中國通用電氣有限公司員工手冊

中國通用電氣有限公司員工手冊通用電氣(中國)

歡迎辭歡迎您加入通用電氣〔中國)的大伙兒庭！本職員手冊旨在關(guān)心您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、治理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情形，關(guān)心您明白得就職于通用電氣〔中國〕公司的各項條件及要求。本手冊還能夠使您了解公司的方針政策和全體職員必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成！董事長兼首席執(zhí)行官本手冊的說明權(quán)歸通用電氣(中國)人力資源部所有。本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準(zhǔn)。人力資源部內(nèi)容名目 內(nèi)容序號I. 通用電氣〔中國〕的價值觀 1II. 通用電氣〔中國〕的目標(biāo) 2III. 公司概述 33.1 通用電氣公司〔GE〕3.2 通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)3.3 通用電氣公司在中國的歷史3.4 通用電氣〔中國〕 3.5通用電氣〔中國〕公司的職能 IV. 誠信：GE公司的方針 44.1 遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動4.2 利益沖突4.3 公平競爭4.4 衛(wèi)生、安全及環(huán)境愛護(hù)4.5 保密 V. 聘用與離職55.1 就業(yè)機(jī)會均等5.2 錄用5.3 條件及要求5.4 新職員培訓(xùn)5.5 試用期5.6 個人檔案5.7 晉升和調(diào)動5.8 終止勞動關(guān)系附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 VI.工作時刻 6 6.1 工作時刻 6.2 出勤 6.3 加班 VII. 酬勞 77.1 政策7.2 工資和福利津貼7.3 第一三個月獎金7.4 離職金7.5 個人所得稅7.6 發(fā)薪日VIII.休假 88.1 法定節(jié)假日和GE公司假日8.2 年休假8.3 病假8.4 婚假8.5 喪假8.6 探親假8.7 產(chǎn)假 IX. 職員福利 99.1 法定福利9.2 醫(yī)療期9.3 事故死亡及傷殘保險9.4 醫(yī)療保險制度9.5 儲蓄福利打算X. 職員培訓(xùn)與進(jìn)展 1010.1 培訓(xùn)指導(dǎo)思想10.2 輔助教育打算10.3 培訓(xùn)內(nèi)容10.4 GE公司年度規(guī)劃程序10.5 年度人力資源項目評審10.6 在職經(jīng)理個人評定10.7 背對背評審治理人員 XI. 獎懲制度及其他 1111.1 獎賞制度申訴不滿程序11.3違紀(jì)處分11.4 GE中國職員休閑俱樂部XII.辦公室規(guī)章 1212.1 一樣規(guī)章12.2 GE公司設(shè)備/財產(chǎn)/場所/設(shè)施的使用/愛護(hù)12.3 安全和保安12.4 系統(tǒng)XIII.終止語g I.通用電氣公司的價值觀GE領(lǐng)導(dǎo)人...永久保持堅決的誠信：以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功視〝六個西格瑪〞質(zhì)量為生命...確?？蛻粲谰檬瞧涞谝皇芤嬲?..并用質(zhì)量去推動增長堅持完美，決不容忍官僚作風(fēng)以無邊界工作方式行事，永久查找并應(yīng)用最好的方法而無需在意其來 源重視全球智力資本及其提供者...建立多元化隊伍去充分利用它視變革為能夠帶來增長的機(jī)會，例如〝電子商務(wù)〞確立一個明確、簡單和以客戶為核心的目標(biāo)...并不斷更新和完善它的實(shí)施創(chuàng)建一個〝挑戰(zhàn)極限〞、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境...嘉獎進(jìn)步...頌揚(yáng)成果展現(xiàn)...永久保持對客戶有感染力的熱情...GE領(lǐng)導(dǎo)人所要求的四個方面(4-E's):具有迎接并應(yīng)對變化速度的個人活力...有能力制造一個氛圍以鼓舞他人....面對艱境勇于作出果斷決定的鋒芒...及始終如一執(zhí)行的能力

II.通用電氣公司的目標(biāo)九十年代，通用電氣公司的目標(biāo)是，對競爭者和供應(yīng)商們要以大公司自居，而對客戶和職員們那么以小公司自居。小公司的特點(diǎn)是：不拘泥于形式以切實(shí)可行的構(gòu)思推動增長動員一切力量獎勵優(yōu)勝...否那么就會失敗開誠布公地進(jìn)行交流對客戶了如指掌行動神速經(jīng)營觀念通過資源配置經(jīng)營觀念通過資源配置區(qū)分不同業(yè)務(wù)整體重于局部既是大公司又是小公司服務(wù)金融服務(wù)廣播事業(yè)信息服務(wù)技術(shù)飛機(jī)發(fā)動機(jī)塑料原材料醫(yī)療系統(tǒng)核心家用電器照明工程工業(yè)系統(tǒng)電力系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略冠全球市場之首2不受部門限制的治理體系速度簡易化自信廉正

公司概述通用電氣公司歷史通用電氣公司〔GE公司)的歷史始于托馬斯.愛迪生。他在一八78年創(chuàng)建了愛迪生電氣照明公司。一八92年，愛迪生通用電氣公司與湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。通用電氣公司概況通用電氣公司是一個集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事多種經(jīng)營的公司。在整個世界范疇內(nèi)，它都致力于成為所經(jīng)營每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的頭號強(qiáng)手。這些領(lǐng)域包括：飛機(jī)發(fā)動機(jī)、廣播事業(yè)(NBC)、工業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、動力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑料工業(yè)。杰克韋爾奇先生是通用電氣公司的董事長兼首席執(zhí)行官。通用電氣公司在世界100多個國家開展業(yè)務(wù)活動，其中包括在26個國家運(yùn)作的270個廠。2000年數(shù)字: 單位:百萬美元銷售收入 129,853凈利潤 12,735已分配紅利 5,647每股凈利潤 1.27 已分配紅利 0.57現(xiàn)有營業(yè)利潤率 一八.9%通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)通用電氣公司由11個要緊業(yè)務(wù)部門組成。每一個部門都有自己的總裁和首席執(zhí)行官。然而，通用電氣公司使用的術(shù)語是〝整體化的多樣性〞,意思是，盡管每一業(yè)務(wù)部門各不相同，但它們都完整地結(jié)合于通用電氣公司大伙兒庭中。在某些方面，每一部門獨(dú)立開展業(yè)務(wù)能夠取得更佳成效。但在另外一些方面，它們之因此能夠取得成就，是因為他們是通用電氣公司那個大整體中的一員。 因而，有幾方面輔助性業(yè)務(wù)，是為促進(jìn)通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門活動的整體性而開展的。通用電氣公司在全世界100個國家，雇傭了約30多萬名職工,這些職工中，大約1％的人從事高層治理工作或領(lǐng)導(dǎo)工作。 組織結(jié)構(gòu)表股東董事會公司執(zhí)行辦公室董事長杰克韋爾奇 杰夫里伊梅爾特業(yè)務(wù)部門 支持部門---GE飛機(jī)發(fā)動機(jī) 市場拓展------GE家用電器 公司政策措施小組------GE金融服務(wù) 客戶/公共關(guān)系------GE工業(yè)系統(tǒng) 財務(wù)------GE動力系統(tǒng) 人力資源------GE資訊服務(wù) 法律------NBC(全國廣播公司) 研究和開發(fā)------GE塑料工業(yè) GE國際部------GE運(yùn)輸系統(tǒng) 政府事務(wù)部------GE醫(yī)療器械 ---GE照明設(shè)備-3.3 通用電氣公司在中國的歷史 早在1910年，通用電氣公司就開始同中國進(jìn)展貿(mào)易，當(dāng)時是在中國最活躍、最具阻礙力的外國公司之一。通用電氣公司的業(yè)務(wù)活動不僅包括產(chǎn)品銷售，還有燈泡的生產(chǎn)，以及電廠投資。通用電氣公司當(dāng)時在中國的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機(jī)車等。 1925年，通用電氣公司兼并了慎昌洋行〔ANDERSON－MEYERCOMPANY〕。該公司系由丹麥商人于二十世紀(jì)初在中國建立。該洋行早于1906年就在上海建立了制造業(yè)，并為中國的電力工業(yè)提供安裝和修理服務(wù)。 1929年，通用電氣公司投資創(chuàng)辦了上海電力公司。該公司被認(rèn)為是當(dāng)時中國最大的外國企業(yè)。位于長江口的崇明島使用了兩臺由通用電氣公司制造的氣輪發(fā)電機(jī)，一直工作到1992年7月才退出使用。這兩臺10兆瓦氣輪機(jī)是由通用電氣公司Schenectady工廠制造的，大致要算世界上運(yùn)轉(zhuǎn)時刻最長的發(fā)電機(jī)組了。 1979年，通用電氣公司在北京設(shè)立了代表處，重新建立了與中華人民共和國的業(yè)務(wù)交往。 1994年12月，通用電氣〔中國〕在華建立。該公司作為通用電氣公司在華投資工具，同時為公司在華子公司或合資公司提供服務(wù)其中包括貨幣治理、營銷、采購，以及售后服務(wù)。通用電氣公司在華絕大部分人員皆屬于通用電氣〔中國〕。3.4 GE中國 〝GE中國〞指的是，通用電氣公司通過其代表處或通用電氣〔中國〕，在華合法注冊的各個公司。它由所在國執(zhí)行官〔NX〕及他/她的職員們所代表。GE中國在五個重要領(lǐng)域內(nèi)，與通用電氣公司的要緊業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合作。GE中國在行政治理方面代表通用電氣公司的利益，并負(fù)責(zé)向通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門提供輔助服務(wù)和建議。通用電氣公司一貫尋求擴(kuò)大在整個世界范疇內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。為此，GE中國協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在華查找合作伙伴、建立技術(shù)聯(lián)系及進(jìn)行談判。經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展使國界迅速消逝，具有時刻競爭力已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。通用電氣公司意識到，必須錄用和培訓(xùn)能夠在國際環(huán)境中有效運(yùn)作的治理者。GE中國積極制定規(guī)劃,以查找那些我們稱之為具備〝全球頭腦〞的人才。一旦發(fā)覺如此的人才，公司將大量投資于培訓(xùn)、職業(yè)開發(fā)和交流項目，并為那些最能干的人提供一展才華的治理國際市場的機(jī)會。GE中國積極支持治理人員培訓(xùn)打算，為中國客戶、合作伙伴和政府機(jī)構(gòu)培訓(xùn)治理人才。最后，在增長迅速的世界市場中，GE中國有責(zé)任為通用電氣公司開拓市場和開發(fā)業(yè)務(wù)資源，最大限度地抓住各種興奮人心的市場機(jī)遇。3.5 GE中國的職能地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)部門擬定區(qū)域性市場開發(fā)或進(jìn)展戰(zhàn)略時，給予有效倡導(dǎo)和積極支持；為業(yè)務(wù)部門確定、評判及促進(jìn)各種業(yè)務(wù)機(jī)遇；與客戶和政府部門保持重要聯(lián)系，表達(dá)通用電氣公司作為良好法人和合作伙伴的形象；促進(jìn)業(yè)務(wù)部門與GE國際部建立和保持有力的聯(lián)系；提供領(lǐng)導(dǎo)力量，進(jìn)展由中華人民共和國公民組成的杰出隊伍；為地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)提供與職員交流的機(jī)會。市場開發(fā)在業(yè)務(wù)部門開發(fā)中國業(yè)務(wù)時，給予合作和支持，其中包括收集和分析信息、就項目進(jìn)行談判和認(rèn)可，查找新的業(yè)務(wù)機(jī)會，以及解決所提出的具體問題。人力資源為GE在中國實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)宏圖,制定與推廣各種人力資源策略與方針;為所在國執(zhí)行官和GE國際部在中國的工作人員提供各種人力資源服務(wù)；為業(yè)務(wù)部門提供各項人力資源服務(wù)：－提供聘請及人力資源治理服務(wù)－制定具有競爭性的薪酬福利制度－提供集中培訓(xùn)及為培訓(xùn)進(jìn)展項目提供重要服務(wù)－建立人力資源有效流程和治理制度－建立職員交流機(jī)制－提供人才市場信息法律事務(wù)就GE中國各機(jī)構(gòu)進(jìn)行的業(yè)務(wù)活動，向所在國執(zhí)行官和GE中國工作人員提供廣泛的法律服務(wù)；在業(yè)務(wù)部門為開展中國業(yè)務(wù)提出要求時，提供具體的法律服務(wù)；在廉正教育和遵紀(jì)守法方面發(fā)揮重要作用。財務(wù)、稅務(wù)與行政后勤關(guān)心GE中國和業(yè)務(wù)部門了解中國的財政和投資政策及規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定中國的財務(wù)戰(zhàn)略；為GE中國、業(yè)務(wù)部門及工作人員在中國差不多開展的業(yè)務(wù)和預(yù)備進(jìn)行的新項目，提供一切與財務(wù)相關(guān)的服務(wù)；在廉正教育和財務(wù)運(yùn)營方面發(fā)揮重要的督促作用;為GE中國各業(yè)務(wù)部門在華開發(fā)業(yè)務(wù)提供稅務(wù)方面服務(wù)；為GE中國所有工作人員和業(yè)務(wù)部門提供綜合財務(wù)和行政服務(wù),包括：為保證一切與GE中國相關(guān)的GE中國和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)活動得以順利有效的開展，對資金和設(shè)施進(jìn)行合理的治理；在中國職員的福利待遇、外國職員的生活照管、業(yè)務(wù)差旅費(fèi)報銷及辦公設(shè)施和用具的提供等方面提供財務(wù)和行政服務(wù)；確保GE中國工作人員遵守財務(wù)制度。政府事務(wù)了解、分析對公司經(jīng)營進(jìn)展有關(guān)的各項改革、規(guī)定，及時為公司高層部門提供準(zhǔn)確信息。對公司遇到的政策問題，及時與政府溝通以求得到支持；作為公司與政府的聯(lián)絡(luò)窗口和橋梁，與中央和地點(diǎn)政府建立和保持良好的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排公司高層和各級政府領(lǐng)導(dǎo)人的會見；支持公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展。對一些需要政府審批和和諧的項目給予積極的配合。傳媒與公共關(guān)系取得中國公眾對公司的認(rèn)知和提高GE的整體形象；進(jìn)展、建立、堅持與要緊媒體的關(guān)系，傳播GE公司的治理哲學(xué)和經(jīng)營治理理念；為GE中國、GE各業(yè)務(wù)部門提供媒體、出版、公關(guān)活動、展覽等傳媒與公共關(guān)系支持和服務(wù)。IV.誠信：GE公司的方針誠信是GE公司取得業(yè)績的基石，使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、與客戶和供應(yīng)商建立坦誠的關(guān)系，并在競爭中不斷取勝。GE公司信守道德，以尋求競爭的優(yōu)勢。 GE大伙兒庭中的每個成員，都有責(zé)任遵守我們的行為準(zhǔn)那么：遵守一切適用的、指導(dǎo)我們公司全球業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的法律和法規(guī)。處理所有GE業(yè)務(wù)活動和業(yè)務(wù)關(guān)系時，要誠實(shí)、公平和可靠。幸免任何公私利益沖突。培養(yǎng)公司內(nèi)部人人機(jī)會平等的氛圍。致力于保證工作安全，愛護(hù)環(huán)境。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的努力，建立并愛護(hù)一個人人認(rèn)同、推崇正直行為并軀體力行的公司文化。?誠信精神與政策－我們的承諾?，對GE公司的行為準(zhǔn)那么作了更為詳盡的介紹。職員應(yīng)人手一冊，并熟知其內(nèi)容。以下簡介其中最重要的方針。4.1與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系不當(dāng)支付絕不能夠提供或給予任何人士賄賂或回扣。作出合理判定，不要給人行賄錯覺。聘用有良好聲譽(yù)的代理和事務(wù)所。商業(yè)應(yīng)酬要合法、合理并合乎客戶及所在部門的規(guī)定。GE不向政治黨派或競選人提供資助。國際貿(mào)易管制了解和遵守與國際貿(mào)易和國際金融交易有關(guān)的法律。留意美國法律和當(dāng)?shù)胤芍g的任何明顯沖突，趕忙將這種情形報告給當(dāng)?shù)氐姆深檰?。不參與美國法律禁止的貿(mào)易抵制。留意是否有違反法律和GE政策的行為。防范洗錢遵守

-禁止同意犯罪所得的法律。 -要求上報涉及現(xiàn)金、特定貨幣工具的交易或可疑交易的法律。了解你的客戶：遵守業(yè)務(wù)部門的程序以核實(shí)客戶、商業(yè)伙伴等的合法性。對支付方式的限制：明白得關(guān)于現(xiàn)金、第三方支票、多種匯票等的限制。學(xué)會識別可疑的交易。假如你看到了可疑跡象/交易－在完成交易前提出你的疑慮。隱私權(quán)遵守所有適用的愛護(hù)消費(fèi)者的法律和愛護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的其他法律。了解并遵守你的業(yè)務(wù)部門關(guān)于愛護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的實(shí)施程序。僅將個人消費(fèi)者信息用于合法的、經(jīng)許可的目的。確保按照相關(guān)的隱私權(quán)的通知和程序處理個人消費(fèi)者信息。堅持個人消費(fèi)者信息的安全性，包括儲存于電腦里的信息。與供應(yīng)商的關(guān)系要合法、公平及有效地進(jìn)展與所有供應(yīng)商的關(guān)系。爭取供應(yīng)商的支持，在競爭中立于不敗之地。只要具有競爭性，盡量使用GE本身的產(chǎn)品和服務(wù)。尊重供應(yīng)商的知識產(chǎn)權(quán)和合法的商業(yè)隱秘愛護(hù)要求。只與既遵守適用的當(dāng)?shù)胤?，同時又遵守GE有關(guān)平等雇用機(jī)會、環(huán)保、健康和安全等規(guī)定的供應(yīng)商交往。4.2與政府部門交往與政府部門交往按照最高道德標(biāo)準(zhǔn)與一切政府代表進(jìn)行貿(mào)易，并遵守適用法律，包括有關(guān)政府交易的專門要求。在與政府官員/部門交往時，做到真實(shí)準(zhǔn)確。采納有效的程序以確保：1)報告、證明書、聲明和建議是現(xiàn)行的、準(zhǔn)確的和完整；2)對合同的要求進(jìn)行清晰界定，并與負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的人士進(jìn)行充分交流。未經(jīng)有授權(quán)的政府官員書面批準(zhǔn)，不得擅自替換合同中規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù)或偏離合同要求。4.3全球性競爭遵守競爭法律遵守對GE有阻礙的一切競爭法律，以及法令或命令。不得與競爭對手協(xié)議以共謀操縱產(chǎn)品價格、銷售條款及條件、成本、利潤幅度或其它競爭事項。幸免讓人誤以為有不正當(dāng)協(xié)議或諒解，盡量將與競爭對手的聯(lián)系降低到最小程度，保證與競爭對手的聯(lián)系都有合法的理由。在達(dá)成可能阻礙競爭的協(xié)議之前，請教公司的法律顧問：例如，與客戶或供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，限制任何一方購買、使用或轉(zhuǎn)售任何產(chǎn)品的自由。了解并遵守所在業(yè)務(wù)部門關(guān)于以下事項的規(guī)定：起草與競爭者之間的合同收集和處理競爭信息參加行業(yè)協(xié)會和標(biāo)準(zhǔn)制定組織4.4在GE社區(qū)環(huán)保、健康與安全遵守愛護(hù)和加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境的法律和公司政策。制造和保持一個安全的工作環(huán)境。幸免工傷。盡量減少廢物和排出物及使用有毒材料。有效解決以往遺留下的問題。與社會合作愛護(hù)環(huán)境。排除GE產(chǎn)品和服務(wù)中的不合理風(fēng)險。公平雇用機(jī)會遵守一切適用的勞動和雇用法律平等對待全體職員，不考慮種族、膚色、宗教、國別、性別〔包括是否懷孕〕、性取向，年齡、殘疾、退伍軍人身份或其它受法律愛護(hù)的特點(diǎn)。將成績、資格及其它與工作有關(guān)的條件作為唯獨(dú)基礎(chǔ)，作出與雇用有關(guān)的決定。提供一個沒有擾亂的工作環(huán)境，諸如因為某位職員的種族、宗教信仰、性別等而對他或她進(jìn)行的擾亂。依照適用的公司準(zhǔn)那么和程序，尊重職員的隱私權(quán)。但在努力愛護(hù)職員隱私權(quán)的同時，GE有權(quán)按照適用的法律規(guī)定監(jiān)督對公司財產(chǎn)和資源〔諸如電腦、電子郵件、、專有信息等〕的使用。4.5愛護(hù)GE資產(chǎn)幸免利益沖突幸免可能與你的工作職責(zé)或GE利益發(fā)生沖突或看起來發(fā)生沖突的行為或關(guān)系。不要濫用GE的資源、知識產(chǎn)權(quán)、工作時刻或設(shè)備〔包括辦公設(shè)備、電子郵件和運(yùn)算機(jī)〕。在同意其它公司或非贏利機(jī)構(gòu)的治理職位或董事職位前，要獲得必要的批準(zhǔn)〔參見關(guān)于需要獲得的批準(zhǔn)之級別的政策〕。不要同意關(guān)于購買某公司首次公布上市時發(fā)行的〞朋友和家庭股票〝?shù)膬?yōu)待，假如你在GE的商務(wù)活動中與該公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系。假如你在公司以外的活動、財務(wù)利益或關(guān)系有可能與公司利益發(fā)生沖突，應(yīng)書面披露。財務(wù)操縱遵守GE的會計政策、被普遍同意的會計準(zhǔn)那么以及適用的法律法規(guī)。儲存完整、準(zhǔn)確的帳冊和記錄。愛護(hù)公司財產(chǎn)的安全。只有在經(jīng)適當(dāng)授權(quán)后，才向外披露財務(wù)資料。承諾公司審計人員審查你的財務(wù)檔案。內(nèi)幕交易與泄露股票內(nèi)幕信息假如得悉公司重要的未公布信息〔內(nèi)幕信息〕，絕對不能夠買賣該公司的股票〔包括S&SP和其他職員持股打算〕和其它證券。絕不依照內(nèi)幕信息建議別人買賣股票。假如內(nèi)幕信息有可能被用于不正當(dāng)交易，便不要向他人透露。在參與上市公司交易時，應(yīng)該保密。不要買賣與職員在GE的商務(wù)活動中有業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司的〝朋友和家庭股票〞。知識產(chǎn)權(quán)明確具有重要商業(yè)價值的GE知識產(chǎn)權(quán)并加以愛護(hù)，例如可申請專利的發(fā)明和商業(yè)隱秘。在進(jìn)行以下活動前，先咨詢公司的法律顧問：索取、同意或使用他人的專有信息向外人披露GE專有信息承諾第三方使用GE知識產(chǎn)權(quán)了解你在GE工作期間，假如有新的發(fā)明和創(chuàng)意，你對公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任。在使用GE的要緊商標(biāo)和商號時要遵守GE公司形象手冊中規(guī)定的準(zhǔn)那么。遵守公司〞知識產(chǎn)權(quán)〝治理程序和〞商號、商標(biāo)和GE公司形象方案〝。***職員對公司的這些原那么有何問題或異議，請向GE中國的法律顧問、公司誠信疑慮受理人(ChinaCountryOmbudsperson)800－810－0665，或地區(qū)機(jī)構(gòu)經(jīng)理咨詢和澄清。V.聘用5.1 就業(yè)機(jī)會均等 GE公司的政策是，不分種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬報、提升和調(diào)動職員，并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情形下采取積極措施實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。5.2 錄用欲到GE中國求職的申請者，應(yīng)從ge-chinax向GE中國人力資源部申請。該部的職能是促進(jìn)錄用程序的實(shí)施。公司也歡迎和鼓舞職員舉薦候選人。5.2.2 為了促進(jìn)每一個職員在事業(yè)上的進(jìn)展，將他/來，凡在GE公司現(xiàn)崗位連續(xù)工作滿12個月的職員，都有資格通過〝內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序〞申請新的工作機(jī)會。不管是內(nèi)部候選人，依舊外部候選人，都應(yīng)按預(yù)先確定的審查程序加以考慮和評判。最終的選擇那么依候選人的資格是否滿足工作需要而定。經(jīng)理有責(zé)任支持本部門職員在事業(yè)方面的打算和進(jìn)展。具體細(xì)節(jié)請參見附件〝內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序〞。5.2.3應(yīng)該幸免內(nèi)部以不正當(dāng)手段獵取職位。職員有義務(wù)將自己感愛好申請的新工作職位情形，在應(yīng)聘之前通知主管經(jīng)理和人力資源部。對內(nèi)部工作職位選定，不管正式或非正式，用人部門經(jīng)理都必須與人力資源部協(xié)商而定。5.3 條件和要求5.3.1所有入選的人在辦理錄用手續(xù)前，必須提供原單位解除勞動關(guān)系證明書及其它相關(guān)證明，如工資、學(xué)歷、證書等證明文件，并通過指定醫(yī)院的健康檢查。公司將視具體情形向其前公司進(jìn)行核實(shí)。5.3.2一樣說來職員年齡必須達(dá)到16周歲或以上,具有中華人民共和國認(rèn)可的有效身份證明。5.3.3 所有正式職員必須與通用電氣(中國)簽定勞動合同。本手冊將對合同中勞動條件和規(guī)定予以詳細(xì)說明(業(yè)余工包括但不限于退休職工，下崗工人，小時工，暑期工能夠簽訂專項協(xié)議書)。5.4 新職員培訓(xùn)每一個新職員在被錄用的頭三個月內(nèi)，都要參加由公司組織的就職教育和由人力資源部舉辦的綜合性新職員培訓(xùn)。5.5 試用期 按照?勞動法?的規(guī)定，勞動合同期限在六個月或以下的，試用期為十五日;勞動合同期限在六個月以上一年或以下的，試用期為三十日,勞動合同期限在一年以上兩年或以下的，試用期為六十日。兩年以上的，按當(dāng)?shù)貏趧右?guī)定執(zhí)行。 直截了當(dāng)主管經(jīng)理應(yīng)對試用作出評定，填具〝試用評定表〞,確定試用終止。5.6 公司人事檔案 公司認(rèn)為，對人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹卫硎种匾?。因為它表達(dá)了公司對每個職員的重視。為此，每位職員都有責(zé)任:在勞動關(guān)系開始前，真實(shí)地填寫GE公司職員表。提供不正確或虛假情形的視為違反誠信方針，并可作為被解雇的理由。職員表中所填情形發(fā)生任何變化時，及時填寫〝個人情形更新表〞,通知直截了當(dāng)主管經(jīng)理和人力資源部。對個人情形保守隱秘。除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽他人的個人情形。5.7 晉升和調(diào)動 公司依照職職員作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。如被晉升或調(diào)動，直截了當(dāng)主管經(jīng)理應(yīng)該將晉升或調(diào)動情形通知職員，填寫〝職員晉升或調(diào)動表〞,送交人力資源部，載入公司人事檔案。5.8 勞動關(guān)系終止5.8.1 在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，能夠隨時終止勞動關(guān)系。5.8.2 試用期圓滿終止后，雙方能夠依照勞動法的規(guī)定提早30天書面通知或以等同于通知的支付方式，解除勞動關(guān)系。附錄：內(nèi)部工作職位選定制度方針建立內(nèi)部工作職位選定制度系基于公司對促進(jìn)職員個人事業(yè)進(jìn)展和發(fā)揮其潛力的信念。公司內(nèi)部或外部候選人將一視同仁，最終的選擇依候選人資格是否適合工作要求而定。支持和尊重職員個人事業(yè)的進(jìn)展，是治理者的責(zé)任。因此，一旦部門內(nèi)工作按排就緒，治理者有義務(wù)促成職員的順利調(diào)動。申請人有責(zé)任將其感愛好并預(yù)備申請的內(nèi)部工作職位的情形報知上司批準(zhǔn)并呈交人力資源部。資格職員必須在現(xiàn)崗位工作至少12個月，方可申請其他部門工作職位。通知大多數(shù)有關(guān)職位空缺的信息都將公布告知職員。程序申請的職員應(yīng)該通知自己的上司并得到批準(zhǔn)，填寫內(nèi)部工作職位申請表，連同履歷一并交予人力資源部。人力資源部將和諧選定工作。人力資源部的職責(zé)：審查申請，決定職員是否有資格申請相關(guān)職位；安排面試、進(jìn)行選擇、測試及核實(shí)情形;如申請獲準(zhǔn)，與用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理就工作安排及調(diào)整日期進(jìn)行和諧，以保證順利調(diào)動;如申請未獲準(zhǔn)，將結(jié)果通知職員;工作職位申請顯現(xiàn)糾紛時，協(xié)助用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)明白得決問題。原部門經(jīng)理的職責(zé)支持職員個人事業(yè)進(jìn)展，在整個過程中與人力資源部進(jìn)行和諧;原部門經(jīng)理應(yīng)對申請者個人事業(yè)進(jìn)展提供咨詢意見;原部門經(jīng)理還應(yīng)該與用人部門經(jīng)理商討申請者的工作情形，以及其以后進(jìn)展的潛力;與用人部門經(jīng)理和諧調(diào)動日期，促成調(diào)動;新單位錄用之后，當(dāng)事人一樣在30日內(nèi)到達(dá)新崗位。用人部門經(jīng)理的職責(zé)在整個過程中與人力資源部及原部門經(jīng)理和諧;促進(jìn)兩部門間的順利調(diào)動；如通過面試選定了合適的內(nèi)部候選人；用人部門經(jīng)理應(yīng)該與原部門經(jīng)理先協(xié)商調(diào)動日期，再提出條件;依照本部門要求，向未獲準(zhǔn)申請者提出指導(dǎo)和努力方向。VI 工作時刻6.1 工作時刻工作時刻分為定時工作時刻和不定時工作時刻兩種。6.1.1 定時工作時刻正常辦公時刻為:星期一至星期五 8:30-17:30午餐時刻 12:00-一三:00依照工作性質(zhì)的業(yè)務(wù)需要，職員的工作時刻可能會不同于正常工作時刻。遇有這種需要，應(yīng)先與職員商量，并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在勞動協(xié)議中注明。適用于定時工作制的職員包括但不限于行政、秘書、辦事員和輔助人員(統(tǒng)稱Non-Professional職員)。6.1.2不定時工作時刻以下情形實(shí)行不定時工作制：工作結(jié)果無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時刻衡量需要機(jī)動工作時刻適合和其他生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、工作專門需要或職責(zé)性質(zhì)適用不定時工作制的職員包括但不限于銷售人員、技術(shù)修理、服務(wù)工程師、研發(fā)人員、高級治理人員(統(tǒng)稱Professiona職員)。不定時職員編制差不多當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn)。不定時工作制職員上班時刻為上午8：30。6.2 出勤一日之始及午餐后按時上班，是公司的規(guī)章制度之一。假使不能按時上班，職員有義務(wù)盡快預(yù)先通知上司，說明缺勤理由和估量上班時刻。如不事先通知〔除緊急事件外〕并獲批準(zhǔn)即缺勤，那么視為曠工。不事先通知且事后無正當(dāng)理由不出勤連續(xù)三日或以上者，將構(gòu)成重大行為過失。公司有權(quán)對其作出辭退處理決定。6.3 加班 此項適用于定時工作制的職員加班。有時為滿足業(yè)務(wù)和工作職責(zé)需要，公司治理人員能夠要求職員加班〔每月一樣不超過36小時〕。假設(shè)不能安排職員補(bǔ)休的那么按加班時刻支付加班酬勞。加班酬勞按以下方式運(yùn)算:每個工作日超過8小時或每個工作周超過40小時,(從17:30開始加班)周一至周五: 每小時工資的一五0%周末休息日及GE公司假日: 每小時工資的200%法定節(jié)假日: 每小時工資的300%〝每小時工資〞是按本人月差不多工資或當(dāng)?shù)卣?guī)定除以167.4小時(20.92日x8小時)運(yùn)算的。職員需要加班的，必須事先得到直截了當(dāng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。不定時工作人員，鑒于其工作職責(zé)的性質(zhì)，公司不支付除工資以外的加班酬勞。6.4 加班出租車費(fèi)報銷: 職員在星期一至星期五加班超過晚上8:00，或周末和節(jié)假日超過三小時的情形下，能夠報銷住地和辦公地之間的實(shí)際出租車費(fèi)。

VII. 酬勞7.1 政策 為吸引和保留高素養(yǎng)職員并貫徹總公司的酬勞宗旨，公司依照每一個職位所要求的知識技能、經(jīng)歷及教育等情形，向職員支付有競爭力的工資。 加薪將依照表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等因素而定。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的差不多因素。7.2 工資和福利津貼公司每月支付的現(xiàn)金包括兩部分(參照勞動合同):差不多工資：即每月支付給職員的差不多工資。福利津貼〔交通補(bǔ)貼除外〕：按工資的百分比運(yùn)算,用以補(bǔ)貼職員各項有關(guān)開支包括國家規(guī)定各項補(bǔ)貼(參照勞動合同)。 7.3第十三個月獎金資格凡每年12月31日在現(xiàn)行工資冊上有名的正式全日制職員，有資格得到第十三個月獎金。12月一五日以后加入公司的職員，無資格獲得該年的獎金。對給不遵守勞動紀(jì)律受處分或被解雇的職員，部門經(jīng)理有權(quán)不發(fā)此獎金。凡遇此情形該職員運(yùn)算方法12月份工資和福利津貼總額除以12，再乘以該年度連續(xù)工作的月份數(shù)。如在某個月份中間開始工作：某月一五號或往常開始工作者，算一個整月。某月一五號以后開始工作者，該月不運(yùn)算在內(nèi)。當(dāng)年度累計病假超過30日歷天或不帶薪休假長達(dá)20日歷天以上者，不享受該獎金。 發(fā)放人力資源部將就通知發(fā)放該獎金，以確保其正確及時。財務(wù)綜合部核計獎金，并于12月底發(fā)放。職員有義務(wù)就該收入支付個人所得稅。7.4 提早解除勞動合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 7.4.1被提早解除勞動合同的職員，在完成公司的〝離職核驗單〞以后，會從公司一次性收到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金將由公司匯入職員的工資帳戶。公司應(yīng)依照職員在本公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個月。工作時刻不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.職員患病或非因公負(fù)傷經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排工作的，公司應(yīng)按其在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,還發(fā)給不低于六個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?；贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%,患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%.7.4.4 職員不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，可解除與其的勞動合同。公司依照該職員在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個月。工作時刻不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情形發(fā)生重大變化，或公司經(jīng)營發(fā)生變化，人員有余外又無法另行安排的，致使原勞動合同無法連續(xù)履行；職員經(jīng)申請得不到公司其他部門的職位或無意在公司內(nèi)部申請其他職位而導(dǎo)致提早解除勞動合同的；公司應(yīng)按職員在本公司工作的年限和每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。7.4.6 公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)峻困難，必須裁減人員的，公司按該職員在本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在公司工作的時刻每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的運(yùn)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常情形下企業(yè)職員解除勞動合同前十二個月的月平均工資。假如職員的月平均工資低于企業(yè)的月平均工資，按后者標(biāo)準(zhǔn)支付。7.5 個人所得稅 所有現(xiàn)金收入，職員有義務(wù)依照當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定交納個人所得稅。公司將在每次支付時，代為扣繳相應(yīng)的個人所得稅.7.6 發(fā)薪日月薪結(jié)算日通常為每月一五日，支付日為每月30日。如遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放。全部現(xiàn)金按月存入職員的個人銀行帳戶。VIII. 休假8.1 法定節(jié)假日和GE公司休假日GE中國全體職員每年享受以下帶薪法定休假日:元旦 1天春節(jié) 3天國際勞動節(jié) 3天國慶節(jié) 3天8.1.2除上述法定休假日外GE中國職員還能夠享受公司規(guī)定的三個休假日:圣誕節(jié) 2天備用休假日 1天8.1.3 具體休假日期(包括備用休假日)將由人力資源部在下一年開始之前公布。8.2 年假8.2.1 休假天數(shù) 職員每年能夠享受的休假天數(shù)，依據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。具體如下: 連續(xù)工作年限 年假天數(shù) 1-2年 12天 3-4年 一三天 5-9年 一五天 10-14年 17天 一五年或以上 20天8.2.2 資格 全日制職員，都能夠享受全額帶薪年假。終止試用期的新職員經(jīng)直截了當(dāng)主管經(jīng)理預(yù)先批準(zhǔn)，能夠在第一個日歷年度按下述比例享受年假:受雇月份 年假天數(shù)一月十五日前 12天一月十五日后 11天二月十五日前 11天二月十五日后 10天三月十五日前 10天三月十五日后 9天四月十五日前 9天四月十五日后 8天五月十五日前 8天五月十五日后 7天六月十五日前 7天六月十五日后 6天七月十五日前 6天七月十五日后 5天八月十五日前 5天八月十五日后 4天九月十五日前 4天九月十五日后 3天十月十五日前 3天十月十五日后 2天十一月十五日前 2天十一月十五日后 1天十二月十五日前 1天十二月十五日后 0天 其他職員，按日歷年度享受年休假。假如提出辭職的，其可休假天數(shù)按實(shí)際服務(wù)月份折算，如已休假期超出公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，超休假期將在最后一個月工資內(nèi)抵扣。年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。除非具有專門理由，由經(jīng)理書面批準(zhǔn)，可在下年第一季度補(bǔ)假，最多不超過5天。因試用期未滿而無法享受其當(dāng)年的年休假能夠拖延到第二年度。第一季度過后，上年全部未用年假作廢。每位職員及其經(jīng)理有責(zé)任作出休假打算。年假天數(shù)按工作日運(yùn)算。年假不得以現(xiàn)金形式發(fā)放給職員，因公司緣故提早解除勞動合同或工作一年以上自動辭職的情形除外。年假與探親假相折抵。8.2.4 工作期間假如職員因公司緣故提早解除勞動合同，對該日歷年度應(yīng)休而未休假日，按下述運(yùn)算方式以日差不多工資為標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償：終止勞動關(guān)系月份 服務(wù)年限少于2年 3-4年 5-9年10-14年一五年或以上一月 0 0 0 0 0二月 2 2 2 2 2三月 3 3 3 3 3四月 4 4 4 4 4五月 5 5 5 5 6六月 6 6 6 6 8七月 7 7 7 7 10八月 8 8 8 9 12九月 9 9 9 11 14十月 10 10 11 一三 16十一月 11 11 一三 一五 一八十二月 12 一三 一五 17 20工作未滿一年自行辭職或違紀(jì)被解約的職員無權(quán)享受有關(guān)未用年假待遇不管是補(bǔ)休，依舊補(bǔ)償。8.2.6 請假程序 職員請假必須得到批準(zhǔn)。不經(jīng)批準(zhǔn)休假者視曠工處理。 請假程序如下:休假前由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假。經(jīng)理批復(fù)。本人接到網(wǎng)絡(luò)治理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。8.3 病假8.3.1病假2天或以上者，需有正式大夫證明。專門情形下,公司有權(quán)指派醫(yī)生驗證病情或傷情。如公司指派大夫的意見與職員所找大夫有別,公司將尊重指派大夫的意見。請假程序職員如因疾病或事故缺勤，應(yīng)盡快通知直截了當(dāng)主管經(jīng)理,說明情形及估量缺勤時刻;職員病休后返崗時，應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)上補(bǔ)填〝請假表〞，并由經(jīng)理批復(fù);將正式大夫證明交直截了當(dāng)經(jīng)理備案。8.4 婚假8.4.1 資格 符合法定結(jié)婚年齡且在23歲以下的正式全日制女性職員和在25歲以下的正式全日制男性職員，均有權(quán)享受三〔3〕日歷天全額帶薪婚假。 23歲或以上的正式全日制女性職員和在25歲或以上的正式全日制男性職員，初婚時可享受十(10)日歷天(或按地點(diǎn)要求)全額帶薪晚婚假。 婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。請假程序由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假。同時將經(jīng)認(rèn)定的結(jié)婚證書副件送直截了當(dāng)經(jīng)理及人力資源部備案。(2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)；(3) 本人接到網(wǎng)絡(luò)治理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。8.5 喪假8.5.1 資格 所有職員，遇有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹和等，可被準(zhǔn)予三(3)日全額帶薪喪假請假程序(1) 由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假；(2)由經(jīng)理批準(zhǔn)；(3)本人接到網(wǎng)絡(luò)治理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。8.6 探親假8.6.1資格 如職員居住地因工作需要遠(yuǎn)離父母或配偶又不能在公休假日團(tuán)圓的(是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天)，經(jīng)提交適當(dāng)證明文件，可按下述享受全額帶薪探親假:已婚職員每滿四個工作年度探望父母一次 20日歷天每滿一個工作年度探望配偶一次 30日歷天單身職員每一滿個工作年度探望父母一次 20日歷天職員與父母一方能夠在公休假日團(tuán)圓的，不能享受探望父母的待遇。8.6.2 探親假只能一次集中使用。請假程序(1) 由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假；(2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)；(3)本人接到網(wǎng)絡(luò)治理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。8.7 產(chǎn)假8.7.1資格 符合國家打算生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為九十天〔90)，其中產(chǎn)前休假十五〔一五)天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五〔一五)天。多胞胎生育的，每多生育一個，增加產(chǎn)假十五(一五)天。具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 晚育的女職工，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎勵假三十(30)天，不休獎勵假的，給予女方一個月工資的獎勵。具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 公司不得在女職工懷孕期，產(chǎn)期，哺乳期以此理由降低其差不多工資，或者解除勞動合同(嚴(yán)峻違紀(jì)的除外)。女職工懷孕流產(chǎn)的，公司將依照國家有關(guān)規(guī)定，給予產(chǎn)假,具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動時刻內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時刻，每次30分鐘。多胞胎的，每位每次均有30分鐘。每個勞動日內(nèi)的兩次哺乳時刻能夠合并使用，但不得以現(xiàn)金發(fā)放給職工。 男職工的看護(hù)假按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 女職工違反國家有關(guān)打算生育規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，能夠給予警告處分以至解除勞動合同。請假程序一旦懷孕，趕忙通知直截了當(dāng)主管經(jīng)理，并將有關(guān)懷孕及估量分娩期的大夫證明副本提交給人力資源部;(2)由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)填寫請假表；(3) 至少在產(chǎn)假開始前一個月獲得經(jīng)理批準(zhǔn)；(4) 本人接到網(wǎng)絡(luò)治理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假事假資格 全日制職員和尚在試用期內(nèi)的全日制職員經(jīng)直截了當(dāng)主管批準(zhǔn)后，能夠申請無薪事假，全年累計不得超過20日歷天。由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假；(2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)；(3) 本人接到網(wǎng)絡(luò)治理員電子郵件確認(rèn)函后，方可休假。職員福利9.1 法定福利住房公積金 依照政府要求，公司和職員應(yīng)共同為職員建立住房公積金。該公積金由政府指定銀行或房改機(jī)構(gòu)治理。職員在購買或裝修房屋、再建私房或退休或永久離開工作都市/省份時，有權(quán)提取公積金和利息。 公司遵守政府規(guī)定，依據(jù)地點(diǎn)要求，以職員名義每月足額地將公積金存入都市住房公積金機(jī)構(gòu)。同時，公司也幫職員代扣代繳相同數(shù)額的基金。所有存入基金的款項是免稅的。公司各地的人事工作人員，將向您提供當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)定和解釋有關(guān)的情形。社會保險制度 1995年1月1日依照勞動法精神，社會保險福利基金制度由五部分組成:養(yǎng)老失業(yè)工傷醫(yī)療生育 雇主和職員按規(guī)定共同建立這些基金。社會保險基金由政府指定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)治理，?？顚Ｓ?。有關(guān)建立和實(shí)施這一制度的配套國家法律法規(guī)差不多頒布，地點(diǎn)勞動局也就該制度公布了一些規(guī)定。各地分公司的人事工作人員，將向您提供當(dāng)?shù)匾?guī)定的細(xì)節(jié)和說明有關(guān)情形。9.2 醫(yī)療期9.2醫(yī)療 職員因患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助按國家和當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 如職員確有生活困難，部門經(jīng)理能夠酌情考慮以予一定的生活補(bǔ)助。9.3 事故死亡及傷殘保險9.3.1事故死亡及傷殘險(AD&D)由中國人民保險公司(人保公司〝PICC〞)承保。所有正式全日制職員，在開始為公司工作的第一天起，即被投保此險種。遇有職員死亡或傷殘,人保公司將對該職員的法定繼承人或其指定受益人，按以下金額支付補(bǔ)償費(fèi)(如有變化，以PICC職員保險福利手冊為準(zhǔn)):非工作期間-死亡〔疾病或事故) 人民幣一五0,000-事故傷殘 人民幣一五0,000以下工作期間* -死亡〔疾病或事故〕 人民幣300,000-事故傷殘 人民幣300,000以下*工作期間包括因公出差，以及上、下班途中。法定繼承人被視為職員的受益人。除非職員在上任第一天將其指定受益人書面通知人力資源部。依照?中華人民共和國繼承法?,法定繼承人按以下順序排列:第一順序: 配偶、子女、父母第二順序: 兄弟姐妹、祖父母、外祖父母9.4醫(yī)療保險制度資格 公司的醫(yī)療保險制度通過人保公司(PICC)實(shí)施，包括所有正式全日制職員("被保險人〞)及其撫養(yǎng)的一八歲以下子女〔〝連帶被保險人〞).醫(yī)療保險制度為職員提供包括住院，門診和工傷治療，具體規(guī)定請見PICC手冊。 職員的配偶經(jīng)公司同意，并符合保險人的核保規(guī)定者，亦可做為連帶保險人，由公司統(tǒng)一為其投保(投保及賠償標(biāo)準(zhǔn)詳見PICC職員保險福利手冊)。配偶投保費(fèi)用由職員自行支付，公司代扣代繳。9.5儲蓄福利打算資格參加儲備打算的人員必須與通用電氣〔中國〕直截了當(dāng)簽定勞動合同，經(jīng)本部門業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn)。職員出資份額您能夠?qū)⒚吭虏畈欢喙べY的5%、10％或一五％作為出資額(稅后)，上限為人民幣1,500元。您能夠每年變更一次自己的出資比率，但必須在每年一月十五日往常報人力資源部當(dāng)月執(zhí)行。 公司出資份額 公司出資額將等同于您的出資額并每月同時劃入您的名下。此外，公司每年將個人和公司儲備總額所得的利息全額計入您的名下。 公司出資部分在滿兩年保留期后，扣減應(yīng)納個人所得稅，余額將于隔年2月份劃入您的工資帳戶。舉例舉例 職員總現(xiàn)金酬勞 人民幣 4,000元 職員差不多工資 人民幣 2,200元 職員出資比率(一五%) 人民幣 330元日期 職員出份額 公司相應(yīng)出資額(稅后)96年1月－12月 330元x12 280元x1298年2月-存款發(fā)放 3,960元＋利息 3,360元＋利息總計 7,320元＋利息稅率為個人當(dāng)月所得稅稅率參照中央銀行公布的活期利率儲備打算出資份額的支取您隨時能夠支取自己在儲備打算中的出資部分。但您必須提取儲備帳戶中的全部余額，而且將不再得到公司今后支付的相應(yīng)數(shù)額。提取存款的利息將按銀行規(guī)定辦理。 此后，您假設(shè)想重新加入儲備打算，可在一月十五日前向人事部提出書面申請。 儲備打算帳戶 您的出資部分，將被存入以您的名義在中國工商銀行開立的活期儲存帳戶，您在兩年保留期內(nèi)出資所產(chǎn)生的利息，將于每年2月與本金同時存入您的儲蓄帳戶。公司每年2月將向您提供儲備打算的對帳單。 帳戶清算 假使您解除與公司的勞動關(guān)系，您的儲備打算帳戶將被結(jié)清。您的出資份額將存入由您或您的收益人指定的帳號。關(guān)于在保留期內(nèi)存入的公司相應(yīng)出資份額，將按不同情形照下述辦理:勞動關(guān)系終止時，趕忙存入職員或受益人的銀行帳戶退休或永久性完全殘廢；死亡；因公司緣故造成的勞動關(guān)系終止；因工作緣故轉(zhuǎn)入GE其他無儲備打算的業(yè)務(wù)部門；累計病假超過30日歷天或不帶薪請假長達(dá)20日歷天以上者，凍結(jié)公司相應(yīng)出資份額，直到復(fù)原正常工作〔此條與〝勞動關(guān)系終止〞沒關(guān)系〕；個人辭職或由于個人緣故被解雇，不享受公司出資份額。 儲備打算的內(nèi)容 GE公司?職員手冊?所作的說明，僅為本方案的概述。具體細(xì)那么以儲備打算的正式文本為準(zhǔn)。此文本可從人力資源部索取。X 職員培訓(xùn)與進(jìn)展培訓(xùn)指導(dǎo)思想10.1.1GE公司宗旨之一是為全體職員提供培訓(xùn)與進(jìn)展的機(jī)會，以關(guān)心他們發(fā)揮最大的業(yè)務(wù)潛能。職員和經(jīng)理能夠通過每年的〝年度人力資源項目評審〞確定職員的培訓(xùn)方向。依照需要及工作相關(guān)性，制定職員的培訓(xùn)，舉薦他們參加適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程。職員在制定進(jìn)展規(guī)劃時，應(yīng)征得經(jīng)理的意見，并將自己培訓(xùn)重點(diǎn)與經(jīng)理商討。10.1.2培訓(xùn)是職員進(jìn)展的重要組成部分。專門是那些高技術(shù)和專業(yè)知識性強(qiáng)的職位，智力投資龐大。為此，有些培訓(xùn)，公司能夠要求職員在培訓(xùn)之前，與公司簽定培訓(xùn)保證書，具體可由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)視情形而定。10.1.3職員應(yīng)對自己的培訓(xùn)與進(jìn)展負(fù)最終的責(zé)任，樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。10.2 申請輔助教育資助 目的:鼓舞職員通過教育和培訓(xùn)提高自己的工作能力和自信心，不斷開發(fā)與發(fā)揮潛能。關(guān)心職員提高與工作相關(guān)的各種技能，提高公司的效率與競爭能力，為股東及客戶造福。 政策：職員申請參加的學(xué)習(xí)必須與工作相關(guān)，并在得到認(rèn)可的教育機(jī)構(gòu)里進(jìn)行，以確實(shí)達(dá)到提高工作效能的目的。職員在申請輔助教育資助之前，必須向主管經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后報人力資源部審查、備案。公司認(rèn)為學(xué)習(xí)對職員在公司的工作有直截了當(dāng)益處，批準(zhǔn)其參加，那么職員在順利結(jié)業(yè)后，可報銷〝學(xué)費(fèi)〞和其他相關(guān)費(fèi)用，最高為100％。可報銷的費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)和其他一些費(fèi)用，如注冊費(fèi)、考試費(fèi)、實(shí)驗費(fèi)等，但不包括書本費(fèi)、材料費(fèi)、破舊費(fèi)、更換費(fèi)、郵費(fèi)、學(xué)生組織的會費(fèi)等。職員不得參加在工作時刻舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。費(fèi)用報銷通常在年終，或者學(xué)期末，只要學(xué)習(xí)分成假設(shè)干時期而且每時期末都有考試或其他表示時期圓滿終止的文件。報銷必須提交結(jié)業(yè)證書、文憑或表示順利結(jié)業(yè)的證明書。有些課程費(fèi)用昂貴，職員必須在報銷前與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議。10.3 GE公司培訓(xùn)項目 GE公司治理培訓(xùn)學(xué)院(亦稱為〝GECrotonville〞)和GE中國公司分別或共同舉辦與下述領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和才能的培養(yǎng)與拓展領(lǐng)導(dǎo)與治理技能，包括財務(wù)，人事，項目治理，銷售，采購等課程個人潛能開發(fā)與培養(yǎng) 有關(guān)培訓(xùn)課程的細(xì)節(jié)，可在每年公布于GE中國公司內(nèi)部網(wǎng)上的〝年度培訓(xùn)課程名目〞中查詢。這些課程要緊在美國、中國及亞洲其他國家舉辦。10.4申請程序公司內(nèi)訓(xùn)課程，由職員本人申請，或由部門經(jīng)理提名，人事部門批準(zhǔn)，GE中國公司培訓(xùn)部門審核并發(fā)放錄用通知書。具體要求，請職員與所在部門經(jīng)理查詢，并參閱〝公司培訓(xùn)課程名目〞。10.5 GE公司年度規(guī)劃程序 在整個GE公司范疇內(nèi)，年度業(yè)務(wù)規(guī)劃采納下述程序： 程序一 經(jīng)營戰(zhàn)略評審上年工作簡要評審，但著重于以后三年的展望著眼關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、競爭活力、新產(chǎn)品開發(fā)和重要投資制定下一年度戰(zhàn)略方向程序二 預(yù)算評審評審每年評估年終財務(wù)狀況提出下一年度預(yù)算確定最終經(jīng)營目標(biāo)確定預(yù)算程序三 守法評審審查遵守誠信政策情形程序四 人員及組織情形評審董事長、首席執(zhí)行官及人力資源部門對人員和組織進(jìn)展情形進(jìn)行評審。10.6 年度人力資源項目評審10.6.1年度人力資源項目評審是每個業(yè)務(wù)及支持部門每年必須進(jìn)行的。各層機(jī)構(gòu)都有自己的年度人力資源項目評審，下一層機(jī)構(gòu)亦有相同的設(shè)置。每年初，董事長辦公室向各部門經(jīng)理和工作人員下發(fā)年度人力資源項目評審規(guī)劃。評審包括：組織問題全球化經(jīng)營活力要緊治理人員的工作情形及晉升可能性調(diào)整的可能性最正確人選培訓(xùn)及成效10.6.2年度人力資源項目評審機(jī)制治理人員更新自己下屬人員個人評定(EMS-2),與主管經(jīng)理 就工作和業(yè)務(wù)情形進(jìn)行討論;董事長下發(fā)當(dāng)年〝年度人力資源項目評審議程表〞，指出該年度需專門注意的問題；經(jīng)理擬定組織問題和打算，給每個職員一個表面晉升可能性的編碼，對本部門每個職位建立一個候選順續(xù)名冊.相關(guān)情形通過逐級評審向上歸納，并與〝年度人力資源項目評審議程表〞相結(jié)合建立公司領(lǐng)導(dǎo)選拔的依據(jù)；部門評審由董事長、首席執(zhí)行官和公司人事部共同進(jìn)行；每個業(yè)務(wù)的推進(jìn)打算和實(shí)施方案。10.7 在職經(jīng)理個人評定(EMS) 每個治理人員應(yīng)填寫在職下屬個人評定表，并由其上一級經(jīng)理審查。在職經(jīng)理個人評定是年度人力資源評估工作的重要組成部分。在職經(jīng)理個人評定表是在進(jìn)行組織及人員評審過程中，討論個人情形時使用的一種文件。 EMS-2表是GE內(nèi)部履歷，說明職員已有的背景和體會。EMS-3表顯示職員的個人職業(yè)愛好、業(yè)績、能力和依照GE公司治理價值需要進(jìn)一步進(jìn)展的方向。EMS-4表是直截了當(dāng)主管經(jīng)理對職員每年工作的總結(jié)和進(jìn)展的評判。 EMS表對每個職員十分重要，因為它在下述方面起關(guān)鍵性作用:工作評判調(diào)動和晉升培訓(xùn)打算職業(yè)進(jìn)展，等10.8 〝背對背〞評審治理人員 除自我評估和直截了當(dāng)主管情形反饋外，還必須聽取客戶、同事的評判，以及按GE公司治理價值衡量的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)情形直截了當(dāng)匯報。這種全方位做法能夠從客戶的角度推動領(lǐng)導(dǎo)工作的改進(jìn)，有利于個人進(jìn)展，也有利于對個人工作的客觀評判。EMS-2表、EMS－3表、〝背對背〞評審和組織規(guī)劃，共同構(gòu)成年度人力資源項目評審的中心內(nèi)容。XI. 獎懲制度11.1 獎勵制度11.1.1連續(xù)服務(wù)獎目的：對連續(xù)為公司服務(wù)、不斷作出奉獻(xiàn)的職員予以表彰。獎勵長期服務(wù)，保持職員隊伍的穩(wěn)固。具有競爭力政策： 所有正式全日制職員,在完成下述工作年限后能夠得到連續(xù)服務(wù)獎:-3年 -5年 －10年 －一五年 職員可向人力資源部索取GE公司連續(xù)服務(wù)獎名目，從中選擇一種獎品。人力資源部負(fù)責(zé)和簽發(fā)連續(xù)服務(wù)獎恭賀信并物色一個專門場合頒獎。具體時刻依購買到的獎品情形而定，通常是十二月。鼓舞獎 鼓舞獎是向取得突出成績的職員頒發(fā)有形獎勵的一種機(jī)制。在日常業(yè)務(wù)工作中的奉獻(xiàn)，差不多通過差不多福利酬勞得到獎勵，但他們所作的額外努力，應(yīng)得到額外獎勵。因此，它表彰GE價值并鼓舞職員再接再厲，不斷取得新成績、新突破。治理獎治理獎用于獎勵作出突出奉獻(xiàn)的個人或集體，包括現(xiàn)金、獎狀和獎牌。〝共度良宵〞獎〝共度良宵〞獎用于獎勵在某一專門項目中做出制造性努力、額外努力來完成任務(wù)或取得其他成績的職員。獲此獎勵的職員可在公司批準(zhǔn)的數(shù)額內(nèi)，與朋友或家人共享一餐。所花費(fèi)用可通過正常報銷手續(xù)持發(fā)票向公司報銷。11.2 違紀(jì)處分11.2.1 紀(jì)律或有秩序的行為是在競爭的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)所必需的，亦是為了公司愛護(hù)其職員以后利益所必需的。公司期望職員明白得并以自律的行為無條件和負(fù)責(zé)地同意紀(jì)律為工作的必需條件。職員應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任。因此，矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲處性質(zhì)的，稱為〝違紀(jì)處分〞。應(yīng)該通過提倡紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)〝自律〞以防止成員的偏差行為.11.2.2 違紀(jì)處分公司訂立了以下可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施:輕微行為過失--提出口頭警告一次行為過失--或輕微行為過失三次(含三次)以上,提出書面警告一次重大行為過失--或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)， 解除勞動合同一次嚴(yán)峻觸犯法紀(jì)—解除勞動合同不同類別之違紀(jì)情況有不同的紀(jì)律處分措施，具體如下:如屬輕微過失或工作有誤，直截了當(dāng)經(jīng)理向職員提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個趕忙改正錯誤的機(jī)會。如屬屢犯(三次以上，含三次)的輕微行為過失或行為過失，直截了當(dāng)經(jīng)理向職員發(fā)出書面警告并將復(fù)印件交人力資源部備案。關(guān)于較為嚴(yán)峻的過錯，屢犯過錯造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，還能夠考慮如此幾種措施：不予加薪,降級，直截了當(dāng)主管經(jīng)理有權(quán)作出這類處分。如屬接獲警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失,職員可 能被停職，降薪以待進(jìn)一步調(diào)查，職員亦會同意最后書面警告。如屬接獲最后書面警告通知后新犯的重大行為過失兩次以上(含兩次)的行為過失，或為嚴(yán)峻觸犯紀(jì)律，職員應(yīng)被趕忙解雇，其勞動合同同時解除。直截了當(dāng)經(jīng)理及人力資源部在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)并準(zhǔn)許職員就有關(guān)事件進(jìn)行說明。如屬被指稱為重大行為過失,進(jìn)而嚴(yán)峻觸犯法規(guī)的,將以解除勞動關(guān)系作為嚴(yán)峻懲處。11.2.3 輕微行為過失：日常行為方面的輕微過失,如：對一些與日常行為有關(guān)的責(zé)任、守那么的輕微疏忽;對公司其他職員或其他公司有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴。履行職責(zé)方面的輕微過失，如:對一些與日常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)的守那么輕微疏忽;不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸;沒有按照既定的做法、守那么或指示就工作所需的任何材料，信息等及時地與其他職員溝通或向主管匯報。出勤方面的輕微過失，如：無故遲到；未經(jīng)主管同意便休假，且沒有恰當(dāng)或可證明理由的；因私人緣故，如接聽私人過長或過于頻繁地中斷工作，或利用公司打私人長途。安全，衛(wèi)生和辦公室治理方面的輕微過失，如：忽視危險警告牌等;其它方面的輕微行為過失等11.2.4行為過失：日常行為方面的過失,如：屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過失;在工作時刻內(nèi)對公司其他職員或其他與公司有關(guān)的人士放肆、冒犯粗暴的行為及在與公司有關(guān)的事項上在工作以外的時刻和辦公場因此外有上述表現(xiàn);拒絕誠心地回答直截了當(dāng)經(jīng)理或治理層經(jīng)理所提出的任何合法問題。履行職責(zé)方面的行為過失，如：履行職責(zé)時屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失；有意造成公司財產(chǎn)不必要白費(fèi)或損害,金額達(dá)到人民幣2000元的;在發(fā)生輕微事故，執(zhí)行工作出錯，或顯現(xiàn)輕微損害，白費(fèi)或其 他情況時沒有趕忙通知直截了當(dāng)經(jīng)理或其他主管經(jīng)理；拒絕與其他職員協(xié)作。出勤方面的行為過失，如:出勤方面屢犯(兩次以上，含兩次)輕微行為過失;缺勤一天不上班且無事先通知直截了當(dāng)經(jīng)理或部門經(jīng)理或人力資源部;遲到30分鐘兩次以上。安全、衛(wèi)生、或辦公室治理方面的過失:屢犯(兩次以上，含兩次)安全、衛(wèi)生或辦公室治理方面的輕微過失;疏忽與安全、衛(wèi)生和工作區(qū)治理有關(guān)的守那么和指示;在工作區(qū)內(nèi)非專門劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙;在并非公司專門為棄置垃圾或廢物而設(shè)的地點(diǎn)扔倒垃圾或任何廢物。其它方面的行為過失等。11.2.5 重大行為過失，如:日常行為方面的重大行為過失，如:屢犯(兩次以上，含兩次)行為過失;嚴(yán)峻疏忽有關(guān)日常行為的守那么，指示或一樣標(biāo)準(zhǔn)、辦公室規(guī)章等;在公司工作時刻內(nèi)包括在公司外和工作時刻外就公司有關(guān)的情形向其他職員或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇或以任何方式進(jìn)行威逼或使用強(qiáng)迫手段;當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問題時,或職員在要求休假、福利等情形下作出虛假，不完整或誤導(dǎo)的說明，或提供不真實(shí)的材料;試圖掩飾其他職員所犯的行為過失或過錯，對其他職員所犯的行為過失或過錯提供不真實(shí)的情形;在工作時刻于公司辦公區(qū)進(jìn)行賭博活動;未經(jīng)許可動用公司的金錢或資金;從其他職員或任何與公司有關(guān)的人士處同意或索取金錢、賄賂、不正當(dāng)?shù)亩Y物或酬勞，或向該職員或有關(guān)人士贈送或給予上述物品;履行職責(zé)方面的重大行為過失，如:在接獲警告信后仍屢犯職責(zé)方面的行為過失;嚴(yán)峻玩忽職守;不服從其主管或其他主管人員的合法命令;造成重大白費(fèi)和損害,金額達(dá)到人民幣5000元以上的;在公司表格和其他文件上填寫錯誤或虛構(gòu)的材料;在上班時刻打瞌睡,睡覺;隱瞞或不向經(jīng)理或其他職員傳達(dá)公司需要的資料和信息，如重大缺失或事故等。出勤方面的重大行為過失，如:在接獲警告信后仍犯出勤方面的行為過失；嚴(yán)峻疏忽有關(guān)出勤、休假、小休等守那么、指示和慣例；連續(xù)三天缺勤而沒有預(yù)先通知或無正當(dāng)理由說明事先不能請假；為休假而提出虛假或誤導(dǎo)的理由。安全、衛(wèi)生或辦公室治理方面的重大行為缺失，如:在接獲警告信后仍舊觸犯有關(guān)該等事項的任何行為過失;嚴(yán)峻疏忽與安全、衛(wèi)生、工作治理有關(guān)的守那么或指示;酗酒后上班;其它方面的重大行為過失等。11.2.6 嚴(yán)峻觸犯法紀(jì):一樣行為方面的嚴(yán)峻觸犯法紀(jì)，如:違反行為守那么或一樣行為規(guī)范的犯罪行為或嚴(yán)峻觸犯法紀(jì);在工作時刻內(nèi)外或工廠場所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項,對其他職員 或其他與公司有關(guān)的人士進(jìn)行阻擋、毆打、打架，或任何其他暴力行為;工作時刻內(nèi)在工作區(qū)內(nèi)飲用含酒精的飲料;被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教；偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關(guān)人士的財物;有意損害屬于公司或其他職員或任何其他公司有關(guān)人士的任何財物或有意造成他們的財物遭受損害;未經(jīng)許可向任何人士透露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)或其他保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示等;參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營活動或受雇于其中，或從中獲利。履行職責(zé)方面的嚴(yán)峻觸犯法紀(jì)，如:在接獲最后警告信后，或被處罰后仍舊在履行職責(zé)方面犯有任何行為過失；有意違反職守，守那么或指示的行為；因玩忽職守造成公司的重大缺失和損害;金額達(dá)到人民幣5000元以上的。出勤方面的嚴(yán)峻違紀(jì)行為，如:在接獲最后警告信后，或被處罰后仍舊在出勤方面有任何行為過失;有意違反公司有關(guān)休假，出勤，小休等方面守那么，指示和慣例;連續(xù)三天(含三天)以上缺勤而沒有事先通知直截了當(dāng)經(jīng)理、部門經(jīng)理或人力資源部，或事后沒有正當(dāng)合法證明說明理由。安全，衛(wèi)生和工作治理方面的嚴(yán)峻違紀(jì)行為，如:在接獲最后警告信或處罰后，仍舊在安全，衛(wèi)生和工作治理方面有任何行為過失;未經(jīng)許可亂動安全設(shè)施，警報信息等;未經(jīng)許可亂動設(shè)備，工具，車輛等造成危險的;吸毒后上班;嚴(yán)峻違反國家法律，法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定；其它方面嚴(yán)峻觸犯法紀(jì)的行為。11.2.7 投訴和申訴：為確保勞動關(guān)系的公平，職員有權(quán)就關(guān)于工作，勞動條件及與其他職員關(guān)系等事宜提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)益得到公司的說明，但職員必須事先向其直截了當(dāng)經(jīng)理以口頭形式討論提出該等事項。假如結(jié)果并不令人中意，職員可就建議，投訴或申訴向人力資源部乃至公司的高層治理經(jīng)理按以下渠道提出:第一步:職員應(yīng)向其直截了當(dāng)經(jīng)理呈交一份書面投訴(說明時刻，地點(diǎn)和他所面對的事件)。直截了當(dāng)經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)說明其立場和判定基礎(chǔ);第二步:如職員對其直截了當(dāng)經(jīng)理的說明不中意，可向其高層主管經(jīng)理投訴并送人力資源部備案。第三步:人力資源部應(yīng)積極和諧職員的直截了當(dāng)經(jīng)理或其高層主管經(jīng)理就職員提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)職員。11.3 申訴不滿程序 所有職員均有權(quán)尋求解決工作中遇到的問題。公司期望公平、迅速解決所提出的問題。職員可按下述程序提出問題，或申訴不滿：第一步：職員應(yīng)先與自己的直截了當(dāng)主管經(jīng)理就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。如問題未能在合理時刻內(nèi)得到解決，有關(guān)經(jīng)理或職員應(yīng)將問題提交上一級經(jīng)理，同時通知人力資源部代表。第二步:職員與上一級經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。人力資源部代表旁聽或參與協(xié)商。上一級經(jīng)理和人力資源部代表在職員參與下對問題作出決定。如問題還得不到解決,應(yīng)提交職員的總經(jīng)理或GE中國的首席執(zhí)行官。第三步:最終由提出問題職員的總經(jīng)理作出決定，并經(jīng)公司總裁認(rèn)可。11.4職員俱樂部 通過組織各種娛樂活動，GE公司期望提高職員的生活質(zhì)量，促進(jìn)各部門及業(yè)務(wù)單位的交流，營造/保持生動爽朗的工作氛圍。活動范疇圣誕聚會;春節(jié)午餐會;春游或秋游;文藝演出和體育活動;其他社交活動。會員資格GE公司在華各機(jī)構(gòu)的所有正式全日制職員，皆為俱樂部會員。XII. 辦公室規(guī)章12.1一樣規(guī)章著裝要求 GE公司全體職員在每周一至五的正式上班時刻內(nèi)，必須著職業(yè)服裝。每周五，視不同崗位的工作性質(zhì)，能夠穿工作便裝。工作便裝為：帶領(lǐng)T恤衫和便褲。牛仔裝、短褲、緊身衣褲、旅行鞋和運(yùn)動鞋之類的裝束不適合辦公時穿著。著裝要