WMS智慧倉(cāng)儲(chǔ)（成品庫(kù)）建設(shè)方案

企業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展特點(diǎn)第一章現(xiàn)代化智能倉(cāng)儲(chǔ)管理第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)鍵點(diǎn)第三章未來設(shè)想第四章目錄Contents整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行1企業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展特點(diǎn)傳統(tǒng)模式的庫(kù)房管理1、人工干預(yù)因素2、紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)3、大量電話溝通4、簡(jiǎn)單條碼管理傳統(tǒng)管理模式收貨發(fā)貨理貨盤點(diǎn)傳統(tǒng)管理模式下遇到的問題企業(yè)管理難題各庫(kù)區(qū)規(guī)劃是否與業(yè)務(wù)模式互相匹配庫(kù)內(nèi)管理制度不斷改進(jìn)卻無法落到實(shí)處企業(yè)對(duì)員工依賴度高且人員流動(dòng)影響較大業(yè)務(wù)部門與倉(cāng)儲(chǔ)部門無法有效聯(lián)動(dòng)賬務(wù)庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存具有較大差異是否有各類專業(yè)報(bào)表支撐管理層決策現(xiàn)場(chǎng)管理難題效率提升困難而導(dǎo)致人員越來越多作業(yè)準(zhǔn)確率低下產(chǎn)生了大量附加成本大量的庫(kù)存差異使庫(kù)存信息形同虛設(shè)倉(cāng)庫(kù)主管是否掌握庫(kù)內(nèi)實(shí)時(shí)運(yùn)作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)作業(yè)中出現(xiàn)的瓶頸能否快速解決車輛能否有效管理、能否合理排車整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2023年睿利而行企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)快速發(fā)展的特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值的要求越來越高吞吐的物品種類越來越多，倉(cāng)儲(chǔ)面積越來越大提供的服務(wù)越來越廣，業(yè)務(wù)流程越來越復(fù)雜對(duì)成本和費(fèi)用控制越來越嚴(yán)格新雇員增長(zhǎng)比例變低，倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化程度變高倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的六大趨勢(shì)1、全方位整合庫(kù)存，促進(jìn)供應(yīng)鏈流程再造2、深度整合倉(cāng)儲(chǔ)物流資源，為電商發(fā)展提供支撐3、建設(shè)智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流，逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化4、信息平臺(tái)互聯(lián)互通，助力全國(guó)共同配送體系建設(shè)3、挖掘存貨價(jià)值，擔(dān)保存貨管理進(jìn)一步規(guī)范4、創(chuàng)新應(yīng)用綠色技術(shù)，引領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)1、全方位整合庫(kù)存，促進(jìn)供應(yīng)鏈流程再造2、深度整合倉(cāng)儲(chǔ)物流資源，為電商發(fā)展提供支撐3、建設(shè)智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流，逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化4、信息平臺(tái)互聯(lián)互通，助力全國(guó)共同配送體系建設(shè)3、挖掘存貨價(jià)值，擔(dān)保存貨管理進(jìn)一步規(guī)范2現(xiàn)代化智能倉(cāng)儲(chǔ)管理為什么要部署倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）規(guī)范業(yè)務(wù)流程建立標(biāo)準(zhǔn)化體系降低成本和費(fèi)用助力規(guī)模化擴(kuò)張凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)部署不是安裝軟件–咨詢規(guī)劃服務(wù)234561崗位規(guī)劃硬件規(guī)劃建設(shè)規(guī)劃庫(kù)區(qū)規(guī)劃流程規(guī)劃7發(fā)展規(guī)劃軟件規(guī)劃現(xiàn)代化智能倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)信息管理01貨品管理類別管理?xiàng)l碼管理貨主管理客戶管理供應(yīng)商管理庫(kù)區(qū)管理貨位管理基礎(chǔ)信息管理貨品管理類別管理?xiàng)l碼管理貨主管理客戶管理供應(yīng)商管理庫(kù)區(qū)管理貨位管理入庫(kù)管理02采購(gòu)入庫(kù)管理退貨入庫(kù)管理退料入庫(kù)管理其他入庫(kù)管理入庫(kù)質(zhì)檢管理合單管理上架管理庫(kù)內(nèi)管理03調(diào)撥管理移庫(kù)管理補(bǔ)貨管理盤點(diǎn)管理費(fèi)用管理庫(kù)存管理容器管理庫(kù)內(nèi)質(zhì)檢管理出庫(kù)管理04銷售出庫(kù)管理退廠出庫(kù)管理領(lǐng)料出庫(kù)管理其他出庫(kù)管理任務(wù)計(jì)劃管理波次管理復(fù)核管理配送管理05配送規(guī)則管理車輛管理司機(jī)管理客戶組管理路線管理車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)度中心管理報(bào)表管理06實(shí)時(shí)庫(kù)存分析人員績(jī)效分析周轉(zhuǎn)率報(bào)表ABC類報(bào)表庫(kù)存快照歷史庫(kù)存查詢管理中心07看板管理動(dòng)線管理預(yù)警管理策略管理人員管理崗位管理清晰的貨品流轉(zhuǎn)示意圖銷售下單生產(chǎn)調(diào)度打印條碼、掃碼包裝入庫(kù)智能入庫(kù)，配位智能配貨儲(chǔ)存發(fā)貨復(fù)核/包裝出庫(kù)發(fā)運(yùn)庫(kù)位定位管理先進(jìn)先出遠(yuǎn)程復(fù)核自動(dòng)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品庫(kù)位、出入數(shù)據(jù)PDA遠(yuǎn)程盤點(diǎn)庫(kù)內(nèi)分區(qū)管理原料倉(cāng)成品倉(cāng)輔料倉(cāng)

整裝區(qū)拆零區(qū)退廠區(qū)

橫梁式擱板式堆垛式

倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)域管理庫(kù)位管理現(xiàn)代化智能倉(cāng)儲(chǔ)的“四化”庫(kù)內(nèi)各崗位標(biāo)準(zhǔn)、快速、準(zhǔn)確作業(yè)的基礎(chǔ)貨位、容器、貨品、單據(jù)業(yè)務(wù)流和信息流的貫通，作業(yè)指令可準(zhǔn)確、快速下達(dá)實(shí)時(shí)、先進(jìn)、高效的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，充分調(diào)配倉(cāng)儲(chǔ)資源對(duì)大量信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理，精益管理各細(xì)節(jié)條碼化無紙化可視化智能化全面條碼化貨位條碼化按庫(kù)-區(qū)-位、排-列-層進(jìn)行貨位規(guī)范化分配，每貨位有唯一ID標(biāo)識(shí)容器條碼化托盤、籠車、周轉(zhuǎn)箱等容器均使用唯一條碼進(jìn)行全程管控貨品條碼化標(biāo)準(zhǔn)品使用原有條碼、非標(biāo)品進(jìn)行賦碼和貼碼單據(jù)條碼化外部流轉(zhuǎn)單據(jù)進(jìn)行條碼化處理，打通上、下游信息流無紙化作業(yè)–智能PDA追溯收貨查詢內(nèi)管質(zhì)檢揀選發(fā)貨盤點(diǎn)退貨復(fù)核實(shí)時(shí)交互績(jī)效考核動(dòng)態(tài)調(diào)度多貨主管理

貨品專區(qū)/分散存放

同品精確管理

貨主差異性自動(dòng)計(jì)費(fèi)

線上業(yè)務(wù)中心支持復(fù)核管理復(fù)核臺(tái)復(fù)核PDA復(fù)核

復(fù)核–作業(yè)準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%的關(guān)鍵環(huán)節(jié)適用于拆零揀選結(jié)果的核對(duì)適用于整件揀選結(jié)果的核對(duì)策略管理控制/不控制/按產(chǎn)品屬性按訂單號(hào)/按客戶號(hào)奇正偶倒/奇倒偶正/全正序排-列-層/排-層-列/層-排-列按區(qū)域區(qū)分/按訂單區(qū)分

入庫(kù)效期批號(hào)策略出庫(kù)揀選匯總策略單排獨(dú)立揀選策略庫(kù)位遍歷優(yōu)先級(jí)摘果出庫(kù)分組方式預(yù)警管理近效期預(yù)警低周轉(zhuǎn)預(yù)警單據(jù)超時(shí)預(yù)警緊急任務(wù)卡頓預(yù)警庫(kù)存上下限閥值預(yù)警打造企業(yè)的閉環(huán)信息流[執(zhí)行層]智能倉(cāng)儲(chǔ)管理/WMS[計(jì)劃層]企業(yè)資源計(jì)劃/ERP生產(chǎn)計(jì)劃指令基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新實(shí)時(shí)信息更新生產(chǎn)結(jié)果反饋[執(zhí)行層]制造執(zhí)行系統(tǒng)/MES原材料入庫(kù)指令成品出庫(kù)指令入庫(kù)作業(yè)反饋成品出庫(kù)反饋領(lǐng)料/補(bǔ)料/退料請(qǐng)求成品入庫(kù)請(qǐng)求領(lǐng)料/補(bǔ)料/退料反饋成品入庫(kù)反饋制造類企業(yè)線上業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)辦理中心單據(jù)錄入批量導(dǎo)入業(yè)務(wù)查詢中心入庫(kù)查詢、出庫(kù)查詢、庫(kù)存查詢差異查詢、盤點(diǎn)查詢、費(fèi)用查詢決策管理中心對(duì)賬管理、費(fèi)用管理差異報(bào)表、預(yù)警報(bào)表3倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)鍵點(diǎn)常規(guī)入庫(kù)流程收貨策略

部分收貨（一單收多次）超一定比例收貨合單收貨（一人收多單）并行收貨（多人收一單）上架策略

近發(fā)貨口優(yōu)先ABC規(guī)則優(yōu)先貨品屬性優(yōu)先（性、重、體）特殊情況允許人工指定常規(guī)出庫(kù)流程出庫(kù)優(yōu)先策略

先進(jìn)先出（按入庫(kù)自然時(shí)間）

保質(zhì)期優(yōu)先庫(kù)內(nèi)動(dòng)線優(yōu)先批次優(yōu)先或指定批次出庫(kù)訂單匯總及波次策略按訂單接收及揀選–摘果式

組合后先揀后分–摘果+播種一單一貨/一單多貨集中揀選......三種常用的揀選方式適用于大型訂單，單張訂單具備海量訂單行，足以滿足庫(kù)內(nèi)波次作業(yè)，揀選時(shí)直接根據(jù)單張訂單明細(xì)進(jìn)行操作適用于中型訂單，訂單中以零貨為主，任務(wù)中心對(duì)訂單明細(xì)進(jìn)行匯總；波次作業(yè)根據(jù)匯總后的信息集中揀選，通過大量減少揀選次數(shù)來提高揀選效率；揀選后到播種區(qū)進(jìn)行播種作業(yè)，還原訂單信息按訂單直接“摘果”合并匯總后先“摘果”再“播種”適用于中型訂單，訂單中以整貨為主，任務(wù)中心對(duì)訂單明細(xì)進(jìn)行匯總；波次作業(yè)根據(jù)匯總后的信息集中揀選，通過大量減少揀選次數(shù)來提高揀選效率；揀選后到二次摘果區(qū)進(jìn)行摘果作業(yè)，還原訂單信息合并匯總后先“摘果”再“摘果”

常規(guī)盤點(diǎn)流程靈活的盤點(diǎn)支持常規(guī)循環(huán)盤點(diǎn)

即時(shí)盤點(diǎn)動(dòng)碰盤點(diǎn)空位速盤常規(guī)移庫(kù)補(bǔ)貨流程多樣移庫(kù)支持補(bǔ)貨移庫(kù)臨期/過期移庫(kù)ABC類移庫(kù)庫(kù)存調(diào)整/庫(kù)位合并補(bǔ)貨類型策略批次補(bǔ)貨整包裝補(bǔ)貨定時(shí)補(bǔ)貨手工補(bǔ)貨功能展示

–庫(kù)存變更記錄查詢?cè)敿?xì)的庫(kù)存主檔信息觸發(fā)本次庫(kù)存變化的業(yè)務(wù)類型、庫(kù)存增減數(shù)量

功能展示

–盤點(diǎn)任務(wù)查詢盤點(diǎn)任務(wù)信息功能展示

–盤點(diǎn)記錄查詢盤點(diǎn)結(jié)果及狀態(tài)查詢

功能展示

–移庫(kù)任務(wù)查詢移庫(kù)商品的原/新區(qū)域及庫(kù)位移庫(kù)狀態(tài)及實(shí)移數(shù)量功能展示

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