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文檔簡介
教育工作匯報材料(32篇)
教育工作匯報材料(通用32篇)
教育工作匯報材料篇1
各位領導:
黃店鎮(zhèn)位于蘭溪市西北部12公里處,總面積135.25平方公里,轄46個行政村,總人口3.7萬,農(nóng)業(yè)人口3.6萬,是大紅柿、棉花、茭白的生產(chǎn)基地,同時也是升級生態(tài)鎮(zhèn)。由于經(jīng)濟的落后,也是全市5個欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)幼兒園6所,其中,鎮(zhèn)中心幼兒園為政府辦園。全鎮(zhèn)36個班,在園幼兒605人,教職工總數(shù)50人,幼兒園專任教師持證上崗達100%,大專以上學歷15人,占專任教師人數(shù)的58%。全鎮(zhèn)學前三年受教育率達到100%,學前一年受教育率100%。
近年來,我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的支撐點,把學前教育工作當作一項基礎性工作來抓,立足鎮(zhèn)情,不斷規(guī)范辦園秩序,積極開展園所達標等一系列活動,努力營造全社會關心支持學前教育的濃厚氛圍,使學前教育工作開展的既扎扎實實又卓有成效。
一是加強領導,努力形成學前教育建設工作合力。鎮(zhèn)黨、政府及時成立了創(chuàng)建金華市學前教育先進或達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領導小組,分管領導親自抓學前教育工作,多次召開學前教育專題會、調研會、動員會及園所建設現(xiàn)場會,分析學前教育面臨的問題和形勢,研究解決問題的方法和措施,并結合本鎮(zhèn)實際,明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干,以個體辦園為主體的辦園體制,積極推進幼兒園達標活動。同時,立足本鎮(zhèn)實際,就影響我鎮(zhèn)學前教育工作的各種因素進行了深入細致的調研分析,認真制訂《黃店鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》的具體方案和措施,統(tǒng)一了思想,提高了認識,營造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。
二是著力加強中心幼兒園建設。鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政十分貧困的情況下,砸鍋賣鐵,多方籌措資金,不斷加大對鎮(zhèn)中心幼兒園建設的投入力度,近年來,鎮(zhèn)中心幼兒園總投資累計達300多萬元,新建的鎮(zhèn)中心幼兒園將達到省級示范幼兒園標準。
三是不斷發(fā)展壯大民辦幼兒園的主體力量。按照就近入園、擴大規(guī)模、村園民辦的原則,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,在科學論證的基礎上,按照《黃店鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》,盤活資源,對社會上閑置的房屋土地,利用原有小學的校舍等多種方式擴充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。對現(xiàn)有園所根據(jù)標準通過改建擴建、校舍置換、拆并等調整措施,采取縮小班級規(guī)模、減少班額、分流生源等方式擴大生均面積,使園舍達標。到今年秋合并后全鎮(zhèn)有幼兒園6所,其中公辦1所,民辦5所。
四是努力改善幼兒園內(nèi)部設施條件。先后投資10萬多元,對中心幼兒園各種玩具配備達200余件;為節(jié)約資金,在室內(nèi)外環(huán)境布置方面,倡導各幼兒園發(fā)動教職工自己動手,并鼓勵幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設活動中來;在玩教具配備方面,要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進行收集、自制,據(jù)不完全統(tǒng)計,近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達600多件,為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻。
五是不斷提升整體辦園質量。近年來,我們先后組織骨干幼兒教師分別去蘭溪實驗幼兒園、蘭溪教工幼兒園參加業(yè)務學習和現(xiàn)場觀摩。每年暑假,我們都要組織幼兒教師到蘭溪市教師進修學校參加培訓,加強對幼師的業(yè)務培訓。不斷加強業(yè)務指導。積極開展教學觀摩、優(yōu)質課評比、教學基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動。強化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評分細則》,與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責任書》。同時堅持每學期組織開展安全工作專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學,做到了讓家長放心,讓社會滿意。
各位領導,我鎮(zhèn)學前教育工作雖然取得了一定成績,但是我們也清醒地認識到,我的工作與上級各級領導的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后,我們將進一步加強對學前教育工作的領導,理順關系,加強管理,不斷強化工作措施,解放思想,與時俱進,扎實工作,開拓創(chuàng)新,全面提高教育質量和辦學效益,推動基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展,為黃店鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后,再次感謝各位領導對我鎮(zhèn)教育工作的關心和支持,你們的寶貴意見和建議,將鞭策和激勵我們進一步做好工作,抓好管理,辦好教育,辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。
謝謝大家!
教育工作匯報材料篇2
我縣學前教育發(fā)展雖然取得了一些成績,但存在問題很突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)幼兒園數(shù)量規(guī)模嚴重不足,入園難問題非常突出。一是隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,大批農(nóng)民進城務工,城區(qū)人口急劇膨脹,學前兒童數(shù)量猛增,城區(qū)幼兒園的數(shù)量和規(guī)模已不能滿足幼兒入園需求,使得城區(qū)幼兒園班額大的現(xiàn)象十分突出。縣城三所小學附設幼兒園,按標準只能招收1080名幼兒,而實際在園幼兒2465名,班額均達50人以上,幼兒教學活動無法正常開展。二是民辦幼兒園辦園質量差,家長不愿送孩子就讀。三是一些村完小附設幼教點,條件有限,接納人數(shù)不多,致使許多幼兒無法接受正規(guī)的學前教育。
(二)幼兒園經(jīng)費嚴重不足,辦園條件非常簡陋。由于學前教育沒有納入義務教育管理,沒有專項教育經(jīng)費投入,園舍建設、保教設施、公用經(jīng)費等,財政未納入預算,導致辦園條件無法改善。實驗小學和城關小學附設幼兒園設施較好但園舍面積不足,大班化嚴重,入園難問題突出;松茲小學附設幼兒園幼兒樓不符合幼兒園的建筑標準,存在安全隱患;農(nóng)村中小附設幼兒園或完小幼教點,因陋就簡辦園,教學場地不夠規(guī)范,保教設施不足;民辦幼兒園以收費養(yǎng)園,既要付場租,又要支付教師工資,難以拿出過多資金添置幼兒活動設施。有的民辦園由于招生不理想,不僅沒有購置和改善設施設備的能力,而且運轉都難以支撐。
(三)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,幼兒園和幼教點嚴重擠占小學資源。目前,城鄉(xiāng)之間,不同性質的.園班之間,辦園水平差異較大。整體來看,城區(qū)優(yōu)質教育資源相對較多,條件相對較好,農(nóng)村優(yōu)質教育資源少,條件相對較差,公辦園所好于民辦園。到目前為止,我縣還沒有一所獨立的公辦幼兒園,因而幼兒園沒有獨立的園舍,沒有獨立的人員,沒有獨立的財務,學前教育全部都附設在小學,嚴重擠占小學資源。全縣還有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學無附設幼兒園,家庭經(jīng)濟條件相對好的,由家長陪同進縣城,條件較差尤其是父母外出務工、由老人照看的留守幼兒,根本無法入園接受學前教育,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,學前教育差異較大。
(四)幼兒園師資力量薄弱,教師結構不合理。近十年,我縣幼兒教師招錄沒有計劃。公辦附設幼兒園未核定編制,教師多為臨近退休的小學教師轉崗,缺乏專業(yè)素養(yǎng);民辦園多為自聘教師,屬未經(jīng)過專業(yè)培訓的大中專畢業(yè)生,專業(yè)能力較差,不能適應現(xiàn)代幼兒教育工作。幼兒教師中年齡結構偏大,性別結構失衡,很少有男教師,不利于幼兒性格的培養(yǎng),且民辦幼兒教師隊伍極不穩(wěn)定,流動性大,難以保證學前教育質量。
(五)幼兒園管理不夠規(guī)范,缺乏科學保教方法。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小附設幼兒園及民辦幼兒園管理不夠規(guī)范,對學前教育的內(nèi)容了解不夠,有的大中小班混編,嚴重違背幼兒身心發(fā)展特點。教學方式上注重讀、寫、拼、算的學習,“小學化”現(xiàn)象十分突出,缺乏科學的施教方法,致使幼兒智力得不到良好開發(fā)。由于受條件限制,幼兒戶外活動時間難以保證,游戲在教學中沒有得到有效實施,幼兒的保育功能被嚴重弱化。這些扼殺了幼兒天真活潑的稚氣和積極向上的求知愿望,影響了幼兒的健康發(fā)展。
(六)民辦學前教育存在較大安全隱患。由于受利益驅動,一些民辦幼兒園為降低成本,增加盈利,大多不愿加大投入,導致基礎設施薄弱,教輔玩具短缺,幼兒飲食搭配不合理,保教質量偏低,大多數(shù)民辦園都達不到辦園的基本條件,在園舍安全、保教設備、食品衛(wèi)生、消防設施、幼兒接送等方面均存在安全隱患,嚴重影響了孩子的智力開發(fā)和生命安全。對民辦園管理的部門聯(lián)動機制尚未建立,單靠教育主管部門對無證不合格幼兒園的管理顯得力不從心,這也是造成我縣不合格家庭作坊式民辦園較多的重要原因。
教育工作匯報材料篇3
一、幼兒園基本情況
我中心學?,F(xiàn)有幼兒園3所,其中中心幼兒園為集體辦,其余兩所為民辦。三所幼兒園現(xiàn)有教職工61人,其中專任教師33人。在園幼兒798名,學前三年入學率為99.3%。
我鎮(zhèn)各幼兒園以培養(yǎng)健康快樂、自主自信、主動適應、積極交流、喜歡運動、大膽表現(xiàn)的完整兒童為辦園目標;團結奮進、開拓創(chuàng)新,已形成了良好園風和育人風格。
二、制度是保障,管理是重心
1、為加強幼兒園管理,20__年中心學校進一步加強了幼兒園管理,從招生范圍抓起,重管理,促實效,幼兒園工作有了較大的起效。
2、中心學校在學期初、中、末進行幼兒園專項檢查,深入幼兒園工作的各個細節(jié),通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,討論分析問題,整改解決問題,這些舉措有力的保證了幼兒園教育教學質量的逐步提高,使幼兒園得到了健康長足的發(fā)展。
3、每學期末,中心學校根據(jù)每個幼兒園常規(guī)檢查的成績和統(tǒng)一調研成績進行考核,考核成績作為幼兒園年終考核,我們通過資金分配激勵各幼兒園不斷創(chuàng)新工作,提高辦園水平和質量。同時,對于比較優(yōu)秀的單位給予優(yōu)秀幼兒園的表彰獎勵。
三、改善辦園條件,促進園務工作發(fā)展
20__年,投資117萬元在元山爾小學建成總建筑面積650平方米的幼兒園教學樓。
各幼兒園以縣、市級幼兒園評估工作為契機,加大投資,對園內(nèi)的設施、綠化、教學條件等方面進行了改善。玩、教具得到了極大的補充,彌補了教學、活動器材缺乏的不足。各園在此基礎上通過開展園本培訓,使園務工作上了一個臺階,在村民中的影響得到了進一步的擴大,得到了大多數(shù)村民的認可。
四、以教研促進步、以活動促發(fā)展
1、優(yōu)化教育過程,努力提升辦園水平。各園以教研合一,教中有研、研不離教為手段,以教學促教研、以活動促發(fā)展。除了每月一次的公開課、優(yōu)質課交流以外,要求每位教師每月精選出一個微小教學案例,并要求寫出有關師幼得失方面的反思在園內(nèi)教研會上交流、存檔。教研活動既促進了教師的教育藝術,積累了教育智慧,提高了教育教學質量。
2、以活動為載體,充實校園文化。在日常教育教學工作中各園充分挖掘教育活動的價值,通過預設,精細方案步驟,使整個活動符合幼兒特點。將故事、情景劇、歌曲、游戲等融入教學中,使教學生活化、游戲化、活動化,促進了幼兒身心全面發(fā)展。各園還非常重視對孩子進行良好生活習慣的培養(yǎng),比如:良好的個人衛(wèi)生習慣、有規(guī)律的作息習慣、文明禮貌習慣、與人相處習慣、生活節(jié)儉習慣等。圍繞教育教學所開展的活動外,幼兒園還組織開展了幼兒紅歌演唱會、幼兒文體活動比賽、六一文藝節(jié)目演出、教師教室環(huán)境布置比賽、幼兒兒歌比賽、幼兒繪畫比賽、家長會、教師自制教具比賽等活動。中心幼兒園通過幼兒經(jīng)典誦讀,提升幼兒內(nèi)涵,激發(fā)幼兒學習傳統(tǒng)文化的熱情。
3、園本促成長。為了促進幼兒的發(fā)展,我鎮(zhèn)各幼兒園自去年以來,努力在《三字經(jīng)》、《子弟規(guī)》等經(jīng)典作品上下足了功夫,中心幼兒園通過各種渠道使每個班形成了特色。
五、狠抓幼兒教師師德建設,打造優(yōu)良教師隊伍
1、以師德建設為抓手,努力提高教職工各方面素質。
各園按中心學校的要求開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,內(nèi)容包括學習園內(nèi)各項規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》等,中心校要求各園在每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業(yè)道德、教師素質、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,每月考評一次,對不規(guī)范行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止。
2、加強教師業(yè)務培訓、提高教師業(yè)務素質
各園制定了《幼兒園教師培訓計劃》,以崗位培訓為載體,注重抓好教師的校本培訓。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學習和技能訓練,進一步提高全體教師的專業(yè)素質。
(1)、重視崗位培訓:各園所有教師積極參加縣教育局舉辦的各類培訓。有20余名教師參加了全縣幼兒教師的講座及討論,效果良好。
(2)、重視個人培訓進修:根據(jù)幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀,我們在幼兒園教師培訓計劃中就明確要求,每學期每個教師都要制定切實可行的個人培訓進修計劃。目前有5名教師參與各類學歷進修。
(3)、重視教學技能技巧培訓:園內(nèi)開展結對互幫培訓活動。各園實行老教師對新聘用的年輕教師進行課堂設計、教育教學方法、教研等方面的指導培訓;反過來,受過專業(yè)教育的年輕教師對老教師就幼兒教育技能方面(如電子琴、唱歌舞蹈、繪畫等)進行指導培訓。在園內(nèi)形成互幫互學的氛圍,達到資源互補的目的。
(4)、重視課堂教學質量,積極探索幼兒教育的新方法、新途徑。倡導開放式的教學方法,讓孩子們通過自我探索獲取經(jīng)驗,真正體現(xiàn)寓教于樂,構建積極有效的師幼互動式的活動形式。為了博采眾長,各園每學期都組織開展公開課、觀摩課活動,通過聽課、評課,引導教師取長補短,拓展教學新思路、新方法。
20__年在中心學校工作站的安排下,組織各園骨干教師到縣幼兒園聽課、觀摩活動,各位老師在縣幼兒園聽課,參與教學過程,學習經(jīng)驗,觀摩區(qū)角活動,受到了極大的啟發(fā)。年內(nèi),還組織了教學技能大賽、幼兒教育論文大賽、活動課設計評比、優(yōu)秀教學案例設計評比、玩、教具制作比賽、如何糾正幼兒園小學化辦學新思想交流培訓等活動,使我鎮(zhèn)幼兒教育水平有了明顯的提高。
3、關注教職工的切身利益,制定合理的薪酬制度
為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職工隊伍和調動教職工的工作積極性,各園為教職工每月設立了單項獎。如全勤獎、班級管理安全獎、常規(guī)管理優(yōu)勝獎、月考核優(yōu)秀獎等。每個單項獎獎金50-100元不等。每月對每個人的工作進行量化考核,對她們做到張馳有度,獎罰分明的管理,本著公平,公開的原則,每月選出優(yōu)秀者進行獎勵,由此也激發(fā)了她們的工作熱情。還對熱愛幼兒教育,工作責任性強,業(yè)務素質高的教師,提高他們的工資(在1200到1500元之間)。這樣的薪酬制度,穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎。
六、強化安全工作、落實安全措施
20__年,我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。
1、健全制度,強化各園安全工作。定期對各園的安全工作進行檢查,及時整改出現(xiàn)的安全隱患。中心學校要求各園每月對建筑物、水路電路、水電設施、戶外玩具器械、教學設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進行安全自查工作,提高安全意識,及時對出現(xiàn)的問題進行整改落實。
2、加強管理,提高幼兒接送安全。
健全憑卡接送幼兒制度。各園嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求門衛(wèi)人員與班級教師并設兩道關卡,即家長持幼兒接送卡到園接孩子,門衛(wèi)人員驗卡確認是幼兒家長才準入內(nèi),家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。門衛(wèi)人員對外來人員進行盤查和登記,查明身份后方可準其進園。
校車接送的安全。各園每學期簽訂幼兒園用車協(xié)議,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態(tài)度、操作細則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡。定期組織司機、護送教師學習安全知識,以鮮活的交通肇事事件為案例說服教育,督察司機每周維護車輛,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。
3、提高意識,注重班級安全工作
中心學校每學期初與各園簽字《完全目標責任書》,并要求各園與班主任簽訂《班級安全目標責任書》;同時督促班主任與幼兒家長簽訂《安全責任書》,明確安全責任,積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高教職工的思想認識,各園在每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。
七、加強保育工作,促進幼兒健康成長
1、堅持常規(guī)消毒制度。廚房和餐廳堅持餐具、地面、工作臺消毒;餐具、水杯嚴格執(zhí)行專人專用的原則,堅持日日消毒;寢室教室堅持一日兩次消毒(午飯后、晚飯后);活動區(qū)及玩具等一日堅持消毒一次。定期對園內(nèi)設施、玩具進行安全衛(wèi)生檢查,消除隱患,確保幼兒平安、健康。
2、合理安排幼兒膳食,保證膳食質量,長期堅持做好飯菜留樣工作。
3、嚴格執(zhí)行各項安全制度,以幼兒安全為中心,開展嚴把五道關,一把好晨、午檢查關,二把午睡關,三把好接送關,接幼兒時出示接送卡接孩子,四把好戶外活動關,五把好食品質量安全關。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
4、定期舉辦安全常識講座,心理健康教育講座,確保幼兒健康成長。
八、家園緊密聯(lián)系,共同培育新人
1、各園每學期召開一次家長會,相互探討教子方法,便于家長了解幼兒園的教育教學情況。受到家長們的一致好評。
2、堅持家訪制度,做好家訪工作。
3、利用家園聯(lián)系冊,搞好與家長的聯(lián)系。聯(lián)系冊向家長匯報一周的學習內(nèi)容及孩子在園的表現(xiàn),征求家長的意見,不斷改進保教工作。
4、堅持每學期兩次的家長開放日活動,邀請家長參加各種活動,并與家長共同設計、實施教育方案,開展親子活動、觀摩活動和各種比賽,家長能積極主動配合參加,滿意度非常高。
5、20__年6月溫馨幼兒園、中心幼兒園舉辦了多期講座,內(nèi)容涉及到了家長進行如何育兒、如何有效提高幼兒各方面能力等培訓,受到了與會家長的高度評價。我園成立了家長委員會,讓家長委員會協(xié)助監(jiān)督幼兒園的工作,協(xié)調好社會關系,爭取社會各界對幼兒園的支持。
20__年我鎮(zhèn)學前幼兒教育工作取得了一定的成績,我們將以更高的熱情投入到今后的工作當中,為辦好人民滿意的教育而努力。
教育工作匯報材料篇4
各位領導,各位代表:
時期,是我縣學前教育發(fā)展進程中極不平凡的五年。面對各種困難和一系列挑戰(zhàn),我縣堅持政府主導、公辦為主,社會參與、民辦補充的學前教育發(fā)展思路,認真貫徹《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔20__〕41號)和《四川省人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》(川府發(fā)[20__]12號)文件精神,嚴格遵循《廣元市人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》,切實制定了《劍閣縣第二期學前教育行動計劃》,將20__年確定為學前教育推進年、20__年確定為學前教育提速年,充分調動各方面力量,合力推動了全縣學前教育持續(xù)健康全面發(fā)展。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、基本情況
我縣現(xiàn)有幼兒園99所,入園幼兒15459人。其中公辦幼兒園(含附屬幼兒園)67所,在園幼兒11700人;民辦幼兒園32所,在園幼兒3759人。學前三年入園率達86.9%,學前一年入園率達92.2%。全縣有幼兒教職工903人,專任教師501人。全縣99所幼兒園完成星級評估工作,普安幼兒園被評為省級示范園、廣元市首批五星級幼兒園,18所幼兒園達到市級示范幼兒園三星級標準;現(xiàn)有二星級幼兒園39所,一星級幼兒園31所。
二、工作情況
(一)高度重視,完善機制。
一是加強組織領導。建立了由政府牽頭,教育、財政、人社、編辦、發(fā)改、住建等有關單位、部門共同參與的學前教育建設發(fā)展工作領導小組和聯(lián)席會議制度,加強了對學前教育的統(tǒng)籌協(xié)調。先后召開專題會議10次,研究解決學前教育重大問題,科學決策全縣學前教育發(fā)展目標任務,制定切實可行的學前教育發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃,研究出臺學前教育改革發(fā)展政策措施。健全了教育部門主管、有關部門分工負責的管理體制和工作機制,大力推進辦園體制、用人機制、投入機制等學前教育綜合改革,積極探索形成了公辦為主、民辦補充、民辦公助學前教育發(fā)展模式,逐步解決了全縣學前教育薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸問題。
二是切實落實責任。教育局負責全縣學前教育發(fā)展規(guī)劃、宏觀管理和業(yè)務指導,建立健全了日常管理和隨機抽查制度;幼兒園逐步建立健全了定期自查自糾制度和家長委員會制度;教育、發(fā)改、財政等相關部門密切協(xié)作,加強對幼兒園經(jīng)費使用和收費行為的監(jiān)管,逐步規(guī)范了學前教育經(jīng)費的使用和管理,提高了資金使用效益;不斷完善學前教育督導機制,建立學前教育考核機制,納入目標管理,采取定期督導和單項考核。
(二)強化保障,優(yōu)化布局。
一是加強公辦園建設。近幾年來,我縣按照廣覆蓋、?;驹瓌t,綜合考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、人口流動趨勢和生育政策調整等因素,依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃,切實制定全縣幼兒園總體布局規(guī)劃,合理確定公辦園的布局。據(jù)統(tǒng)計,20__年至20__年,我縣向上爭取學前教育發(fā)展專項資金3547.63萬元,縣本級財政優(yōu)先安排配套資金514.48萬元,新建了公興鎮(zhèn)、木馬鎮(zhèn)、劍門關鎮(zhèn)、義興鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,改擴建了柳溝鎮(zhèn)、抄手幼兒園等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園;整合資源,在新老縣城新建和改擴建劍門關實驗幼兒園、香江國際幼兒園、龍江幼兒園、南禪幼兒園、普安幼兒園等公辦園5個。20__年,普安、開封、元山、武連、白龍等15個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園新建和改擴建項目已全面啟動。按照財政撥款標準,及時撥付幼兒生均公用經(jīng)費到相關幼兒園;建立了學前教育資助制度,近三年發(fā)放三兒資助資金394.72萬元,資助符合條件的三兒3916人次,減輕了三兒家庭經(jīng)濟困難,緩解了入園難和入園貴問題。
二是規(guī)范城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設。依據(jù)《四川省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設和管理指導意見》,結合我縣實際,研究出臺了《劍閣縣城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設和管理實施辦法》,對規(guī)劃、建設、移交、舉辦以及回收、補建等作出了具體規(guī)定。目前,我們已經(jīng)采取委托房產(chǎn)開發(fā)商配套代建、政府協(xié)議回購方式,在新縣城工業(yè)園區(qū)渡口社區(qū)投資1000余萬元新建了香江國際幼兒園;在旅游休閑中心雷鳴社區(qū)新建了劍門關實驗幼兒園;在教育商貿(mào)園區(qū)沙溪社區(qū)新建了龍江幼兒園;在普安商住小區(qū)配套了1所幼兒園。20__年我縣將重點推進城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套幼兒園建設工作。
三是扶持普惠性民辦園建設。我縣大力推進民辦園發(fā)展工程,制定了《劍閣縣人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》,提供便利條件,設立民辦學校學前教育專項經(jīng)費,采取以獎代補方式促進民辦幼兒園發(fā)展。近三年,發(fā)放扶持民辦幼兒園發(fā)展獎補資金95萬元。20__年專項投入9.8萬元,為民辦幼兒園統(tǒng)一采購標準留樣柜和消毒柜,極大的規(guī)范了民辦幼兒園食堂管理;投入19.66萬元購置了幼兒專用教學指南用書和幼兒桌面玩具等,促進了規(guī)范辦園。我縣白龍小天使幼兒園、普安苗苗幼兒園、公興貝蕾幼兒園、下寺才智幼兒園、北廟藍鳥幼兒園、白龍鎮(zhèn)春風村幼兒園、圈龍鄉(xiāng)七彩幼稚園等民辦幼兒園不斷規(guī)范壯大。
(三)強化培訓,優(yōu)化隊伍。
一是逐步充實幼兒師資。近幾年來,我縣按照《幼兒園教職工配備標準(暫行)》,通過公開招聘、學校聘請、內(nèi)部調劑等多種方式逐步充實了各類幼兒園教職工。積極爭取指標,將農(nóng)村幼兒教師納入全省免費師范生定向培養(yǎng)范疇;近三年,從全日制幼兒師范、學前教育、藝體院校等公開招考公辦幼兒教師14人,從義務教育階段學校轉崗幼兒教師316人,實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有一名專職幼兒教師目標。20__年,我縣計劃再公開招聘專業(yè)幼兒教師10名。同時,我們逐步建立健全了城鎮(zhèn)公立幼兒園教師到幼教師資短缺的農(nóng)村地區(qū)支教獎勵制度,著力推行幼兒骨干教師聯(lián)校掛牌指導制度并取得初步成效。目前,普安幼兒園與木馬、鶴齡、龍源、江口、柳溝、南禪6所幼兒園,龍江幼兒園與上寺、張王2所幼兒園已經(jīng)建立結對幫扶機制并扎實開展幫教活動。
二是加大培養(yǎng)培訓力度。我縣高度重視幼兒教師培訓和專業(yè)化成長,成功申報為國培計劃幼師國培項目縣,將所有公、民辦幼兒園教師均納入各級各類幼兒師資培訓范疇和師德師風評價監(jiān)督管理體制。切實建立滿足不同層次和需求的幼兒教師培訓體系,增強培訓的針對性和實效性。近三年來,我們充分發(fā)揮普安幼兒園示范引領作用,堅持推行骨干教師駐點掛牌指導制度,采取民辦公教的方式,通過定期開展經(jīng)驗交流、學習考察、教師比武、優(yōu)課示范等活動,對全縣幼兒園園長、民辦教育舉辦者、保教人員開展全員培訓每年至少1次,對園區(qū)建設與管理進行專業(yè)指導,滿足了幼兒教師多樣化學習和發(fā)展需要,不斷提升幼兒教師教育水平和專業(yè)能力,整體提高了全縣幼兒園保教管理水平。三年來,全縣幼兒教師參加國家、省、市級各類培訓1400人次;全縣在崗幼兒教師從三年前的560人增加到834人,持有教師資格人數(shù)從三年前的379人上升到401人,持有大專以上學歷的幼兒教師由三年前的320人增加到411人,學歷合格率達到了96%。
三是切實保障合法權益。為了吸引和留住更多優(yōu)秀的幼教師資和管理人才,我們通過生均財政撥款、專項補助、以獎代補等方式,逐步完善了幼兒教職工工資待遇保障機制。通過優(yōu)先分配幼兒教師周轉房、改善辦公條件和生活環(huán)境等方式增強幼兒教師職業(yè)吸引力。加大對民辦幼兒園的扶持力度,引導并監(jiān)督民辦園依法保障教師工資待遇,按時足額為教師繳納各項社會保險費和住房公積金。
四是注重優(yōu)質師資專業(yè)成長。加大對幼教師資的名師、骨干、優(yōu)秀教師的培養(yǎng),實施教師幸福成長工程,開展師徒結對活動,讓名優(yōu)、骨干教師帶領青年教師迅速成長。評選學前教育學科帶頭人、名師、優(yōu)秀教師、模范班主任等,對優(yōu)秀師資給予肯定。組織開展劍閣縣教師技能大賽、演講比賽等,以賽促能。近3年,全縣幼兒獲市級以上美術、舞蹈等技能大賽268人次,全縣幼兒教師獲國家、省、市級獎勵56余人次。在全市教學大比武中有42人次獲獎。涌現(xiàn)出了一批以市級名師劉晏為代表的優(yōu)秀幼教人才。
(四)依法管理,提升內(nèi)涵
一是狠抓規(guī)范辦園。我縣逐步建立健全了民辦幼兒園申報審批、目標考核、投訴追究、督導評估、年審公示和依法退出機制。嚴格幼兒園審批標準,在申辦報告及可行性分析,幼兒園章程,園長、教師及保育員條件,場地設施,材料審核等環(huán)節(jié)上嚴格要求,教育、公安消防、食藥監(jiān)等部門共同把好辦園準入關。每年堅持召開民辦教育專題會議,簽訂目標責任書。每年由政府牽頭,組織教育、公安、工商、民政、人社、衛(wèi)計等部門對轄區(qū)內(nèi)各類幼兒園進行摸底排查,有針對性地開展分類治理。對全縣民辦幼兒園辦學水平進行綜合督導評估,對辦園條件差、有嚴重安全隱患、群眾投訴多和經(jīng)整改后仍不符合基本辦園要求的立即取締。近三年,通過深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳學前教育法律法規(guī),普及了相關法律知識,增強了民辦教育舉辦者的法紀意識;對非法辦學進行了全面排查,向符合條件的民辦園頒發(fā)了許可證,依法取締了5所整改后仍未達標的幼兒園。
二是著力抓點示范。以普安幼兒園為龍頭,引領龍江幼兒園、香江國際幼兒園等示范園,采取集中培訓、觀摩學習、送教下鄉(xiāng)、駐點指導、結對幫扶、民辦公教等多種方式,示范引領全縣幼兒園深入貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,學習構建幼兒園保教質量評估體系,切實制定幼兒園等級管理標準。堅持小學一年級零起點教學,嚴禁幼兒園提前教授小學教育內(nèi)容,防止和糾正小學化現(xiàn)象;開展幼教成果展演活動,宣傳《指南》及有關學前教育政策、方針和科學的育兒觀念,增進家園溝通與理解;完善區(qū)域教研和園本教研制度,以中心集鎮(zhèn)、教育督導辦為單位劃分學前教育教研指導責任區(qū),抽調組建專職隊伍,定期對責任區(qū)幼兒園進行業(yè)務指導。在廣泛調研、征求意見的基礎上,我們制定了《劍閣縣幼兒園保教管理和保育質量測評辦法》,進一步規(guī)范了全縣幼兒園管理和保教工作,幼兒教育小學化等不良傾向得到有效遏制,全縣幼教管理和保教水平明顯提升。
三是加強安全管理。我們按照誰舉辦誰負責,誰審批誰負責和屬地管理原則,進一步明確了責任主體和監(jiān)管主體,層層簽訂安全目標責任書;嚴格落實行政執(zhí)法和責任追究制度,依照法定權限和規(guī)范程序,持續(xù)加強對幼兒園的監(jiān)管與指導。重點督導幼兒園按相關安全防范標準配齊專兼職保安人員、生活指導教師、保育員等,不斷完善幼兒園安全管理和安全責任制度,建立健全了人防、物防、技防和心防相結合的安全綜合防護體系,堅持月抽查月通報制度,全縣連續(xù)三年無重大安全責任事故發(fā)生。
三、困難問題
近幾年來,我縣學前教育整體水平實現(xiàn)了提升,保教工作取得了可喜成績,但全縣學前教育發(fā)展面臨的困難、存在的問題依然很多,主要表現(xiàn)在:
一是獨立公辦普惠性幼兒園數(shù)量少,學前教育師資編制嚴重不足。由于受財政編制只減不增政策制約,導致具備獨立辦園條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口集中的社區(qū)及城鎮(zhèn)小區(qū)獲批成立獨立公辦幼兒園難,相應的幼教師資編制數(shù)量也就嚴重不足。這是目前制約我縣學前教育發(fā)展的最大體制障礙。
二是吸引力不強,幼教師資隊伍極不穩(wěn)定。受地域經(jīng)濟和政策體制制約,與發(fā)達地區(qū)相比,尤其是偏遠農(nóng)村和交通不便、條件較差的幼兒園很難招聘到優(yōu)秀的學前教育管理人才和專業(yè)的幼兒教師,及時招聘到了也很難留住。全縣農(nóng)村幼兒教師以臨聘人員為主,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學附設園幼兒教師以小學教師轉崗為主,大多沒有受過專業(yè)培訓且年齡較大。
四、下一步打算
一是積極爭取政策支持,繼續(xù)加快推進獨立公辦幼兒園建設。
二是采取增設獨立幼兒園配編和調整義務教育階段學校教師編制兩條腿走路的方式,吸引、招聘更多的幼教管理人才和優(yōu)秀師資。
三是充分利用好政策,進一步建立政府投入、社會舉辦者投資、家庭合理負擔的體制機制,鼓勵多方力量辦學,整體提升全縣學前教育水平,不斷改善辦園條件,穩(wěn)步提高幼兒教師待遇,不斷增強吸附力。
四是不斷擴大學前教育資源。在新縣城再新布局和建2所幼兒園,在普安新增2所幼兒園,在白龍、鶴齡、元山三個重點集鎮(zhèn)各新增幼兒園1所。
謝謝大家!
教育工作匯報材料篇5
一、指導思想
認真貫徹落實中華人民共和國教育部令第7號《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,及太教人【20__】1號“關于《江蘇省教師培訓學時認定和登記管理辦法》實施細則的通知”,20__年度太倉市教師培訓工作計劃等文件精神,根據(jù)我校三感教師梯隊建設的需要,突出師德教育,拓寬教育視野,強化課程能力,提高教師教學基本功,重點建設好我校的三支教師隊伍,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力把我校建設成為學習型學校。
二、工作重點
1.教師師德師風建設
2.教師學科教學能力提升
3.教師科研水平與能力提高
4.教師知識技能能力提升
5.教育技術運用能力提升
三、具體措施
1.師德師風建設
每學期開展一到兩次師德教育或安全教育,提升教師師德修養(yǎng)及保護未成年人的能力。20__年1月17日下午,學校全體教師以一種別樣的姿態(tài)一起來討論“師德”問題。老師們看圖、釋義、辯論、歸納,得到了一些深切的感受。這樣的師德教育,輕松又接地氣,老師們喜歡!
20__年2月10日是全體教師上班第一天。上午的全體教師會上,學校推進“四舉措”,一是看視頻談體會,二是明確師德考核要求,三是經(jīng)驗交流推樹典型,四是簽訂師德承諾書,為全體教師上好師德“第一課”。
20__年3月13日下午,學校有幸邀請到了蘇州市教育科學研究院德育教研員、家庭教育研究員,蘇州市名教師,蘇州市中小學德育學會理事,蘇州市教育學會中小學、幼兒園心理健康教育專業(yè)委員會副會長王穎老師為科實小全體教師及兄弟學校的班主任代表做了名為“做學生人生的導師”的德育專題培訓。
20__年9月10日,學校將慶祝教師節(jié)活動與學?!缎氯谌虢處熤贫取返膱?zhí)行,與工會小組活動,與黨支部活動等活動有效結合,以簡樸生動的方式凝聚教工的智慧和能量,開拓教師的視野,激勵教師對教育事業(yè)的熱愛。
2.教師學科教學能力提升
學校以更新理念、強化認識、統(tǒng)一思想為目的,以太倉市教師發(fā)展中心《燃荻》作為教師必讀書目,使教師能夠從中領略教育前沿信息、了解教育教學動態(tài),學習新的教育方法、增強教學的本領,提高科研能力,從而整體上提高了教育教學質量。20__年2月11日,學校召開了教學質量推進會。吳敏敏校長對全體教師提出教學質量是學校的生命線,全體教師在學校獲得20__年度教育質量綜合評估一等獎的基礎上,要繼續(xù)努力。教師代表楊莉婷、楊蘊老師在此次推進會上與大家分享成功的教學經(jīng)驗。
20__年3月28日,學校行政領導、年級組長、教研組長在吳敏敏校長的帶領下,赴杭州茅以升實驗學校參觀學習一天,之后茅佩珍副校長、曹麗萍主任留在茅校(簡稱)浸潤式學習一周。
20__年4月17日,學校開展了《燃荻》讀后感交流活動。全校40周歲以下的老師先期認真閱讀了教師發(fā)展中心指定的幾期《燃荻》,認真撰寫了讀后感,制作了交流課件。然后在年級組內(nèi)分組進行了交流,各年級組推薦出優(yōu)秀的教師進行全校性交流。王孫潔、周勁婧、柴榮平、黃志萍、閆文佳、楊莉婷、蔡健曄七位老師進行了不同主題的交流。
3.提高教師教育教學能力
教研、備課組活動成為常規(guī)機制。學校每兩周一次深入開展“以兒童想象力為核心的思維課堂”主題研修活動,研究“想象力”、“思維”、“創(chuàng)造力”等課堂核心概念的內(nèi)涵、基本特征、課堂樣式;每周認真開展各個備課組活動,這些常規(guī)的教學研討活動已經(jīng)成為教師最基本、最真實的教研狀態(tài)。20__年6月6日下午,我校的備課組活動太倉市小學“依托備課組建設落實教學主張”教學研討活動作大會展示。
教研活動與課題研究緊密結合。學?,F(xiàn)有各級各類課題11個,面廣量大,參與的教師人數(shù)眾多。學校將教師的日常教研活動與課題研究緊密結合。3月20日,在語文教研組活動中,錢逸婷老師就即將執(zhí)教的科幻繪本《月球上》談了自己的教學設想,參與此次活動的老師們發(fā)表了自己的看法。3月24日,科教新城實驗小學全體英語教師開展了第二次英語教研活動。本次活動結合學校太空探索課程,主要對李佳琦老師的“in學科”太空科幻主題課進行了組內(nèi)研討。5月27日,語文組全體老師在曹主任的帶領下,學習了曹麗萍老師和王孫潔老師在蘇州市教育科學“十三五”立項的課題,分別是《融通人文與科學素養(yǎng)的科幻主題閱讀課程開發(fā)的實踐研究》,《基于起始年段學生科學素養(yǎng)形成的科普繪本閱讀指導的'實踐研究》……類似這樣的教科研活動數(shù)不勝數(shù),有效提升了教師的教育教學能力。
以各項評比、活動為契機開展教學研討活動。4月19日至4月20日,太倉市科教新城實驗小學開展了科實小第一屆“暢想杯”綜合學科評優(yōu)課比賽活動。比賽分在兩天上午進行,綜合組的六位青年教師參與了比賽。在20__年11月開展了太倉市科教新城實驗小學第二屆“暢想杯”青年教師評優(yōu)課。
6月29日上午,學校舉行了班主任基本功競賽。本次班主任基本功競賽的內(nèi)容為完成“太倉市科教新城實驗小學20__年班主任基本功競賽卷”。我校推薦王孫潔老師參加太倉市班主任基本功競賽,預祝王老師在比賽中取得好成績。20__年12月7日下午,我校舉行太倉市實驗小學教育科研聯(lián)盟“十三五”太倉市教育科研規(guī)劃課題集束開題活動。
向外拓展開視野,共同提高。利用學校經(jīng)常性承辦各類活動的有效契機,學校經(jīng)常要求本校老師積極參與,主動聽課學習。4月20日,學校承辦了“20__年太倉市小學優(yōu)秀主題班會評選活動”。我校緊緊抓住本次機會要求全體班主任老師前去觀摩學習。上課時,班主任老師們認真記錄每一個巧妙環(huán)節(jié);下課后,班主任可老師們熱烈討論每一處學習之處。7節(jié)優(yōu)秀的班會課展示,給我校的班主任老師們帶來了很多啟發(fā)和思考。20__年5月10日,學校邀請了太倉市小學數(shù)學教研員楊慧娟老師蒞臨指導。吳吉君老師、楊慧娟老師分別執(zhí)教了《數(shù)字編碼》、《圓的認識》兩節(jié)課。5月23日下午,蘇州市外教課堂項目組12名外教來到學校,11名外教進入到三~六年級各個班級中去上課,1名外教與學校足球隊的孩子們上起了足球課。
以德為首夯實教師內(nèi)功。學校每月組織一次全體班主任的培訓,全面樹立以德為首,全員育人的理念??v觀全年班主任培訓,內(nèi)容豐富,形式多樣:班級文化建設的主題培訓、班主任工作總結如何撰寫、學生校園安全實操訓練、家長志愿者如何構建等等,通過這一次次的專題培訓,全體班主任進一步樹立了正確的育人觀,提升了班主任的專業(yè)技能。
4.提升教師學科素養(yǎng)
通識培訓全面全員。學校每周三下午進行行政專題學習,由校長室直接對全體行政進行專題培訓,以崗位培訓和教育管理學為主的培訓。定期對所有老師進行知識與技能的主題培訓。20__年6月下旬,學校全體老師一起進行了《公民健康素養(yǎng)基本知識與技能大賽》主題學習,學校希望通過這樣生活活潑、老師喜愛的方式提醒老師對自己與他人身體的關愛,樹立健康的觀念,塑造健壯的體格、良好的心理狀態(tài),健康生活方式。20__年9月11日,學校在三樓小報告廳進行了全體教師的校園安全培訓。我校法律顧問吳保師從法律專業(yè)角度為全體教師講解學生傷害事故處理的步奏、方法。接著,茅校長從開學來各個活動中展現(xiàn)出來的“師生精神面貌正”、“開學活動亮”這兩大方面肯定了我校教師在安全工作中的細致到位。同時,她也指出了我們在校園安全工作中還需要改進的地方。最后,大家一起學習了《太倉市科教新城實驗小學值班教師工作職責》和《太倉市科教新城實驗小學學生意外傷害事故處理機制及流程》。20__年10月,學校舉辦了“我是‘三感’教師”風采大賽系列活動,本學期是語數(shù)英學科老師參賽,下學期是綜合學科老師參賽。具體內(nèi)容有即興演講比賽、粉筆字比賽、美文朗讀比賽、上課(含課件制作)比賽。即興演講、粉筆字、美文朗讀的參賽教師為年齡40周歲及40周歲以下的語數(shù)英老師。
課題理論知識培訓重點突破。借助上海華東師范大學楊小微專家團隊的力量,學校會定期邀請有關專家教授對“兒童想象力”的主題進行理論培訓。20__年2月22日,專家團隊在聽了課題組的匯報后,給予課題下階段的開展予以指導,創(chuàng)造性地提出了構建科幻主題課程體系,以“在單學科內(nèi)(in學科)”、“跨學科(inter學科)”、“超學科(trans-disciplinary學科)”三條路徑來實施,給課題組成員很大的啟發(fā)與指導。從本年度9月份開始,學校又與江蘇省中小學教師培訓學會達成合作協(xié)議,由他們?nèi)娓M下一學年的教師培訓?!白鲇袌?zhí)行力的教師”師資培訓將更多地面向基層老師,直指課堂教學變革。
5.提升教師信息技術能力
學校是太倉市首批智慧教育云平臺實驗學校,在教師信息化素養(yǎng)的推進中,學校一直走在全市各個學校的前列。20__年4月1日下午,學校開展智慧教育云服務平臺工作全員培訓。太倉市信息中心朱峰老師一同指導了本次培訓工作。培訓中,來自武漢天喻公司的技術人員就智慧教育云服務平臺作了全面詳實的介紹,特別對于與一線教師日常工作息息相關的互動課堂、家校平臺、作業(yè)題庫等功能作了推薦。朱峰老師希望我校作為全市僅三所的試點學校,能夠更好地將信息技術與學校教育教學工作整合,建設現(xiàn)代化新型學校。經(jīng)過一段時間的嘗試,在全市做好示范帶頭作用,確保師生用好平臺,充分發(fā)揮其功能、價值。
20__年12月12日,學校邀請了曉信科技的培訓師張鵬飛為老師們進行了主題為“新媒體環(huán)境下如何進行家?!芾怼虒W創(chuàng)新”的信息技術專題培訓。培訓師向大家介紹了“曉黑板”這一基于青少年的成長規(guī)律、根據(jù)老師與家長的需求定制的一款專業(yè)、科學、現(xiàn)代化的家校溝通與家校管理工具。在培訓師的演示與講解中,老師們了解到利用“曉黑板”的“發(fā)通知”功能,
四、培訓的組織機構與保障措施
1.組織保障
(1)成立校本培訓領導小組,由校長擔任繼續(xù)教育培訓的第一責任人,分管校長協(xié)調工作。
(2)構建學校校本培訓管理網(wǎng)絡,由各條線行政、教研組長(備課組長、課題組長)負責每項培訓并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調:列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布。
(3)針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請校外學科專家、學者來校開展專題講座,進行現(xiàn)場診斷,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。
2.制度保障
(1)加強對繼續(xù)教育工作的計劃和總結
(2)建立、健全學校校本培訓檔案,實施過程監(jiān)控;建立考核和獎懲制度,學校把教師參加培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先依據(jù),考核結果納入教師年度考績效考核內(nèi)容。
3.經(jīng)費保障,教師培訓經(jīng)費列入校年度預算,教師外出培訓、學習能按規(guī)定報銷。教師獲獎參照《成果獎勵細則》進行獎勵。
教育工作匯報材料篇6
1.把握創(chuàng)建機遇,增強學前教育發(fā)展后勁。近年來,我市通過各類創(chuàng)建,努力擴大學前教育優(yōu)質資源。一是積極爭創(chuàng)江蘇省學前教育改革與發(fā)展示范區(qū)。20__年,我市啟動省示范區(qū)創(chuàng)建工作,20__年12月份,我市順利接受省示范區(qū)現(xiàn)場評估驗收。二是認真開展省、鹽城市優(yōu)質園創(chuàng)建工作。我市以創(chuàng)建促發(fā)展、以發(fā)展促提高,每年力爭創(chuàng)建2-3所省優(yōu)質園。目前,全市已創(chuàng)建省優(yōu)質園24所、鹽城市優(yōu)質園10所,除新豐鎮(zhèn)、草廟鎮(zhèn)以外,每個鎮(zhèn)都有一所以上公辦省優(yōu)質園,成型園中省優(yōu)質園占比為鹽城市最高。今年上半年,我市有5所幼兒園申報江蘇省優(yōu)質幼兒園,省、市優(yōu)質園的創(chuàng)建促進了我市學前教育整體水平的提升。
2.實行以獎代補,著力做強鎮(zhèn)中心幼兒園。為了激勵各鎮(zhèn)進一步加大學前教育投入,市政府積極落實以獎代補政策,凡新建公辦幼兒園,每所獎勵100萬元,確保每個鎮(zhèn)都建有1所以上省優(yōu)質園標準的公辦中心園。目前,市青少年活動中心幼兒園、城東新區(qū)幼兒園、劉莊鎮(zhèn)中心幼兒園這3所公辦園正在建設之中。新豐鎮(zhèn)中心幼兒園、白駒鎮(zhèn)中心幼兒園、草堰鎮(zhèn)中心幼兒園、草廟鎮(zhèn)中心幼兒園這4所公辦園正在建設籌備中。
3.實施精致管理,逐步規(guī)范辦園行為。我市全面貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3-6歲兒童發(fā)展指南》、《教育部關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》及《江蘇省學前教育條例》精神,通過年度“學前教育宣傳月”系列活動、幼兒園防止“小學化”現(xiàn)象、“亂收費、亂辦班”專項督查和“大豐市管理規(guī)范示范園”創(chuàng)建等活動,切實規(guī)范全市幼兒園辦園行為。
4.增加教師編制,積極優(yōu)化學前師資隊伍。我市落實省有關要求,加大公辦園教師進編力度,逐年提高公辦園事業(yè)編制教師比例。20__年面向全省公開考錄了44名幼兒教師,20__年擬招錄51名幼兒教師,分配教師傾向于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園,進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園在編教師比例。目前,正在和有關部門積極落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園獨立法人資格。
5.落實全員培訓,全面提升師資隊伍素質。我市建立并完善了幼兒教師繼續(xù)教育和定期培訓制度。從20__起,幼兒教師全員納入市級暑期培訓。近年來,高一層次學歷達標率不斷提升。通過園本培訓、基地學習、教學評比、課題研究、名師帶教、觀摩培訓等各類培訓方式,有效提高了廣大幼兒教師的'專業(yè)素養(yǎng)和保教能力。
6.突出內(nèi)涵建設,促進辦園特色優(yōu)勢彰顯。我市修訂并印發(fā)了《大豐市特色幼兒園創(chuàng)建工作意見》,制定了“大豐市特色幼兒園”評比細則,定期指導開展特色文化建設。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的特色創(chuàng)建理念,各幼兒園逐步建立了自己的特色課題。其中市幼兒園地方文化教育活動、市明達幼兒園藝術教育、萬盈鎮(zhèn)第二幼兒園剪紙?zhí)厣n程都取得了明顯成效,并多次在市級活動中展示,有效提升了我市學前教育的辦學品位。
教育工作匯報材料篇7
1.審議通過有關政策性文件。為適應教育改革發(fā)展新形勢,深入貫徹落實縣委、縣政府“堅持教育優(yōu)先、打造教育強縣”決策部署,教育主管部門在前段廣泛征求意見的基礎上,結合我縣實際,草擬了《關于進一步推進教育優(yōu)先發(fā)展的實施意見》、《關于進一步加快道縣普高職高教育發(fā)展的若干意見》、《關于加快民辦教育發(fā)展的有關規(guī)定》等,提請會議研究通過,以盡早行文實施。
2.加大城區(qū)學位建設力度。在當前城鎮(zhèn)化步伐進一步加快的大背景下,城區(qū)學位將長期嚴重緊缺,加快以縣城為重點的學校建設勢在必行。為此,我們建議:①加快城區(qū)現(xiàn)有8所規(guī)?;藴驶瘜W校的建設速度。按照縣委決策,重點抓緊抓好各學校征地拆遷步伐,抓緊做好各學校規(guī)劃設計、預算評審等前期工作,加大與投資者對接力度,力爭在今年年底前所有項目完成招標,并啟動部分建設。②政府投資興建1所城區(qū)九年一貫制學校。以20__年縣財政預算農(nóng)村合格學校建設資金(3200萬元)為基數(shù),從20__年起連續(xù)安排2年資金,在瀟水北路與湘源大道交匯處,規(guī)劃興建1所九年一貫制學校(暫名“道縣東洲學?!?,承接城北、城西片義務教育階段生源,以緩解當前及今后道縣四小、六小的學位壓力。同時,在縣城總規(guī)修編中,對城南永紡廠區(qū)域、城西火車站區(qū)域、城西南綜合物流園區(qū)域、城北工業(yè)園區(qū)域各規(guī)劃布局1所中小學校,切實緩解中心城區(qū)學位緊張狀況,適應城市發(fā)展需要。③實施城南幼兒園搬遷重建。將城南幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)整體移交道縣三小,道縣三小校門改向;協(xié)商終止縣政府與嵐華教育集團所簽合同,將原規(guī)劃的30畝教育用地用于城南幼兒園搬遷,資金由教育部門自籌20__萬元、財政預算1000萬元解決,盡快做好項目前期準備及資金調度,爭取年內(nèi)啟動建設。④規(guī)劃啟動城東民辦學校建設。建議將上關中學旁擬用于二中搬遷的400畝已批土地規(guī)劃建設1所民辦學校(含學前、小學、初中、高中四個學部、6000個學位以上),出臺相關扶持政策,成立由縣委、縣政府分管領導任指揮長的項目指揮部,同步啟動項目前期準備與招商對接工作,力爭年底前與知名教育集團簽訂正式合同,20__年上半年啟動相關建設,20__年秋季開學前部分建成使用。⑤將二中搬遷至道縣師范。抓住道縣師范與祁陽師范合并的機會,建議縣委政府加大與市委市政府的匯報力度,力爭道縣師范的校址不拍賣,整體移交給我縣,將二中搬遷到道縣師范,現(xiàn)二中改為一所九年一貫制學校,解決購物中心以北至濂溪河的就學問題。
3.建立完善教師激勵機制。①實施農(nóng)村教師崗位津貼補助政策。按照上級政策,結合周邊縣區(qū)做法,以縣財政預算農(nóng)村教師崗位津貼600萬元為總額(省財政采取以獎代補形式予以一定扶持),全年按10個月發(fā)放,每月?lián)芨?0萬元,實行分級、分類、分層發(fā)放農(nóng)村教師崗位津貼。建議,由縣教育局擬定具體實施辦法,從20__年1月起執(zhí)行。②調整提高部分涉教福利待遇。以縣政府《財政
財務支出管理辦法》的出臺為契機,統(tǒng)一學校管理過程中的有關補助項目及標準,著力解決好教師普遍反映的班主任津貼、教師課時補貼等報酬過低的問題,切實激發(fā)教師工作積極性。建議財政每年預算200萬元單設畢業(yè)班教師超課時補貼。③修訂完善縣長教育獎勵基金使用與管理辦法。鑒于縣長教育獎勵基金預設目標過高、獎勵項目單一,基金歷年發(fā)放較少,難以發(fā)揮激勵作用,同時部分涉教獎勵沒有明文規(guī)定,在操作上缺乏規(guī)范性的情況。建議,對原縣長教育獎勵基金管理辦法進行修訂,將所有有關教育創(chuàng)先爭優(yōu)的獎勵項目歸口納入基金支付范疇;縣財政每年預算300萬元,可接受社會捐贈,年度結余自動轉存,獎勵透支財政兜底;基金專戶下放由縣教育局管理、審批、核撥,獎勵項目和內(nèi)容層層公開公示;教育局主管部門就基金使用情況在議教會上作專題匯報。
4.進一步加大教師招聘力度。針對全縣各類學??偭坎蛔?、入不敷出,臨聘代課現(xiàn)象嚴重、新聘教師性別失衡等現(xiàn)狀,建議:①增加招聘數(shù)量。近三年內(nèi)每年招聘中小學教師、幼兒園教師400人,確保教師隊伍總數(shù)年均增加150人左右。招聘主體全面放開,城鄉(xiāng)學校統(tǒng)一公開崗位、掛牌招聘、擇優(yōu)劃線、順次摘牌,以吸引高層次師資力量。教師招聘一次性上報計劃,不再實行年度審批研究。三年后適當縮減招聘數(shù)量。②加大免費師范生培養(yǎng)力度。每年公費定向培養(yǎng)送培計劃150人,重點選送農(nóng)村邊遠山區(qū)優(yōu)秀初高中生到師范院校培養(yǎng),簽定就業(yè)合同,定向安排崗位,以穩(wěn)定農(nóng)村地區(qū)教師隊伍。③扶持名校引進人才。允許一中、二中、工貿(mào)等學校在學校編制總量范圍內(nèi)自主招聘教師,協(xié)議工資報酬,編制部門予以認可,對引進的高層次人才享受縣內(nèi)有關政策。學校每年10底前擬定計劃,人事、編辦部門11月底前完成報批,確保在每年3月底啟動實施。④限定一定的性別比例。在中小學校教師招聘中,對特定專業(yè)教師、農(nóng)村特殊崗位等劃定20%左右的男教師比例,不斷優(yōu)化教師性別結構。⑤嚴格制定入編時間,人社、編制等部門在每年12月前,統(tǒng)一為符合入編要求的'新教師辦理好入編手續(xù),方便新聘教師定職定級,工資福利及時到位。
5.著力解決部分學校的現(xiàn)實問題。①妥善解決高中階段學校債務化解問題。鑒于高中階段學校債務量大、學校承擔利息重,為切實減輕學校負擔,根據(jù)市委、市政府《關于加快普通高中教育發(fā)展的若干意見》(永辦發(fā)【20__】27號)要求,建議縣政府對一中、二中、五中現(xiàn)有債務全部兜底,以減輕學校負擔。同時,加強對高中學校工程建設、公用經(jīng)費等方面的監(jiān)管和審計,嚴防新增債務。②實行高中學校獨立預算。落實好“高中學校經(jīng)費預算以校為基本編制單位”的要求,將縣一中、二中、工貿(mào)納入一級預算單位,使學校成為會計核算法人主體,進一步提高其辦學自主權。③統(tǒng)籌解決好明達學校的機構、編制及建設問題。明達學校屬永州工貿(mào)學校初中部,主要承擔富塘、東門及濂溪街道荷葉塘等社區(qū)的義務教育?,F(xiàn)有教學班18個,學生1086人。教職工45人,均來自永州工貿(mào)學校。由于學校不是獨立法人機構,學校自身無教師編制,全部占用了工貿(mào)學校編制,使永州工貿(mào)學校的師資短缺問題更加嚴重。建議將明達學校從永州工貿(mào)學校單列出來,設立“道縣明達學?!豹毩⒎ㄈ藱C構,機構性質為全額撥款事業(yè)單位,機構級別正股級,人員編制按照每班3名的要求配備教師60人,編制由教育部門調劑解決。學?,F(xiàn)有教職員工進行分流,缺編人員由縣教育局逐年補充到位。同時,將明達學校列入城區(qū)學校標準化建設范疇,將煙草倉庫夾在明達學校和工貿(mào)分校之間的10余畝土地、現(xiàn)明達學校租賃的荷葉塘社區(qū)土地征用過來,以便兩校邊在一起,實行教育資源共享,減少重復投入。
6.繼續(xù)實行縣級領導和部門聯(lián)系學校的制度。聯(lián)校制度自20__年實施以來,各級領導、各部門單位為學校及廣大師生解決了諸多現(xiàn)實困難和問題,得到社會廣泛好評。由于各種原因,其制度一度名存實亡。建議,繼續(xù)實行該項制度,對制度執(zhí)行情況適時通報,促進全社會尊師重教(縣級領導、部門單位聯(lián)系學校情況表見附件)。
7.抓好教師節(jié)的節(jié)慶活動。①召開全縣教育工作暨慶祝第31個教師節(jié)表彰大會,對過去一年教育工作總結,并安排下一年度教育工作,同時表彰先進。參會人員為全體縣級領導、所有縣直單位(含省市駐道單位)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街道辦事處一把手。參照其他縣做法,建議從今年起提高獎勵標準:十佳校長獎金為每人6000元,十佳尊師重教單位獎金從每個單位20__元增加到4000元,其他“十佳”個人獎金從1000元增加到20__元;縣級優(yōu)秀教師獎金從每人600元增加為1000元。獎金共計60余萬元,全部從縣長教育獎勵基金中支出。②以縣委縣政府名義籌辦一臺節(jié)慶晚會,9月9日晚8:00時在敦頤廣場舉行,具體由宣傳部牽頭,教育局、文廣新局、電視臺承辦。經(jīng)費約10萬元,建議由財政列支。
教育工作匯報材料篇8
近年來,淮安市認真貫徹國家和省關于加快學前教育改革發(fā)展的要求,以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機,瞄準省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建目標,全力推進學前教育五年行動計劃,努力擴大教育資源、提升保教質量。目前,全市共有幼兒園523所,其中公辦幼兒園447所,占幼兒園總數(shù)的93.5%,全市學前三年入園率達98%。20__年,淮安市各縣(區(qū))按照五年行動計劃的既定目標,不斷加大投入,擴大教育資源,全市各級財政已到位資金1.8億元,新建幼兒園54所,改、擴建幼兒園51所,新增校舍面積13.95萬平方米,預計新增學前教育學位1.5萬個。主城區(qū)率先制定了學前教育生均經(jīng)費標準,經(jīng)費已于11月底到位?;窗矃^(qū)、洪澤縣、金湖縣、盱眙縣、淮陰區(qū)也積極貫徹落實省財政廳和省教育廳聯(lián)合下發(fā)的《關于健全學前教育經(jīng)費保障機制的通知》要求,制定了生均經(jīng)費標準,為各地學前教育持續(xù)優(yōu)質發(fā)展提供保障。
一、加強組織領導,保障學前教育健康發(fā)展。一是強化政府主導。堅持從機制入手,在建立完善學前教育聯(lián)席會議制度基礎上,成立了實施學前教育五年行動計劃局際協(xié)調小組,定期協(xié)調解決學前教育改革發(fā)展過程中遇到的問題和困難。堅持從經(jīng)費入手,今年5月份,市政府出臺《關于進一步加大財政教育投入的實施意見》(淮政發(fā)〔20__〕88號),要求各地研究制定公辦幼兒園(含集體園)生均公用經(jīng)費財政撥款標準,從20__年起,縣(區(qū))政府要安排公辦幼兒園的生均經(jīng)費,市區(qū)公辦幼兒園年生均經(jīng)費財政撥款標準為省優(yōu)質園不低于300元/生年,其他公辦幼兒園不低于200元/生年,并建立穩(wěn)定增長機制。市財政對縣區(qū)新建幼兒園給予每所50萬元的獎補資金,兩年累計安排資金4000多萬元。二是強化政策引導。先后出臺《關于加快學前教育改革與發(fā)展的實施意見》、《關于印發(fā)學前教育改革發(fā)展重點工作任務分解方案的通知》《市政府關于進一步加大財政教育投入的實施意見》等文件,明確了全市期間學前教育改革發(fā)展目標任務,科學規(guī)劃幼兒園布局,切實加大投入,加快建設步伐。三是強化工作督導。年初市政府召開社會事業(yè)工作大會,與縣(區(qū))及相關單位簽訂目標責任狀,將學前教育納入社會事業(yè)范疇一并考核;年中教育局召開學前教育研討會,交流、研究、部署學前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。同時,積極爭取人大、政協(xié)的支持,定期邀請市人大代表、政協(xié)委員視察學前教育工作,推動學前教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
二、注重公平普惠,促進學前教育均衡發(fā)展。一是推進公益辦園。連續(xù)兩年將優(yōu)質幼兒園建設工程納入市政府十件實事項目,20__年新建幼兒園54所,改、擴建幼兒園51所,投入近1.8億,有效緩解了入園難矛盾。堅持以流入地政府為主的原則,妥善解決進城務工人員隨遷子女入園問題。二是建立資助體系。出臺學前教育資助政策,逐步完善家庭貧困幼兒入園資助體系,按照每人每年1000元的標準,確定在園幼兒總數(shù)的12%作為資助對象。同時,加強對幼兒園收費工作的督查,嚴禁收取贊助費、捐資助學費等現(xiàn)象發(fā)生,《淮安市幼兒園收費管理實施細則》已經(jīng)公開征求意見,將進一步規(guī)范幼兒園收費工作。三是深化集團管理。在政府辦園的基礎上,采用名園托管新建園、農(nóng)村園、薄弱園的方式,組建幼教集團42個,充分發(fā)揮優(yōu)質園的輻射帶動效應,幫助指導薄弱幼兒園提高辦園水平和質量,努力讓更多的兒童享受到優(yōu)質教育資源。
三、狠抓隊伍建設,支撐學前教育持續(xù)發(fā)展。一是充實教師隊伍。按照五年行動計劃,核定公辦幼兒園必需的事業(yè)編制,逐年增加學前教育公辦教師的比例。今年以來,全市新增公辦幼兒教師350人。其中,金湖縣每年安排事業(yè)編制2030個,用于招考農(nóng)村幼兒教師;淮安區(qū)從20__年開始,每年從本??茟獙卯厴I(yè)生中招聘20名左右幼教專業(yè)學生充實到農(nóng)村一線幼兒園,并將在小學任教且具有幼兒教師任職資格的老師回流到幼兒園任教。二是加大培訓力度。20__年淮安市共完成對20__多名骨干教師、500多名園長培訓?!督K省學前教育條例》《3&6歲兒童學習與發(fā)展指南》《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》等是20__年國家和省政府出臺的重要法規(guī)政策,利用暑期邀請了《綱要》編寫參與者孔起英教授、《條例》制定參與者殷雅竹主任等權威專家為全市幼兒園園長,尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)園園長進行了培訓,通過培訓幫助園長深刻理解文件精神,努力做到依法辦園,規(guī)范辦園,能夠遵循幼兒身心發(fā)展特點實行科學保教,努力提升質量。大力實施三送到鄉(xiāng)工程:即送優(yōu)課到鄉(xiāng)、送培訓到鄉(xiāng)、送指導到鄉(xiāng),促進農(nóng)村幼兒園教師素質不斷提升;大力實施三百工程,即百次名師教學展示、百次幼兒園指導、百次名師講座,不斷提升幼兒教師素質。三是做好職稱評審。按照省中小學教師職稱改革試點工作的要求,穩(wěn)步實施幼兒教師職稱評審工作,嚴格評審程序,強化對教師教育教學能力的評價,充分發(fā)揮職稱評審的導向作用。20__年全市學前教育新增初級職稱151人,中級職稱33人,高級職稱32人。目前,全市在職特級教師7名,高級職稱139名,中級職稱1142名,中級職稱以上教師比例逐年提高。
四、突出建管并重,助推學前教育規(guī)范發(fā)展。一是加強準入管理。嚴格執(zhí)行學前教育機構年審制度,對幼兒園的辦園條件特別是民辦幼兒園安全設施定期進行監(jiān)督檢查指導,堅決取締無證園,維護辦園秩序。二是規(guī)范辦園行為。按照省教育廳《關于轉發(fā)教育部規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正小學化現(xiàn)象的通知》,市教育局召開了各縣(區(qū))教育局分管局長、教育科長、市直各幼兒園園長專題會議,傳達文件精神,組織相關人員,認真學習領會《江蘇省學前教育條例》,統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識規(guī)范幼兒園保教工作,通過各縣區(qū)教育局全面自查自糾,市教育局隨機抽查的方法,全面了解全市幼兒園保教工作,并召開專題會議對督查情況進行集中通報,對規(guī)范幼兒園保育教育工作,防止和糾正小學化工作常態(tài)化、持續(xù)化進行部署,提出要求。三是加快優(yōu)質資源建設。以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機,新建公辦幼兒園全部按省優(yōu)質園標準規(guī)劃建設,切實加大優(yōu)質園創(chuàng)建力度。20__年又有32所幼兒園接受省優(yōu)質園驗收,省級優(yōu)質園實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。四是強化安全保障。高度重視幼兒園安全管理,為各幼兒園配齊安保人員、安保設施,實行嚴格的安全責任制度,并加大監(jiān)督檢查力度,努力為師生提供安全健康的環(huán)境。同時,注重對幼兒的安全教育,教給幼兒必要的安全防護、避險的知識和方法,不斷增強幼兒安全意識和自救能力。
教育工作匯報材料篇9
1、優(yōu)化教育過程,努力提升辦園水平。各園以“教研合一,教中有研、研不離教”為手段,以教學促教研、以活動促發(fā)展。除了每月一次的公開課、優(yōu)質課交流以外,要求每位教師每月精選出一個微小教學案例,并要求寫出有關師幼得失方面的反思在園內(nèi)教研會上交流、存檔。教研活動既促進了教師的'教育藝術,積累了教育智慧,提高了教育教學質量。
2、以活動為載體,充實校園文化。在日常教育教學工作中各園充分挖掘教
育活動的價值,通過預設,精細方案步驟,使整個活動符合幼兒特點。將故事、情景劇、歌曲、游戲等融入教學中,使教學生活化、游戲化、活動化,促進了幼兒身心全面發(fā)展。各園還非常重視對孩子進行良好生活習慣的培養(yǎng),比如:良好的個人衛(wèi)生習慣、有規(guī)律的作息習慣、文明禮貌習慣、與人相處習慣、生活節(jié)儉習慣等。圍繞教育教學所開展的活動外,幼兒園還組織開展了“幼兒紅歌演唱會”、“幼兒文體活動比賽”、“六一文藝節(jié)目演出”、“教師教室環(huán)境布置比賽”、“幼兒兒歌比賽”、“幼兒繪畫比賽”、“家長會”、“教師自制教具比賽”等活動。中心幼兒園通過幼兒經(jīng)典誦讀,提升幼兒內(nèi)涵,激發(fā)幼兒學習傳統(tǒng)文化的熱情。
3、園本促成長。為了促進幼兒的發(fā)展,我鎮(zhèn)各幼兒園自去年以來,努力在《三字經(jīng)》、《子弟規(guī)》等經(jīng)典作品上下足了功夫,中心幼兒園通過各種渠道使每個班形成了特色。
教育工作匯報材料篇10
又是一個學年結束了,回顧一學年來我校開展的教師繼續(xù)教育工作,現(xiàn)將其總結如下:
一、學校重視,有專人負責教師繼續(xù)教育工作,制定了切合學校實際的繼續(xù)教育計劃。
二、在計劃實施中重視了教師思想觀念的轉變,提高了老師們對繼續(xù)教育的認識。學校要求全體教師必須參加教師繼續(xù)教育,并認真填寫《繼續(xù)教育手冊》,手冊上要有計劃何總結。
三、每次公開課、示范課,堅持讓教師使用了多媒體教學手段。許多年輕教師都能在教學中較好的使用多媒體課件。
四、教師們普遍堅持用普通話上課。
五、本學年內(nèi),積極支持教師參加上級培訓。牟友芬老師參加了自貢市骨干教師培訓;鄒定榮等10人次參加中心校級培訓;聶成建等24人次參加了縣級培訓;王超群等6人次參加了市級課堂展示活動;劉電波等3人次參加了省級培訓;羅斯芬等4人次到成都參加國家級班主任培訓……
六、積極開展教師“四個一”活動。一年來,我校教師論文獲得市三等獎1篇;縣級一等獎2篇,縣級二等獎3篇,縣三等獎6篇;中心校一等獎6篇,二等獎1篇。好教案獲得縣級二等獎3份,縣三等獎3份;中心校一等獎3份。
七、組織了全體教師參加“三萬工程”培訓學習活動,并組織了校級鋼筆字、簡筆畫、普通話技能競賽。李星參加自貢市中小學萬名教師技能大賽“強業(yè)務增技能”鋼筆字比賽獲得市一等獎。鄒定榮等四位教師的教具制作獲得中心校一等獎1個,三等獎3個。
八、本學年組織參加了中心校和縣教研室組織的優(yōu)質課選送活動,獲得市二等獎1人次;縣三等獎5人次。
九、積極開展校本培訓活動。上學期組織了校級教研活動8次,包括初中部語文教師、數(shù)學教師、英語教師集體備課活動、小學語文教師、小學數(shù)學教師集體備課活動等,班主任培訓活動等。各教研組自主活動4次以上,組內(nèi)成員全員參加。下期組
第-1-頁共2頁織了校級教研活動7次,各教研組自主活動4次以上。
十、堅持政治學習、業(yè)務學習的常規(guī)制度。堅持了每周進行業(yè)務學習,間周進行政治學習活動。
十一、學年結束,對全體教師參加繼續(xù)教育的情況進行了初審,有人屬于優(yōu)秀,人屬于良好,名為合格。
總之,這一學年來,全體教師對繼續(xù)教育工作有了更深刻的認識,更加端正了態(tài)度,參加學習更積極,更重視記錄工作,《繼續(xù)教育手冊》填寫更完善。教師在繼續(xù)教育中提高了自己的學歷和業(yè)務能力。但由于此項工作頭緒多,紀律要求高,疏忽和遺漏之處難免,在今后的工作中,還要加大工作的力度,更加注重資料的收集何整理。
附:萬壽鎮(zhèn)中心小學校20__-20__學年繼續(xù)教育經(jīng)費統(tǒng)計表類別中心校培訓金額支出金額(元)150元540元620元30004310元縣級培訓市級培訓省級培訓合計(元)
教育工作匯報材料篇11
尊敬的各位領導、各位專家:
熱烈歡迎現(xiàn)代遠程教育工程專家組一行不辭辛勞蒞臨指導工作,這充分體現(xiàn)了上級領導對我校的親切關懷。在此,我謹代表學校全體師生對各位領導、各位專家的到來表示衷心的感謝。不足之處敬請各位領導和專家批評指點。
現(xiàn)將我校現(xiàn)代遠程教育站點建設的情況匯報如下:
一、領導高度重視,千方百計謀發(fā)展
我校是典型的一所農(nóng)村中學,遠離城郊,基礎設施相對落后,這極大地阻礙了當?shù)亟逃陌l(fā)展。但我們不等不靠,千方百計謀學校改革發(fā)展大計,學校面貌煥然一新。特別是遠程教育更使學校日新月異。接受工作后我們立即成立了遠程教育工作領導小組,校長任組長,全面負責該工作的組織實施,落實經(jīng)費投入。有專人具體負責遠程教育資源的整合利用,負責遠程教育設備保障及資源接收工作。使之更好地服務于教育教學。學校成立了遠程教育教研小組,配備了專門的管理人員,落實了遠程教育主研教師,形成了學校主要領導親自抓,分管領導具體抓,職責分工明確,部門合作,教師全員參與,專家?guī)熒拥墓ぷ鞲窬帧?/p>
二、建立健全各項制度,保障工作有序推進
沒有規(guī)矩無以成方圓。學校建立建全了一套行之有效的管理制度。
1、健全了遠程教育設備的管理制度,資源接收和使用制度,設備的維護制度。
2、健全了各功能室工作人員職責和管理制度。
3、制訂了一線教師和主研教師的工作職責。要求:
(1)讓遠教資源走進課堂,面向學生。
(2)運用現(xiàn)代信息技術,構建新型教學模式。
(3)在網(wǎng)絡的海洋里,獲取無限的知識力量。
(4)遠教資源要按時接收,分類整理,及時發(fā)布,服務社會。
4、制訂了教師應用現(xiàn)代遠程教育資源教學的考核制度,納入教師的綜合考核。
三、工作開展情況
1、設備
(1)贈送情況
20__年4月,我校被確定為“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育‘模式二、模式三’”工作學校,投入使用了一年多時間,遵照市電教站的安排部署,其設備已全部到位。
已建成一個多媒體教室和一個計算機網(wǎng)絡教室,正在投入使用,設備運轉正常。
(2)自籌情況
我校先后自籌資金一萬多元,購買了一些硬件設備和軟件設備。接入Internet寬帶網(wǎng),使農(nóng)村學校學生能夠獲得更多信息。
2、資源接收存儲情況
我校利用遠程教育設備接收遠教多媒體課件,利用電視接收遠教多媒體教育教學電視節(jié)目。接收了2學期的遠教資源,將使用頻率較高的同步學堂、示范課等內(nèi)容保存在本地磁盤上,校內(nèi)任何一臺計算機均可快捷調用。學?,F(xiàn)已分類保存了光盤895多張,其中刻錄數(shù)據(jù)1500張。實現(xiàn)了遠教資源本地化。依托本地服務器,對遠程教育資源中優(yōu)秀的適合本校實際的教育資源進行搜集、整合、發(fā)布,以提高廣大師生獲取網(wǎng)絡資源的效率。
3、應用情況
(1)大力開展了校本培訓
學校選送了劉相穩(wěn)老師先后多次到泰安、肥城參加了現(xiàn)代遠程教育培訓班學習?;匦:?,立即對全校教職員工進行了全員提高培訓,確保了教師人人會用,科科必用。
(2)掀起了爭用遠教資源的熱潮
廣大教師爭先恐后應用遠教資源。據(jù)不完全統(tǒng)計:學校老師先后借用遠教資源光盤286人次,直接應用遠教資源上課113節(jié)次,學校教師參與遠程教育率100%,一年來,直接受益學生達3480多人次。
(3)服務“三農(nóng)”
我們還直接運用遠教資源為當?shù)剞r(nóng)村提供了多種實用技術、經(jīng)濟信息、科普知識等資料,印發(fā)“蠶桑、茶葉”等資料,共6500多頁,舉辦專題活動20次之多,受益群眾達1800多人次。
四、實施工作工程的主要成效
實施現(xiàn)代遠程教育工程的目的,是讓廣大學生都能享受到優(yōu)質的教育資源。因此,讓遠程教育資源“走進課堂面向學生”成為我們工作學校的首要任務,我校通過對遠程教育資源的直接應用,間接應用,整合應用,讓廣大學生與教育專家、全國知名教師零距離接觸,給學生創(chuàng)設互助合作、自主探索、廣泛交流的學習環(huán)境,增強了課堂教學的趣味性、直觀性和實效性,改變了傳統(tǒng)教學的弊病,強化了學生的主動學習意識,培養(yǎng)了學生
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