物質(zhì)倉儲部倉庫管理員崗位培訓

物質(zhì)倉儲部倉庫管理員崗位培訓送貨單出庫單倉庫材料及項目照片集團盤點表倉庫管理流程及標準化操作倉管資料管理規(guī)范倉管管理制度、崗位職責入庫單主講內(nèi)容倉庫管理流程崗位職責倉庫管理制度倉管標準化操作123倉庫管理制度倉庫管理員工作制度開工前期施工階段竣工交付驗收及保管物資的驗收入庫倉庫管理制度物資的保管倉庫管理制度物資的領發(fā)倉庫管理制度規(guī)定倉庫管理規(guī)定倉庫工作作風及態(tài)度獎懲規(guī)定其他倉庫管理員十條職責1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；

2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；4、負責倉庫材料的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，嚴格把好驗收監(jiān)督，對不夠斤兩的材料一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額整潔填寫入庫單及出庫單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量、數(shù)量關；5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

6、出庫時，一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

7、物品出庫或入倉要及時做好出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應商,做到當日單據(jù)當日清理；

8、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報倉庫管理主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

9、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；

10、嚴格遵守項目上各項規(guī)章制度，服從上級工作分工。.倉庫管理流程及標準化操作A倉庫整體流程項目部財務部項目倉庫采購部總倉庫施工現(xiàn)場B倉管操作流程采購部項目部施工員工班組長不合格：拒不入庫按送貨單嚴格審核材料倉庫管理員采購材料合格：簽收保留送貨單、入庫按規(guī)范填寫出庫單簽收出庫按規(guī)范填寫入庫單按規(guī)范擺放材料項目人員簽字確認按申請批準發(fā)放材料月底上交匯總材料出入庫、盤點表、送貨單、倉庫項目照片寄回公司竣工收尾工作倉庫總盤點庫管資料全部帶回總部向部門經(jīng)理、主管匯報、安排工作倉庫標準化操作規(guī)范1、倉庫門牌：注明倉庫聯(lián)系人、聯(lián)系電話.2、倉庫整體情況：

⑴倉庫整體擺放整齊倉庫標準化操作規(guī)范⑵按區(qū)域整齊擺放材料；

⑶按類整齊擺放材料；倉庫標準化操作規(guī)范⑷按排、按位整齊擺放；

⑸整理、整齊、整潔、合理擺放的倉庫工作環(huán)境

倉庫標準化操作規(guī)范3、倉庫標識、標志：

⑴嚴禁煙火

⑵倉庫重地、閑人莫進

⑶材料指定推放地點及做好標識（圖紅圈）

倉管資料管理規(guī)范一、送貨單1、確認到庫材料，簽名確認收貨（圖黃圈）；2、保留送貨底單一份。

倉管資料管理規(guī)范二、入庫單1、字跡日期必須填寫清晰；2、照送貨單填寫供貨廠商及供貨單編碼（圖黃圈）；3、采購員（圖紅圈未簽名）、倉管員、項目經(jīng)理簽名（圖黑圈）。倉管資料管理規(guī)范三、出庫單1、字跡日期必須填寫清晰；2、按項目情況準確填寫工程名稱（圖黃圈）；3、施工員、倉管員、項目經(jīng)理簽名（圖紅圈）；4、明確領料人員并簽名，確保一人領料一張整潔的出庫單（圖黑圈）。倉管資料管理規(guī)范四、倉庫材料及項目現(xiàn)場照片

1、每月至少上交12張照片

2、倉庫現(xiàn)場材料的分類整齊堆放情況照片9張（如：木板、石膏板、龍骨隔墻、天花主龍、天花付龍、燈器、鋁天花、電線、電纜線、水泥、線管、銅管、銅配件、角鐵、鍍鋅管、空調(diào)等材料）；

3、倉庫整體情況照片1張；

4、項目現(xiàn)場進展情況照片2張。倉管資料管理規(guī)范五、集團盤點表

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