企業(yè)外部優(yōu)勢劣勢分析報告

企業(yè)外部優(yōu)勢劣勢分析報告

企業(yè)外部環(huán)境分析概述01外部環(huán)境的定義與重要性外部環(huán)境是指企業(yè)無法控制的因素政治、經(jīng)濟、社會文化等宏觀因素行業(yè)競爭、生命周期等中觀因素競爭對手等微觀因素外部環(huán)境對企業(yè)的影響影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略影響企業(yè)的市場定位影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢宏觀環(huán)境包括政治法律、經(jīng)濟、社會文化等因素中觀環(huán)境包括行業(yè)競爭格局、生命周期、趨勢與變革等因素微觀環(huán)境包括競爭對手識別、戰(zhàn)略分析、優(yōu)勢劣勢分析等因素外部環(huán)境分為宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境和微觀環(huán)境政治法律環(huán)境：政府政策、法律法規(guī)、國際政治等經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟增長、通貨膨脹、利率、匯率等社會文化環(huán)境：人口結(jié)構(gòu)、教育水平、消費觀念、文化傳統(tǒng)等行業(yè)環(huán)境：行業(yè)競爭格局、生命周期、趨勢與變革等競爭對手環(huán)境：競爭對手識別、戰(zhàn)略分析、優(yōu)勢劣勢分析等外部環(huán)境的構(gòu)成外部環(huán)境的分類與構(gòu)成外部環(huán)境分析的方法PEST分析：政治法律、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)等因素的分析五力分析：行業(yè)競爭格局、潛在進入者、替代品、供應商、購買者等因素的分析競爭對手分析：競爭對手識別、戰(zhàn)略分析、優(yōu)勢劣勢分析等因素的分析外部環(huán)境分析的工具數(shù)據(jù)收集：通過調(diào)查、統(tǒng)計、研究報告等方式收集外部環(huán)境數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析：運用SWOT分析、PEST分析、五力分析等工具進行數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)解讀：根據(jù)分析結(jié)果解讀外部環(huán)境對企業(yè)的影響及潛在機會與挑戰(zhàn)企業(yè)外部環(huán)境分析的方法與工具企業(yè)宏觀環(huán)境分析02政治法律環(huán)境的構(gòu)成政府政策：稅收政策、補貼政策、產(chǎn)業(yè)政策等法律法規(guī)：合同法、勞動法、環(huán)保法、知識產(chǎn)權(quán)法等國際政治：國際關(guān)系、貿(mào)易政策、政治風險等政治法律環(huán)境對企業(yè)的影響影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略影響企業(yè)的市場定位影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢政治法律環(huán)境分析經(jīng)濟環(huán)境分析經(jīng)濟環(huán)境的構(gòu)成經(jīng)濟增長：GDP增長、人均GDP、經(jīng)濟增長率等通貨膨脹：物價指數(shù)、通貨膨脹率、貨幣供應量等利率、匯率：基準利率、市場利率、匯率波動等經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響影響企業(yè)的成本控制影響企業(yè)的市場需求影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢社會文化環(huán)境分析社會文化環(huán)境的構(gòu)成人口結(jié)構(gòu)：年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、教育水平等消費觀念：消費習慣、消費心理、消費傾向等文化傳統(tǒng)：文化背景、價值觀、信仰等社會文化環(huán)境對企業(yè)的影響影響企業(yè)的市場定位影響企業(yè)的產(chǎn)品策略影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析03行業(yè)競爭格局的構(gòu)成行業(yè)集中度：市場份額、市場領(lǐng)導者、市場集中度等潛在進入者：進入壁壘、市場機會、潛在競爭者等替代品：替代品價格、替代品性能、替代品市場等供應商：供應商價格、供應商質(zhì)量、供應商市場等購買者：購買者需求、購買者談判能力、購買者忠誠度等行業(yè)競爭格局對企業(yè)的影響影響企業(yè)的市場定位影響企業(yè)的產(chǎn)品策略影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢行業(yè)競爭格局分析行業(yè)生命周期分析行業(yè)生命周期的四個階段初創(chuàng)期：市場潛力、技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭等成長期：市場需求、生產(chǎn)效率、市場規(guī)模等成熟期：市場穩(wěn)定、競爭激烈、產(chǎn)品差異化等衰退期：市場需求下降、產(chǎn)能過剩、行業(yè)重組等行業(yè)生命周期對企業(yè)的影響影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略影響企業(yè)的市場定位影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢行業(yè)趨勢的識別技術(shù)創(chuàng)新：新材料、新技術(shù)、新工藝等市場需求：消費者需求、市場潛力、消費趨勢等政策導向：政府政策、法律法規(guī)、國際政治等行業(yè)變革的應對技術(shù)創(chuàng)新：研發(fā)投入、技術(shù)合作、技術(shù)引進等市場需求：市場調(diào)查、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略等政策導向：政策響應、合規(guī)經(jīng)營、社會責任等行業(yè)趨勢與變革分析企業(yè)競爭對手分析04競爭對手的識別直接競爭對手：同行業(yè)、同市場、同產(chǎn)品競爭的企業(yè)間接競爭對手：不同行業(yè)、同市場、類似產(chǎn)品競爭的企業(yè)潛在競爭對手：可能進入市場、具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)競爭對手的分類市場領(lǐng)導者：市場份額最大、品牌知名度最高的企業(yè)市場挑戰(zhàn)者：市場份額較大、具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)市場追隨者：市場份額較小、產(chǎn)品差異化較低的企業(yè)市場補缺者：市場份額較小、專注于特定市場細分的企業(yè)競爭對手識別與分類競爭對手的戰(zhàn)略類型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、擴大市場份額差異化戰(zhàn)略：產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌塑造、服務質(zhì)量焦點戰(zhàn)略：專注于特定市場細分、提高產(chǎn)品附加值、滿足消費者需求競爭對手的戰(zhàn)略動向市場擴張：新產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、國際戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新：研發(fā)投入、技術(shù)合作、技術(shù)引進管理創(chuàng)新：組織結(jié)構(gòu)、人力資源、流程優(yōu)化競爭對手戰(zhàn)略分析競爭對手優(yōu)勢劣勢分析競爭對手的優(yōu)勢品牌優(yōu)勢：品牌知名度、品牌忠誠度、品牌影響力技術(shù)優(yōu)勢：技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)積累、技術(shù)合作市場優(yōu)勢：市場份額、市場渠道、市場資源競爭對手的劣勢成本劣勢：生產(chǎn)成本、運營成本、管理成本產(chǎn)品劣勢：產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化、產(chǎn)品品質(zhì)市場劣勢：市場覆蓋、市場拓展、市場服務企業(yè)外部機會與挑戰(zhàn)分析05外部機會識別與評估外部機會的識別技術(shù)創(chuàng)新：新材料、新技術(shù)、新工藝等市場需求：消費者需求、市場潛力、消費趨勢等政策導向：政府政策、法律法規(guī)、國際政治等外部機會的評估機會的可行性：技術(shù)可行性、市場可行性、政策可行性等機會的吸引力：市場規(guī)模、市場增長率、盈利能力等機會的競爭優(yōu)勢：企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)戰(zhàn)略等外部挑戰(zhàn)識別與應對外部挑戰(zhàn)的識別競爭對手：市場份額、品牌知名度、產(chǎn)品差異化等政策法規(guī)：政府政策、法律法規(guī)、國際政治等市場變化：市場需求、消費趨勢、行業(yè)變革等外部挑戰(zhàn)的應對競爭策略：成本領(lǐng)先、差異化、焦點戰(zhàn)略等合規(guī)經(jīng)營：法律法規(guī)、行業(yè)標準、社會責任等靈活應變：市場調(diào)查、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略等機會與挑戰(zhàn)的平衡機會與能力的平衡：根據(jù)企業(yè)能力選擇合適的機會機會與風險的平衡：評估機會的風險性，制定風險應對措施挑戰(zhàn)與應對的平衡：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略應對外部挑戰(zhàn)策略建議抓住機會：加大研發(fā)投入、拓展市場渠道、提高產(chǎn)品品質(zhì)應對挑戰(zhàn)：優(yōu)化企業(yè)管理、提高生產(chǎn)效率、降低運營成本持續(xù)創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新機會與挑戰(zhàn)的平衡策略企業(yè)外部優(yōu)勢劣勢總結(jié)與建議06企業(yè)外部優(yōu)勢總結(jié)企業(yè)外部優(yōu)勢品牌優(yōu)勢：品牌知名度、品牌忠誠度、品牌影響力技術(shù)優(yōu)勢：技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)積累、技術(shù)合作市場優(yōu)勢：市場份額、市場渠道、市場資源企業(yè)外部劣勢總結(jié)企業(yè)外部劣勢成本劣勢：生產(chǎn)成本、運營成本、管理成本產(chǎn)品劣勢：產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化、產(chǎn)品品質(zhì)市場劣勢：市場覆蓋、市場拓展、市場服務應對策略抓住機會：加大研發(fā)投入、拓展市場渠道、提高產(chǎn)品品質(zhì)應對挑戰(zhàn)：優(yōu)化企業(yè)管理、提高生產(chǎn)效率、降低運營成本持續(xù)創(chuàng)新：產(chǎn)