、要緊材料、構件用量打算十二、要緊機具使用打算工程概況:****農村環(huán)境連片整治示范項目,位于******。二、編制講明及依據:本施工組織設計是依據招標單位公布的施工招標文件、施工圖紙及招標答疑紀要等內容,并依照施工現(xiàn)場情形,結合我公司的施工技術力量、施工機械設備、施工體會編制而成。三、施工目標和機構設置及各部門職責施工目標:依照我公司類似工程經歷和綜合實力及工程施工招標書的要求,確定施工目標如下:(1)質量目標:合格。(2)工期目標:充分發(fā)揮治理、技術及裝備優(yōu)勢,合理安排施工打算,確保(3)安全生產目標:確保無重傷及其以上事故,輕傷事故月頻率操縱在1.0‰以下。(4)文明施工目標:愛護周邊環(huán)境,規(guī)范施工現(xiàn)場治理,創(chuàng)文明施工工地。(5)服務目標:確保各方中意,實行服務承諾制。(6)成本操縱目標:加強成本操縱,實現(xiàn)保本微利目標。2、施工組織治理:組織治理機構框圖:項目經理項目經理試驗室辦公室機務材料科質安科財務試驗室辦公室機務材料科質安科財務科工程治理科道路工程砼攪道路工程砼攪拌站拆運工程(2)治理職責:①項目經理:受公司法定代表人托付,代表公司全面負責執(zhí)行和履行公司與業(yè)主簽訂的本項目合同協(xié)議書,分管財務及人事安排。負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應。保證工程所需資金,及時支付工程費用,監(jiān)督有關部門做好對工程的各項服務工作,確保工程順利進行。對施工質量、工程進度、工作標準、安全生產、文明施工、人事安排、勞務使用、經濟分配等進行和諧、監(jiān)督、檢查、處罰。負責組織、健全項目部的生產指揮、經營治理系統(tǒng),做到指揮治理系統(tǒng)完整、制度健全、政令暢通、指揮有力,保證完成和超額完成下達的施工打算、質量打算等各項綜合治理打算。②技術負責人:協(xié)助項目經理執(zhí)行和履行本項目合同協(xié)議書,主管工程技術治理、質量治理工作。建立施工進度網絡保證體系、技術治理保證體系和環(huán)境愛護保證體系。在項目經理的直截了當領導下,全面負責工程的質量、技術、生產指揮及施工治理,做好生產的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準,督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情形。③項目副經理協(xié)助項目經理執(zhí)行和履行本項目合同協(xié)議書,分管生產打算、進度、勞力調配、設備、材料、文明施工。在項目經理領導下直截了當負責本項目工程的質量、安全、消防安全、綜合治理等治理責任,代表項目經理行使安全生產、文明施工治理權、工作重點放在監(jiān)督檢查、發(fā)覺咨詢題、提出咨詢題,形成項目標準化、制度化、規(guī)范化治理機制。組織貫徹執(zhí)行國、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準。④工程治理部門:負責本項目合同治理和施工現(xiàn)場治理;編制施工方案;編制施工進度打算和統(tǒng)計報表;組織施工;辦理工程計量;工程自檢;整理施工日志、施工技術、質安資料、隱藏工程資料、繪制竣工圖;辦理工程交驗等工作。⑤質檢安全部門:全面貫徹ISO9002質量體系,編制本項目的質量治理手冊,在施工過程中履行對本工程項目的質量自檢工作;檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場各分項工程的施工程序、操作規(guī)程和工程質量及質量檢測試驗。按月向監(jiān)理工程師和有關部門報送工程質量報表。收集、整理各類質量驗收報告并存檔。建立本項目安全生產保證體系,督促、檢查現(xiàn)場安全生產,按規(guī)定編制安全報表。⑥財務部門:負責本項目的財務打算、資金操縱、操縱工程成本和進行成本分析。⑦材料供應部門:負責現(xiàn)場設備治理、修理等日常工作,保證本項目的材料、燃料、機械配件的供應及材料核算和材料成本操縱工作。⑧后勤辦公室:負責本項目部日常接待工作,負責本項目的保衛(wèi)、群工、醫(yī)務和公關工作。⑨試驗室:負責本項目的原材料檢測及混合料的配比(水泥、砂、級配砂礫石土、碎石、瀝青、礦粉、混合料等)試驗、管道閉水試驗,及時向監(jiān)理工程師和項目技術、質安部門提供試驗的數據,整理歸檔試驗資料。(3)項目部與業(yè)主、監(jiān)理、設計方及相鄰標段的配合:①與業(yè)主的工作和諧:進場以后主動與業(yè)主協(xié)商,及時進行圖紙會審,完善設計內容。管道測量定位放線須邀請業(yè)主、監(jiān)理參加,測量成果應請業(yè)主、監(jiān)理簽字。各工序施工前須邀請業(yè)主、監(jiān)理、設計各方參加驗收,并作好隱藏工程驗收記錄。②與設計單位的工作和諧:假如中標、我們即與設計單位聯(lián)系,進一步了解設計意圖和工程要求,依照設計意圖及時提出我們的施工方案(包括各分部分項施工進度打算)。對施工中顯現(xiàn)的情形,除按監(jiān)理工程師的要求處理外,并同設計方按照總進度與整體成效要求,進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。和諧在施工中需與設計單位協(xié)商解決的咨詢題,及時作出設計變更。③與監(jiān)理工程師工作的和諧:所有進入現(xiàn)場產品的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證質保書,按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,通過監(jiān)理監(jiān)督取樣、送檢,并主動遞交檢測結果報告。按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對可能有意見不一的情形,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質量治理工作中,愛護好監(jiān)理工程師的權威性。實行項目法治理,項目經理代表公司在工程施工中履行工程施工合同,授權治理工程施工過程中的治理事務,確保合同工期和工程質量。對施工過程中顯現(xiàn)的質量咨詢題、進度制訂詳細的整改、預防措施,報監(jiān)理工程師審批。加強與監(jiān)理單位聯(lián)系,及時向監(jiān)理單位提供全面、可靠信息,如及時送交各類報表,堅持工地調度會議等,經常向監(jiān)理工程師反應工程進度情形、工程質量情形、工程進展中的要緊困難與咨詢題,主動為監(jiān)理單位決策提供依據。(四)設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法:及時組織精兵強將到達現(xiàn)場,做好參戰(zhàn)指戰(zhàn)員的工作,組織學習合同文件和技術規(guī)范,熟悉圖紙,增強參戰(zhàn)人員的質量意識和合同意識。做好新工人、新技術人員的上崗培訓工作,增強遵紀守法、安全意識和合同意識。對所有參戰(zhàn)人員進行體檢,防止各類傳染病人員進入施工現(xiàn)場,對企業(yè)的機械設備進行檢修、保養(yǎng),按打算調運進場,及時運到現(xiàn)場。做好臨時設施的修建,保證人員、設備能按打算順利進入施工現(xiàn)場,機械設備采納以下運輸方法:自行輪式機械經進場道路進入現(xiàn)場,重型及非輪式設備由平板車拖運至現(xiàn)場。工作人員按打算分批進駐現(xiàn)場。四、施工總體打算及要緊工程項目施工方法一、施工總工期本標段擬定開工日期為2019年5月5日,竣工日期為2019年8月22日,施工總工期為80日歷天。二、施工區(qū)域劃分、施工隊伍、施工順序的安排三、要緊工程項目施工方法(一)、施工組織方式采納平行作業(yè)和流水作業(yè)相接合的組織方式。(二)、施工前預備:1、中標后及時辦理各種手續(xù),建立健全各種規(guī)章制度(1)及時與業(yè)主進行合同談判,以互相信任、平等互利為原則,以國家與本地現(xiàn)行政策、法規(guī)為準繩,按招標文件規(guī)定格式的合同協(xié)議書就有關咨詢題進行磋商,從而達成合同的簽約條件,并與業(yè)主簽訂合同。(2)按招標文件的規(guī)定及時交納履約保證金。(3)熟悉與把握有關的國家法規(guī)、地點政府規(guī)章,盡量幸免在施工中與當地發(fā)生糾紛。(4)組織全體人員認真學習有關合同文件,一切按合同辦事盡快適應業(yè)主的治理體制。(5)依照工程實際情形,建立和健全內部各種規(guī)章制度。2、施工組織預備:(1)組建項目經理部核對圖紙是否齊全、有無遺漏、差錯或相互矛盾之處,發(fā)覺咨詢題及時向設計單位提出,或補齊或更正,并作好記錄。(2)依據施工現(xiàn)場的實際情形,做好詳細的實施性施工組織設計和施工預算。(3)認真組織項目部技術人員學習有關的施工規(guī)范和設計文件及施工合同、招投標文件。3、施工現(xiàn)場預備(1)搞好現(xiàn)場踏勘,查清地勢地貌,落實業(yè)主提供的現(xiàn)場條件,調查清晰沿線對施工有阻礙的各種構造物、設施,并制定相應的解決措施,同時摸清沿線的水源、電源及沿線道路情形,以便更好的為施工生產服務。(2)駐地建設:①項目部設在路邊租用房屋,設辦公室、工地試驗室等。②各施工隊臨時駐地設在本標段旁租用民房。4、機械設備預備(1)機械設備選擇拌和設備:混凝土攪拌機。運輸設備:采納帶自卸裝備的東風140、裝載機。碾壓設備:小型壓實設備路面設備:混凝土攪拌機、灑布機、切割機。(2)做好設備的大中修和保養(yǎng)及修理測試工作,以保證機械能滿足工程需要。(3)機械設備所需的油料預備充分,機械設備易損耗部件預備充分。5、材料組織預備水泥采納緩凝水泥(包裝),砂、砂礫石、碎石采納符合設計要求的潔凈、干燥、無風化的集料。保證材料均從具備資質、質量和產量有保證的廠家采購,并與其簽訂采購合同。(三)、施工測量1、技術標準測量放線:按圖紙和招標文件進行。線路復測:依照業(yè)主提供的設計圖、水準點和操縱樁,對本合同段的線路進行復核測量,加密水準樁和建立測量操縱網,并繪制路基的橫斷面圖,統(tǒng)計土方數量和施工設計圖,報監(jiān)理工程師審查,做到準確無誤的施工。測量中使用儀器為經緯儀,水平角觀測以2測回進行,要求測角中誤差不大于±5”,角度閉合差不大于規(guī)范要求。距離測量時應輸入氣壓及溫度參數并加以乘常數改正。要求導線相對閉合差優(yōu)于1/10000。高程操縱測量:線路高程操縱擬在原有Ⅰ級水準點基礎上進行水準復測和新增水準點的連測工作,要求按國家四等水準測量規(guī)程進行,多項觀測誤差均不得超過規(guī)定限差,支線水準點必須進行往觀測,要求往返測高差之差及已知點向高差附合差不大于規(guī)范要求。為保證線路中樁放樣的精度,線路操縱(包括曲線主點樁,百米樁及轉點樁等)在導線點上采納坐標法放線,采納全站儀進行施測,一樣采納木樁打入土中,夯實后(樁頂露出地面2~3cm)在樁頂釘入小鐵以示出精確點位,旁測(0.2m左右)釘入扁樁示出該樁的里程,要求點位標定誤差不大于3mm。其他線路中樁應在操縱樁的基礎上采納J2級經緯儀和鋼卷尺按偏角法進行逐樁標定,并與操縱樁附合檢核。中平測量:每個中平測量段應在兩水準點(Ⅰ級水準點)之間進行,高差閉合后方可確信該段中平測量成果。2、對測量儀器檢驗合格后,方可使用。(四)、場地清理按照設計圖紙的道路用地范疇內場地進行清理。施工方法,以挖機、沖式夯施工為主,人工配合清理為輔。(五)、施工預備組織預備①、施工組織機構應精干、高效、面向生產、符合工程實行要求,可依照工程規(guī)模大小設立建設總指揮部項目部,并建立相應的科室、隊組。要高度重視選擇技術負責人和建立技術責任制及其他相關的責任制。②、勞動組織要緊施工隊、班(組)的組織和勞動力的合理安排,保證生產施工的連續(xù)性、緊湊性和經濟性和和諧性。③、技術預備熟悉和核對設計文件,結構及各項技術指標、質量要求等,并考慮其技術經濟的合理性和施工的可能性。認真認真進行現(xiàn)場核對,編制實施施工方案、施工進度打算圖和施工預算等操縱和指導施工的文件,要注意技術設計、質量保證體系設計、安全施工措施設計。④、現(xiàn)場預備考慮各種生活設施、材料堆放地點、運輸便道以及水電等臨時設施,布設于靠近作業(yè)現(xiàn)場,以便于施工治理。⑤、物質預備按合同規(guī)定,配備施工機械、設備及器具,并保證均處于良好技術狀態(tài)及滿足施工的需要,并應有相匹配的修理措施。(六)、管渠工程1、設計概況管道要緊由PVC管和鋼筋砼管。以及庭院濕地的兩側的排水渠。2、施工要求①管道選材與接口:一樣從室內流出管用PVC管,干管用砼管。②管道基礎:施工中溝槽應采取適當的排水措施防止基土擾動,遇到脆弱地基再另作處理。=3\*GB3③管道回填基槽回填土的密實度要求不得低于下列數值:胸腔填土重型90%管頂以上0.5米范疇內重型85%(要求用木夯夯實)管頂上部0.5米以上至路面回填土部分按道路要求回填。3、施工方法施工要緊工藝流程為:溝槽開挖→基坑支護→地基處理→基礎施工→管道安裝→基坑回填土。依照施工安排采取平行流水作業(yè),幸免溝槽開挖后暴露過久,引起溝槽坍塌,同時可充分利用開挖土進行基坑回填,以減少施工現(xiàn)場的土方堆積和土方外運數量。管道施工工藝和方法如下:①管溝開挖:依照現(xiàn)況管線的分布和實際地質情形,擬采納人工配合機械開挖的方法。人工填土層用機械開挖和人工開挖,分不采納1:0.25和1:0.33的放坡系數,開挖溝底寬,應比管道構筑物橫斷面最寬處側加寬0.5米,以保證基礎施工和管道安裝有必要的操作空間,開挖棄土應隨挖隨運,以免阻礙交通;場地開闊處,開挖棄土應置于開挖溝槽上邊線1.0米以外,以減少坑壁荷載,保持基坑壁穩(wěn)固;溝槽開挖期間應加強標高和中線操縱測量,以防超挖。當人工開挖溝槽深度超過2.0米且地質情形較差時,需對坑壁進行支撐(詳見溝槽開挖及支撐方案圖)。當采納機械開挖至設計基底標高以上0.2米時,應停止機械作業(yè),改用人工開挖至設計標高。②地基處理:管溝開挖完畢,按規(guī)定對基底整平,并清除溝底雜物,如遇不良地質情形或承載力不符合設計要求應及時與甲方、設計、監(jiān)理單位協(xié)商,依照實際情形分不采納重錘夯實,換填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法處理。經檢查符合設計及有關規(guī)定要求后及時施工基礎以封閉基坑。③管道安裝:管道安裝應第一測定管道中線及管底標高,安裝時按設計中線和縱向排水坡度在垂直和水平方向保持平順,無豎向和水平撓曲現(xiàn)象。砼管為水泥砂漿接口,污水管為鋼絲網水泥砂漿接口。管道安裝時,管道接口要密貼,接口與下管應保持一定距離,防止接口振動。管道安裝前應先檢查管材是否破裂,承插口內外工作面是否光滑。4、排水管道的閉水試驗排水管道閉水試驗是在試驗段內灌水,井內水位不低于管頂經上2m(一樣以一個井段為一段),然后,在規(guī)定的時刻里,觀看管道的滲水量是否符合標準。試驗前,用1:3水泥砂漿將試驗段兩井內的上游管口砌24cm厚的磚堵頭,并用1:2.5砂漿抹面,將管段封閉嚴密。當堵頭砌好后,養(yǎng)護3~4d達到一定強度后,方可進行灌水試驗。灌水前,應先對管接口進行外觀檢查,如抹帶有裂縫,脫落等陷,以便及時進修補,以防灌水時發(fā)生漏水而阻礙試驗。漏水時,窨井邊應設臨時行人便橋,以保證灌水及檢查滲水量等工作時的安全。嚴禁站在井壁上口操作,上下溝槽必須設置立梯、戴上安全帽,并預先對溝壁的土質、支撐等進行檢查,如有專門現(xiàn)象應及時排除,以保證閉水試驗過程中的安全。5、工藝和安全要求管道安裝前,宜將管、管件按施工設計的規(guī)定擺放,擺放的位置應便于起吊及運送,安裝不得阻礙溝槽邊坡的穩(wěn)固。管道安裝應采納專用工具起吊,裝卸時應輕裝輕放,運輸時應穩(wěn)、綁牢、不得相互撞擊;管節(jié)堆放宜選擇使用方便,平坦、堅實的場地,堆放時應墊穩(wěn),堆放層高應符合有關規(guī)定,使用管節(jié)時必須自上而下依次搬運。管道應在溝槽地基,管基質量檢驗合格后安裝,安裝時宜自下游開始,承口朝向施工前進的方向,管節(jié)下入溝槽時,不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,溝內運管不得擾動天然地基。管道采納天然地基時,地基不得受擾動;槽底為堅硬地基時,管身下方應鋪設砂墊層,其厚度須大于150mm;與槽底地基土質局部遇有松軟地基,流沙等,應與設計單位商定處理措施。管道安裝時,應將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調整正確,安裝后的管節(jié)應進行復測,合格后方可進行下一工序的施工。管道安裝時,還應隨時清掃管道中的雜物,管道臨時停止安裝時,兩端應臨時封堵。井室砌筑應同時安裝踏步,位置應準確,踏步安裝后,在砌筑砂漿未達到規(guī)定的強度前不得踩踏,砌筑檢查井時還應同時安裝預留支管,預留支管的管徑、方向、高程、應符合設計要求,管與井壁銜接處應嚴密,預留支管的管口宜采納低強度等級的水泥砂漿砌筑封口抹平。檢查井接入的管口應與井內壁平齊,當接入管徑大于300mm時應砌磚圈加固,圓形檢查井砌筑時,應隨時檢測直徑尺寸,當四面收口,每層收進不應大于30mm,當偏心收口時,每層收進不應大于50mm。砌筑檢查井、雨水口的內壁應采納水泥砂漿勾縫,內壁抹面應分層壓實,外壁應采納水泥砂漿搓縫擠壓密實。檢查井及雨水口砌筑至設計標高后,應及時澆筑或安裝頂板、井圈、蓋好井蓋其它工程其它工程要緊包括分散式污水處理系統(tǒng)、垃圾房有圍墻等。7.1土方大開挖時,將采取有效措施,充分保證土體邊坡、圍墻、周圍建筑及其公用設施的穩(wěn)固和施工人員的安全。本工程采納機械化施工方法,以加快施工進度,降低工程成本?;油练揭詸C械大開挖為主,深度:開挖至地基底標高以上300-500mm后,底部人工修理、清底。為保證基礎回填土的施工質量,將坡道設置在基坑以外。7.2鋼筋工程1)鋼筋的質量要求本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場加工、安裝,對每一種型號的鋼筋進入現(xiàn)場后,必須有出廠合格證,通過有關單位進行拉力及冷彎試驗,可焊性分析,復檢合格后工地點可使用。鋼筋表面應清潔無操作,無污染,無鐵銹,在使用前必須清除干部,鋼筋應按施工順序配套加工,每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標注,堆放整齊。工程中使用的成品鋼筋型號、直徑、形狀、尺寸、數量必須和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后,分規(guī)格、型號、部位碼放,并書寫標志牌。2)加工設備的選擇鋼筋加工集中設在現(xiàn)場進行制作、綁扎。配備一臺鋼筋調直機、一臺鋼筋切斷機、一臺彎曲機。3)鋼筋的綁扎和安裝鋼筋綁扎時,依照現(xiàn)場情形在模板車內用筆標出箍筋或分布筋位置,并以此作為綁扎依據。如當模板未支好前綁箍筋時,可在焊接好的主筋上,用鋼尺按圖紙要求分好箍筋綁扎點,并用記號筆標出位置,而后即可進行綁扎。鋼筋的綁扎、焊接及加工形狀,必須符合設計規(guī)范要求。鋼筋搭接長度按設計要求加工、安裝,鋼筋綁扎要嚴格操縱位置,柱子鋼筋上口應設置鎖口箍筋,點焊牢固且保證軸線位置正確。各種負彎矩筋,應用隔點焊接牢固,防止傾倒?,F(xiàn)澆懸挑構件,上部鋼筋嚴禁踩踏,要設置鋼筋凳支穩(wěn),以免澆灌混凝土時踩踏,柱子鋼筋采納電渣焊施工,在施工中必須確保構造柱子的柱子筋同心,同時焊接符合質量要求。其支撐混凝土的墊塊標號必須與所澆構件相同,按圖紙設計施工,不得任意代換,若必須代換必須征得建設單位和設計單位同意。7.3模板工程1)施工工序施工預備→模板的選擇→拼裝→支撐柱、梁、板模板→安裝→校核→澆砼→拆?!謇怼僦車褂?。2)預備工作由木工工長按設計要求,對各分部制定配模及支撐方案,按照方案確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數量、間距,不得任意加大,防止產生結構變形。并提早提供《材料需用量打算表》按施工進度要求確定模板、材料進場時刻,因施工現(xiàn)場比較狹小,材料隨進隨用,盡量減少堆放場地。3)模板的選擇工程所使用的模板:以模板為主。模板工程的施工質量模板工程的施工質量,必須做好拼縫嚴密不漏漿,支撐穩(wěn)固安全不變形,標高和構件斷面尺寸嚴格按圖施工,按規(guī)定驗收。對墻板節(jié)點的模板提早配置好,方便拆除安裝,保證外觀質量和斷面尺寸。5)模板的拆除拆除支撐及模板前,必須請示項目經理部的同意后方可拆除模板。模板拆除時不得對混凝土表面造成操作;梁板模板拆除前,必須在試壓報告出來,滿足施工規(guī)范的要求,方要拆除模板。模板拆除后,應做到工完場清。7.4鋼筋砼工程鋼筋砼工程包括:模板工程、鋼筋工程、砼工程三大工種,施工生產中必須緊密配合,統(tǒng)籌安排,合理組織,確保構件的施工質量。施工工序:制作模板→安裝模板→安裝鋼筋骨架→拌制砼→澆搗砼→養(yǎng)護砼→拆模→模板修。機械設備的配備:本工程砼采納自動計量配料機上料。砼攪拌前,應按配合比調整自動計量配料機,由專職上料機操作人員操縱上料機。在澆灌砼前,對模板內的雜物和鋼筋上的油污等清理潔凈,將模板的孔洞和縫隙堵嚴,并將模板澆水潮濕,但不得有積水,當澆筑高度超過3m時,應將砼通過制作好的串筒投入。不得隨意投入而造成混凝土離析。施工前的檢查工作:模板、支架要牢固性,幾何尺寸、軸線要準確,設備安裝管線要預埋完備;鋼筋墊塊、鐵馬凳要安放牢固;搭設的馬道必須為了切實做好混凝土工程的施工,特擬定混凝土澆灌方案如下:依照本工程混凝土工作量,打算配備一臺混凝土攪拌機。項目經理部生產負責人在混凝土澆灌的施工預備及施工過程中,對鋼筋砼進行工作安排,并及時把握施工準確及施工進度的進展情形,提早作出勞動力和工具的調整安排。注意事項:①混凝土在澆筑前,要嚴格執(zhí)行混凝土澆灌令制度,嚴格操縱混凝土的標號,由專人負責監(jiān)督檢查,發(fā)覺咨詢題及時糾正。②混凝土所使用的材料應計量準確,按配合比嚴格配料,充分攪拌平均后方可出料。③梁、板采納插入式震動棒震搗,混凝土澆筑的自由下高度不得超過3米,結構超高時應設斜槽下料;板表面采納平板振動器震搗?;炷梁穸葹?.25倍震動棒長度分層進行,梁板同時澆筑,垂直構件連續(xù)澆筑,并幸免觸及模板跑位,震搗中不得漏震、欠震、少震、超震。④混凝土施工縫按樓層設置,垂直方向不得設置施工縫,施工縫處理方法參照有關規(guī)定進行。⑤混凝土澆筑成型后,現(xiàn)場應依照其氣候情形進行灑水養(yǎng)護,已澆筑的砼應覆蓋和澆水養(yǎng)護,不得少于七晝夜,防止混凝土顯現(xiàn)裂縫。7.5磚砌體工程磚砌體工程要緊有管道檢查井、溝渠、垃圾處理屋、及污水處理系統(tǒng)、圍墻工程。1)材料工程:砌體結構要緊由多孔磚和砂漿組成。①磚:全部上采納燒結粘多孔磚,施工時要嚴格按照《建筑抗震設計與施工規(guī)程》的要求施工。磚使用前必須達到以下要求:磚必須做標號檢驗、耐久性、外觀檢查,幾何尺寸要符合規(guī)范規(guī)定,砌筑前應該提早澆水潮濕,含水率為10-15%。②砂漿預備工作:砌筑由水泥砂漿和混合砂漿兩類組成。砂漿各項性能指標須滿足以下要求:流淌性、保水性、強度、粘接力、變形。③腳手架:磚墻砌筑時采納搭設內腳手架。2)砌筑工序磚墻砌筑的一樣順序是抄平→放線→擺磚→立皮桿數→盤角→掛線→砌筑→勾縫→清理。3)砌筑的質量要求:在施工過程中,選擇有豐富施工體會的人員,保證砌體具有良好的整體性、穩(wěn)固性、受力性能。施工把好原材料關、工藝水平關。質量達到:灰縫橫平堅直、砂漿飽滿、薄厚平均。砌塊上下錯縫、內外搭接。接搓牢固。五、施工進度打算及保證措施(一)施工進度打算:1、總體安排:具體詳見施工進度打算。2、組織保證措施:3、打算保證措施:⑴依照招標文件規(guī)定的工期和工程的實際情形,精心組織,科學安排,制定出詳細、具體、合理的總體施工進度打算,制定出保證打算完成的各種資源打算;⑵并結合工程的實際情形制定具體可行的月進度打算,在打算中確定指出本月應完成的任務,所需要的各種資源能量,并提出提高勞動生產率的措施。⑶依照編制好的施工進度打算,由項目經理將每次具體任務以簽發(fā)施工任務書的方式下達給各施工隊。⑷各施工隊依照施工任務編制更為切實具體的每周作業(yè)打算,并提早兩天報項目部審批。⑸進度操縱小組逐日檢查每日完成的工程量,做好施工記錄,實事求是地記載打算中的每項工作開始日期,工作進度和完成日期,并與周進度打算做出對比。4、制度保證措施:⑴實行進度目標責任制和進度獎罰制。明確各級治理人員的目標責任,并對其按責任制治理方法獎罰;對生產班組則按是否關鍵工序、按延遲或提早時刻、按工資額實行獎罰,具體獎罰方法按公司有關規(guī)定進行。⑵制定每月生產調度會、月末檢查制;每月月末,先由項目經理組織對全線進行檢查,然后召開生產調度會,并對打算要求和完成情形作出比較、總結,公布當月進度目標完成情形與獎罰情形,對下一月工作作出打算安排;⑶制定每周生產調度會、周末檢查制;每周周末,先由各工地負責人相互進行檢查,然后由項目經理主持召開每周生產會,并對打算要求和完成情形作出分析比較,及時對工作打算進行調整;⑷實行每日檢查制;每天由各工地負責人自行檢查,并將所捕捉的信息及時反潰給進度監(jiān)測系統(tǒng);⑸加強現(xiàn)場調度,把握打算實施的情形,采取措施,排除各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)覺和處理各種咨詢題,實現(xiàn)動態(tài)平穩(wěn)。5、資源保證措施:⑴機械設備保證措施:確保有足夠設備,并有部分設備要有備用;砼采納攤鋪機施工,即能保證質量以能保證進度。增開工作面,增加施工隊伍,加大機械設備的投入。所有設備均由項目經理統(tǒng)一調度,其它任何人未經項目經理承諾均無權調動設備。依照實際情形對工作面的設備進行適當平穩(wěn),以發(fā)揮最大工效。所有設備均派專人使用,做到專機專人。設立專職的機械、設備修理愛護班子,做好施工機械和運輸車輛善狀況檢查,確保施工正常有序進行。⑵勞動力保證措施;選擇年輕力壯且技術、安全等培訓合格的勞動力施工,并在施工預備期內,針對本項目的特點再次進行技術、安全等教育。合理組織勞動力安排,以滿足本項目需要為唯獨目的,所有人員均按工序及工種分工,做到各盡其能。所有施工人員均按三班倒配置施工力量,做到人歇機不歇,最大限度地加快進度,保證工期。公司內預備施工預備隊,預備足夠的施工隊伍,在企業(yè)內平穩(wěn)調度,統(tǒng)一治理,且項目需要,隨時可投入本項目施工。按工序或專業(yè)組建勞動力班組,使之形成專業(yè)化熟練施工隊伍。按“按勞分配”的原則,支付勞動酬勞,提高其勞動積極性。針對工期,進行獎罰措施,簽訂責任狀及承包任務書。項目依照工程需要實行動態(tài)治理,以滿足項目勞動力需求。6、材料保證措施:⑴主材采購均與廠家簽訂購銷合同;合同簽訂前要對生產廠家的生產規(guī)模、能力、質量、價格,擇優(yōu)選用生產能力強、質量好、價格適中的廠家;⑵關于需求量大的主材,依照施工部位的不同多選擇幾家單位,即不阻礙質量又不能保證施工需要;7、技術質量保證措施:狠抓工程質量,杜絕質量事故隱患發(fā)生,以幸免返工現(xiàn)象。⑴采納合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期確保進度。⑵建立自檢檢查體系,確保工程質量從而使工期得到保證。⑶狠抓工程質量,杜絕質量事故隱患發(fā)生,以幸免因返工現(xiàn)象而阻礙工期。⑷積極主動服從監(jiān)理的監(jiān)督治理,每一工序完成后即認真組織自檢,填好報送資料,并積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞好界面工程工序驗收,盡量縮短界面工程工序交接的時刻;⑸堅持經常自檢杜絕質量事故發(fā)生,檢查每日完成的工程量,做好施工記錄,實事求是地記載打算中的每項工作開始日期,工作進度和完成日期,并與周進度打算做出對比;⑹積極主動與業(yè)主和監(jiān)理勾通,充分明白得業(yè)主和監(jiān)理對工程進度與質量要求,及時調整工程進度打算,糾正進度偏差;⑺采納合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期,確保進度。8、雨季、夏季施工保證措施:⑴雨天施工的工作面不宜過大,應逐段、逐片完成。⑵依照實際情形應切實做好拌合場、施工現(xiàn)場區(qū)排水工作。⑶確?,F(xiàn)場運輸道路暢通。臨時路面應加強鋪片石或砂礫,道路兩側應修好排水溝,以利泄水。⑷預備必要的防雨工具,雨衣、彩條布等,做好水泥砼,工程的的防雨工作,保證工程施工的順利進行。⑸依照實際情形加強原有排水系統(tǒng),確保施工區(qū)內無積水。⑹施工便道上加鋪塊石、砂卵石,提高便道的抗滑能力和強度,確保施工車輛的通行,便道的二側修好排水溝,以利排水。⑺開展衛(wèi)生防疫病宣傳教育,現(xiàn)場設醫(yī)務室配備急救器材,發(fā)放防暑降溫藥,供應符合衛(wèi)生標準的飲用水。⑻搞好環(huán)境衛(wèi)生,宿舍裝吊扇,并經常噴灑驅蚊藥。加強施工工人的軀體檢查,對有疾病的工人及時治療,堅決不準帶病上班。⑼加強砼構件的養(yǎng)護工作,當氣溫較高時,現(xiàn)澆砼表面覆蓋草袋專人澆水養(yǎng)護,保證砼表面潮濕。砼輸送管采納麻袋綁扎,并保持潮濕。當澆水養(yǎng)護對環(huán)境阻礙較大時,采納砼養(yǎng)護液進行養(yǎng)護,保證砼施工質量。⑽加強磚砌體濕水保養(yǎng),每天澆水許多于6次,養(yǎng)護時刻許多于6天。⑾調整作業(yè)時刻,盡量躲開每天的高溫時段。(2)合理安排施工任務,不在農忙季節(jié)安排勞動力需求量大的工程。10、夜間施工保證措施:⑴夜間施工,保證足夠的照明設施;⑵不在夜間安排外觀質量要求高的項目;⑶夜間施工,換班作業(yè),不打疲勞戰(zhàn)術。11、搶工措施:由于雨水及其它一些不可預見的因素,將有可能導致本工程進度滯后,到時我們將采取如下措施,將滯后的進度搶回來。⑴將實際進度情形與打算進度結比較,算出滯后的進度,分析緣故,進行調整,采取優(yōu)化工期的運算方法,重新調整施工布局,已達到原定工期的目標要求。⑵增開工作面,增加施工隊伍,加大機械、設備的投入。⑶每日的工程任務都以指令性文件提早一天下達給各隊,并設立專職的現(xiàn)場進度監(jiān)督員,督促各隊完成當日的工程任務。采納三班倒二十四小時連續(xù)作業(yè),做到停人不停機。12、其它保證措施:⑴文明施工,安全生產,處理和諧好施工段居民關系,幸免安全事故發(fā)生或居民阻工。⑵合同治理制度與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同,以合同促使施工隊按期完成任務。所有參與項目施工、治理的人員進場前均與項目部簽訂合同。進入項目每個人員都必須了解項目的合同工期。在合同中明確雙方的責、權、利,并明確上班時刻作息制度。把進度目標獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。⑶經濟保證措施:多方籌集資金,保證工程進度不受資金阻礙。合理調配資金。項目施工治理人員的工資與進度掛鉤。每一施工隊的效益均與進度目標掛鉤,保證質量且能提早完工者對其進行重獎,不能按期完工者實行重罰。對每一個參與項目施工治理的人員進行獎懲制,保證質量且能提早完工者對其進行重獎,不能按期完工者實行重罰。六、平面布置1、現(xiàn)場平面布置圖詳附圖。2、項目部駐地:項目部設在改造路面中間鄰近,臨建采納紅磚砌筑,石棉瓦屋面。3、攪拌站等生產區(qū):砼及水泥穩(wěn)固土攪拌站設立在現(xiàn)場旁,搭設水泥庫、攪拌站、機具設備停放處、機修車間、倉庫等生產設施。生產區(qū)所有臨建采納磚墻砌筑,石棉瓦屋面,內墻粉石灰砂漿,水泥砂漿地面。進、出生產區(qū)道路進行硬化,砂石料堆場應做2%的泄水坡,場地表面、攪拌站地面進行硬化。周邊排水溝應暢通,總排水口修建沉淀池,所有污水排出應通過沉淀。七、質量保證措施我公司將依照GB/IS09002質量保證模式,進行全員質量意識教育,提高全員質量意識,建立質量保證體系,編制質量手冊,開展質量前期操縱,后期檢查,健全檢測制度,形成檢測網絡,使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各項質量檢測制度的自覺性。對每一道施工工序、每一個施工部位進行自檢,經項目質檢部門檢測,并報監(jiān)理工程師檢驗認可后,方可進行下道工序的施工,保證工程質量達到優(yōu)良標準,具體措施是:(一)從組織機構上保證:(二)從制度上保證:由總工程師組織各專業(yè)工程師,按照施工技術規(guī)范和操作規(guī)程,完善各工序、各專業(yè)質量檢測制度,并在施工中認真貫徹執(zhí)行。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例,加強對全體施工人員進行質量意識的自覺性。實行工程技術人員和質檢人員跟班施工的制度,發(fā)覺咨詢題及時解決,并逐級報告;實行工程技術人員和質檢人員對所承擔的施工、質檢負責的制度,以確保工程質量目標的實現(xiàn)。(三)從檢測實驗、測量儀器上保證:配備一整套完整的檢測、試驗、測量儀器,以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準確。建立項目實驗室,負責全路段施工材料的檢測、試驗;按照有關規(guī)定和實驗成果,確定各類混合料的配合比,指導施工。按照技術規(guī)范的要求,進行強度及路基壓實度的檢測,校核施工處、隊的質量檢測結果,保證施工原料和各工序、符合技術規(guī)范和施工圖設計的要求,確保工程質量。(四)從施工治理上保證:實行崗位責任制和逐級負責制,建立工程質量跟蹤檔案,實行質量跟蹤治理。各級對各自所承擔的施工任務的工程質量負責,嚴格執(zhí)行公司制定的質量獎懲制度。對違反操作規(guī)程和有關規(guī)定;工程質量不符合施工技術規(guī)范和施工圖設計要求的產品,除堅決返工外,還要追究當事人的責任,給予處罰并限期改正。對嚴格按照技術規(guī)范、操作規(guī)程和有關規(guī)定施工,工程質量優(yōu)良的給予獎勵,各級質檢人員具有“一票否決權”,以確保工程質量目標的實現(xiàn)。(五)在施工中保證:各分項工程、各工序施工前應做好一切預備工作(包括施工人員、機械設備、材料的預備),施工中應按施工技術規(guī)范、施工圖設計和有關規(guī)定嚴格把關,其具體措施:1、建立完善的質量檢查組織機構:我們將按照IS09002質量體系建立本項目的質量保證體系,成立以總工程師為組長、項目經理、項目副經理的質量治理領導小組,設立專門的自檢機構—質安科,配備專職質檢工程師,操縱工程總體質量,利用中心試驗室進行各項工程的數據監(jiān)測和質量操縱。項目經理部下設的施工隊,均成立質量自檢小組,分不由處、隊技術負責人任組長,處、隊負責人任副組長,配備專職檢測人員,嚴格把好質量自檢關,確保工程質量。2、建立嚴格的質量檢查程序作業(yè)班(組)在每一道工序過程及完成后,由處、隊質量檢查小組按設計圖紙和技術規(guī)范要求進行自檢,合格后報項目經理部的質檢組進行復檢。項目經理部質檢組確認自檢組的檢查有效并簽字后進行復檢。經質檢組復查合格,質檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師,請監(jiān)理工程師進行檢查。質量檢查框圖:現(xiàn)場自檢組自檢上道工序完成下一道工序報監(jiān)理工程師質檢組復檢填報質量檢查表現(xiàn)場自檢組自檢上道工序完成下一道工序報監(jiān)理工程師質檢組復檢填報質量檢查表返工返工3、健全質量保證措施(2)尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和業(yè)主工程師代表,依照合同條款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工,并如實向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質量情形。(3)采納先進的檢測設備,選派責任心強的檢測人員,加強對線路平、縱、橫斷面操縱,并確保工序、各分項工程的施工質量達到規(guī)范要求。(4)每一分項工程施工方案的選擇,均從保證工程質量的角度考慮,經質量治理小組進行質量可靠性論證后,再報監(jiān)理工程師審批后方能實施。(5)各單項工程開工前,由試驗室對所需各種材料(半成品、成品)進行檢查,同時在使用過程中加強隨機抽檢,杜絕不合格材料加入現(xiàn)場;關于混合型材料亦由試驗室進行配比試驗,其數據經分析對比后,選擇質量可靠型高的配比經質檢工程師審查并報監(jiān)理工程師批準后,再予實施。(6)質檢員、試驗人員必須跟班作業(yè),工程關鍵部位以及經(7)每一工序完工,經質檢人員自檢合格,報總工程師復核簽字后,填寫報檢單,再報請監(jiān)理工程師檢查。經檢查合格簽證后,再進行下道工序的施工。(8)每一工序完工后,對施工場地進行清理,幸免殘留物質對下道工序產生質量阻礙。(9)關于連續(xù)施工工序,交班自檢人員就本班施工質量情形(10)定期檢查,校正檢測儀器,幸免由檢測儀器的誤差而阻礙工程質量。(11)依照規(guī)范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分方法。質量治理小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分,并將結果予以通報,此結果將與各施工隊(組)負責人的工資、獎金直截了當掛鉤,工程質量自檢小組每天進行質量小結,每周進行一次自檢自評,并將結果報質量治理小組,此結果亦是職工、民工取得酬勞的重要依據。(12)實行質量一票否決制,當質量與進度發(fā)生矛盾時必須服從質量要求。(13)關于關鍵工程的工程質量必須采納雙控措施,經項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。(14)采納各種途徑,提高施工人員技術素養(yǎng),利用雨天和施工間隙,請監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術要求和施工操作方法,組織技術競賽,并適當派人外出學習,及時把握道路建設中一流的工藝和技術。(15)關鍵工程采納一流的設備施工,減少由于陳舊設備施工而導致的施工缺陷。(16)如顯現(xiàn)質量事故,由總工程師或質檢工程師組織有關人員對事故緣故進行分析,提出缺陷修復方案和質量整改措施,報監(jiān)理工程師批準后實施。對事故責任者將予以經濟處罰,通報批判,直至限令其離開工地,以杜絕類似事故的再次發(fā)生。4、試驗操縱(1)、試驗是施工中保證質量的要緊手段,因此必須高度的重視,應配備足夠的試驗人員和先進完備的試驗設施,嚴格按試驗規(guī)范進行各項試驗工作,為施工提供真實、可靠、有用的試驗數據。(2)、施工前應對各種原材料進行現(xiàn)場取樣,按照規(guī)范要求的項目和方法進行試驗,以確保各種材料的質量,對不合格的材料嚴禁使用。(3)、認真做好混凝土、砂漿配合比的試驗,并依照現(xiàn)場材料的實際情形,及時調整施工配合比,以確保工程質量,減少白費。八、安全保證措施(一)組織機構:項目經理項目經理技術負責人質檢工程師生產副經理技術負責人質檢工程師生產副經理專職安全員工點技術負責人工班長專職安全員工點技術負責人工班長值班技術員班組安全員值班技術員班組安全員(三)制定安全生產目標:1、三無:無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無洪災、火災事故。2、一杜絕:杜絕重傷事故。3、一達標:創(chuàng)安全達標工地。九、現(xiàn)場文明施工措施(一)治理目標:爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。(二)加強現(xiàn)場所有人員關于文明施工要求教育,提高文明施工意識。1、建立現(xiàn)場文明施工領導小組,由項目經理任組長,項目技術負責人任副組長,質量、安全負責人任小組成員,領導小組負責文明施工措施的制定與落實,做到措施有效,貫徹有力,責任到人。2、將施工現(xiàn)場人員的教育納入日常生活和生產中,由項目經理部牽頭組成職工教育領導小組,制定日常生活規(guī)章制度,對法律、法規(guī)進行學習。杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等現(xiàn)象,做到人人自覺遵紀守法,個個認真努力工作,對民工建立名冊單和“三證”檢查,對素養(yǎng)不合格的民工一律清退。3、制定文明施工規(guī)章制度,認真遵守建設單位的有關要求、治理制度及公司文明施工守則,爭創(chuàng)施工文明工地。施工現(xiàn)場設五牌一圖一表:工程概況牌、警告警示牌、安全生產紀律牌、安全記錄牌、安全標語牌、施工總平面圖,晴雨表。(三)搞好周邊關系的和諧工作1、組織項目部所有人員和施工隊伍學習合同條款,教育大伙兒認清承包商在工程建設中所處的地位以及自身地責任和權益,使大伙兒了解承包商與業(yè)主、監(jiān)理的關系,從而在施工前就做好按合同辦事、重信守諾、同意監(jiān)理監(jiān)督、對業(yè)主充分負責的心理預備,以免在施工中與業(yè)主和監(jiān)理產生抵觸情緒。2、與當地政府及有關部門取得聯(lián)系爭取他們的支持和關心。3、與當地群眾建立正常和諧的關系。4、搞好施工地區(qū)的社會情形調查。(四)保持施工現(xiàn)場有序、整潔。1、現(xiàn)場施工人員掛牌施工。2、施工現(xiàn)場圍護施工,防止閉雜人員進入。3、施工機械停放整齊。(五)愛護周邊環(huán)境:1、不將建筑廢料隨意堆放,落灑于道路上,以免阻礙周邊環(huán)境。2、及時清掃不可幸免墜落的施工廢料。(六)公用設施的愛護1、先進行公用設施的調查,落實類不、地點及主管部門。2、對受工程阻礙的一切公用設施采取可行的愛護措施。3、靠近公用設施作業(yè)施工時邀請有關部門代表到場,不破壞公用設施。(七)現(xiàn)場容貌的愛護措施1、施工現(xiàn)場,材料工具堆放整齊。2、材料庫、加工場所、施工住房安排有序。3、機械統(tǒng)一停放。4、及時清運廢料。5、按施工布署的要求在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌,在出入口及危險作業(yè)區(qū)掛好安全牌。6、保持場內清潔衛(wèi)生,場內嚴禁隨地大小便,不準隨地倒放生活垃圾、污物。7、施工現(xiàn)場宿舍制定治理制度,宿舍要做到通風明亮、保暖隔熱;室內地面應硬化,保持室內清潔衛(wèi)生,衛(wèi)生工作由后勤部門派專人治理?,F(xiàn)場設一名衛(wèi)生保健員,并配置好各類急救器材和藥品。施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬,嚴禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。8、施工作業(yè)產生的灰塵,除在場地的作業(yè)人員必須配備專用勞保用品外,還應隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度,并符合當地環(huán)保部門的有關規(guī)定。9、下挖工程施工前應依照設計文件,復查地下構造物的埋置及走向,并采取防護措施,施工中如發(fā)覺有危險品及其它可疑物時,應趕忙停止下挖,報請有關部門處理。10、施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)劃敷設,不得亂拉電線和隨意接水管。11、施工材料進場后,應及時堆放至指定的場地上,并堆碼整齊,標識清晰。十、勞動力安排措施附:詳圖十一、要緊材料、構件用量打算(一)材料供應商的選擇除業(yè)主指定的材料供應商外,其他材料的采購第一對各材料供應商的質量保證模式進行考核,驗證其各項指標的保證能力,實行優(yōu)中選優(yōu)。所有材料采購前,與業(yè)主協(xié)商選擇材料供應商,確實把好材質關。(二)材料供應1、材料供應應按照“超前預備、及時供應”的原則,依照施工進度打算提出月、周材料、構件用量打算,并提早半個月交材料采購負責人負責預訂采購。2、所有進場材料都應有出場合格證,并依照施工規(guī)范要求做材料性能
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