銷售精英團(tuán)隊培訓(xùn)教程

銷售精英團(tuán)隊培訓(xùn)教程銷售從被拒絕開始有些銷售人員往往總是擔(dān)憂自己假如第一提出交易，容易被客戶利用自己比較迫切的內(nèi)心進(jìn)行討價還價，最終導(dǎo)致自己的利益受損，因此，一樣情形下他們會等客戶第一提出交易。結(jié)果原本能夠達(dá)成交易的機(jī)會就在等待中白白地失去了。從另一方面來說，假如客戶主動提出交易，那么銷售員在交易中就會處于劣勢。因為，假如客戶主動地提出解決方案，那么，銷售員與客戶的談判就只好在客戶提出的方案上進(jìn)行，而客戶提出的方案明顯是對客戶更有利的。...銷售員被拒絕的七種情形

?被客戶拒絕的7種情形

身為銷售員的你可能遭遇以下情形：縱使你費(fèi)勁唇舌、不停地介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及好處，顧客依舊對你搖頭說不；當(dāng)你進(jìn)行拜望時，剛一開口說明來意，就聽到對方抓緊說：“感謝，我不需要?！泵鎸Υ祟惲钊司趩实幕貞?yīng)，你有時候甚至?xí)X得看起來受到了詛咒，一個被拒絕的詛咒。

在你的銷售中，被拒絕每天都會發(fā)生，看看吧！下面的七種情形是不是讓你頭痛了？

1．“對不起，我沒空。”

“請問您是李經(jīng)理嗎？我是聯(lián)想電腦公司的推銷員，我們公司是做電腦……”，“哦，我明白了，今天專門忙，沒時刻，下次吧?！?/p>

2．“我需要考慮一下?！?/p>

“材料我們是看過了。然而這件情況關(guān)系重大，我們還得再考慮考慮?！?/p>

3．“老實(shí)說，我們的預(yù)算差不多花光了！”

“您好，歡迎您參觀上海大眾的汽車展廳，這是最新款的Polo轎車，1。6升，帶主副駕駛雙安全氣囊，雙角度電子液壓助力轉(zhuǎn)向……而且您看，這款車的兩個前大燈像不像兩個大眼睛，整個車身也是流線型的設(shè)計，極富動感……我們作為Polo轎車的專業(yè)經(jīng)銷商，在那個品牌的研發(fā)方面差不多有多年的體會了，您購買后能夠享受到良好的服務(wù)”

“好是好，確實(shí)是太貴了。我是自己買車，預(yù)算可沒有這么高啊。”

4．“我想再多比較兩家供貨商?！?/p>

“經(jīng)理，您好！我來過幾次了，您看起來對我們公司不是專門中意。能了解一下是什么緣故導(dǎo)致您有如此的看法呢？”

“同類的產(chǎn)品我用過許多，沒有一個我們中意的，我不相信你們能做得比他們好?！?/p>

5．“我想買，但價錢太貴了?！?/p>

“李經(jīng)理，您好，又來拜望您了。我這次來要緊是想談合同的情況。我們的資料您也看過了，產(chǎn)品您應(yīng)該是比較中意的?！?/p>

“產(chǎn)品你們做得是不錯，確實(shí)是太貴了，要明白有幾家公司的同類產(chǎn)品就比你們的廉價許多嘛。如此吧，把價格再降30％，我們能夠考慮。”

6．“我對現(xiàn)在的手里的產(chǎn)品專門中意?！?/p>

“您好，我是王牌的DVD的推銷員。您看，這是最新的款式，帶逐行掃描，同時有色差輸出，更重要的是它的糾錯功能也專門不錯……”

“哦，我們差不多有了，我對現(xiàn)在用的DVD專門中意，目前我還不需要換新?！?/p>

7．“我需要總部批準(zhǔn)”

“您好！我是上次去您那兒的那個電腦推銷員小李，您上次專門看好我們的電腦，我想問一下什么時候能給您送貨？”

“明白明白，你們的產(chǎn)品確實(shí)專門好。但是，我沒有權(quán)力動用公司的資產(chǎn)，我需要總部的批準(zhǔn)?！?/p>

假如你是一個銷售員，相信還有許多種被拒絕的情形發(fā)生，這些拒絕就像一道無法逾越的屏障，有些人面對著它一籌莫展，最終懷疑自己不是一塊銷售的料，從而離開那個行業(yè)；有些人則在遭到拒絕后逐步成長，從而成為一名偉大的銷售員，擁有令人仰慕的收入。銷售員，你什么緣故會被拒絕？（1）

?錯位的“心理障礙”之墻

你什么緣故會被拒絕？因為你認(rèn)為自己會失??！

阻止銷售員與客戶最終達(dá)成協(xié)議的緣故有專門多，但最為常見的是銷售員自身的心理障礙，這些心理障礙往往阻礙了銷售員的銷售熱情，甚至沒有勇氣提出交易。

許多銷售員在立即與客戶就要達(dá)成協(xié)議時，反而關(guān)于達(dá)成交易的前景感到專門敏銳起來，患得患失，擔(dān)憂會失去立即到手的訂單。在這種不自信心理作用下，他們專門關(guān)注客戶說的每一個字、每一句話。同時，他們也不能主動地提出與客戶達(dá)成交易，惟恐此舉會引起客戶的不快而喪失訂單。在達(dá)成協(xié)議之前的這段關(guān)鍵時期，銷售員往往是在消極被動地等待。而這段時期是每次達(dá)成成交的關(guān)鍵時期，銷售員的競爭者確信也會利用這段難得的時期加緊攻關(guān)客戶。因此，不能及時、主動地提出交易，只是消極被動地等待反而往往讓競爭對手搶占了先機(jī)。

好的銷售員會了解這段時期的重要性，在這段時刻里，他可不能僅僅是消極地等待，他會與客戶中所有的關(guān)鍵人物保持緊密的聯(lián)系，向他們表示自己期望達(dá)成交易的愿望，以及達(dá)成交易后能給雙方帶來的實(shí)實(shí)在在的效益。

有些銷售人員往往總是擔(dān)憂自己假如第一提出交易，容易被客戶利用自己比較迫切的內(nèi)心進(jìn)行討價還價，最終導(dǎo)致自己的利益受損，因此，一樣情形下他們會等客戶第一提出交易。結(jié)果原本能夠達(dá)成交易的機(jī)會就在等待中白白地失去了。從另一方面來說，假如客戶主動提出交易，那么銷售員在交易中就會處于劣勢。因為，假如客戶主動地提出解決方案，那么，銷售員與客戶的談判就只好在客戶提出的方案上進(jìn)行，而客戶提出的方案明顯是對客戶更有利的。

要成為一名成功的銷售員，必須克服達(dá)成協(xié)議時的各種心理障礙。常見的心理障礙有以下幾種：

1?？膳陆灰妆痪芙^，自己有受挫的感受

如此的銷售員往往對客戶不夠了解，或者，他們所選擇的達(dá)成協(xié)議的時機(jī)還不成熟。事實(shí)上，即使確實(shí)提出交易的要求被拒絕了，也要以一份坦然的心態(tài)來勇于面對眼前被拒絕的現(xiàn)實(shí)。商場中的成敗專門正常，有成功就有失敗。

2。擔(dān)憂自己是為了自身的利益而欺詐客戶

這是一種明顯的錯位心理，錯誤地把自己放在了客戶的一邊。應(yīng)把自己的著眼點(diǎn)放在公司的利益上，不要僅以自己的眼光和價值觀來評判自己的產(chǎn)品，而要從客戶的角度上衡量自己銷售的產(chǎn)品。

3。主動地提出交易，就像在向客戶乞討似的

這是另外一種錯位的心理。銷售員要正確地看待自己和客戶之間的關(guān)系。銷售員向客戶銷售自己的產(chǎn)品，獲得了金錢；但客戶從銷售員那兒獲得了產(chǎn)品和售后服務(wù)能給客戶帶來的許多實(shí)實(shí)在在的利益，提高了工作效率，雙方完全是互利互惠的友好合作關(guān)系。

4。假如被拒絕，會失去領(lǐng)導(dǎo)的重視，不如拖延

有的銷售員因可怕主動提出交易會遭到客戶的拒絕，從而失去領(lǐng)導(dǎo)的重視。然而銷售員應(yīng)真正明白，拖延著不提出交易盡管可不能遭到拒絕，然而也永久得不到訂單。

5。競爭對手的產(chǎn)品更適合于客戶

銷售員的這種心理同樣也反映了銷售員對自己的產(chǎn)品缺乏應(yīng)有的信心。同時，銷售員的這種心理也往往容易導(dǎo)致一些借口：即使交易最終沒有達(dá)成，那也是產(chǎn)品本身的錯，而不是銷售員的工作失誤。如此的心理實(shí)際上恰好反映了銷售員不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

6。我們的產(chǎn)品并不完美，客戶日后發(fā)覺了如何辦

這是一種復(fù)雜的心理障礙，混合了幾個方面的不同因素。其中包括對自己的產(chǎn)品缺乏應(yīng)有的信心，面對交易時的錯位和可怕被拒絕的心理。銷售員應(yīng)該明白，客戶之因此決定達(dá)成交易，是因為他差不多對產(chǎn)品有了相當(dāng)?shù)牧私?，認(rèn)為產(chǎn)品符合他們的需求，客戶也許本來就沒有期望產(chǎn)品會十全十美。

達(dá)成協(xié)議是與客戶進(jìn)行交易的最后一步，也是專門重要的一步。銷售員假如缺乏達(dá)成協(xié)議的技巧，專門容易使交易往往以失敗告終。在恰當(dāng)?shù)臅r候主動地提出交易是一個專門重要的技巧。銷售員假如能真誠、主動地提出交易，成交率將大大增加。銷售員之因此不能真誠、主動地提出交易，往往是因為他們存在著比較嚴(yán)峻的心理障礙。有的可怕被拒絕，自己會有受挫的感受；有的擔(dān)憂自己主動提出交易，會給人以乞討的印象；還有的甚至覺得競爭對手的產(chǎn)品更適合客戶等等。諸如此類的心理障礙歸結(jié)起來有三方面的緣故：對自己的產(chǎn)品缺乏應(yīng)有的信心，面對交易時心理錯位以及可怕被拒絕。銷售員，你什么緣故會被拒絕？（2）

?不到位的自身素養(yǎng)

銷售生涯的最大障礙不是價格，不是競爭，不是客戶的抗拒，而是銷售人員自身的缺陷。

面對知名度不高的產(chǎn)品，專門是高價產(chǎn)品，客戶常常懷有戒備之心，力求從各個角度證實(shí)自己的購買會物有所值，然后才會做出購買行為。客戶會通過與銷售員的交談，以及對環(huán)境和銷售員的言行舉止的觀看來判定自己是否應(yīng)該做出購買決定。銷售員只有贏得客戶的信任，才可能促進(jìn)客戶購買。然而，有專門多銷售員并不能了解自己的問題所在，往往是一些最基礎(chǔ)的問題導(dǎo)致了客戶的拒絕。以下列舉出6個方面問題以及化解的方法：

1．知識障礙：缺乏對產(chǎn)品相關(guān)知識和關(guān)鍵專業(yè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)把握。

產(chǎn)品知識是談判的基礎(chǔ)，在與客戶的溝通中，客戶專門可能會提及一些專業(yè)問題和深度的相關(guān)服務(wù)流程問題。假如銷售員不能給予恰當(dāng)?shù)拇饛?fù)，甚至一問三不知，無疑是給客戶的購買熱情澆冷水。

化解方法：同意培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不明白就問，在學(xué)習(xí)中把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)；千萬不要對客戶說“不明白”，的確不明白的要告訴客戶向?qū)＜艺埥毯笤俳o予回復(fù)。

2．心理障礙：對不行結(jié)果的擔(dān)憂、懼怕或不愿采取行動。

可怕、怕被拒絕是新銷售員常見的心理障礙。通常表現(xiàn)為：外出拜望怕見客戶，不明白如何與客戶溝通；不愿給客戶打，擔(dān)憂不被客戶接納。

銷售的成功在于縮短和客戶的距離，通過建立良好的關(guān)系，排除客戶的疑慮。假如不能與客戶主動溝通，勢必喪失成功銷售的機(jī)會。

化解方法：增強(qiáng)自信，自我鼓舞。也能夠試著換個角度考慮問題：銷售的目的是為了自我價值的實(shí)現(xiàn)，基礎(chǔ)是滿足客戶需要、為客戶帶來利益和價值。即使被拒絕了也沒關(guān)系，假如客戶的確不需要，因此有拒絕的權(quán)益；假如客戶需要卻不愿購買，那就正好利用那個機(jī)會了解客戶不買的緣故，這對以后的銷售是專門有價值的信息。

3．心態(tài)障礙：對銷售職業(yè)及客戶服務(wù)的不正確認(rèn)知。

一些銷售員輕視銷售職業(yè)，認(rèn)為那個職業(yè)地位不高，從事那個行業(yè)實(shí)屬無奈，感受專門委屈，總是不能熱情飽滿地面對客戶，因此也無法調(diào)動起客戶的購買熱情。

化解方法：正確認(rèn)識自己和銷售職業(yè)，為自己確定正確的人一輩子目標(biāo)和職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃。銷售是一個富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要不斷地為自己樹立目標(biāo)，并通過努力不斷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從中獲得成就感。銷售是一個需要廣泛知識的職業(yè)，只有具備豐富的產(chǎn)品知識、銷售專業(yè)知識、社會知識等，才能準(zhǔn)確把握市場脈搏。

4．技巧障礙：對整個銷售流程不熟悉，對客戶購買過程操縱技巧的應(yīng)用不熟練。

具體表現(xiàn)：對產(chǎn)品的介紹缺乏清晰的思路和方法，不能言及重點(diǎn)，無法把產(chǎn)品的利益點(diǎn)準(zhǔn)確傳達(dá)給客戶；缺乏對顧客心理和購買動機(jī)的正確判定，不能準(zhǔn)確捕捉客戶購買的信號，因此往往錯失成交的良機(jī)；急功近利，缺乏客戶治理手段，不能與有意向的客戶建立良好關(guān)系。

化解方法：充分了解客戶的需求，查找產(chǎn)品和品牌價值能夠給客戶帶來的利益點(diǎn)；理清客戶關(guān)懷的利益點(diǎn)和溝通思路；多向同事和上級請教體會，了解客戶成交的信號和應(yīng)該采取的相應(yīng)措施；學(xué)會時刻治理，進(jìn)行客戶分類，將更多的時刻投入更有成交可能的客戶；假如不能準(zhǔn)確把握客戶的購買心理和動機(jī)，就將與客戶的溝通過程告訴你的上司，請他（她）給出判定。

5．適應(yīng)障礙：以往積存的不利于職業(yè)進(jìn)展的行為適應(yīng)。

不良的適應(yīng)也是不能促成客戶簽單的重要緣故之一。一些銷售員適應(yīng)了生硬的語言和態(tài)度，使客戶覺得不被尊重。一些銷售員可不能微笑或適應(yīng)以貌取人，憑自己的直覺判定將客戶歸類，并采取不當(dāng)?shù)难孕?。也許他們的判定是正確的，但如此做會造成不良的口碑傳播和潛在的客戶缺失。

化解方法：保持積極的態(tài)度、尊重客戶、做好客戶記錄和客戶分析，發(fā)覺、總結(jié)和改變自己的不良適應(yīng)，使客戶樂于和你溝通。

銷售人員與客戶的溝通過程，是客戶進(jìn)行品牌體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是消費(fèi)者情感體驗的一部分?？蛻粜枰顚哟瘟私猱a(chǎn)品情形，作為決策的依據(jù)。而銷售員對產(chǎn)品的詳細(xì)講解和態(tài)度，對客戶的決策有專門大阻礙。銷售人員的行為舉止將阻礙客戶對企業(yè)和品牌的認(rèn)知，是產(chǎn)品銷售和品牌展現(xiàn)的關(guān)鍵。

6．環(huán)境障礙：容易受周圍的人或事阻礙。

這類銷售員由于缺乏對銷售職業(yè)的正確明白得和認(rèn)識，趨向于仿照其他同事的工作方式和作風(fēng)，但沒有吸取別人的長處和優(yōu)點(diǎn)。有一些銷售員，初到公司時熱情高漲，但后來受一些老銷售員的阻礙，工作也變得散漫，不能嚴(yán)格要求自己。還有一些銷售員無法融入團(tuán)隊，和團(tuán)隊產(chǎn)生距離感不利于個人進(jìn)展。

化解方法：辨別是非，尊重同事，以開放的心態(tài)建立良好的人際關(guān)系。以那些業(yè)績突出的銷售員為榜樣，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和體會。

對比以上列舉的六大障礙，銷售新手能夠列出一張自我檢測表，對自己的不足之處制定相應(yīng)的解決打算。被自己的錯誤戰(zhàn)勝

每一個銷售員在銷售產(chǎn)品或者服務(wù)時都會不自覺地犯錯，就確實(shí)是一個頂尖的銷售員，偶然也會有犯錯的時候，以下是銷售員經(jīng)常犯的七個錯誤，在這七個錯誤的面前，許多銷售員離開了銷售工作。

第一，被客戶牽著鼻子走。銷售是一種互動的過程，你應(yīng)該操縱這一過程，而不是讓客戶來主導(dǎo)。操縱銷售過程的最好方式是提問題，這也是了解你的產(chǎn)品和服務(wù)是否滿足了對方需求的最佳方式。假如你能提出高質(zhì)量的問題，就有可能發(fā)覺產(chǎn)品的缺陷，關(guān)心公司把產(chǎn)品完善，自己也會慢慢成為“專家”。

第二，在會談之前沒有進(jìn)行調(diào)查。一個銷售員在通過了幾個星期的語音留言聯(lián)系之后，終于與一家潛在客戶取得了聯(lián)系，并安排了會談。不幸的是，在走進(jìn)會議室之前，他沒有對這家公司進(jìn)行調(diào)研，因此在會談過程中他沒能就客戶現(xiàn)存的問題拿出解決方案，關(guān)于高層治理人來說，這無異于白費(fèi)時刻。

這是銷售過程中最常犯的錯誤之一。因此在打或安排會談之前，銷售人員應(yīng)該花些時刻了解一下潛在客戶的差不多情形。

第三，說的太多，可不能傾聽。許多銷售人員在銷售過程中喋喋不休，對自己的產(chǎn)品的性能和售后服務(wù)等大加頌揚(yáng)，卻忽視了客戶的需要。一位顧客第一次去商店給家里買地毯的時，一位銷售員向這位顧客介紹他自己在這一行干了多久、有多聰慧、他的地毯有多棒，但這些話并沒有解決顧客的問題-----顧客的家適合什么樣的地毯。因此顧客離開了那家商店，因為顧客認(rèn)為那個銷售人員并不關(guān)懷自己的專門需要。與此相反，一個銷售員在廣告公司工作，他專門明白溝通技巧。他與客戶打交道時從來不先介紹自己的公司，而是讓客戶先談?wù)勊麄兊墓尽Ｈ绱怂湍艽_定最有效的銷售戰(zhàn)略。

第四，向客戶提供不相關(guān)的信息。還有專門多銷售人員喜愛把一些與顧客完全不相關(guān)的信息提供給顧客，例如他的財務(wù)后臺是誰、有哪些大客戶等。而顧客所關(guān)懷的只是銷售員的產(chǎn)品和服務(wù)如何使自己受益，如何滿足他的個性化需要。

第五，預(yù)備不充分。一個銷售員打給一位客戶。本來以為客戶不在，會聽到客戶的語音留言，沒想到客戶本人接了，那個銷售員措手不及，結(jié)果沒有提出有價值的問題，只是對顧客的問題匆忙應(yīng)對，讓顧客主導(dǎo)了銷售過程。

當(dāng)你給客戶打或預(yù)備與他們會談時，一定要把相關(guān)信息手邊預(yù)備好，包括產(chǎn)品價格、鑒定報告、樣品以及你預(yù)備提出的一系列問題。最好將它們列成清單，在打之前將它們溫習(xí)一遍，牢記心中。要只你只有一次機(jī)會給客戶留下良好的第一印象，假如你木預(yù)備好，就會白費(fèi)那個機(jī)會。

第六，錯失推銷的機(jī)會。在一次研討會上，一位與會者對某個銷售員的書表示愛好。這名銷售員讓顧客翻閱了一遍，然后就向顧客推銷自己的書。后來這位顧客就向其他與會者埋怨該銷售員的態(tài)度。

假如你銷售一種產(chǎn)品或服務(wù)，就應(yīng)該不失時機(jī)地推銷它，專門是當(dāng)你差不多花時刻評估了客戶的需要，明白自己的產(chǎn)品或服務(wù)能夠解決他們的問題時。許多銷售員擔(dān)憂如此做會顯得咄咄逼人、令人反感，但實(shí)際上只要你以一種自信、循循善誘的方式來推銷，人們就會作出積極反應(yīng)。

第七，停止查找潛在客戶。許多獨(dú)立公司都會犯如此的錯誤：當(dāng)生意好的時候，就不再查找潛在客戶，認(rèn)為生意會找上門來。請記住，成功的銷售人員總是未雨綢繆，總是不斷查找潛在客戶，并積極安排與他們會面。我所能做的是讓我自己感到驚奇?。?）

他是世界聞名推銷大師——喬?吉拉德，他在15年中共銷售13001輛（每次只賣一輛）汽車。這項記錄被《吉尼斯世界記錄大全》收入并被譽(yù)為“世界上最偉大的推銷員”。喬?吉拉德４９歲時便退休了。那時他連續(xù)12年榮登世界吉尼斯記錄大全世界銷售第一的寶座，他所保持的世界汽車銷售紀(jì)錄：連續(xù)12年平均每天銷售6輛車，至今無人突破。

喬?吉拉德，也是全球最受歡迎的演講大師，曾為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)精英傳授他的寶貴體會，來自世界各地數(shù)以百萬的人們被他的演講所感動，被他的事跡所鼓舞。三十五歲往常，喬?吉拉德是個全盤的失敗者，他患有相當(dāng)嚴(yán)峻的口吃，換過四十個工作仍一事無成，甚至曾經(jīng)當(dāng)過小偷，開過賭場；然而，誰能想象得到，像如此一個誰都不看好，而且是背了一身債務(wù)、幾乎走投無路的人，難道能夠在短短三年內(nèi)爬上銷售屆的世界第一，并被吉尼斯世界紀(jì)錄稱為世界上最偉大的推銷員呢？他是如何樣做到的呢？

“有人問我，如何能賣出這么多汽車？有人會說是隱秘。我最厭惡的確實(shí)是有人裝模作樣說什么隱秘，這世上沒有隱秘。我用我的方式成功?！眴?吉拉德在一次演講中說。

推銷產(chǎn)品事實(shí)上是推銷自己

在全世界，人們都問喬?吉拉德同樣一個問題：你是如何樣賣出東西的？生意的機(jī)會遍布每一個細(xì)節(jié)。多年前他就養(yǎng)成一個適應(yīng)：只要碰到人，左手趕忙就會到口袋里去拿名片。

“給你一個選擇：你能夠留著這張名片，也能夠扔掉它。假如留下，你明白我是干什么的、賣什么的，必要時能夠與我聯(lián)系?！币虼?，喬?吉拉德認(rèn)為，推銷的要點(diǎn)是，并非推銷產(chǎn)品，而是推銷自己。

“假如你給別人名片時想，這是專門愚蠢專門尷尬的事，那如何能給出去呢？”他說，恰恰那些舉動顯得專門愚蠢的人，正是那些成功和有錢的人。他到處用名片，到處留下他的味道、他的痕跡。每次付賬時，他都可不能不記得在賬單里放上兩張名片。去餐廳吃飯，他給的小費(fèi)每次都比別人多，同時放上兩張名片。出于好奇，人家要看看那個人是做什么的。人們在談?wù)撍?、想認(rèn)識他，依照名片來買他的東西，經(jīng)年累月，生意便源源不斷。

他甚至不放過看體育競賽的機(jī)會來推廣自己。他買最好的座位，拿了１萬張名片。而他的精妙之處就在于，在人們歡呼的時候把名片扔出去。因此大伙兒注意了喬?吉拉德——差不多沒有人注意那個體育明星了。在全世界，到處有人問喬?吉拉德賣什么。他說，是全世界最好的產(chǎn)品——獨(dú)一無二的喬?吉拉德。

他說，不可思議的是，有的推銷員回到家里，甚至連妻子都不明白他是賣什么的。“從今天起，大伙兒不要再隱藏了，應(yīng)該讓別人明白你，明白你所做的情況?！?/p>

要推銷出自己，面部表情專門重要：它能夠拒人千里，也能夠使生疏人趕忙成為朋友。笑能夠增加你的面值。喬?吉拉德如此說明他富有感染力并為他帶來財寶的笑容：皺眉需要９塊肌肉，而微笑，不僅用嘴、用眼睛，還要用手臂、用整個軀體。

“當(dāng)你笑時，整個世界都在笑?！币獰釔圩约旱穆殬I(yè)，成功的起點(diǎn)是第一要熱愛自己的職業(yè)。“就算你是挖地溝的，假如你喜愛，關(guān)別人什么事？”他曾問一個表情沮喪的人是做什么的，那人說是推銷員。喬?吉拉德告訴對方：銷售員如何能是你這種狀態(tài)？假如你是大夫，那你的病人一定倒霉了。

熱愛自己的職業(yè)

喬?吉拉德也經(jīng)常被人問起過職業(yè)，聽到答案后對方不屑一顧：你是賣汽車的？但喬?吉拉德并不理會：我確實(shí)是一個銷售員，我熱愛做的工作。

工作是通向健康、通向財寶之路。喬?吉拉德認(rèn)為，它能夠使你一步步向上走。全世界汽車推銷員的平均記錄是每周賣７輛車，而喬?吉拉德每天就能夠賣出６輛。

剛做汽車銷售時，他只是公司４２名銷售員之一，而那兒的銷售員他有一半不認(rèn)識，他們常常是來了又走，流淌專門快。有一次他不到２０分鐘賣了一輛車給一個人，最后對方告訴他：事實(shí)上我就在那個地點(diǎn)工作。那個人說他來買車是為了學(xué)習(xí)喬?吉拉德的隱秘。

吉拉德認(rèn)為，最好在一個職業(yè)上一直做下去。因為所有的工作都會有問題，然而，假如跳槽，情形會變得更糟。

他專門強(qiáng)調(diào)，一次只做一件事。以種樹為例，把樹種下去、精心呵護(hù)，等樹慢慢長大，并最終給你回報。你在那兒待得越久，樹就會越大，回報也就相應(yīng)越多。

銷售的訣竅也適于生活每個人的生活都有問題，但喬?吉拉德認(rèn)為，問題在于上帝賜與的禮物，每次顯現(xiàn)問題，把它解決后，自己就會變得比往常更強(qiáng)大。

1963年，３５歲的喬?吉拉德從事的建筑生意失敗，身負(fù)巨額債務(wù)，幾乎走投無路。他說，去賣汽車，是為了養(yǎng)家糊口。第一天他就賣了一輛車。撣掉身上的塵土，他信心十足地說：我一定會東山再起。

喬?吉拉德做汽車推銷員時，許多人排長隊也要見到他，買他的車。吉尼斯世界紀(jì)錄大全查實(shí)他的銷售紀(jì)錄時說：最好別讓我們發(fā)覺你的車是賣給出租汽車公司，而確實(shí)是一輛一輛賣出去的。他們試著隨便打給人，問他們是誰把車賣給他們，幾乎所有人的答案差不多上“喬”。令人驚奇的是，他們脫口而出，就像喬是他們相熟的好友。

盡管喬?吉拉德一再強(qiáng)調(diào)“沒有隱秘”，但他依舊把他賣車的訣竅抖了出來。他把所有客戶檔案都建立系統(tǒng)的儲存。他每月要發(fā)出１．６萬張卡片，同時，不管是否買他的車，只要有過接觸，他都會讓人們明白他是喬?吉拉德，并記得他。他認(rèn)為這些卡片與垃圾郵件不同，它們充滿愛。而他自己每天都在發(fā)出愛的信息。他制造的這套客戶服務(wù)系統(tǒng)，被世界５００強(qiáng)公司中的許多公司采納。

通過專門的審計公司審計，確定喬?吉拉德是一輛一輛把車賣出去的。他們對結(jié)果專門中意，正式確認(rèn)他為全世界最偉大的推銷員。這是件值得自豪的事，因為他是靠實(shí)實(shí)在在的業(yè)績獲得這一榮譽(yù)的。

喬?吉拉德認(rèn)為，所有人都應(yīng)該相信：喬?吉拉德能做到的，你們也能做到，我并不比你們好多少。而他之因此做到，是因為他投入了用心與熱情。他說，太多選擇會分散精力。而這正是失敗的緣故。

有人說對工作要百分之百地付出。他卻不以為然：這是誰都能夠做到的。但要成功，就應(yīng)當(dāng)付出１４０％，這才是成功的保證。他說對自己的付出從來沒有中意過。每天入睡前，他要運(yùn)算當(dāng)天的收成，冥想，集中精力反思。頭天晚上就把翌日完全規(guī)劃好。離開家門時，假如不明白所去的方向，那么，喬?吉拉德是可不能出門的。我所能做的是讓我自己感到驚奇?。?）

我所能做的是讓自己感受到驚奇

吉拉德也曾經(jīng)多次失敗，朋友都棄他而去。但他說：沒關(guān)系，笑到最后笑得最好。

他望著一座高山——那是他的目標(biāo)——說：我一定會卷土重來。他緊盯的是山巔，旁邊這么多山，他一眼都不看。３年以后，他成了全世界最偉大的銷售員，“因為我相信我能做到”。

人的一生專門有限。有的人買許多身外之物，比如房產(chǎn)，比如珠寶。但在喬?吉拉德看來，人第一要買的是自己，要相信自己、熱愛自己?！笆聦?shí)上，凡是向你買東西的人，買的差不多上你。”

７３歲的喬?吉拉德認(rèn)為自己的心理年齡只有１８歲，因為他仍保持蓬勃向上的精神。

面對客戶，有的銷售員說，他看起來不像個買東西的人。然而，有誰能告訴我們，買東西的人長得什么樣？

喬?吉拉德說，每次有人路過他的辦公室，他內(nèi)心都在吼叫：進(jìn)來吧！我一定會讓你買我的車！因為每一分一秒的時刻差不多上我的花費(fèi)，我可不能讓你走的。

喬?吉拉德說，你認(rèn)為自己行就一定行，每天要不斷向自己重復(fù)。要勇于嘗試，之后你會發(fā)覺你所能夠做到的連自己都驚奇。

要燃起熊熊的信念之火，喬?吉拉德認(rèn)為，兩個單詞專門重要：一個是“我想”，另一個是“我能”。

全世界９５％的人并不明白他們要什么。然而，沒有強(qiáng)烈的欲望，就不能成為好的推銷員。喬?吉拉德說，這一點(diǎn)在我身上專門管用。明白自己需要什么，最好把所想要的東西拍張照片掛起來，以增強(qiáng)自己的欲望。做推銷員時，他把全公司最好的推銷員的照片掛在墻上，告訴自己要打敗他們。

“沒有人能左右你的生活，只有你自己能操縱。失去自己確實(shí)是失去了一切，連朋友也可不能理會你?！?/p>

一定要與成功者為伍，以第一為自己的目標(biāo)。喬?吉拉德以此為原則處世為人。他的衣服上通常會佩戴一個金色的“１”。有人問他：因為你是世界上最偉大的推銷員嗎？他給出的答案是否定的。他說，我是我生命中最偉大的！沒有人跟我一樣。

千萬不要悲傷自己，不要挖一個洞，自己鉆到里面去，然后說：“悲傷的我！”

“假如看到一個優(yōu)秀的人，就要挖掘他的優(yōu)秀品質(zhì)，把那些優(yōu)秀品質(zhì)植根到你自己身上。”

一位大夫告訴喬?吉拉德，每個人體內(nèi)有一萬個發(fā)動機(jī)。喬?吉拉德家最別處的門上有一句話：把所有發(fā)動機(jī)全部啟動。

他每天如此離開家門：觀看身上所有細(xì)節(jié)，看看是否自己會買自己的賬。一切都預(yù)備好后，他把手握在門把上，打開門，像豹子一樣沖出去。喬?吉拉德總是對自己說：“我是第一！”偉大的銷售員不是天生的，而是培養(yǎng)出來的

?沒有天才，金牌銷售是煉出來的！

吉拉德看起來確實(shí)是為了銷售而出生的，他做每一筆生意都那么輕松寫意，他的每一個顧客都對他信任、忠誠，他談吐文雅，有一種無法不讓你信任的魅力，他詮釋了“無法拒絕的銷售”。然而，假如你去到他的家中，看到他曾經(jīng)做過的銷售筆記，聽他講起曾經(jīng)遭遇到的挫折，才明白原先眼前那個人曾經(jīng)是那么的艱巨，而他一直堅持著他的信念，一直對自己無比的信任。

你是否曾經(jīng)期望自己是一位天生的銷售人員？對不起，這種人并不存在。

專業(yè)銷售人員能夠歸結(jié)為兩種類型：“獵人”和“農(nóng)夫”。獵人更擅長于查找新商機(jī)、新業(yè)務(wù)，他們具有冒險精神和進(jìn)取心，通常適合與外部銷售和開發(fā)新的客戶資源。農(nóng)夫則更適合于正在進(jìn)行的銷售業(yè)務(wù)，并處理已有的客戶資源。

銷售崗位應(yīng)該適合于一個人的個性和能力，就像是某種類型的種子在一些土壤中會比在另外一塊土壤中成長得更好一樣，不同的銷售人員會在不同的崗位上發(fā)揮出超常的能力。

“天生銷售狂”

有些人對足球瘋狂，對有些銷售人來說，銷售確實(shí)是瘋狂的。假如沒有對成功的極度期望，你就永久可不能體驗到極度成功的歡樂。

當(dāng)你對某個領(lǐng)域的工作完全傾心的時候，其中的每一件情況都會讓你感到興奮。你并不需要具備了不得的天分去獲得成功的銷售業(yè)績，你就能夠通過進(jìn)展自己的成功期望、教育、體驗和差不多成為適應(yīng)的本能來完成銷售工作，從而找到一條讓你興奮和成功的道路。

沒有捷徑可走

的確，有些人擁有某些與生俱來的“個人技巧”，這是他們的優(yōu)勢，但這并不夠。銷售就像進(jìn)行體育活動：擁有天生的優(yōu)秀素養(yǎng)會使你有專門大的優(yōu)勢，然而，必須結(jié)合合理的訓(xùn)練和豐富的體會，你才能成為一名冠軍。

假如一位獵頭讓你在兩份銷售工作中做出選擇，他的建議一定是選擇那家能夠提供最大限度培訓(xùn)機(jī)會的公司，如此，當(dāng)你日后再想跳槽時，就會有更多的工作機(jī)會讓你進(jìn)行選擇。獵頭是正確的，更多的選擇就意味著更多的金錢。因此，當(dāng)你面對選擇時，一定要選擇那個最能傳授他們技能的工作。

銷售教育有多種多樣的形式，假如你的老總沒有提供正式的銷售培訓(xùn)機(jī)會，就要向他提出這種要求，他能夠為你安排一位銷售訓(xùn)練師，或是為你支付參加專題研討會的費(fèi)用，因為他期望銷售人員能夠銷售得更多。

你能夠拿出幾個月的時刻來專門學(xué)習(xí)銷售，所有這些努力并不能保證你一定會獲得成功，關(guān)鍵在于你要能夠把學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到日常的銷售工作中去。是什么讓潛在的客戶發(fā)生了購買行為？是什么讓他們無情地走開了？是的，這確實(shí)是體會，沒有捷徑，體會只能通過一些老式的積存方式才能獲得。

?世界上沒有永久的拒絕，也沒有最好的產(chǎn)品

剛開始做銷售是一件專門辛勞的情況，你對行業(yè)不熟悉，對顧客消費(fèi)適應(yīng)不了解，所有的一切都需要你從零開始。有時候你一天要和十幾個甚至幾十個潛在顧客交談，還要忍耐對方的埋怨和粗暴的拒絕，然而一個月下來你的收入?yún)s沒有絲毫的增加。專門多想從事銷售工作的人都因為不能忍耐開始時的辛勞而轉(zhuǎn)向別的行業(yè)。失敗后，隨之而來的確實(shí)是埋怨，有的銷售員埋怨公司的制度不行，有的埋怨公司的產(chǎn)品不行，還有的埋怨公司沒有自己固定的客戶群……要明白，你才是銷售員。世界上沒有永久的拒絕，也沒有最好的產(chǎn)品。所有的一切僅僅圍繞一個原則，什么樣的顧客需要什么樣的產(chǎn)品，不要以為你的產(chǎn)品和對手的產(chǎn)品在功能上無法相提并論，不管是產(chǎn)品的價格和適應(yīng)性、你的服務(wù)，還有你自己，都能夠為顧客找到合適而且合算的理由。別為你的成功銷售找借口“我沒有體會，我可怕失敗，我沒有這么多精力”……美國西點(diǎn)軍校的校規(guī)是：沒有任何借口。喬?吉拉德說：“銷售的失敗是沒有任何借口的，可能有些人會覺得自己不適合做銷售，自己天生就不是一塊做銷售員的料，也有些人總是挑剔公司的產(chǎn)品，產(chǎn)品的定價，事實(shí)上這些都不是你失敗的借口，你失敗的惟一緣故是你還不夠認(rèn)真，還不夠努力”。拒絕對自己意味著什么？什么緣故會被拒絕？拒絕對自己而言意味著什么？有些銷售員會說：被拒絕意味著失敗，意味著沒有獎金、沒有提成，意味著產(chǎn)品的質(zhì)量差定價高等等；而有些銷售員會說：這是我個人的問題，是我不夠細(xì)心，是我不夠耐心，有的時候提不起勇氣，是由于沒有合理科學(xué)的銷售觀念而造成的，有時候自己沒有操縱好自己的情緒，服務(wù)態(tài)度有問題。弄清晰拒絕對自己怎么說意味著什么，就像弄清晰是什么理論在支持你的工作一樣重要。沒有“帶來打擊的東西”只有“受到打擊的人”安利的直銷天皇中島薰在給自己的101個信條里，就有著如此的一句話。你差不多同意了專門多銷售活動的訓(xùn)練，具備了對消費(fèi)者促進(jìn)銷售的能力，而且你在不斷學(xué)習(xí)新的技巧，不斷把握更多的產(chǎn)品知識、服務(wù)和銷售理念，這些都能夠使你為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。然而，你依舊會有失敗的時候，被拒絕是不能幸免的，因此，在你還沒有離開銷售那個行業(yè)的時候，一定要告訴自己：沒有“不被拒絕的銷售尖兵”，只有“不畏拒絕的銷售冠軍”。銷售事實(shí)上是一種創(chuàng)意式的苦力活，你甚至不能有絲毫的停頓，你不僅需要馬不停蹄地面對許許多多的消費(fèi)者，還需要有充分的預(yù)備去面對一次次的拒絕，因此，假如你在內(nèi)心深處無法迸發(fā)出狂熱的熱情，那么你就無法在消費(fèi)者面前表現(xiàn)你的自信了選擇銷售，改變自己的人一輩子

?銷售專門有前途

作為一名銷售員，你的工作是能夠為社會做出奉獻(xiàn)的，卓有成效的銷售，在我們的市場經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)揮著重要的作用：正是銷售人員的努力工作，促成了一次又一次交易的實(shí)現(xiàn)，從而促進(jìn)了商業(yè)的不斷繁榮進(jìn)展。在工作中，銷售員使買賣雙方受益，他往往會關(guān)心顧客實(shí)現(xiàn)有利可圖的購買。假如沒有交易活動，那么整個商業(yè)就會停滯不前。

作為銷售員，你是商業(yè)世界中的頭號重要人物！假如沒有人賣出東西，商業(yè)就等于零。因為有了你的銷售，工廠能夠按訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品能夠被運(yùn)送，治理人員能拿到工資，各個部門能買得起電腦系統(tǒng)……

銷售是企業(yè)生存和進(jìn)展的手段。銷售對所有企業(yè)來說差不多上至關(guān)重要的。除非銷售發(fā)生，否則什么都可不能發(fā)生。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，銷售日益受到各類企業(yè)的重視。從事各類銷售工作的人員正在急劇增長，但不管是質(zhì)量，依舊數(shù)量，目前的銷售員都不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，銷售行業(yè)在若干年后將成為就業(yè)機(jī)會增長最快的行業(yè)之一。

任何時候都會產(chǎn)生銷售，銷售甚至發(fā)生在你去銀行貸款或是增加你的信貸額度時——你必須要把自己的償付能力賣給銀行家。

記?。河谰脮袖N售！不是你通過“是”把什么賣給了顧客，確實(shí)是顧客通過“不”把什么賣給你！

?銷售專門有“錢”途

事實(shí)上，大伙兒都明白，只要能夠把銷售工作做得專門杰出，那么銷售員的收入水平便會高于社會的平均水平。

諸多的公司經(jīng)理差不多上從一般的銷售人做起的，通過兢兢業(yè)業(yè)的銷售工作，他們培養(yǎng)了敏捷的嗅覺和市場洞悉力，培養(yǎng)了與人溝通和諧的能力，更把自己培養(yǎng)成了堅忍不拔、百折不撓的斗士，這些優(yōu)秀的品質(zhì)最終關(guān)心他們成就了專門的事業(yè)。

現(xiàn)在的華人首富李嘉誠年幼時時家境貧寒，14歲的時候父親去世了，從此，幼小的他不得不關(guān)心母親承擔(dān)家庭生活的重負(fù)，去一個茶館當(dāng)一個跑堂的。李嘉城在茶樓里一干確實(shí)是兩年。貧困的生活使李嘉誠過早地成熟了。17歲那年，他辭掉了茶樓里的活，找到了一份為塑料場當(dāng)推銷職員作。

推銷員，被專門多人稱作“成為富豪的必由之路”，但也被認(rèn)為是“天下最復(fù)雜的職業(yè)”。做推銷員要有專門的本領(lǐng)，第一是要能跑，這一點(diǎn)，李嘉誠不在乎。為了節(jié)約路費(fèi)，他上下班不乘車，十來里路，總是走來走去；出外聯(lián)系業(yè)務(wù)，一個上午，能在香港大街小巷轉(zhuǎn)個遍！做推銷員的另一件本領(lǐng)是臉皮厚，能磨會纏，使可戶不得不買自己的商品。只是，李嘉城從不情愿死皮賴臉纏著人家，他總是事前想好幾套方案，讓客戶自然而然的同意他的產(chǎn)品。有一次他推銷一種塑料灑水器，走了幾家辦公室都沒有人要，他靈機(jī)一動，對辦公室的人說，灑水器可能出了點(diǎn)問題，想借人家的水管試一下，因此乘機(jī)在辦公室里表演起灑水來，結(jié)果引起了人們的愛好，一次就賣掉了使幾個。有人認(rèn)為，推銷員一定要能說會道，李嘉城卻不如此認(rèn)為。他不喜愛高談闊論，講話也不快不慢，沒有那種所謂外交家的口才，然而他專門注意市場和消費(fèi)者使用某類商品的情形，別人不需要或者差不多有了東西，你再去推銷，這因此是白費(fèi)勁！當(dāng)時他把香港劃分成專門多區(qū)域，把每一個區(qū)域的居民生活情形和市場情形都記下來，如此就明白什么產(chǎn)品該到什么地點(diǎn)去推銷。短短的一年時刻以后，李嘉城推銷商品的數(shù)量就超過了那些老的推銷員。

通過推銷工作，李嘉城了解了國外市場的變化，把握了本地的行情，熟悉了塑料行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，并開闊了視野，增加了交往，提高了自我治理的能力。這時他決心創(chuàng)業(yè)，，就如此，他最終成為了巨富，身價數(shù)億美元。

?銷售是從貧窮到富有的最佳途徑

世界上所有的財寶都源于買賣，假如你不明白得滿足客戶需要，你就無法銷售；假如你沒有說服力、阻礙力，你也無法銷售；假如你不明白得售后服務(wù)，那你就無法銷售；假如你不明白得傾聽，那你就更是無法銷售。

一個人從貧窮到富有的最好途徑是干銷售。因為干這行不需要你有專門高的學(xué)歷、雄厚的資金、出眾的相貌，也不需要你擁有專門多的專業(yè)知識和專業(yè)技能，它只需要你的勤勞和聰慧。只要能把東西賣出去，你就獲得了一次成功并賺到了相應(yīng)的錢。

據(jù)統(tǒng)計，80%以上的富翁都做過推銷員。美國治理大師彼德?杜拉克曾經(jīng)說過：“以后的總經(jīng)理，有99%將從銷售人員中產(chǎn)生?！笔澜缏劽娜A人富豪，如香港的李嘉城、臺灣的蔡萬霖、王永慶等等，皆出身推銷員。他們以有限的學(xué)歷，經(jīng)由推銷職員作，成就了他們的事業(yè)王國。王永慶賣米起家，利用其靈活的經(jīng)營手段，成就其歲了王國；蔡萬霖與其兄蔡萬春從賣醬油起家成為世界十大富翁。比爾?蓋茨在他的自傳中曾經(jīng)談起他之因此會成功不是因為他專門明白電腦，而是因為他會銷售。他曾經(jīng)銷售軟件達(dá)六年之久，才開始從事治理工作。

專門多大企業(yè)家在培養(yǎng)他們的子女成為接班人的時候，也訓(xùn)練他們從推銷做起。假如你要賺錢，就要學(xué)會推銷。

不僅如此，一些政要人士也出身銷售。香港現(xiàn)在的特首曾蔭權(quán)做過推銷員；美國的商務(wù)部長古鐵雷斯原先是家氏公司的銷售代表，后來逐步成長為那個食品帝國的分公司總經(jīng)理、首席執(zhí)行官。演繹一個卓爾不群的銷售員（1）

現(xiàn)在，一名銷售人員不可能再靠瞬時的推銷，或是簡短的產(chǎn)品及簡介式服務(wù)，而在市場上立足。銷售人員必須對客戶的需求與目標(biāo)有深刻的認(rèn)知，同時與客戶充分配合才能達(dá)到自己的銷售目標(biāo)。

你的說辭或作為必須符合客戶心中最佳生意排擋的標(biāo)準(zhǔn)：

☆承諾——你最終的目的，確實(shí)是要協(xié)助客戶達(dá)成他們長期的運(yùn)營目標(biāo)。

☆投入——就算客戶目前沒有需求，你也要與他們堅持緊密的關(guān)系。

☆策略性重點(diǎn)——針對客戶的需求，提出具有建設(shè)性、專業(yè)性的解決方案。

作為現(xiàn)代的銷售人員，我們要隨時隨地演好一個銷售員的角色。

扮演一名銷售顧問的角色

身為一名銷售顧問，你必須以客戶的“偉大理想”為藍(lán)圖，告訴你的客戶你所能提供的產(chǎn)品及服務(wù)是什么。那個角色需要對客戶的運(yùn)營及市場有完全的認(rèn)識，甚至對他們的競爭對手也要有深刻的了解，同時能正確地評估出客戶增加市場占有率的要素。

銷售顧問必須擁有完善的表達(dá)能力，同時能將各種真知灼見運(yùn)用于關(guān)心客戶面對挑戰(zhàn)。當(dāng)你能提供對客戶來說有價值的引導(dǎo)或忠告時，你就能超越傳統(tǒng)供應(yīng)商的角色，與客戶形成一種更新、更親熱、更具潛在利益的關(guān)系。

扮演好銷售顧問的角色時，有6項專門重要的要素：

?建立信譽(yù)。在客戶眼中，你必須是一位具有豐富學(xué)識的專家。建立起你個人的信譽(yù)，這和你所服務(wù)的公司擁有的信譽(yù)是不同的。你必須對你銷售的產(chǎn)品，以及你能協(xié)助客戶獲得成功的地點(diǎn)，表現(xiàn)出你的專業(yè)能力。

?建立完整的資料庫?，F(xiàn)在，所有的客戶都沒有閑暇時刻來為你介紹他們的公司及行業(yè)，你必須靠自己去了解你的客戶，并提供對他們有用的信息。

?與客戶的市場及運(yùn)營目標(biāo)進(jìn)行即時的互動。從客戶的立場動身，將確認(rèn)市場目標(biāo)視為一名杰出的銷售人員最重要的任務(wù)。把自己想象成自己的客戶，想方法讓客戶公司比同行生存更久。如同一位網(wǎng)絡(luò)廣告主管所說：“在過去的一年中，任何提及成功廣告的文章，只要是與我的潛在客戶行業(yè)相關(guān)的，我便會將文章轉(zhuǎn)寄給他。兩個月前，我辦了一場說明會，這一次我的顧客差不多對網(wǎng)絡(luò)廣告擁有了相當(dāng)?shù)母拍?，同時有心傾聽我的解說，結(jié)果，我獲得一張相當(dāng)大數(shù)額的訂單?！?/p>

?建立正確的解決方案

在今天繁忙的社會里，最好的銷售手段確實(shí)是對客戶表示你了解他們的需求，而且能為他們提供最好的方案。優(yōu)秀的銷售人員會指出重點(diǎn)問題，以確認(rèn)自己的解決方案與客戶已提出的需求想呼應(yīng)。

?有效地提出建議。事務(wù)繁忙的客戶都期望銷售人員能提供有效的建議。因此，你在提出簡報之前，應(yīng)反復(fù)多做幾次練習(xí)。重復(fù)的練習(xí)有助于發(fā)覺內(nèi)容邏輯上的缺失、可預(yù)期的問題，并提升自己的自信心。

?達(dá)成交易。成功的銷售人員明白何時是收網(wǎng)的時機(jī)。當(dāng)他們從客戶身上發(fā)覺購買的信號，他們會開始匯總優(yōu)點(diǎn)，并要求客戶下訂單。

扮演一個長期合作者

這是一個人與人之間有關(guān)的銷售互動，以及傳達(dá)與客戶擁有共同目標(biāo)的角色。不論是一通短短30秒的聯(lián)系，或是建立一種長期的關(guān)系，成功的銷售人員都明白如何與客戶建立起良好的互動關(guān)系，同時利用適當(dāng)時機(jī)來表達(dá)這份關(guān)系的重要性。在長期結(jié)盟者的角色扮演上，你必須與客戶保持緊密聯(lián)系，縱然短期內(nèi)還得不到訂單，也是一樣的。杰出的長期結(jié)盟策略，會利用下列三種方式達(dá)到目標(biāo)：

?建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系。有效率地解決客戶的問題，并關(guān)心客戶進(jìn)展業(yè)務(wù)。關(guān)心自己的客戶盯住他們的客戶，找出所有你能做的事來提高他們的中意度。正如一位銷售人員所說：“我能夠與我的客戶建立起合作的關(guān)系，我們共同努力讓我們的產(chǎn)品更成功?！?/p>

?保持順暢的溝通渠道。有效率的銷售人員會找出定期與客戶聯(lián)系的方式。他們明白，即使沒有什么特定的進(jìn)度需要向客戶報告，客戶仍樂于明白有關(guān)情況進(jìn)展的情形。有位客戶這么描述他的銷售員：“她會定期與我聯(lián)絡(luò)。我專門快樂，她一直把我放在心上。”

?成為客戶的擁護(hù)者。對客戶友好是一回事，而極盡所能使你的客戶在他的同事、老總，以及他自己的客戶眼中看起來更好，這又是另外一回事。一位專門成功的會計軟件銷售大師這么說：“我總是在想，我如何關(guān)心你成功？我如何讓你成為公司的一顆明星？”

扮演策略整合大師的角色

在策略整合大師那個角色上，你必須整合公司的所有資源，以便有效地配合客戶的需求。其中可能包括召集你的同事來解決生產(chǎn)、準(zhǔn)時交貨或后期服務(wù)等問題，或是將與客戶的互動視為銷售團(tuán)隊的核心工作。

扮演那個角色最重要一點(diǎn)，確實(shí)是在自己公司內(nèi)部堅持良好的關(guān)系，同時有能力整合所有的信息、資源，以及行動——不論是在向客戶提供支援之前、在銷售過程中，或是后續(xù)的銷售服務(wù)上——這能使你對客戶的需求提供完整的回應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)你對客戶的承諾。

以下是兩種關(guān)心你成為策略整合大師的方法：

?整合資源以贏得客戶。成功的銷售員明白如何整合客戶及公司里的關(guān)鍵人物，包括所有關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)送的整合，以及讓客戶明白每一個時期的處理狀況。假如某位銷售人員能快速又有效率地動員公司資源，將客戶的問題圓滿解決，客戶們便會將往后的生意交給這位銷售員。一位倍感中意的客戶這么說：“那時我就明白，這是一個我們將會長久交易的對象?！?/p>

?治理銷售程序。成功的銷售人員可不能將時刻白費(fèi)在改變客戶的購買程序上，相反，他們會想方法調(diào)整自己的銷售程序以符合客戶的作業(yè)腳步。他們從自己的內(nèi)部作業(yè)開始，依據(jù)客戶的購買程序，將公司內(nèi)部需要投入的人員找出來。有效率的銷售人員明白如何利用團(tuán)體作戰(zhàn)的方式，順利克服現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會中的復(fù)雜的買賣程序。演繹一個卓爾不群的銷售員（2）

扮演一名長期的耕耘者

那個角色的關(guān)鍵在于，你是否具有治理及規(guī)劃你的所有客戶的能力。在今天猛烈的競爭壓力，以及一樣客戶只與少數(shù)特定的供應(yīng)商堅持長久合作關(guān)系的趨勢之下，能否扮演好那個角色，是成就或毀掉一名銷售人員的關(guān)鍵。若要成為一名長期的耕耘者，你必須做到以下幾點(diǎn)：擠出時刻照管能給你帶來更多利潤的客戶；在某項領(lǐng)域或是某位客戶身上，擁有令其起死回生的聲譽(yù)；在開發(fā)新客戶方面極為成功。

扮演好那個角色的兩項重要條件：

?治理好你的時刻及客戶。銷售人員必須往后退一步，來摸索他該如何做，以配合公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)及自己的目標(biāo)。這種摸索能力相當(dāng)重要，專門是當(dāng)一名銷售人員擁有許多不太“有利可圖”的客戶的情形下。優(yōu)秀的銷售人員會妥善分割自己的時刻，我們都明白，銷售人員會優(yōu)先將私見投注在他認(rèn)為容易完成的業(yè)務(wù)目標(biāo)上，然后當(dāng)時刻較為充裕時，再用心應(yīng)付較苦惱的客戶。

?堅持及拓展既有的客戶。成功的銷售人員明白如何集中銷售火力。表面上看來，將目標(biāo)鎖定在最有利可圖的客戶身上看起來是理所因此的事，然而，我們也會發(fā)覺，有問題的客戶占據(jù)了銷售人員大多數(shù)的時刻。一位身有感觸的銷售員說：“有時候，你會發(fā)覺你投入最多時刻在最難纏的客戶身上，反而忽略了其他客戶。你之因此與他們疏于聯(lián)系，是因為這些客戶感受上相當(dāng)穩(wěn)固安全。你將逐步不記得他們的需求，然后，某人會取代你的地位，成功偷走這些客戶?！蔽掖_實(shí)是銷售，銷售確實(shí)是我

日本的保險推銷大王齊藤竹之助，是在退休后開始步入保險推銷行列的，通過十幾年的奮斗，先后制造了全日本和世界首席壽險推銷第一位的業(yè)績。他的成功體會和要領(lǐng)怎么說是什么呢？一個最全然的緣故確實(shí)是他善于把自己融解到銷售當(dāng)中。他在實(shí)際推銷中總結(jié)出了一整套行之有效的方法，它能夠關(guān)心人們實(shí)現(xiàn)把自己融解到銷售中的目的。具體方法如下。

1、以身進(jìn)行推銷

雖說人人差不多上推銷員，但職業(yè)推銷員、外務(wù)員專門以推銷為職業(yè)。

一樣說來，推銷員確實(shí)是以推銷商品為本職工作。惟有通過推銷才能實(shí)現(xiàn)其社會存在價值，惟有通過推銷才能開創(chuàng)其獲得收入的道路。

第一流的推銷員怎么說在哪一點(diǎn)上與其他推銷員不同呢？那確實(shí)是，他們具有杰出的以身推銷的能力。擁有眾多顧客的推銷員，與其說是推銷商品，倒不如說是第一在推銷自己。關(guān)于推銷員來說，自我推銷是專門重要的一點(diǎn)。始終堅持以自我推銷為先，才能夠取得成功。自我推銷的推銷法是最要緊的差不多方針。你如何說是要銷售商品，但僅僅依靠商品是可不能使顧客動心的，而恰恰因為這是你的商品，顧客才情愿購買。

2、為顧客所喜愛

那么，如何樣才能有效地搞好以身推銷呢？第一，要努力做到使顧客對自己有好感。這不僅僅限于推銷員，關(guān)于所有的人也都適用。因為受到別人喜愛而感到厭煩的人可能在世界上是沒有的吧？人與人之間的關(guān)系，總是從受到對方青睞而開始而建立起來的。那么，得到對方青睞的全然要點(diǎn)是什么呢？假如你是個待人和氣、談吐幽默風(fēng)趣的人，哪怕是初次見面的顧客，也一定會對你抱有好感吧？但這只是僅僅是顧客從你的外表得到的印象而已。假如你真正想得到顧客的喜愛，不努力做到使顧客從內(nèi)心對你抱有好感是不行的。也確實(shí)是說，不得到顧客的信任是不行的，使顧客對你抱有信任感，正是得到顧客喜愛的基礎(chǔ)。初次接觸時，顧客總是以狐疑的目光盯著你，這是從哪兒來的家伙！他們會專門冷淡地拒絕你。然而，隨著你一次又一次的拜望，顧客的態(tài)度就改變了，他們被你的熱忱所感動。而且，顧客開始對你表示出關(guān)懷，想要了解你的底細(xì)。顧客和你之間的人際關(guān)系，確實(shí)是如此產(chǎn)生、進(jìn)展的，顧客也會進(jìn)而對你產(chǎn)生信任感。

3、信任來源于真誠

你只有以真誠的態(tài)度與顧客接觸，才能使顧客對你產(chǎn)生信任。

靠說謊、故弄玄虛進(jìn)行推銷，誹謗貶低其他公司的推銷員，不可能得到顧客的信任。人是具備這種能力的，將心比心，自然而然地打動對方；諸如說謊話、故弄玄虛之類的賣乖弄巧的做法，趕忙就會被人看透，因而落得被拒絕的可悲下場。有時，即使顧客一時受騙，也決可不能連續(xù)長久的，這是推銷中最重要的一點(diǎn)，這確實(shí)是連續(xù)率，因為，中途廢約全然不確實(shí)是成功的銷售。假如你僅靠一時的順利推銷，那么你永久可不能成為優(yōu)秀的推銷員。

要想通過做推銷員度過你那漫長的人一輩子，最重要的是不可撇開你的老主顧，通過一次推銷后，就要建立起親熱的人事關(guān)系，也許有人會說，不能再開創(chuàng)新的客源嗎？因為上述做法如何說不是長遠(yuǎn)之計。然而，決不要不記得你的辦事原則是：通過顧客的廣為傳播而達(dá)到眾所周知的成效。否則，你的活動范疇就受限制了。關(guān)于一旦有過交往的顧客，要認(rèn)真對待、逐步進(jìn)展，這是最可靠的推銷方法。

銷售員的整個人一輩子差不多上靠推銷、靠協(xié)作來獲得金錢的。被譽(yù)為現(xiàn)代獲利之能手的關(guān)西化妝品銷售公司的白石辰男經(jīng)理，戰(zhàn)后白手起家，從事美國商業(yè)公司系列化妝品的銷售?，F(xiàn)在，他的公司已擁有1600名職員，而且銷售量占到全日本化妝品總批發(fā)量的50%，被譽(yù)為化妝行業(yè)的奇人。

他培養(yǎng)人才的竅門是“五分教育、三分夸獎、二分斥責(zé)，其人方能成材”。這是他的口頭禪，也是相當(dāng)新穎的訓(xùn)練方法。推銷成功之要領(lǐng)在于“余情存心”。也確實(shí)是說，由于推銷員的親切應(yīng)酬，使顧客專門中意，即使在分別之后還從內(nèi)心感到歡樂。因此，推銷員要在平常進(jìn)行人格、道德方面的修養(yǎng)訓(xùn)練。這是一句相當(dāng)好的格言。

4、為顧客著想

推銷員要經(jīng)常替顧客著想，能站在顧客的立場上考慮問題，進(jìn)行商談。對顧客接待自己、購買自己的商品，要從內(nèi)心表示感謝，同時要從內(nèi)心對顧客表示尊重。這確實(shí)是以顧客為中心的服務(wù)原則。

既然服務(wù)原則是以顧客為中心，就不承諾個人的為所欲為。歸根結(jié)底，這種精神產(chǎn)生于設(shè)身處地為顧客著想的銷售法。經(jīng)常站在對方立場上進(jìn)行考慮，是最高超的交際要領(lǐng)。

所有的成功者，差不多上極為“用心”地做好每一件事，他們做任何事時都會考慮，如何把情況做到最好，采取哪些行動和策略會更加有效。為了了解顧客，他們會做大量的調(diào)查訪問，甚至閱讀大量的資料，在見顧客之前，他們就差不多明白了顧客的性格特點(diǎn)、愛好愛好、職業(yè)特點(diǎn)、家庭狀況、家庭成員的情形及這些家庭成員的愛好、愛好，他們目前最需要的是什么，最關(guān)懷的是什么，最擔(dān)憂的是什么，頂尖推銷員差不多上顧客的心理專家。

原一平說：“一個杰出的推銷員，非然而一名好的調(diào)查員，還必須是一個優(yōu)秀的新聞記者，他在與準(zhǔn)顧客見面之前，對準(zhǔn)顧客要了如指掌，以便在見面時，能夠流利地述說準(zhǔn)顧客的職業(yè)、子女、家庭狀況，甚至他本人的故事，由于句句逼真親切，才能專門快拉近彼此的距離?！?/p>

一次原一平為了調(diào)查一個顧客的詳細(xì)資料，了解到這位老總經(jīng)常在一家服裝店訂制西裝，因此原一平仿照那位老總，在那家服裝店訂制了一模一樣的服裝，甚至連領(lǐng)帶差不多上一樣的，當(dāng)顧客第一次見到原一平的時候，大吃一驚，發(fā)覺雖和原一平第一次見面，但穿的衣服竟和他一模一樣，如此的用心，成就了一筆高額的保費(fèi)。

香港首富李嘉誠15歲時父親去世，他到茶房當(dāng)小廚，在招待客人之余，全力訓(xùn)練自己的觀看力，觀看客人的性格，推測客人做什么生意，以及其家庭狀況，有沒有錢等，事后詳加查證。同時熟記每一客人的嗜好，真誠對待。結(jié)果他那個年僅15歲的小伙計所得的賞金難道最高。臺灣王永慶經(jīng)營米行，也因其用心記住顧客買米的周期，主動送米上門而得以穩(wěn)健進(jìn)展。全方位看透顧客的拒絕

真正的拒絕專門少，大多數(shù)的拒絕差不多上拖延。你會認(rèn)清拒絕嗎？你經(jīng)得起真正的拒絕嗎？顧客說：“我拒絕！”這是他的真實(shí)意愿嗎？這是一個緩兵之計？依舊一句謊言？又或是顧客現(xiàn)在不預(yù)備購買的緣故？真正的拒絕是不多的，大多數(shù)拒絕只是一種拖延！

以下是最常用的10句起到拖延作用的謊言：

1：我得考慮一下

2；我們的預(yù)算差不多花光了；

3：我需要同我的合伙人商量一下；

4：我以后再考慮；

5：我必須等一段時刻好好想想。

6：我還沒有預(yù)備好呢。

7：兩個月后再聯(lián)系吧，那時我需要的。

8：對我來說質(zhì)量不重要。

9：現(xiàn)在生意不行。

10：我不負(fù)責(zé)這些。

“我們有穩(wěn)固的供貨商”、“我們需要把你們和另外的兩家進(jìn)行比較”、“我們的一切差不多上由總部采購的”、“你們的價格太高了”等話語差不多上一些經(jīng)典的拒絕方法。那么，什么才是真正的拒絕呢?

以下才是真正的拒絕：沒有錢；有錢，但現(xiàn)在不需要；自己拿不定主意；沒有支配預(yù)算的權(quán)益；我能夠在別處能夠買到更廉價，更好的；有更好的選擇了；有熟人和你從事同類產(chǎn)品的銷售；想看看其他供應(yīng)商的產(chǎn)品；不想更換供貨商；不喜愛，不信你。

找出真正的拒絕是做好銷售的第一步，以下的聞名的銷售大師杰弗里?吉特默通過多年銷售工作總結(jié)出了認(rèn)清拒絕然后克服拒絕的七個步驟：

1、認(rèn)真傾聽對方提出的拒絕。確定這是一個拒絕依舊只是拖延。假如是確實(shí)拒絕，潛在顧客通常會反復(fù)重復(fù)自己的拒絕。那么你要讓潛在顧客把他自己的拒絕完整地敘述出來。

不管如何，先對潛在顧客的意見表示同意。如此能夠使你有策略地反對他們的意見而可不能引起爭議。

假如你相信顧客的拒絕只是一種拖延，那么你必須讓他們說出拒絕的真正緣故，否則你就無法進(jìn)行銷售。假如你相信這是拖延同時想確認(rèn)，試一試以下的語句，這些語句能讓你更近地看清晰事實(shí)：

?您是否確實(shí)是指……？

?您告訴我……但我想您可能還有別的意思。

?我的體會告訴我，顧客假如如此的說話，通常意味著他們對價格也不中意。您也是如此嗎？

2、確認(rèn)這是否是惟一的真正拒絕。就此提問，問潛在的顧客。是否這是他不想你們公司購買的惟一緣故。問除了差不多給出的緣故以外，還有沒有其他緣故？

3、再次確認(rèn)。重新組織你的問題，以不同的方式第M次問出同樣的問題：“話句話說，假如不是因為……你就會購買我們的產(chǎn)品了嗎？”

4、為拒絕定性，展開對潛在顧客的圍攻。問出一個包含解決方案的問題：“那么，假如我能保證我們的可信性”或“假如我能達(dá)到您的其他條件”或者“假如我能讓您看到我們產(chǎn)品在實(shí)際環(huán)境中的運(yùn)轉(zhuǎn)，您是否就能夠做決定了呢？”或其變體“那樣我是否就能成為您公司提供服務(wù)的一個候選人呢？”

5、以一種完全能夠解決問題的方式回答問題，也能夠以一種能引起顧客說“是”的方式回答問題?，F(xiàn)在要用上你所有的法寶。假如你有一張王牌（一封證明信、一個比較圖表、一個你當(dāng)時就能夠打的客戶，一種時刻或價格上有專門安排的交易條款），現(xiàn)在就把這張牌打出來。

忘掉價格。展現(xiàn)成本、證明價值、進(jìn)行對比、證明利益。假如你不能以超過別人的方式回答潛在顧客的問題，你就永久沒有成交的機(jī)會。

在這一步驟中，你需要全面動用你的知識儲備、制造性、銷售工具、你的自信、你對產(chǎn)品和公司的信心、你的交流能力……你得把技巧、保證、真誠和雄辯結(jié)合起來，才能贏得潛在顧客的贊同。

6、提出達(dá)成交易的問題，或以假設(shè)的方式和顧客交流。你提出的問題應(yīng)該使對方在回答中確認(rèn)成交。

?“假如我能……您會可不能……”是典型的問題模式。

?“我專門確信我們能夠做到這點(diǎn)。我只要再回辦公室最后確認(rèn)一下就能夠了。假如沒有問題的話，是不是我們公司就能夠成交了？”或“我能夠和所有的決策人再見一面，以確認(rèn)最后的問題?！?/p>

?講述一些類似的情形。人們喜愛明白其他人在同樣的情形下是如何做的。

?問對方：“為何這一點(diǎn)對您如此重要？”然后說：那假如我們能做到這一點(diǎn)，您是不是就會……？

7、對回答進(jìn)行確認(rèn)，同時對交易進(jìn)行確認(rèn)（可能的話最好以書面形式）。通過一個如此的問題把潛在客戶變成真正的顧客：

?您期望什么時候送貨？

?我們什么時候開始為好？

?您對送貨時刻有什么專門的要求嗎？

?您期望我們把貨送到哪里如何處理顧客的拒絕（1）

一個銷售代表突然來訪，他本身確實(shí)是一位不速之客，因而遭到拒絕是理所因此的。那么，在拒絕中有沒有真正的緣故呢？

在銷售的過程中，銷售人員碰到客戶拒絕的可能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷售成功的可能性，許多時候，在洽談剛開始，銷售人員就被潑了一盆冷水。但這一切并不是客戶的錯，不可否認(rèn)客戶拒絕銷售員是有專門多緣故的，許多緣故都不是銷售人員或者客戶能夠改變的。但，大多數(shù)情形下，銷售人員的不當(dāng)銷售方式是遭受客戶拒絕的關(guān)鍵因素。假如銷售人員采納顧問式的銷售方式，遭受客戶拒絕的可能性將明顯減少。然而不管如何樣，銷售人員在遭受拒絕的時候，應(yīng)當(dāng)如何辦呢？

研究說明，客戶盡管有千萬個借口來對銷售人員的舉薦做出拒絕的反應(yīng)，但根源往往歸結(jié)為適應(yīng)性使然。確實(shí)是說客戶盡管可能對現(xiàn)狀并不中意，但往往對新事物、新方法有某種自然的抵觸情緒，由于對新事物并不了解或者不能把握新事物所帶來的積極變化，因此寧可采納現(xiàn)在差不多專門熟悉的方式來堅持現(xiàn)狀。因此，在銷售洽談的過程中，銷售人員要清晰的了解客戶拒絕的真正緣故在哪里。

一樣說來，不管客戶的拒絕的理由大致都能夠歸結(jié)為四個類別：

不需要那個產(chǎn)品

銷售人員經(jīng)常碰到的拒絕確實(shí)是“不需要”。也許，客戶說得對，但事實(shí)上，大多數(shù)“不需要”僅僅是一個借口，或者是客戶在有意拖延時刻。統(tǒng)計的數(shù)據(jù)說明，將近80%的顧客對他們現(xiàn)有的產(chǎn)品或者服務(wù)感到不中意，但卻不想采取任何措施去改變現(xiàn)狀，85%的客戶實(shí)際上沒有專門明確的需求。客戶對銷售人員做出“不需要”的拒絕可能是由于銷售人員喋喋不休的介紹自己的產(chǎn)品或者服務(wù)，或者由于剛才的某個銷售人員惹惱了客戶，導(dǎo)致客戶把怨氣發(fā)在你的身上，只是，值得慶幸的是，盡管“不需要”是客戶最經(jīng)常采納的拒絕方式，但卻是最容易幸免的拒絕。

推銷開場白最重要的環(huán)節(jié)是什么？是開場利益陳述。良好的利益陳述能夠降低客戶的排斥心理，只要你能夠講的使他略感愛好，那么就有了打開成功大門的鑰匙。因此，客戶“不需要”的情形有時是真實(shí)的，這種情形下，想要幸免被拒絕，幾乎是沒有期望的。作為一個銷售人員，盡量利用多種手段充分的了解客戶，才能有效地去分針“真不需要”依舊“假不需要”。

不著急改變現(xiàn)狀

是不是經(jīng)常遇到如此的情形：你與客戶坐在一起商談，相處得專門融洽，商談在專門輕松的氣氛下進(jìn)行，你能感受到彼此之間的相互信任?？蛻魧ｉT清晰自己的需要，雙方幾乎就能夠達(dá)成交易，然而，在最后的關(guān)鍵時刻，客戶提出讓我們在修改一下方案或者客戶要求給一點(diǎn)時刻在考慮一下，然而從此之后，這件事就杳無音信了。

這種情形最讓銷售人員感到沮喪，眼看訂單差不多落在自己口袋里了，卻不成想口袋是漏的。得過且過是每個人的天性，因此在銷售的整個過程中，最緊要的是時時保持緊繃的神經(jīng)，不要因為過程比較順利而放松了神經(jīng)。同時，銷售人員應(yīng)該盡量是客戶保持比較強(qiáng)烈的需求感。

現(xiàn)在沒有資金

遭受“沒錢”的拒絕實(shí)在讓人著惱，銷售過程最終達(dá)成的最大難點(diǎn)就在那個地點(diǎn)。然而你有沒有如此的經(jīng)歷：假如你僅僅是擦破了一點(diǎn)兒皮，你絕對可不能花專門多的錢，找專門好的大夫來給你治傷，然而假如你的了專門嚴(yán)峻的病，你絕對可不能在乎花多少錢才能請到好大夫（因此是在力所能及的范疇內(nèi)）。那個道理告訴我們，假如需求是強(qiáng)烈的和必需的，以至因此一種緊迫的需求，“沒錢”的借口就不攻自破。這給我們的啟發(fā)是不要被客戶“沒錢”的借口所困惑，假如顯現(xiàn)這種情形，只能說明你在介紹你的產(chǎn)品或者服務(wù)的時候，不記得了啟發(fā)客戶的需求。

因此，在銷售洽談的過程中，最初的幾個時期最為重要，在關(guān)心客戶進(jìn)行需求分析的時候，一定要讓你的產(chǎn)品和服務(wù)給予客戶強(qiáng)烈的需求印象，不管那個需求是真實(shí)的依舊虛幻的。只要做到這一點(diǎn)，價格的問題就顯得不重要了，而且你的報價，在他們看來會變得相當(dāng)合理。

什么緣故與你合作？

假如客戶用如此的問題來拒絕你，那么，奉勸你最好將精力轉(zhuǎn)移到其他的客戶身上。“不信任”意味著客戶差不多決定購買新的產(chǎn)品或服務(wù)，然而他不想將那個訂單交給你，因此最好的情形是他不確定是否應(yīng)該交給你。

“不信任”拒絕的發(fā)生是由于在許多行業(yè)中缺乏銷售培訓(xùn)，假如銷售人員所做的只是把產(chǎn)品和特色一股腦地拋給客戶，只會使客戶遠(yuǎn)離你而去，與你的競爭對手簽訂訂單。而與之相反，假如你以參謀和顧問的方式推進(jìn)銷售過程，那么就能贏得客戶的信任。當(dāng)你認(rèn)真研究客戶業(yè)務(wù)的時候，客戶就會增加一分信任；當(dāng)你不僅明白得了客戶的需求，并依照客戶的需求提出相應(yīng)的解決方案的時候，客戶就愈加信任。因此，幸免客戶“不信任”拒絕的關(guān)鍵確實(shí)是一開始就建立起真正為客戶著想的印象。

如何樣化解客戶的拒絕

許多銷售人員在遭受客戶的拒絕之后，往往就會心灰意冷，轉(zhuǎn)向其他的客戶。然而，在了解客戶常見的拒絕方式之后，你會發(fā)覺，事實(shí)上有專門多情形下，客戶的拒絕是能夠挽回的。

?那么如何樣挽回呢？

了解拒絕的真相客戶會有專門多種借口來回就銷售人員，在遭受拒絕的時候，一定要想方設(shè)法查找客戶拒絕的真相。因此這并不是一件輕而易舉的情況，但依舊有一些體會能夠借鑒。

第一，在客戶提出拒絕的時候，作為銷售人員第一個反映應(yīng)當(dāng)是如何樣通過提問了解客戶拒絕的緣故。因此沒有一個客戶會告訴你真正的緣故是什么，然而銷售人員能夠通過客戶回答問題的側(cè)面了解到真正的緣故，比如客戶說：“你的那個方案不適合我們公司的情形”，銷售人員緊接著問：“您能夠告訴我那個方案的哪些部分不是和你們公司嗎？”銷售人員提出的問題越多，客戶回答得就會越多，許多時候，在不知不覺中，你就差不多化解了客戶的拒絕。因此依舊要把握當(dāng)時的情形，假如一味不停地提出問題，反而會激怒客戶。如何處理顧客的拒絕（2）

其次，要幸免快速的反應(yīng)造成客戶的誤解，銷售人員在接觸客戶的過程中，經(jīng)常會碰到相同的拒絕方式或者緣故，久而久之，在不知不覺中養(yǎng)成了回答統(tǒng)一問題的適應(yīng)，甚至在還不了解客戶的真正意圖之前，就迫不及待的做出說明，這會造成客戶認(rèn)為你并不認(rèn)真聽取他的問題的印象，因此，要認(rèn)真傾聽客戶的說明，同時，在客戶提出較為尖銳和棘手的問題時，多給自己一些時刻，使客戶認(rèn)為你是在認(rèn)真地考慮如何樣關(guān)心他解決問題。

最后，在回答客戶問題的時候，盡量簡潔，不要花費(fèi)太多時刻，假如你總是喋喋不休地講述一個問題，客戶就會認(rèn)為他提出的問題切中要害，而你又專門難給予良好的解決，從而降低客戶對你的信心。

查找突破口

了解了客戶拒絕的真相之后，情況就好辦多了，那個時候，我們就能夠把客戶的拒絕分為兩大類了，第一類是由于客戶對你提供的產(chǎn)品或者服務(wù)了解較少而產(chǎn)生的拒絕；另外一類確實(shí)是你提供的產(chǎn)品或者服務(wù)不能滿足客戶的需求。第一類情形比較好解決，然而有一個原則性的技巧，那確實(shí)是不要告訴客戶他的明白得不對，這會使客戶從內(nèi)心感到不滿。因為沒有人喜愛別人說自己錯了，即使他確實(shí)錯了。

因此，在使用顧問式的銷售方法化解第一類情形的時候，第一要撫慰客戶，采納群體認(rèn)同的方式，確實(shí)是大多數(shù)人的看法和他相同，然后表示自己的看法也是如此，但真正的情形不是如此的，這種方法能夠?qū)ｉT大程度的降低客戶的抵觸情緒，從而逐步同意你的觀念和說明。

當(dāng)客戶要求的服務(wù)你無法提供，化解又有何意義呢？只是，作為銷售人員，即使在如此的情形下，也需要做一些嘗試，因為這是你的工作需要。大多數(shù)情形下，客戶的需要能夠分為多個層次和方面，在了解客戶的需求之后，分析客戶的需求哪一方面是重點(diǎn)，哪些方面相對次要。在此基礎(chǔ)上，考察自己公司的產(chǎn)品和服務(wù)能否滿足要緊的需求，假如能夠，那么就想方設(shè)法說服客戶逐本棄末；假如恰好相反，就要誠實(shí)地告訴客戶，我們能夠提供如何樣的產(chǎn)品和方案，我們不能滿足客戶的哪種需求，從而建立誠信的印象。

如何回避價格

在銷售過程中，價格的問題總是專門敏銳。許多銷售總是因為在價格方面雙方討論不出結(jié)果，最終不能成功合作。因此，作為銷售人員或者經(jīng)銷商來說，價格方面回旋的余地專門小。因此，最常采納的方式確實(shí)是舉出“TCO（總體擁有成本）”的大旗，盡管是老生常談，但這的確是一個有效的方法。另外的方法確實(shí)是使客戶感受到擁有某個品牌的自豪。比如客戶說：“你們賣得太貴了！”那么你的說明能夠是：“那個牌子的機(jī)器確實(shí)比其它的牌子貴一些，然而這家公司在北京地區(qū)有5家授權(quán)的修理中心和配件中心，3年的免費(fèi)修理，當(dāng)天就能夠完成修理工作，因此在使用的過程中，確信可不能耽擱你的工作，更可不能給你造成缺失。而我們公司也會在那個過程中隨叫隨到，還將提供給你專門多免費(fèi)的服務(wù)和培訓(xùn)，這些都能夠降低你購買之后的專門多成本成功化解客戶拒絕的方法

一名銷售代表正在向一名顧客推銷一項保險打算。當(dāng)他終止推銷時（在這期間他從未問過客戶任何問題，而是像播放錄音一樣做簡報），顧客做了決定：這聽起來不是一個能讓他產(chǎn)生愛好的打算。當(dāng)顧客如此告訴這名銷售代表之后，銷售代表表現(xiàn)專門有禮貌，并請他的銷售主管過來。這位主管趕忙展開如出一轍的強(qiáng)迫推銷手法，他開始重復(fù)簡報中的重點(diǎn)（只是速度更快，態(tài)度更積極些）。當(dāng)顧客再度重申自己對這項打算并不感愛好時，銷售主管開始對顧客大聲嚷嚷。因此顧客起身離開，但銷售主管追了過來，并一直在叫喊，只是，他依舊沒有問顧客，什么緣故不感愛好。

真正的拒絕專門少，大多數(shù)只是拖延

說不是可能客戶的第一反映，是人性對生疏的天生抗拒所造成的，那些小謊言是專門容被你的真誠化解，然而真正的拒絕是無法用簡單的方式化解掉的，那么，那些才是真正的拒絕呢？

?沒錢。

?有錢，但不想花在這上面。

?拿不到需要的貸款來購買。

?沒有支配預(yù)算的權(quán)力，必須得到其他人的同意才能支配預(yù)算。

?我能夠在別處買到更廉價的東西。

?腦袋里有更中意的同類產(chǎn)品，但不告訴你。

?有朋友、熟人、關(guān)系戶在做和你同樣的生意。

?不想更換提供貨商。

?目前不需要你的產(chǎn)品

?直面拒絕承認(rèn)失敗的人只是一時失敗，不要自認(rèn)為你是一個弱者。沒有成功氣質(zhì)的人是一個懦夫，因為他不明白他能贏；他不明白他的力量，因為他從來沒想到過它會給他帶來勝利，因而也就從來沒有充分檢驗過它。一家大保險公司的經(jīng)理想使一個因遭人直截了當(dāng)拒絕而萎靡不振的推銷員獵取毅力。他說：“我們公司有一個舉止文雅、受過良好教育、同時智商專門高的雇員，我們差不多教會了他在業(yè)務(wù)方面的種種技巧，為了能使他成為一個優(yōu)秀的推銷員，我們差不多盡了我們的最大努力，然而，他沒能獲得我們相信他應(yīng)該獲得的成功。他的弱點(diǎn)是，當(dāng)對方直截了當(dāng)?shù)卣f明對人身保險沒有愛好時，他就無法把談話連續(xù)下去了。他說，有好多次在這種情形下他都說不出一句話，他的喉嚨都干了。從上面的描述你也許差不多看出，那個人缺乏的是勇氣。然而，我們不相信這會是事實(shí)，因為從他往常的啟發(fā)得不出如此的結(jié)論?！泵鎸芙^，你如何使堅持銷售？你會喪失勇氣嗎？你的興致會蹤影全無嗎？現(xiàn)在此地你會被擊垮嗎？或者它只會激起你更大的決心？它是使你奮起直面反對意見，鼓起你的勇氣，依舊使你偃旗息鼓？蘇格拉底說過：“假如萬能之神右手拿著差不多取得的成功，左手拿著成功所需的不懈的奮斗要我選擇的話，我將選擇左手?！敝挥型ㄟ^奮斗，通過勇敢地面對和克服障礙，我們能發(fā)覺自己和增強(qiáng)我們的力量。有一個成功的生意人說：在他漫長的商業(yè)生涯中，他所取得的每一次成功差不多上努力打拼的結(jié)果，因此，現(xiàn)在他實(shí)際上專門可怕輕易得來的成果。他認(rèn)為，不通過奮斗就能獲得有價值的東西，此中必定有問題。通過拼搏達(dá)到成功，克服障礙，給他帶來了無窮的歡樂。對他來說，困難是興奮劑，他喜愛做困難的事，因為難事能夠檢驗他的力量和能力。他不喜愛做容易的事，因為易事不能給他帶來興奮和歡樂，這一切只有在勝利之后才能感受得到。有些人遭遇反對或失敗之前，是永久也表現(xiàn)不出、發(fā)覺不了自己真正的力量的。他們的潛力在他們體內(nèi)埋藏得如此之深，以至于一樣的刺激都不能激發(fā)這些潛力。然而，當(dāng)如此的人遇到困難，遭到嘲弄、痛斥，或者受到侮辱和指責(zé)的時候，一股新的力量就在他們體內(nèi)產(chǎn)生了，憑借這股力量，他們能夠完成在此之前看上去看起來絕無可能的情況。不管什么時候，只要我們懷揣的動機(jī)、所面臨的緊急事態(tài)和所肩負(fù)的責(zé)任要求我們發(fā)揮自己的潛質(zhì)，我們那令人吃驚的潛能就會進(jìn)發(fā)出來。臉皮薄、感情脆弱的推銷員往往在遭到第一次拒絕和挫折時就泄氣了。給顧客說“不”的機(jī)會是不幸的，然而不要讓一個“不”字把你擊垮了。記?。哼@是對你的一次考查，假如你堅守陣地，不露懼色，別人的拒絕就會使你本