公益型NGO財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與困境調(diào)查報(bào)告-以北京市“Z”機(jī)構(gòu)為例的開題報(bào)告_第1頁
公益型NGO財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與困境調(diào)查報(bào)告-以北京市“Z”機(jī)構(gòu)為例的開題報(bào)告_第2頁
公益型NGO財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與困境調(diào)查報(bào)告-以北京市“Z”機(jī)構(gòu)為例的開題報(bào)告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公益型NGO財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與困境調(diào)查報(bào)告——以北京市“Z”機(jī)構(gòu)為例的開題報(bào)告1.研究背景公益型非政府組織(NGO)是近年來發(fā)展迅速的社會(huì)組織形式之一,其所涉及的領(lǐng)域涉及到社會(huì)、環(huán)境、教育、文化等多個(gè)領(lǐng)域。NGO的組織形式多樣,其資金來源也非常廣泛,包括政府補(bǔ)助、民間捐贈(zèng)、基金會(huì)資助等。然而,由于NGO的非營利性質(zhì),其會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理方式與企業(yè)有很大區(qū)別,給NGO的財(cái)務(wù)管理帶來一些特殊的困難和挑戰(zhàn)。尤其是在財(cái)務(wù)透明度和財(cái)務(wù)監(jiān)管方面,NGO的困境更加明顯。本研究以北京市“Z”機(jī)構(gòu)為例,旨在探究公益型NGO的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和困境,針對(duì)其存在的問題提出可行性建議,促進(jìn)NGO財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)和規(guī)范化。2.研究內(nèi)容(1)研究公益型NGO的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,重點(diǎn)關(guān)注其會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,探究其存在的問題和不足。(2)研究公益型NGO的財(cái)務(wù)監(jiān)管現(xiàn)狀,包括政府和社會(huì)監(jiān)管,探究其存在的問題和不足。(3)以北京市“Z”機(jī)構(gòu)為例,進(jìn)行實(shí)證分析,探究該機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理狀況,識(shí)別其中存在的問題和挑戰(zhàn)。(4)針對(duì)公益型NGO的財(cái)務(wù)管理困境和問題,提出可行性的解決方案,促進(jìn)其財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)和規(guī)范化。3.研究意義(1)對(duì)公益型NGO的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行深入的研究和探討,對(duì)怎樣有效地監(jiān)管及維護(hù)公益事業(yè)進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)管理,具有較大的意義。(2)通過案例研究,可以實(shí)際了解公益型NGO的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和問題,為相關(guān)NGO提供可參考的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。(3)提供了可行性的解決方案,可促進(jìn)公益型NGO的財(cái)務(wù)管理改進(jìn)和規(guī)范化,提高其公信力和社會(huì)形象。4.研究方法(1)文獻(xiàn)研究法。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,系統(tǒng)梳理公益型NGO的財(cái)務(wù)管理基本理論知識(shí),了解其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和發(fā)展?fàn)顩r。(2)問卷調(diào)查法。開展問卷調(diào)查,收集公益型NGO財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和困境的實(shí)證數(shù)據(jù),為研究提供實(shí)證數(shù)據(jù)支持。(3)案例分析法。以北京市“Z”機(jī)構(gòu)為例,展開詳細(xì)的案例分析,識(shí)別其中存在的問題和挑戰(zhàn),為研究提供具體的實(shí)證分析依據(jù)。(4)邏輯分析法。依據(jù)研究問題和目標(biāo),采用邏輯分析方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析。通過邏輯圖和邏輯分析結(jié)構(gòu)分析實(shí)證數(shù)據(jù)的結(jié)果。5.預(yù)期研究結(jié)果(1)探究公益型NGO財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和困境,了解公益型NGO的財(cái)務(wù)管理狀況和存在的問題。(2)對(duì)比研究公益型NGO財(cái)務(wù)管理的國內(nèi)外現(xiàn)狀,總結(jié)國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣,為中國公益型NGO財(cái)務(wù)管理提出改進(jìn)建議。(3)提出可行性的解決方案,針對(duì)公益型NGO的財(cái)務(wù)管理困境和問題,提出具體的改進(jìn)措施,促進(jìn)其財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)和規(guī)范化。6.研究進(jìn)度安排第1-2周:進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研和文獻(xiàn)綜述,閱讀相關(guān)書籍、文章、論文等文獻(xiàn)資料,學(xué)習(xí)公益型NGO的財(cái)務(wù)管理基本理論。第3-4周:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷和實(shí)施問卷調(diào)查,收集公益型NGO的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問題。第5-6周:分析問卷調(diào)查結(jié)果,識(shí)別公益型NGO的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的困境,整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料。第7-8周:實(shí)地調(diào)查北京市“Z”機(jī)構(gòu),搜集相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料,進(jìn)行案例分析。第9-10周:進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論