提高造球機(jī)室混凝土柱觀感質(zhì)量

天俱時工程科技集團(tuán)寶豐豎爐工程部QC小組發(fā)布人：陳立敏提高造球機(jī)室混凝土柱觀感質(zhì)量一、工程簡介二、小組概況三、選題理由四、確定目標(biāo)五、現(xiàn)狀調(diào)查六、要因分析七、要因論證八、制定對策九、對策實施十、實施效果十一、穩(wěn)固措施十二、活動總結(jié)十三、今后目標(biāo)目錄一、工程簡介

QC小組成立于2021年5月19日，注冊號為，由天俱時寶豐工程部7名同志組成，小組成員接受TQC教育均在40小時以上。小組名稱：寶豐豎爐工程部QC小組小組課題：提高造球機(jī)室混凝土柱觀感質(zhì)量小組類型：現(xiàn)場型活動時間：2021年5月26日至2021年8月31日二、小組概況序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)小組分工1陳立敏女45本科副經(jīng)理組長2姚映山男48本科項目經(jīng)理組織實施3李金剛男36本科質(zhì)量主管質(zhì)量檢驗4郭

勇男35本科土建主管技術(shù)指導(dǎo)5陳曉強男32?？仆两ūO(jiān)理過程監(jiān)督6閻晶晶女30專科技術(shù)員分析、實施7任

媛女27本科資料員資料整理小組成員簡介制表人：李松濤制表時間：2021年8月31日混凝土柱施工質(zhì)量的好壞直接影響到建筑物的整體性和平安性，且混凝土施工是一次成型，質(zhì)量控制點多，外觀工藝和內(nèi)在質(zhì)量非常重要。根據(jù)對已完工工程和在建工程混凝土柱施工質(zhì)量檢查情況記錄，工程部做了數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，結(jié)果是混凝土柱的總體合格率約為80%。其中混凝土柱外觀質(zhì)量存在問題比較突出，主要是接槎不整齊、有蜂窩麻面等因素，造成柱體外表不光滑。本工程為交鑰匙工程，質(zhì)量要求精益求精。工程的觀感質(zhì)量是比較主要的因素，而混凝土柱的觀感質(zhì)量又是其中的一項，因此將提高混凝土柱觀感質(zhì)量作為本次的課題，從造球機(jī)室混凝土柱施工入手，開展QC活動。三、選題理由四、確定目標(biāo)本次QC小組活動目標(biāo)制定為：造球機(jī)室混凝土柱外觀光滑，接縫平整，總體合格率由原來的81.1%提高到90%以上。策劃

PD

實施

C

檢查處置

A2021年6月1日—6月15日，小組成員分別對已完工工程和在建工程混凝土柱施工質(zhì)量情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果如下表：制表人：李松濤制表時間：2021年6月15日五、現(xiàn)狀調(diào)查序號項目抽查點數(shù)合格品點數(shù)不合格品點數(shù)合格率1接槎不整齊2015575%2麻面2117480.9%3蜂窩1815383.3%4外觀色差1513286.7%5鋼筋綁扎108280%6其它65183.3%7合計90731781.1%依據(jù)抽查結(jié)果，按不合格品點數(shù)多少為序，計算累計不合格率如下表：項次項目不合格品點數(shù)頻率%累計頻率1接槎不整齊529.429.4%2麻面425.452.9%3蜂窩317.670.5%4外觀色差211.882.3%5鋼筋綁扎211.894.1%6其它15.9100%制表人：李松濤制表時間：2021年6月15日根據(jù)上表繪制不合格品數(shù)排列圖如下：

制表人：李松濤日期：2021年6月15日

從排列圖上可以看出接槎不整齊和麻面是影響質(zhì)量目標(biāo)的主要問題，因此，我們QC小組對形成問題的主要原因進(jìn)行了討論和分析，運用因果圖確定所有影響質(zhì)量的因素。六、要因分析制表人：李松濤日期：2021年6月20日經(jīng)過小組成員對影響質(zhì)量的因素的分析論證，確定了是否要因，見下表：制表人：李松濤日期：2021年6月20日七、要因論證序號因素分析論證是否要因1施工經(jīng)驗少新工人多、技術(shù)水平低是2質(zhì)量意識淡薄缺少質(zhì)量教育是3材料不合格進(jìn)料檢驗不嚴(yán)是4振搗不密實未按規(guī)程操作是5布料不均配合不當(dāng)不是6未作定期保養(yǎng)保養(yǎng)、維護(hù)不好不是7測溫不及時未按指導(dǎo)書操作不是8作業(yè)指導(dǎo)書交底不清是9拆模早方法不當(dāng)不是10照明不足沒有配備足夠照明不是對策表制表人：李松濤日期：2021年6月25日八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點負(fù)責(zé)人時間1施工經(jīng)驗少加強技能培訓(xùn)提高操作人員技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)考核現(xiàn)場專人指導(dǎo)項目部姚映山2010.6.232質(zhì)量意識淡薄強化質(zhì)量教育提高責(zé)任心學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確工序要求項目部郭勇2010.6.283材料不合格嚴(yán)格材料檢驗復(fù)檢合格專人負(fù)責(zé)檢驗、管理現(xiàn)場李松濤2010.6.184振搗不密實加強監(jiān)督檢查達(dá)到指導(dǎo)書要求實時指導(dǎo)，按規(guī)程操作現(xiàn)場陳曉強2010.7.25作業(yè)指導(dǎo)書細(xì)化交底內(nèi)容施工人員清楚評審指導(dǎo)書，逐項進(jìn)行交底現(xiàn)場閻晶晶2010.7.1九、對策實施實施一1.增強質(zhì)量意識，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)土建專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工中質(zhì)量控制點、各工序質(zhì)量要求，到達(dá)全面提升施工質(zhì)量目標(biāo)。2.對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行認(rèn)真評審，施工前組織操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底，到達(dá)每人都清楚操作程序，明白每一工序應(yīng)到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。實施二1.原材料選用合格供方供貨，所供材料須有合格證及檢驗報告。2.嚴(yán)格材料管理制度，明確責(zé)任人，新材料入場后首先經(jīng)過專人檢驗，復(fù)檢合格后經(jīng)過專職檢驗員簽字認(rèn)可，不合格品絕不入場，材料入庫后，按照標(biāo)準(zhǔn)庫規(guī)定妥善管理。實施三QC小組于2021年8月10日—15日對造球室25根混凝土柱施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，結(jié)果如下表：制圖人：李松濤日期：2021年8月17日十、實施效果序號項目抽查點數(shù)合格品數(shù)不合格品數(shù)合格率1接槎不整齊2221195.5%2麻面2018290%3蜂窩1514193.3%4外觀色差13130100%5鋼筋綁扎10100100%6其它2019195%7合計10095595%從基坑開挖、鋼筋綁扎、根底澆筑、養(yǎng)護(hù)、根底回填以及混凝土柱上部每一節(jié)的施工都進(jìn)行了嚴(yán)格質(zhì)量控制，造球室混凝土柱施工質(zhì)量收到良好效果。如下為現(xiàn)場拍攝的造球室混凝土柱施工照片：從檢查結(jié)果可以看出，本次小組活動到達(dá)了預(yù)期的效果，接槎不整齊、麻面、蜂窩不合格率已經(jīng)下降，為直觀表達(dá)，繪制效果圖如下：制圖人：李松濤日期：2021年12月31日.1%總體效益和社會效益2.在加強對要因控制的同時，注意對次要因素進(jìn)行必要的預(yù)防，做到主次共進(jìn)，提升整體質(zhì)量。3.繼續(xù)