唐山市市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

唐山市市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部第一章

總

則

第一條

為建立體現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動科學(xué)進(jìn)展（以下簡稱轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)）的干部考核評判體系，按照《中華人民共和國公務(wù)員法》、中央印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)進(jìn)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評判機(jī)制的意見》，中組部印發(fā)的《地點黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評判方法（試行）》、《黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評判方法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方法（試行）》，中共河北省委印發(fā)的《體現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展觀要求的設(shè)區(qū)市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和要緊領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績綜合考核評判實施方法（試行）》及有關(guān)法律、法規(guī)，制定本方法。

第二條

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化考評內(nèi)容，改進(jìn)考評方式，擴(kuò)大考評民主，強(qiáng)化結(jié)果運用，充分發(fā)揮考評的導(dǎo)向、鼓舞和監(jiān)督作用，引導(dǎo)全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以奮發(fā)向上、大有作為的精神狀態(tài)，真抓實干、建功立業(yè)，推動全市“十二五”科學(xué)進(jìn)展、爭先進(jìn)位。

第三條

以考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的能力和業(yè)績?yōu)槿灰?，堅持推動進(jìn)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)變，注重實績、崇尚實干，群眾公認(rèn)、民主公布，分類考評、綜合評判，考用結(jié)合、獎懲分明的原則。

第四條

對領(lǐng)導(dǎo)班子實行分類考評。按照單位特點和工作性質(zhì)相近的原則，將被考評單位分為A、B、C三類（見附表一）。A類為縣（市）區(qū)：包括縣（市）及主城區(qū)，中心區(qū)，開發(fā)區(qū)、園區(qū)、治理區(qū)，曹妃甸（新區(qū)、工業(yè)區(qū)），建設(shè)指揮部及管委會五小類；B類為市直部門：包括黨群部門、經(jīng)濟(jì)治理部門、執(zhí)法監(jiān)督部門、社會事業(yè)進(jìn)展部門四小類；C類為市屬企事業(yè)單位：包括醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、其他單位四小類。第二章

考核內(nèi)容

第五條

領(lǐng)導(dǎo)班子考評由年度考評和平常考評構(gòu)成。

第六條

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考評內(nèi)容按照A、B、C三類領(lǐng)導(dǎo)班子的不同特點分類設(shè)置，基礎(chǔ)分值為1000分。

A類單位考評內(nèi)容包括突破性指標(biāo)、基礎(chǔ)性指標(biāo)、保證性指標(biāo)、約束性指標(biāo)四大類。突破性指標(biāo)是指在“十二五”科學(xué)進(jìn)展、爭先進(jìn)位中處于戰(zhàn)略核心地位，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展全局，需要盡快實現(xiàn)有效突破的指標(biāo)，具體包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村進(jìn)展、工業(yè)優(yōu)化升級、第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)展3項；基礎(chǔ)性指標(biāo)是指對“十二五”科學(xué)進(jìn)展、爭先進(jìn)位起重要支撐作用的指標(biāo)，具體包括財政收入、科技創(chuàng)新、對外開放、城鎮(zhèn)建設(shè)治理與文明都市創(chuàng)建、剔除落后產(chǎn)能、文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)進(jìn)展、教育事業(yè)進(jìn)展、民生保證和改善8項；保證性指標(biāo)是指為“十二五”科學(xué)進(jìn)展、爭先進(jìn)位提供保證的指標(biāo)，具體包括基層組織和黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)2項；約束性指標(biāo)是指為確保經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展不偏離科學(xué)進(jìn)展的軌道而設(shè)置的剛性約束指標(biāo)，具體包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口和打算生育、群眾工作與信訪穩(wěn)固、綜治維穩(wěn)、安全責(zé)任事故、環(huán)境愛護(hù)、節(jié)能減排、依法行政、保證性安居工程9項（見附表二）。

建設(shè)指揮部及管委會正處于進(jìn)展起步期，本著因地制宜、實事求是的原則，對其突破性指標(biāo)只設(shè)置產(chǎn)業(yè)集合、功能完善2項，基礎(chǔ)性指標(biāo)只設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、都市治理與文明都市創(chuàng)建3項（見附表三）。

對突破性指標(biāo)、基礎(chǔ)性指標(biāo)、保證性指標(biāo)，縣（市）及主城區(qū)，中心區(qū)，開發(fā)區(qū)、園區(qū)、治理區(qū)分不設(shè)置300分、580分和120分的考評分值；曹妃甸（新區(qū)、工業(yè)區(qū)）和建設(shè)指揮部及管委會按照其自身工作重點給予相應(yīng)分值。為引導(dǎo)鼓舞各地在“十二五”科學(xué)進(jìn)展、爭先進(jìn)位中明確主攻方向、發(fā)揮自身優(yōu)勢、挖掘工作潛能、大膽創(chuàng)新、全力突破，在運算考評總成績時，對突破性指標(biāo)考評成績上不封頂、下不保底，實際所得分?jǐn)?shù)可突破該項指標(biāo)的權(quán)重值。在基礎(chǔ)性指標(biāo)、保證性指標(biāo)中，城鎮(zhèn)建設(shè)治理與文明都市創(chuàng)建指標(biāo)（建設(shè)指揮部及管委會為都市治理與文明都市創(chuàng)建指標(biāo)）考評成績下不保底，最高可加20分，其它指標(biāo)設(shè)置考評成績上限，在運算考評總成績時，考評得分不得超過其考評權(quán)重值。對約束性指標(biāo)不給予考評分值，但實行一票否決和一票否決警示制度，此類指標(biāo)每被否決一項，被否決單位的年度考評成績在原對應(yīng)等次上降低一個等次，降低到較差等次為止；每被一票否決警示一項或雖未被警示但未完成年度任務(wù)的，不能評為優(yōu)秀等次；對因發(fā)生重大咨詢題造成重大社會阻礙而被一票否決的，直截了當(dāng)定為較差等次。

B類單位考評內(nèi)容包括業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)、約束性指標(biāo)四大類，其中前三類分不設(shè)置700分、150分和150分的考評分值，在運算考評總成績時，考評得分不得超過其考評權(quán)重值，約束性指標(biāo)實行一票否決和一票否決警示制度。業(yè)務(wù)工作重點考評圍繞中心履行職能（專門是圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)開展工作情形）指標(biāo)；機(jī)關(guān)建設(shè)重點考評服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、文明單位創(chuàng)建3項指標(biāo)；黨的建設(shè)重點考評黨建責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)2項指標(biāo)。對上述考評指標(biāo)，從不同部門的實際動身，給予相應(yīng)權(quán)重值（見附表四）。

B類單位約束性指標(biāo)包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口和打算生育、群眾工作與信訪穩(wěn)固、綜治維穩(wěn)、安全責(zé)任事故、環(huán)境愛護(hù)、節(jié)能減排、依法行政8項（見附表四）。

C類單位考評內(nèi)容包括業(yè)務(wù)工作、社會服務(wù)、黨的建設(shè)、約束性指標(biāo)四大類，其中前三類分不設(shè)置700分、150分和150分的考評分值，考評得分不得超過其考評分值，約束性指標(biāo)實行一票否決和一票否決警示制度。業(yè)務(wù)工作重點考評市委、市政府及上級主管部門部署的重點工作（專門是圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)開展工作情形）、本單位業(yè)務(wù)工作2項指標(biāo)；社會服務(wù)重點考評文明單位創(chuàng)建、服務(wù)對象投訴量及解決比例2項指標(biāo)；黨的建設(shè)重點考評黨建責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)2項指標(biāo)。對上述考評指標(biāo)，從不同單位的實際動身，給予相應(yīng)權(quán)重值（見附表五）。

C類單位約束性指標(biāo)包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口和打算生育、群眾工作與信訪穩(wěn)固、綜治維穩(wěn)、安全責(zé)任事故、環(huán)境愛護(hù)、節(jié)能減排7項（見附表五）。

第七條

每年第一季度由市干部考評委員會辦公室和諧各考評責(zé)任單位，按照本年度市委、市政府重點工作確定每一個市委治理的領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目標(biāo)，報經(jīng)市委、市政府同意后，實施掛賬式考評，由市干部考評委員會辦公室和諧各考評責(zé)任單位將考評目標(biāo)逐一分解到各被考評單位，并形成考評目標(biāo)任務(wù)分解表、建立電子考評臺賬，在此基礎(chǔ)上對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情形實行定期報告、過程監(jiān)控、掛賬督辦（見附表六）。

第八條

領(lǐng)導(dǎo)班子平?？荚u不設(shè)分值。通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子重點工作目標(biāo)運行監(jiān)控機(jī)制的方式，由市干部考評委員會辦公室及有關(guān)考評責(zé)任單位運用職能部門日常監(jiān)控，統(tǒng)計部門定期監(jiān)控，市委督查室、市政府綜合督導(dǎo)局重點監(jiān)控等形式和“考評、督導(dǎo)、調(diào)研”三位一體的考評模式進(jìn)行季度考評，并將監(jiān)控和考評結(jié)果進(jìn)行通報。

第九條

領(lǐng)導(dǎo)干部考評由年度考評和平?？荚u構(gòu)成，重點考評領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)意識、能力和業(yè)績（見附表七）。

第十條

領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評實行百分制，設(shè)定100分的分值?？荚u內(nèi)容包括德才素養(yǎng)和承擔(dān)重點工作（履行崗位職責(zé)）情形。具體分值構(gòu)成是承擔(dān)重點工作（履行崗位職責(zé)）情形40分，考評組評判30分，民主測評30分。

第十一條

領(lǐng)導(dǎo)干部平常考評包括一線工作考評、實績臺賬核查和實績申報三項內(nèi)容。平常考評作為加減分因素，不設(shè)固定分值，但加減分總分值不超過10分。第三章

評判體系

第十二條

領(lǐng)導(dǎo)班子的評判體系由考評責(zé)任單位評判、考評組評判、民主測評構(gòu)成，各評判主體均以百分制形式進(jìn)行評判，然后由市干部考評委員會辦公室分不按其對應(yīng)權(quán)重計入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評總成績。

考評責(zé)任單位評判是指承擔(dān)考評任務(wù)的市直有關(guān)單位在市委考評委的組織下，對本方法規(guī)定的有關(guān)考評內(nèi)容，科學(xué)合理地制定考評細(xì)則，實事求是、客觀公平地對被考評單位進(jìn)行評判（見附表二、三、四、五）。

考評組評判是指市委考評組通過個不座談、調(diào)查核實、實績分析等形式，對領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、選人用人、工作業(yè)績等方面進(jìn)行評判（見附表八）。

領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評是指通過組織召開被考評單位民主測評會議的形式，對領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主集中、選人用人、工作業(yè)績、群眾觀念、廉潔自律等7項測評內(nèi)容進(jìn)行測評，其結(jié)果按優(yōu)、良、中、差四個等次折算為相應(yīng)分值，并由市干部考評委員會辦公室運用線型分析法進(jìn)行對比分析（見附表九）。

民主測評的主體，縣（市）區(qū)一樣為縣（市）區(qū)黨委成員，人大常委會、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)成員，紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)成員，人民法院、人民檢察院、黨委工作部門、政府工作部門、人民團(tuán)體的要緊領(lǐng)導(dǎo)成員，下一級黨委和政府的要緊領(lǐng)導(dǎo)成員，其他需要參加的人員（包括組織部部務(wù)會成員）。市直和企事業(yè)單位本單位不足100人的，全體人員參加民主測評；超過100人的，由考評組與單位要緊負(fù)責(zé)同志商定參加民主測評人員，但原則上要求本單位中層副職以上人員（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）及下屬單位要緊負(fù)責(zé)同志參加；開發(fā)區(qū)、園區(qū)、治理區(qū)、曹妃甸（新區(qū)、工業(yè)區(qū)）、建設(shè)指揮部及管委會參照市直部門參評人員范疇執(zhí)行。民主測評要點、領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告一樣在召開會議前一至兩天發(fā)放給參評人員。

第十三條

領(lǐng)導(dǎo)干部的評判體系由要緊領(lǐng)導(dǎo)和分管部門（單位）評判、考評組評判、民主測評、平?？荚u構(gòu)成。除平?？荚u外，各評判主體均以百分制形式進(jìn)行評判，然后由市干部考評委員會辦公室分不按其對應(yīng)權(quán)重計入領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評總成績。

要緊領(lǐng)導(dǎo)和分管部門（單位）評判是指由市領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門（單位）要緊負(fù)責(zé)同志和其分管部門（單位）的要緊負(fù)責(zé)同志，按照領(lǐng)導(dǎo)干部完成年度目標(biāo)任務(wù)的情形對其進(jìn)行評判。其中市領(lǐng)導(dǎo)對市管領(lǐng)導(dǎo)班子要緊負(fù)責(zé)同志進(jìn)行評判（見附表十）；市管領(lǐng)導(dǎo)班子要緊負(fù)責(zé)同志對本班子內(nèi)其他市管干部進(jìn)行評判；考評對象分管部門（單位）的要緊負(fù)責(zé)同志對其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評判（見附表十一）。

考評組評判是指市委考評組通過個不座談、調(diào)查核實、實績分析等方式，對領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素養(yǎng)和現(xiàn)實表現(xiàn)，專門是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)意識、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行評判（見附表八）。

領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評是指在組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評會議時，對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉五方面內(nèi)容進(jìn)行評判。其中“德”重點評判領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)和合作精神等；“能”重點評判領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力和解決復(fù)雜咨詢題能力；“勤”重點評判領(lǐng)導(dǎo)干部在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)實踐中勤政敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的情形；“績”重點評判領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的工作實績；“廉”重點評判領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的情形。民主測評結(jié)果按好、較好、一樣、差四個等次折算為相應(yīng)分值，并由市干部考評委員會辦公室運用線型分析法進(jìn)行對比分析（見附表十二）。在對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合測評的同時，本著“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，對領(lǐng)導(dǎo)干部“德”進(jìn)行專項測評，不計入干部考評成績，作為干部選拔任用的重要依據(jù)（方法另行制定）。

領(lǐng)導(dǎo)干部平常考評由市干部考評委員會辦公室組織有關(guān)部門，通過一線督導(dǎo)考評等形式，對領(lǐng)導(dǎo)干部在完成重點工作任務(wù)、應(yīng)對重大事件和突發(fā)事件等過程中的一線表現(xiàn)情形進(jìn)行實地跟蹤考評并確定加減分值；通過領(lǐng)導(dǎo)干部實績臺賬核查了解和把握領(lǐng)導(dǎo)干部重要工作的進(jìn)展和完成情形、重特大事件的應(yīng)急處理成效等，并確定加減分值；通過領(lǐng)導(dǎo)干部實績申報核實，了解領(lǐng)導(dǎo)干部在完成中心工作、履行崗位職責(zé)過程中做出的突出業(yè)績，并確定加分分值。第四章

等次確定

第十四條

領(lǐng)導(dǎo)班子按照“優(yōu)秀”、“良好”、“一樣”、“較差”確定等次。

依據(jù)綜合考評結(jié)果對各類領(lǐng)導(dǎo)班子分不進(jìn)行排名，A類單位排名前12位，B類單位排名前25位，C類單位排名前13位的領(lǐng)導(dǎo)班子，考評結(jié)果初定為優(yōu)秀等次，對外公布按考評得分最終結(jié)果由高到低排序。確定為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子還要同時具備下列條件：貫徹執(zhí)行市委、市政府工作部署專門是履行轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)職責(zé)態(tài)度堅決，措施有力，工作實績突出，A類單位綜合考評總分在950分以上，B、C類單位綜合考評總分在900分以上；行風(fēng)或作風(fēng)評議結(jié)果原則上為優(yōu)秀或先進(jìn)等次；民主測評綜合評判“好”、“較好”得票率之和達(dá)到85%以上，其中“好”得票率達(dá)到60%以上；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行得好，考廉結(jié)果為優(yōu)秀，A類單位考評年度內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員未受黨政紀(jì)處分，B、C類單位考評年度內(nèi)機(jī)關(guān)干部職工和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員未受黨政紀(jì)處分。

有下列情形之一的，評為一樣等次領(lǐng)導(dǎo)班子：貫徹落實市委、市政府工作部署遲緩，履行轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)職責(zé)不到位，工作實績一樣，A類單位綜合考評總分高于850分且不足950分，B、C類單位綜合考評總分高于800分且不足900分的；領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮和群眾威信一樣，民主測評“一樣”、“差”得票率之和在33%以上或“差”得票率在20%以上的；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考評為“一樣”等次。

有下列情形之一的，評為較差等次領(lǐng)導(dǎo)班子：貫徹落實市委、市政府工作部署態(tài)度不堅決，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作不力，因主觀緣故在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)過程中貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成重大缺失或阻礙，工作實績差，A類單位綜合考評總分不足850分，B、C類單位綜合考評總分不足800分的；班子不團(tuán)結(jié)，整體功能發(fā)揮得不行，群眾威信較差，行風(fēng)或作風(fēng)評議為較差等次的；民主測評“一樣”、“差”得票率之和在50%以上或“差”得票率在33%以上的；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考評為“較差”等次。

除“優(yōu)秀”、“一樣”、“較差”外，其余為“良好”等次。

第十五條

領(lǐng)導(dǎo)干部按照“優(yōu)秀”、“稱職”、“差不多稱職”、“不稱職”確定等次。

依據(jù)在本單位綜合考評總分排序情形，按照不超過20%的比例初定為優(yōu)秀等次領(lǐng)導(dǎo)干部（優(yōu)秀等次領(lǐng)導(dǎo)班子的要緊負(fù)責(zé)同志不占本單位的優(yōu)秀指標(biāo)）。優(yōu)秀等次領(lǐng)導(dǎo)干部還要同時具備下列條件：政治立場堅決，貫徹執(zhí)行市委、市政府工作部署堅決，推進(jìn)或服務(wù)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)能力強(qiáng)，工作實績突出，綜合考評總分在95分以上；作風(fēng)過硬，群眾威信高，民主測評優(yōu)秀、稱職票得票率之和原則上達(dá)到85%以上，其中優(yōu)秀率原則上達(dá)到50%以上；注重廉潔自律，考廉結(jié)果為優(yōu)秀。

有下列情形之一的，評為差不多稱職等次：政治素養(yǎng)一樣，推進(jìn)或服務(wù)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主動性不強(qiáng)，履職能力較弱，工作質(zhì)量和效率不高，綜合考評總分低于75分的；工作作風(fēng)方面存在明顯不足，群眾威信一樣，民主測評差不多稱職、不稱職票得票率之和在33%以上或不稱職票得票率在20%以上的；考廉結(jié)果為一樣等次的。

有下列情形之一的，評為不稱職等次：政治素養(yǎng)較差，推進(jìn)或服務(wù)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)不力，工作實績差，綜合考評總分低于65分的；工作作風(fēng)飄浮、群眾威信低，民主測評差不多稱職、不稱職票得票率之和在50%以上，或不稱職票得票率在33%以上的。

年內(nèi)顯現(xiàn)重大工作失誤、重大責(zé)任事故和分管單位發(fā)生較為嚴(yán)峻的事件、造成嚴(yán)峻后果或阻礙的，對負(fù)有直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和要緊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部在原對應(yīng)等次上再降低一個等次。

除“優(yōu)秀”、“差不多稱職”、“不稱職”外，其余為“稱職”等次。

優(yōu)秀等次領(lǐng)導(dǎo)班子的要緊負(fù)責(zé)同志，除任現(xiàn)職時刻不足半年者外，原則上與本單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考評等次相對應(yīng)。

第十六條

受黨、政紀(jì)處分的領(lǐng)導(dǎo)干部考評等次的確定，按中紀(jì)委、中組部、人事部《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)咨詢題的意見》（組通字〔1998〕19號）以及中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)[2007]2號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考評等次，經(jīng)市委組織部部務(wù)會討論并提交市委考評委主任會議研究同意后，提交市委常委會研究決定。

第十八條

領(lǐng)導(dǎo)干部如對考評結(jié)果有異議，可按《中華人民共和國公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核或申訴。第五章

結(jié)果運用

第十九條

領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評情形記入《領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作業(yè)績考評表》存入本人檔案；按照領(lǐng)導(dǎo)干部在重點工作中的表現(xiàn)情形建立《重點工作中表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績臺賬》。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考評結(jié)果作為加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、科學(xué)評判干部、調(diào)整使用干部和對干部實施獎懲的重要依據(jù)。

第二十條

對A、C類領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評排名前三位和B類領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評排名前六位的，授予單位要緊負(fù)責(zé)同志市級勞動榜樣稱號。

第二十一條

綜合考評為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，市委進(jìn)行通報表彰。綜合考評為一樣等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，單位要緊負(fù)責(zé)同志向市委寫出書面報告，制定整改措施，由市委對要緊負(fù)責(zé)同志進(jìn)行誡勉談話，必要時進(jìn)行組織調(diào)整。綜合考評為較差等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，市委對其進(jìn)行通報批判，并對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的單位要緊負(fù)責(zé)同志按規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本年度內(nèi)不得評為優(yōu)秀等次，在一年內(nèi)不得擢升使用或平職交流到重要崗位任職。

第二十二條

綜合考評為優(yōu)秀等次的縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，市委給予一次性20萬元的獎金獎勵；綜合考評為良好等次的縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，市委給予一次性15萬元獎金獎勵；綜合考評為一樣和較差等次的縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，不給予年度考評獎金。綜合考評為優(yōu)秀、良好等次的市直單位，分不給予機(jī)關(guān)全體在編人員每人3000元、2000元的年度考評獎金；綜合考評為一樣、較差等次的市直單位，不給予年度考評獎金。市屬企事業(yè)單位的年度考評獎金參照市直單位各等次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，獎金一樣自籌。市干部考評委員會辦公室按上述規(guī)定負(fù)責(zé)批復(fù)相應(yīng)的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

第二十三條

綜合考評為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，市委予以通報表彰，給予一次性2000元的獎金。綜合考評為差不多稱職、不稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方法（試行）》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條

擢升重用干部從綜合考評為優(yōu)秀和稱職等次的干部中遴選，優(yōu)先從優(yōu)秀等次的干部中選拔。連續(xù)三年綜合考評等次為優(yōu)秀或五年中有四年為優(yōu)秀且一年為稱職的，在符合規(guī)定的資格、條件下，納入市委治理的優(yōu)秀干部人才庫。

第二十五條

建立領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評成績積分制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部歷年年度綜合考評量化成績累加，并除以其考評年限，形成領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評成績積分并進(jìn)行排序。

第二十六條

對A、C類連續(xù)兩年排名末位、B類連續(xù)兩年排名末兩位的領(lǐng)導(dǎo)班子及要緊負(fù)責(zé)同志，市委予以警示，對要緊負(fù)責(zé)同志進(jìn)行誡勉談話。

第二十七條

綜合考評結(jié)果經(jīng)市委常委會研究決定后，市委對優(yōu)秀、一樣、較差等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀、差不多稱職、不稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行