某公司財務(wù)管理制度之“成本管理規(guī)定”2篇

某公司財務(wù)管理制度之“成本管理規(guī)定”某公司財務(wù)管理制度之“成本管理規(guī)定”精選2篇（一）某公司的財務(wù)管理制度之一是“本錢管理規(guī)定”。該規(guī)定是為了進(jìn)步公司的本錢效益和管理本錢，從而優(yōu)化公司的經(jīng)營運作。以下是該制度的一些重點內(nèi)容：1.本錢核算：規(guī)定了本錢核算的方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確了各項費用的歸集和分?jǐn)傇敲矗_保本錢可以準(zhǔn)確地反映在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和工程當(dāng)中。2.本錢控制：制定了本錢控制的指標(biāo)和措施，通過設(shè)定各項本錢的預(yù)算和目的，對本錢進(jìn)展監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決本錢異?；虺У那闆r。3.本錢利用：規(guī)定了本錢利用的原那么和方法，鼓勵員工進(jìn)步資利用效率，減少浪費和不必要的支出，進(jìn)步消費效率和經(jīng)營效益。4.本錢評估：建立了本錢評估的體系，對各項本錢進(jìn)展定期評估和分析，理解本錢的構(gòu)成和變動情況，為制定本錢優(yōu)化策略提供根據(jù)。5.本錢報告：規(guī)定了本錢報告的頻率和內(nèi)容，每月或每季度向管理層提供本錢報告，反映本錢情況和本錢控制效果，為管理決策提供參考。6.本錢獎勵制度：建立了本錢獎勵制度，對在本錢控制和本錢節(jié)約方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)展獎勵和鼓勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過以上的本錢管理規(guī)定，公司可以更加科學(xué)地管理本錢，實現(xiàn)本錢的有效控制和優(yōu)化，進(jìn)步公司的經(jīng)營效益和競爭力。某公司財務(wù)管理制度之“成本管理規(guī)定”精選2篇（二）《固定資產(chǎn)管理方法》是某公司財務(wù)管理制度中的一項重要制度。該方法旨在標(biāo)準(zhǔn)公司固定資產(chǎn)的購置、使用、處置，確保固定資產(chǎn)的合理利用和保值增值。主要內(nèi)容包括：1.購置管理-確定購置固定資產(chǎn)的需求，編制購置方案，明確資金來。-確定購置程序和流程，包括申請、審批、采購等環(huán)節(jié)。-根據(jù)資金預(yù)算，選擇供給商，進(jìn)展議價和合同簽訂。2.使用管理-確定固定資產(chǎn)的使用范圍、使用期限和使用方式。-建立固定資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、原值、使用部門等信息。-設(shè)立固定資產(chǎn)管理部門或責(zé)任部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用、保管和維修。3.維護(hù)保養(yǎng)-制定定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)方案，確保固定資產(chǎn)的正常運行和延長使用壽命。-建立維修記錄，記錄資產(chǎn)的維修情況和維修費用。-做好固定資產(chǎn)的保險工作，確保資產(chǎn)的平安。4.盤點清查-定期進(jìn)展固定資產(chǎn)的盤點清查，核實實物與賬面的一致性。-發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損失、喪失等情況，及時報告并進(jìn)展調(diào)查處理。-定期編制固定資產(chǎn)清查報告，上報上級部門。5.處置管理-制定固定資產(chǎn)處置的程序和流程，包括報廢、出售、報損等方式。-建立資產(chǎn)處置審批制度，確保處置決策的合法性和合理性。-處理處置后的資產(chǎn)，如撤銷賬面、收回證照等。6.監(jiān)視審計-建立健全的監(jiān)視審計機制，定期對固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)展審計。-發(fā)現(xiàn)問題和缺乏，及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。-加強內(nèi)部控制，防止