節(jié)能減排責任書

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁節(jié)能減排責任書為落實國家“”節(jié)能減排目標，各個企業(yè)應當加強我公司節(jié)能減排管理工作，確保年度節(jié)能減排任務完成，并且按國家要求簽訂好節(jié)能減排責任書。下面是我給大家整理的一些關于節(jié)能減排責任書的模板，歡迎參閱。

節(jié)能減排責任書篇一為貫徹落實科學進展觀和節(jié)省資源基本國策，根據省政府、省交通運輸廳、省大路開發(fā)投資公司關于加強節(jié)能減排的工作部署，確?！禭年交通行業(yè)節(jié)能減排的工作目標責任書》各項指標的實現，結合待功高速大路建設項目實際，特簽訂本責任書。

一、重點工作目標

1.實現項目部能源資源能耗逐月降低。

2.各部室要仔細開展節(jié)能改造。其中各部室要完成辦公區(qū)用電用水節(jié)能改造任務;各部室要完成指揮部辦公區(qū)低效照明產品淘汰任務，全部更換成節(jié)能燈具。

3.各部室要樂觀實施辦公區(qū)與住宅區(qū)、拌合站等的水、電、氣表分設，進行能耗分類分項計量。

二、日常工作目標

1.建立項目部節(jié)能管理組織體系，把資源節(jié)省工作納入重要議事日程。

2.進一步完善項目部節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)省辦公經費等各項節(jié)能管理制度。

3.進一步加強節(jié)能教育，增加全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣揚媒介，廣泛開展形式多樣的宣揚活動，營造深厚的節(jié)能減排氛圍。

4.進一步規(guī)范項目部能耗統(tǒng)計工作，按時向指揮部報送能耗狀況及分析報告。

5.購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家用能設備選購名目，購置能效標示2級以下節(jié)能產品。

三、目標考核

1.各部室要依據目標責任書，制定年度節(jié)能目標和實施方案，并對年度方案完成狀況進行自查。

2.由項目部節(jié)能減排辦公室牽頭，負責組織對責任目標的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查和年度考核。

說明：本責任書一式兩份，一份由簽署單位留存，對比履行;一份由項目部留存，對比監(jiān)督檢查。

節(jié)能減排領導小組科室：

領導簽名：

簽名：

年月日

節(jié)能減排責任書篇二為貫徹落實科學進展觀，建設資源節(jié)省型單位，落實《節(jié)省能源法》和《寧波市節(jié)省能源條例》，推動我酒店節(jié)能工作，實現節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責任書。

一、重點工作目標：

1、以20xx年為基數，確保本酒店實現以下節(jié)能目標：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%;

2、通過綠色飯店復審并爭創(chuàng)金葉級綠色飯店和節(jié)能示范工程;

3、完成酒店節(jié)能工程改造。

二、日常工作目標：

1、建立節(jié)能管理組織體系，把節(jié)省工作納入每月工作日程。󰀀2、進一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)省辦公經費等各項節(jié)能管理制度。

3、進一步加強節(jié)能教育，增加全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣揚媒介，廣泛開展形式多樣的宣揚活動，營造深厚的節(jié)能減排氛圍。

4、加強對酒店內部公共節(jié)能降耗的組織領導，健全節(jié)能工作機構，加強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，準時討論部署，定期召開會議。

5、制定科學合理的年度能源資源節(jié)省工作方案。

6、建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，完成縣風景旅游管理局布置的各項任務。

7、全部辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。

本責任書一式二份，行政辦和部門各存一份。國際大酒店節(jié)能減排工作領導小組依據《旅游節(jié)能減排工作目標責任考核暫行方法》等有關文件對各部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行狀況進行考核。

國際大酒店部門責任人

總經理簽字：

簽字：

20xx年x月

節(jié)能減排責任書篇三為貫徹落實科學進展觀，建設資源節(jié)省型單位，落實《公共機構節(jié)能條例》和《陜西省公共機構節(jié)能實施暫行方法》，推動我院節(jié)能工作，實現節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責任書。

一、節(jié)省目標：(20分)

1、以20xx年為基數，確保本單位實現以下節(jié)能目標：20xx年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;(8分)

2、公車百公里油耗掌握在12.5升以內，實行車輛消耗費用年降低5%;(5分)

3、人均節(jié)省辦公用品開支100元;(4分)

4、年均節(jié)省辦公電話費開支50元。(3分)

二、組織領導：(10分)

1、要加強對院內公共節(jié)能降耗的組織領導，健全節(jié)能工作機構，加強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，準時討論部署，定期召開會議。(4分)

2、工作機制健全，職責分工明確，節(jié)能工作有專人負責。(3分)

3、制定科學合理的年度能源資源節(jié)省工作方案。(3分)

三、節(jié)能任務：(10分)

負責各科室所轄公共機構節(jié)能降耗工作。

四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。仔細執(zhí)行省直機關能量消耗季報制度，做到按時、精確?????。(10分)

五、節(jié)能管理：依據實際狀況制訂節(jié)能降耗的相關管理制度，實行切實牢靠的有效措施，落實目標責任，確保責任到位，措施到位和投入到位。(20分)

六、加強核算：全部辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。(10分)

七、節(jié)能改造：為從根本上實行節(jié)能手段，結合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。全部新建筑的設計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。(10分)

八、節(jié)能選購：購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家有能設備選購名目，購置能效標識2級以下節(jié)能產品。(10分)

本責任書一式二份，醫(yī)院和科室