建設(shè)項目施工索賠-工期索賠

工期索賠的計算方法工期索賠的案例工期索賠的計算小結(jié)0102031工期索賠的計算方法一、工期索賠的計算方法索賠事件常影響某項單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，分析它們對總工期的影響：總索賠工期=原合同總工期×（附加工程或新增工程量價格/原合同總價）。比例分析法施工效率對比法通常用于對承包人的施工生產(chǎn)產(chǎn)生干擾影響、導(dǎo)致施工效率降低的工期索賠計算。索賠工期=計劃工期×[（預(yù)期生產(chǎn)率—實際生產(chǎn)率）/預(yù)期生產(chǎn)率]網(wǎng)絡(luò)圖分析法工期索賠的首選分析方法，適用于各種索賠事件的工期索賠，并可以利用計算機軟件進行網(wǎng)絡(luò)分析和計算。一寸光陰，一寸金一、工期索賠的計算方法網(wǎng)絡(luò)圖分析法實質(zhì)：分析索賠事件發(fā)生前、后網(wǎng)絡(luò)圖的變化，進行對比，確定工期索賠值?；舅悸罚河嬎阍W(wǎng)絡(luò)計劃圖代入造成延誤的一個或多個影響因素，重新計算網(wǎng)絡(luò)圖比較新工期與原工期，差值為延誤對總工期的影響，即工期索賠值一寸光陰，一寸金2工期索賠的案例二、工期索賠的案例網(wǎng)絡(luò)圖分析法案例背景某辦公樓工程，地下0層，地上6層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積22000m㎡，某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為22個月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項目的施工進度計劃，并繪制出施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖所示（單位：月）在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作H停工2個月；事件二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場，致使工作E延期1個月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個月；事件四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作I實際進度延遲1個月?，F(xiàn)請分析以上索賠事件能否成立，工期應(yīng)順延幾個月，工期索賠后的實際工期是多少。一寸光陰，一寸金二、工期索賠的案例網(wǎng)絡(luò)圖分析法案例解析事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作H停工2個月，沒有超過自由時差不能提出工期索賠。事件二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場，致使工作E延期1個月。該工作在關(guān)鍵線路上，影響總工期，且屬建設(shè)單位責(zé)任，施工單位索賠1個月工期。事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個月，該工作不位于關(guān)鍵線路，沒有影響總工期，不能索賠工期。事件四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作I實際進度延遲1個月。不能進行工期索賠。綜合：可順延工期1個月，實際工期為23個月。一寸光陰，一寸金3工期索賠的計算小結(jié)三、工期索賠的計算小結(jié)工期索賠計算時應(yīng)注意：1、利用時差；2、多事件干擾對工期索賠的影響：要能準(zhǔn)確確定不可原諒的拖期、可原諒且不給予補償?shù)耐掀?、可原諒但不給予補