電力安全生產(chǎn)發(fā)言材料

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁電力安全生產(chǎn)發(fā)言材料愛惜自己，我們肯定要時(shí)刻加強(qiáng)平安意識(shí)，努力增加自我防范力量，做到警鐘長鳴。下面就由我為你共享電力平安生產(chǎn)發(fā)言材料，歡迎觀賞。

電力平安生產(chǎn)發(fā)言材料篇【1】敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在仔細(xì)聽取和學(xué)習(xí)了ew7·9事故經(jīng)過后，我們配電公司仔細(xì)吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的整改，我們?cè)敢赃@次會(huì)議為契機(jī)，連續(xù)深化查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升平安生產(chǎn)水平和事故防范力量，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同溝通探討平安生產(chǎn)這個(gè)話題，懇請(qǐng)大家關(guān)心批判指正。

一、深刻吸取事故教訓(xùn)，確保平安穩(wěn)定局面

繼公司7月23日召開會(huì)議，傳達(dá)ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前平安生產(chǎn)工作后，配電公司快速行動(dòng)，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司平安警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的平安觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí)，每位員工都要寫“平安生產(chǎn)保證書”，同時(shí)組織開展大爭論活動(dòng)，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，仔細(xì)細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動(dòng)，職工從思想深處真正的進(jìn)行了仔細(xì)的反思，熟悉到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上堅(jiān)固樹立了平安防線。

二、圍繞企業(yè)進(jìn)展實(shí)際推動(dòng)平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

RRT經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我始終牢記在心，那就是“平安關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)家庭。平安是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個(gè)基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要擔(dān)當(dāng)起平安這個(gè)責(zé)任，徹底消退麻痹大意的思想，為企業(yè)的進(jìn)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。

一是狠抓教育培訓(xùn)，提高平安素養(yǎng)。開展常常性的平安學(xué)問培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，把扎實(shí)的平安理論基礎(chǔ)學(xué)問傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個(gè)體素養(yǎng)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素養(yǎng)的全面提升。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行平安規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅(jiān)持平安與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新管理方法。配電公司擔(dān)當(dāng)市區(qū)全部10kv線路安裝、修理、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對(duì)事故隱患較多，必需在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保平安局面可控在控。

四是提升防范力量，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)覺問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展常常性的平安檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實(shí)提高隱患的防控、管控力量，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的進(jìn)展得到了公司全體干部員工的大力支持和關(guān)心，今年，我公司又擔(dān)當(dāng)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛和信任，對(duì)于我們來說更是責(zé)任是使命，我們肯定會(huì)以平安為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?bào)，為保持公司的平安生產(chǎn)局面和可持續(xù)進(jìn)展力量作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電力平安生產(chǎn)發(fā)言材料篇【2】各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們，大家好!

我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是聞名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個(gè)大事中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的仆人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻實(shí)行了不同的處理方式，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰慧才智著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是由于在對(duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，假如在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個(gè)最終教訓(xùn)。

“以人為本，平安第一”是電力企業(yè)必需堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)章。假如在“以人為本，平安第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的損害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)峻苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，除了要具備平安生產(chǎn)條件，創(chuàng)建平安生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本，平安第一”。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，要把愛護(hù)職工群眾的生命和健康作為平安管理工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。平安第一，就是要把愛護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)督管理是人，平安管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的削減人的擔(dān)心全行為，營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對(duì)待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。

平安管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不行少的內(nèi)容。如何依據(jù)人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素進(jìn)行相應(yīng)的平安掌握，是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必需思索的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對(duì)待平安規(guī)程規(guī)定上實(shí)行的執(zhí)行力度將直接影響平安工作的順當(dāng)開展。我認(rèn)為，平安管理工作要做到萬無一失、有效掌握，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)非常迫切，而平安生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)詳細(xì)體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠信管理。平安管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠懇不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠懇地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理貴在誠信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠信待民，平安管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規(guī)范平安掌握，構(gòu)建平安屏障，營造平安氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素養(yǎng)和誠信素養(yǎng)。

二是責(zé)任管理。勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品行資源，由于稀缺，所以非常有價(jià)值。然而在評(píng)論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí)，好像全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲傷。社會(huì)需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)平安工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于擔(dān)當(dāng)各自的平安責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的平安重任。

三是細(xì)實(shí)管理?！逗鬂h書》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于微小，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。勝利者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于

蟻穴。平安管理必需從小處著手，平安管理的執(zhí)行力應(yīng)掩蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理，小題大做，從預(yù)防特別和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。平安源于精細(xì)，事故出自隨便。平安管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明，平安管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。平安管理需要一張上下同心編織的平安網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。我們要說：給平安工作一種順暢的執(zhí)行力，平安局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢

電力平安生產(chǎn)發(fā)言材料篇【3】人們喜愛生命，由于她能讓人領(lǐng)會(huì)到幸福和溫情，尤其對(duì)于悄悄堅(jiān)守在電力行業(yè)第一線的工作人員來說，生命就更顯得非常寶貴。當(dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故致使摧毀一個(gè)個(gè)不再完整的家的時(shí)候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災(zāi)難

在市場競爭日益激烈的今日，頻繁的平安事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每天，我們都能以各種媒體報(bào)道，甚至于自己的身邊看到各種平安事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來的損失與苦痛。但從事故分析結(jié)果上，我們卻又總能見到這樣的事實(shí)：那傷人性命，吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個(gè)遺忘掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是由于平安帶疏忽;平安與危急只是一瞬間，平安來不得半點(diǎn)麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會(huì)再有回來的時(shí)候。

其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中，假如我們每個(gè)人都能將平安把握在自己手上，進(jìn)入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴平安帽，高空作業(yè)系平安帶，按章作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺消退擔(dān)心全隱患……等等，就可能保證自身的平安。

針對(duì)我們電力企業(yè)，平安對(duì)我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，平安直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，平安關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、