物業(yè)保安工作總結900字

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁物業(yè)保安工作總結900字【篇一】

轉瞬一個月又過去了，在上級領導及同事們的關懷和關心下，我較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、在嚴禁未成年進入網(wǎng)吧這點上做到不松卸，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開。

二、在環(huán)境衛(wèi)生方面準時檢查保安員對各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的狀況。

三、在平安上也加強防范，陪訓保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。

因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學習。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般，不足之處主要突出在：

1、保安員對“保安行為規(guī)范”的熟悉了解不夠。如x月x日保安員在上班期間在超市*，嚴峻違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”。針對這點，每月必需對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度的進行陪訓，以達到完善管理要求。

2、保安員內部不夠團結，各部門之間協(xié)作的不是很好，平常缺少溝通，x月x日進行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。

以上是我的工作總結，請領導批判指正。

【篇二】

真是光陰似箭日如梭，轉瞬間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴牥肽陙淼墓ぷ鳎野l(fā)覺自已有所收獲在工作中慢慢地轉變了自已,完善了自已.為了不斷地總結閱歷,吸取都訓,提高自我,同時也為了能更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結:

一、主要工作業(yè)績

1、保安隊在各級領導的英明指導下，遵循公司的規(guī)章制度，精彩地完成公司領導交給我們各項任務。

2、保安隊在上半年連續(xù)腳踏實地落實日常平安治理工作，加強日常平安巡檢，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了辦公區(qū)正常的工作秩序。

3、在車場管理方面，保安隊幫助處理了三起車輛擦撞事故,由于我們能準時發(fā)覺并通知業(yè)主，使事故的經(jīng)濟損失降到最低，我們受到了業(yè)主多次表揚。4、保安隊對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細治理方案和方案，嚴抓詳細工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

5、六月份保安隊還幫助處理了四樓天花上面的下水道裂開大事,由于我們發(fā)覺準時并處理得當，(我們掌握辦公區(qū)域水的漫淹,急時停電以防漏電傷人,準時通知業(yè)主及泥崗物管來處理,在我們隊員和三名清潔員經(jīng)過四五個小的奮斗,處理完了辦公區(qū)的污水及辦公區(qū)的衛(wèi)生給業(yè)主削減了不必要的經(jīng)濟損失。

6、在清潔工作方面，我們在半年的時間里對辦公區(qū)地面進行三次清洗，為了不影響辦公區(qū)白天正常的工作，我們都是支配在星期天來洗地面,我們在做好自身管理點的清潔工作同時還能幫助別的管理點做好清潔工作。

7、在保安隊內部人員管理上，我們與隊員建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強與隊員的溝通，把握隊員動態(tài)，準時實行措。

二、工作方面

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證.在隊員引進方面，高度重視隊員的綜合素養(yǎng)。凡是新進來的隊員，我們都要組織保安業(yè)務素養(yǎng)培訓，在崗位上還要以老帶新，加強培訓消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快把握各項基本本事，達到崗位要求。

二是抓制度方面。工作的規(guī)范有序需要一個好的規(guī)范制度做保證，“沒有法規(guī)不成方圓”。在制度建設上，我們給每個隊員灌入團隊思想，對隊伍實行軍事化管理，特殊是在夜間值班、交接班制度上嚴格要求，通過對隊員的崗前教育、培訓來保證制度的實施。用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

三是抓思想，由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好都不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作、生活中需要留意的。我們要在隊員中樹立典型，在隊務會上對工作精彩的同志賜予表揚。對工作中消失的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，改進工作。

三、存在的不足

回顧半年的來工作，在取得成果的同時，我們也清晰的看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步創(chuàng)新和改進，三是工作上還存在一些不如人意的地方，四是工作閱歷和相關管理學問仍需進一步學習、提高。五是清潔工作方面存在檢查不到位,清理不準時等問題。

四、下半年工作方案

1、將平安治理工作列為第一重點，了解辦公區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查與監(jiān)督，確保辦公區(qū)的平安與秩序。

2、與隊員建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強與隊員的溝通，把握隊員動態(tài)，準時實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、樂觀協(xié)作公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作樂觀性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度，有方案地開展培訓工作，以解決