人力資源管理制度模板范本（二篇）

第頁共頁人力資源管理制度模板范本第一章總則第一條為規(guī)范和完善企業(yè)的人力資源管理工作，增強員工的凝聚力和歸屬感，建立健康、和諧的工作環(huán)境，根據(jù)國家的法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況，制定本人力資源管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有員工，包括正式員工、臨時員工、勞務外包人員以及外聘人員。第三條本制度涵蓋員工的招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系、離職等各方面的內(nèi)容，以提升員工的工作能力和保障員工的合法權(quán)益。第二章招聘與錄用第四條本企業(yè)根據(jù)工作需要，進行招聘和錄用工作。招聘和錄用工作應當遵循公開、公平、公正的原則。第五條招聘程序應當包括：發(fā)布招聘需求，收集簡歷，篩選簡歷，面試，錄用等環(huán)節(jié)。第六條招聘信息應當真實準確，不得夸大宣傳，不得歧視任何一方。第七條面試環(huán)節(jié)應當對應聘者進行公平公正的評定，評定標準應當明確。第八條錄用工作應當經(jīng)過正式的錄用程序，包括簽訂勞動合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。第三章培訓與發(fā)展第九條本企業(yè)注重員工的培訓和發(fā)展，提供必要的培訓資源和機會。第十條培訓內(nèi)容包括：崗位培訓、業(yè)務培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。第十一條培訓機構(gòu)應當經(jīng)過選拔和審批，具備相應的資質(zhì)和專業(yè)能力。第十二條員工參加培訓應當經(jīng)過正式申請，經(jīng)過審批后方可進行。第十三條培訓記錄應當及時完整地記錄在員工檔案中。第十四條本企業(yè)鼓勵員工參加外部培訓和學習，提供適當?shù)闹С趾酮剟?。第四章績效考核與激勵第十五條本企業(yè)建立績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行評價和激勵。第十六條績效考核應當公平公正，考核標準應當明確。第十七條績效考核應當以崗位能力和工作業(yè)績作為主要評判依據(jù)。第十八條績效評價結(jié)果應當及時告知員工，員工有權(quán)對評價結(jié)果提出異議。第十九條本企業(yè)對績效優(yōu)秀的員工給予適當?shù)募詈酮剟睿ㄐ匠暾{(diào)整、晉升等。第五章薪酬與福利第二十條本企業(yè)建立薪酬管理制度，對員工的工資待遇進行管理和規(guī)劃。第二十一條薪酬支付應當按時足額發(fā)放，不得逾期。第二十二條薪酬分配應當公正合理，工資標準應當合法合規(guī)。第二十三條本企業(yè)提供豐富多樣的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假等。第二十四條福利待遇應當依據(jù)員工的實際情況進行規(guī)劃和提供。第六章勞動關(guān)系管理第二十五條本企業(yè)與員工建立和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，注重溝通和協(xié)商。第二十六條本企業(yè)建立員工代表制度，保障員工的參與權(quán)和表達權(quán)。第二十七條本企業(yè)注重員工的職業(yè)發(fā)展和晉升機會，提供適當?shù)臅x升渠道。第二十八條本企業(yè)建立考勤制度，對員工的上下班時間進行管理和統(tǒng)計。第二十九條本企業(yè)注重員工的安全健康，提供良好的工作環(huán)境和必要的勞動保護。第七章離職與退休第三十條員工離職應當按照勞動法律法規(guī)的規(guī)定進行，經(jīng)過雙方協(xié)商解決。第三十一條員工離職前應當進行離職手續(xù)辦理，包括辦理離職手續(xù)和交接工作等。第三十二條本企業(yè)對離職員工給予必要的幫助和支持，如提供離職證明等。第三十三條員工退休應當按照規(guī)定的程序進行退休手續(xù)辦理。第三十四條退休員工享受相應的退休待遇和福利。第八章附則第三十五條本人力資源管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層負責。第三十六條本人力資源管理制度自頒布之日起實施，修訂時應當經(jīng)過相關(guān)部門和員工代表的審核和討論。人力資源管理制度模板范本（二）一、總則1.本制度是為了規(guī)范公司的人力資源管理工作，保障員工的權(quán)益，促進公司的穩(wěn)定和發(fā)展而制定；2.本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時員工和實習生等；3.遵守本制度是每一位員工應盡的義務，違反本制度將受到相應的處罰和紀律處分。二、入職管理1.招聘流程（1）招聘需求的確定：由部門負責人提出招聘需求，并向人力資源部門申請招聘；（2）崗位描述和人員要求：由人力資源部門根據(jù)崗位需求制定崗位描述和人員要求；（3）招聘渠道的選擇：人力資源部門根據(jù)需求選擇合適的招聘渠道；（4）簡歷篩選和面試：人力資源部門對收到的簡歷進行篩選，并安排面試；（5）錄用決策：面試結(jié)束后，由面試官們合議決定是否錄用；（6）錄用通知：由人力資源部門與被錄用人員簽訂勞動合同，并發(fā)放錄用通知。2.入職手續(xù)（1）簽訂勞動合同：員工與公司簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)益和義務；（2）辦理社會保險和公積金：員工入職后，由人力資源部門辦理員工的社會保險和公積金相關(guān)手續(xù)；（3）辦理入職登記：員工入職后，必須到人力資源部門辦理入職登記手續(xù)；（4）發(fā)放員工手冊和公司規(guī)章制度：人力資源部門向新員工發(fā)放員工手冊和公司規(guī)章制度，要求新員工認真閱讀；（5）安排崗前培訓：新員工入職后，由部門負責人安排崗前培訓。三、員工表現(xiàn)管理1.目標設定（1）制定年度目標：公司每年制定年度目標，部門負責人根據(jù)公司目標制定部門和個人目標；（2）目標分解和明確職責：部門負責人將公司目標分解為部門目標，并明確員工的具體職責和工作任務；（3）目標合理性評估：目標設定過程中，要評估目標的合理性和可行性，確保目標能夠?qū)崿F(xiàn)。2.績效考核（1）年度績效考核：公司每年進行一次年度績效考核，由部門負責人評估員工的績效；（2）績效考核指標：績效考核指標包括業(yè)績目標達成情況、工作質(zhì)量和效率、職業(yè)技能和知識、團隊合作等方面；（3）考核結(jié)果反饋：績效考核結(jié)束后，部門負責人向員工反饋考核結(jié)果，并制定改進計劃；（4）獎懲制度：根據(jù)績效考核結(jié)果，公司將給予員工相應的獎勵或處罰。四、薪酬福利管理1.薪酬制度（1）薪酬架構(gòu)：公司設定薪酬架構(gòu)，包括基本工資、績效工資、福利待遇等；（2）薪酬核算方式：薪酬核算方式包括月薪制、計件制、提成制等；（3）薪酬調(diào)整機制：公司每年進行一次薪酬調(diào)整，根據(jù)員工的績效和市場情況決定調(diào)整幅度；（4）薪酬保密：公司要求員工對自己的薪酬信息保密，不得隨意泄露。2.福利待遇（1）基本福利：公司提供基本福利待遇，如社會保險、公積金、帶薪休假等；（2）額外福利：公司還提供一些額外福利，如節(jié)假日福利、年度旅游等；（3）福利管理：由人力資源部門負責福利管理，定期評估福利待遇的合理性和滿意度。五、職業(yè)發(fā)展管理1.崗位晉升（1）晉升機制：公司設定職位晉升機制，員工達到晉升條件后，由部門負責人推薦晉升；（2）評定程序：晉升評定由人力資源部門主導，包括面試、考核、能力評估等環(huán)節(jié)；（3）晉升通知：晉升結(jié)束后，由人力資源部門向員工發(fā)放晉升通知，并調(diào)整薪酬和福利待遇。2.培訓發(fā)展（1）培訓需求調(diào)研：人力資源部門通過調(diào)研員工的培訓需求，確定培訓計劃；（2）內(nèi)部培訓和外部培訓：公司提供內(nèi)部培訓和外部培訓機會，提升員工的職業(yè)能力；（3）職業(yè)規(guī)劃輔導：人力資源部門為員工提供職業(yè)規(guī)劃輔導服務，幫助員工規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展。六、離職管理1.離職申請（1）員工申請離職：員工有意離職，應提前向部門負責人提交離職申請；（2）審批程序：部門負責人審核離職申請，并報人力資源部門審批；（3）辦理離職手續(xù)：離職生效后，員工應按規(guī)定辦理離職手續(xù)。2.離職面談（1）離職面談程序：人力資源部門負責安排離職面談，了解員工離職原因和對公司的意見反饋；（2）離職調(diào)查：離職面談結(jié)束后，人力資源部門進行離職調(diào)查，了解員工的真實情況。3.離職結(jié)算（1）工資結(jié)算：公司將根據(jù)員工的工作時間和出勤情況進行工資結(jié)算；（2）社會保險和公積金處理：公司將按照相關(guān)規(guī)定處理員工的社會保險和公積金；（3）離職證明：公司將向離職員工提供離職證明，說明員工在公司的員工情況和離職原因。七、紀律管理1.工作紀律（1）考勤管理：公司要求員工按時上下班，不得遲到早退或缺勤；（2）工作時間安排：公司規(guī)定的工作時間是員工的工作時間，員工不得私自提前或延遲下班；（3）工作紀律教育：人力資源部門要加強工