固定資產(chǎn)規(guī)章制度-1

第第頁(yè)固定資產(chǎn)規(guī)章制度固定資產(chǎn)規(guī)章制度(12篇)在現(xiàn)在社會(huì)，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度具有使我們知道，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公正的作用。那么制度的格式，你把握了嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓潭ㄙY產(chǎn)規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。固定資產(chǎn)規(guī)章制度1依照“集中采購(gòu)，各負(fù)其責(zé)”和“誰(shuí)使用，誰(shuí)采購(gòu)”的原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)式采購(gòu)方式，避開(kāi)弊病存在和資金的.揮霍。本著精打細(xì)算的原則，節(jié)省每一分資金。1、由所需購(gòu)物部門(mén)或處室提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)校長(zhǎng)室，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后再由總務(wù)處匯總上報(bào)xx區(qū)教育體育局后勤服務(wù)中心批復(fù)。2、批復(fù)后同意自行購(gòu)置的由校委會(huì)組織相關(guān)人員成立考察小組對(duì)所購(gòu)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面考察;寫(xiě)出考察報(bào)告報(bào)請(qǐng)校委會(huì)通過(guò)，然后進(jìn)行購(gòu)置。3、考察小組由校委會(huì)決議人選，原則是誰(shuí)使用，誰(shuí)考察，誰(shuí)采購(gòu)。4、考察人員必需充分把握市場(chǎng)信息，收集市場(chǎng)物品情況，為學(xué)校物資采購(gòu)提出合理化建議。5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，貨比三家，力求價(jià)格合理，質(zhì)量合格。6、采購(gòu)的物資要適用，避開(kāi)盲目采購(gòu)造成積壓揮霍。7、嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃做事，執(zhí)行物資預(yù)算，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。8、外加工訂貨，要對(duì)生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行考察。將結(jié)果報(bào)請(qǐng)校委會(huì)，批準(zhǔn)后擇優(yōu)訂貨。9、簽訂合同，必需注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等;否則，造成的損失由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。10、對(duì)于教學(xué)用的儀器、設(shè)備等物資要《山東省中小學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》按計(jì)劃定購(gòu)。11、嚴(yán)格物品驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。專(zhuān)人收發(fā)登記，實(shí)行領(lǐng)用制，任何部門(mén)、個(gè)人不得自購(gòu)自管自用。固定資產(chǎn)規(guī)章制度2一、目的為了規(guī)范公司資產(chǎn)資源管理及信息安全，提高資產(chǎn)資源的使用效率，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，把握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特訂立本制度。二、固定資產(chǎn)管理范圍1、本制度適用于公司名下的全部固定資產(chǎn)管理。公司固定資產(chǎn)指以公司形式購(gòu)買(mǎi)的資產(chǎn)，都屬于公司固定資產(chǎn)的'核算范圍。2、公司固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用、維護(hù)和修理、報(bào)廢和固定資產(chǎn)管理制度的訂立，以及監(jiān)督檢查固定資產(chǎn)的管理情況，由綜合部負(fù)責(zé)執(zhí)行。各個(gè)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)使用權(quán)歸屬各部門(mén)，全部權(quán)歸屬公司。3、由綜合部對(duì)公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立明細(xì)臺(tái)帳，并定期對(duì)固資進(jìn)行維護(hù)，盤(pán)點(diǎn)檢查使用情況。三、固定資產(chǎn)的申請(qǐng)和購(gòu)買(mǎi)流程1、凡各職能部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。流程：申請(qǐng)→審核批準(zhǔn)→先調(diào)劑后采購(gòu)→使用（管理）2、申購(gòu)固定資產(chǎn)前，需使用人按要求填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》，由部門(mén)主管審核，經(jīng)財(cái)務(wù)主管復(fù)核（依據(jù)預(yù)算或其他），報(bào)分管副總或總經(jīng)理核準(zhǔn)，最終交至綜合部。3、綜合部對(duì)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》進(jìn)行核查，檢查是否有閑置或重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)，核查合格后進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)置。4、固定資產(chǎn)原則上由綜合部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。如有特別情況，準(zhǔn)許各部門(mén)在提出《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》的前提下就近采購(gòu)，并報(bào)綜合部備案。5、購(gòu)買(mǎi)金額較大或者特別商品時(shí)，使用部門(mén)需要供給相關(guān)資料或數(shù)據(jù)，協(xié)同綜合部對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。四、固定資產(chǎn)驗(yàn)收及入庫(kù)1、固定資產(chǎn)購(gòu)置后由綜合部驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)需要對(duì)物品進(jìn)行全面的檢查，對(duì)物品的說(shuō)明書(shū)、保修書(shū)等及相關(guān)資料進(jìn)行保管。特別物品驗(yàn)收時(shí)，由綜合部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。2、固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，綜合部應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)，錄入固定資產(chǎn)的基本資料（包含編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、價(jià)格、購(gòu)置人、驗(yàn)收人、使用部門(mén)、使用人、存放地點(diǎn)、保修情況等）建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。3、固定資產(chǎn)領(lǐng)用前由綜合部入庫(kù)保管并填寫(xiě)入庫(kù)單，入庫(kù)時(shí)保證物品擺放完好，領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)出庫(kù)單，保證物品完好乾凈。固定資產(chǎn)規(guī)章制度3一、每年利用暑假對(duì)學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，通過(guò)清查，核對(duì)數(shù)量，檢查使用情況，總結(jié)閱歷，改進(jìn)工作。二、清查時(shí)，總管理員和部門(mén)管理員，以帳對(duì)物，逐件盤(pán)點(diǎn)。三、倉(cāng)庫(kù)保管人員必需做好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，登記好材料、低值易耗品，并結(jié)好余額，以便核對(duì)，整理好財(cái)產(chǎn)物資，分門(mén)別類(lèi)。四、在全面清查的基礎(chǔ)上，編報(bào)“年度固定資產(chǎn)盤(pán)存表”（一式三份）。實(shí)在由部門(mén)管理員填報(bào)、總管理員匯總，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后報(bào)上級(jí)教育行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)據(jù)其進(jìn)行帳務(wù)處理。五、依據(jù)財(cái)產(chǎn)清查情況，對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。針對(duì)軟弱環(huán)節(jié)，訂立整改措施，努力提高設(shè)備利用率。六、清查固定資產(chǎn)，要理清是否轉(zhuǎn)資，建帳卡，資料齊全，已報(bào)廢的.是否手續(xù)完備，做到帳、卡、物相符。固定資產(chǎn)規(guī)章制度4了保管與使用和維護(hù)好學(xué)校的固定資產(chǎn)，建立健全本單位的固定資產(chǎn)管理制度就顯得非常緊要，要想管理好本單位的固定資產(chǎn)，首先要求全體員工共同參加管理，抱著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，共同維護(hù)好本單位的固定資產(chǎn)。下面就依據(jù)實(shí)際實(shí)在情況，特訂立如下條文：一、固定資產(chǎn)的管理模式1.固定資產(chǎn)管理實(shí)行三級(jí)管理方式：①學(xué)校固定資產(chǎn)有關(guān)部門(mén)對(duì)電教中心辦公室總帳帳卡一一對(duì)應(yīng)，清清晰楚，并按帳卡分類(lèi)管理。②辦公室對(duì)應(yīng)各個(gè)部室負(fù)責(zé)人，按本部室所管轄范圍的固定資產(chǎn)類(lèi)別，分別建立該部室的分帳目，使電教中心總帳目與分帳目相符合，由部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)物管理，使其部室分帳目與本部室的'固定資產(chǎn)實(shí)物完全符合（詳見(jiàn)附件表一）。③各個(gè)部室分帳目表上的每一項(xiàng)內(nèi)容，落實(shí)到每一個(gè)實(shí)在使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞或遺失。2、固定資產(chǎn)管理的責(zé)任制：①三級(jí)管理方式按承包責(zé)任制形式，分別承當(dāng)各自的管理權(quán)限和各自所負(fù)責(zé)的義務(wù)。②實(shí)在負(fù)責(zé)人應(yīng)分別保管好固定資產(chǎn)的總帳目或部室的分帳目，以便定期進(jìn)行三級(jí)管理檢查或抽查，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行贊揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)不負(fù)責(zé)任或相互推諉造成固定資產(chǎn)損壞與遺失的人員，按學(xué)校有關(guān)條文規(guī)定執(zhí)行。③承包責(zé)任制條文詳見(jiàn)附件1.二、固定資產(chǎn)的日常管理1、固定資產(chǎn)的報(bào)增①本單位添置新的固定資產(chǎn)物品后，首先由校方固定資產(chǎn)管理人員在實(shí)物上貼好標(biāo)簽，辦理好相應(yīng)手續(xù)，然后由辦公室人員與本部室負(fù)責(zé)人，在部室固定資產(chǎn)分帳目表上，填寫(xiě)好新添物品的實(shí)在內(nèi)容和保管人②對(duì)固定資產(chǎn)的低值物品實(shí)行與上條相同的方式管理。2、固定資產(chǎn)的報(bào)減①首先由實(shí)在保管人向部室負(fù)責(zé)人提出原因或理由，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人同意后，填寫(xiě)電教中心報(bào)減單（詳見(jiàn)附件表二），由辦公室人員依據(jù)報(bào)減單內(nèi)容與學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)后，由保管人負(fù)責(zé)將所報(bào)減物品交回到學(xué)校。②對(duì)非正常原因造成報(bào)減，由保管人實(shí)在寫(xiě)清晰原因，部室負(fù)責(zé)人簽署看法，電教中心主任簽署看法，報(bào)校固定資產(chǎn)管理有關(guān)部門(mén)，按學(xué)校有關(guān)條文規(guī)定執(zhí)行。3、固定資產(chǎn)的交接由于工作調(diào)動(dòng)或退休等原因，固定資產(chǎn)保管人需要更換的，由部室負(fù)責(zé)人與原保管人進(jìn)行部門(mén)分帳目與實(shí)物的清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后，再確定并轉(zhuǎn)交給新保管人，最終將落實(shí)情況報(bào)辦公室備案，辦公室適時(shí)更改總帳目帳卡與調(diào)整保管人。固定資產(chǎn)規(guī)章制度5第一條目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，訂立本制度。第二條范圍本制度所稱(chēng)固定資產(chǎn)，是指企業(yè)使用期限超過(guò)一年的房屋建筑物、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的`設(shè)備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要設(shè)備，但單價(jià)在XXXX年元以上，且使用年限超過(guò)2年的也作為固定資產(chǎn)。第三條管理部門(mén)固定資產(chǎn)按下列類(lèi)別分別進(jìn)行管理，其管理及保養(yǎng)由管理部門(mén)和使用部門(mén)負(fù)責(zé)：1、土地、房屋、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、非運(yùn)輸車(chē)輛由使用部門(mén)辦公室負(fù)責(zé)管理；2、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)管理；3、運(yùn)輸車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備、工程料具由機(jī)具管理務(wù)中心管理；4、生產(chǎn)工具由使用單位倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管理；5、其它資產(chǎn)由資產(chǎn)管理科管理。第四條編號(hào)固定資產(chǎn)取得后，由財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)其類(lèi)別分別編號(hào)并掛牌，同時(shí)移交管理部門(mén)管理。第五條增減報(bào)告資產(chǎn)管理科在下一季度第一個(gè)月的15日前就固定資產(chǎn)情況編制報(bào)表，交管理單位核對(duì)后由管理單位、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)分掣孽存，本項(xiàng)采納計(jì)算機(jī)處理報(bào)表。資產(chǎn)使用管理部門(mén)應(yīng)在每月末將增減、調(diào)動(dòng)情況報(bào)資產(chǎn)管理科。第六條盤(pán)點(diǎn)公司財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理科組織資產(chǎn)管理部門(mén)每年10月份組織一次盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)后應(yīng)編制固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，注明盈虧原因，由總經(jīng)理審核并簽署看法，依據(jù)公司的管理權(quán)限，經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)后，在期末結(jié)帳前處理完畢，盤(pán)盈固定資產(chǎn)計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入，盤(pán)虧或毀損的固定資產(chǎn)，在減去過(guò)失人和保險(xiǎn)公司等賠款和殘值之后，計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外支出。若盤(pán)點(diǎn)耽擱或不執(zhí)行，罰財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人XXXX年元以上。第七條固定資產(chǎn)的增置、營(yíng)造1、企業(yè)固定資產(chǎn)在取得時(shí)，應(yīng)依照取得時(shí)的成本入帳，取得時(shí)的成本包含買(mǎi)價(jià)，運(yùn)輸和保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用，以及為固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)前所必需的支出；。2、接受債務(wù)人以抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn)，按應(yīng)收債權(quán)的帳面價(jià)值加上應(yīng)付的相關(guān)稅費(fèi)，作為入帳價(jià)值；3、接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估加上應(yīng)付的相關(guān)稅費(fèi)，作為入帳價(jià)值。第八條固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)按平均年限法計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)規(guī)章制度6為規(guī)范和加強(qiáng)我系固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)的.安全和完整，合理配置和有效利用，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，特訂立本系固定資產(chǎn)管理制度，實(shí)在如下：1、系領(lǐng)導(dǎo)為固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，內(nèi)勤為專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人。幫助系領(lǐng)導(dǎo)做好固定資產(chǎn)日常管理工作。2、建立健全固定資產(chǎn)使用情況臺(tái)賬。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，做好日常使用、維護(hù)記錄。3、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查及不定期進(jìn)行檢查，適時(shí)提出整改看法。4、建立本系固定資產(chǎn)實(shí)物明細(xì)賬，并進(jìn)行日常管理。5、每年對(duì)本系的固定資產(chǎn)至少進(jìn)行一次自查。固定資產(chǎn)規(guī)章制度7為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責(zé)，結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況，特訂立本制度。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是教唆用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，或者使用期限超過(guò)2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)1、房屋及建筑物；2、機(jī)器設(shè)備：指生產(chǎn)所用設(shè)備；3、運(yùn)輸工具：包含汽車(chē)、地牛、叉車(chē)；4、計(jì)算機(jī)及設(shè)備：包含顯示器、主機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀、相機(jī)、鏡頭、移動(dòng)硬盤(pán)、移動(dòng)光驅(qū)、U盤(pán)等相關(guān)辦公設(shè)備；5、辦公家具：包含空調(diào)、飲水機(jī)、文件柜、辦公桌椅、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜等；6、檢驗(yàn)工具：包含電子稱(chēng)、卡尺、厚度計(jì)、扭力計(jì)、秒表等。三、固定資產(chǎn)的.管理部門(mén)依據(jù)內(nèi)部掌控制度，固定資產(chǎn)由生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理；由行政管理部對(duì)計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備、家具及運(yùn)輸工具、檢驗(yàn)工具進(jìn)行管理。各實(shí)在管理部門(mén)應(yīng)：1、設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)卡片；2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)；3、對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組長(zhǎng)以上人員）。四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)1、財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)；2、財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類(lèi)帳；3、財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變更適時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理；4、財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符，保持帳、物、卡一致。五、固定資產(chǎn)的購(gòu)置1、各部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表》（格式見(jiàn)附1），生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備報(bào)經(jīng)各部門(mén)部長(zhǎng)、生產(chǎn)中心副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)；計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公設(shè)備、家具及運(yùn)輸工具報(bào)經(jīng)各部門(mén)部長(zhǎng)、行政管理部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量以備合理采購(gòu)。2、所需固定資產(chǎn)到位后，由其使用部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫(xiě)《固定資產(chǎn)登記表》（格式見(jiàn)附2）一式三份，在《固定資產(chǎn)登記表》中應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、金額、數(shù)量，并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門(mén)留存，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺(tái)帳，落實(shí)使用責(zé)任人。六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門(mén)員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單》一式四聯(lián)（格式見(jiàn)附3），送移入部門(mén)簽字，確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門(mén)，第一聯(lián)由管理部門(mén)留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)送交移入部門(mén)，第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉(zhuǎn)移登記；2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書(shū)面通知財(cái)務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理；3、注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變，填寫(xiě)清晰新的使用部門(mén)和新的使用人，以便監(jiān)督管理。七、固定資產(chǎn)的出售固定資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén)，填寫(xiě)《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表》（格式見(jiàn)附4），管理部門(mén)擬定處理看法后，按以下步驟執(zhí)行：1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表》（格式見(jiàn)附5）2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。3、固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并在《固定資產(chǎn)登記表》上注明出售日期及數(shù)量，臺(tái)賬做固定資產(chǎn)削減。4、財(cái)務(wù)部依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。八、固定資產(chǎn)報(bào)廢1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒(méi)有維護(hù)和修理價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》（格式見(jiàn)附6），交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。2、經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)將實(shí)物交行政管理部進(jìn)行處理。處理后對(duì)臺(tái)賬及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書(shū)面通知財(cái)務(wù)部。3、財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果，進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)規(guī)章制度8第一條為了加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理，規(guī)范我校固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)清查盤(pán)點(diǎn)），真實(shí)反映我校資產(chǎn)情形，保障固定資產(chǎn)的安全完整，防止資產(chǎn)流失，依據(jù)《行政單位固定資產(chǎn)管理暫行方法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行方法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，訂立本方法。第二條本方法所稱(chēng)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，是指校內(nèi)全部單位，依照規(guī)定的政策、工作程序和方法，對(duì)本單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，真實(shí)反映本單位固定資產(chǎn)占有使用情形的工作。第三條固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)范圍清查盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)，是指設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上（專(zhuān)用設(shè)備1500元以上），家具單位價(jià)值600元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資也屬于盤(pán)點(diǎn)的范圍。清查盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)重要包含：土地使用權(quán)、房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、家具、標(biāo)本模型、圖書(shū)資料。第四條固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的基本原則（一）清查盤(pán)點(diǎn)工作由資產(chǎn)與設(shè)備管理處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“資產(chǎn)處”）依照“歸口管理、管用結(jié)合、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則組織實(shí)施，學(xué)校各單位組織專(zhuān)門(mén)的小組負(fù)責(zé)清查盤(pán)點(diǎn)工作，明確一名負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。（二）“實(shí)物盤(pán)點(diǎn)與賬務(wù)核查”相結(jié)合的原則。固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，要按規(guī)定的分類(lèi)，實(shí)地逐一清點(diǎn)、逐一登記，實(shí)行“以物對(duì)賬，以賬查物”的基本方式，查清固定資產(chǎn)的來(lái)源，去向和管理情況，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，最后實(shí)現(xiàn)不重不漏，賬實(shí)相符。（三）“全面清查和突出重點(diǎn)”結(jié)合的基本原則。固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，要對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、徹底的清查，并對(duì)價(jià)值量大、易出管理漏洞、屬于關(guān)鍵部位的固定資產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)清查，提高清查盤(pán)點(diǎn)工作的質(zhì)量。對(duì)學(xué)校人員變更包含調(diào)出、離職、退休、因病長(zhǎng)期休息調(diào)養(yǎng)(兩年以上)等離崗人員使用的資產(chǎn)要適時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，若有損壞、丟失，依據(jù)情節(jié)作出相應(yīng)處理。（四）“遵法規(guī)、重事實(shí)”的基本原則。固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，要嚴(yán)格遵守國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的各種法規(guī)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢損失等各種情況，要逐一查明原因，照實(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告并適時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)處，并按審批權(quán)限逐級(jí)審批處置，按規(guī)定調(diào)整有關(guān)賬目，做到賬賬、賬物、賬卡相符。對(duì)清查出的賬外資產(chǎn)要適時(shí)登記，適時(shí)入賬，確保清查工作的真實(shí)、全面。第五條固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的.清查方法學(xué)校每年進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，時(shí)間為當(dāng)年財(cái)務(wù)扎賬后的年底。清查的方法可分為自查和復(fù)查兩個(gè)階段。自查工作由各單位資產(chǎn)管理員導(dǎo)出資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，資產(chǎn)的管理人和使用人依據(jù)資產(chǎn)信息對(duì)比實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)自查，清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分為“無(wú)盈虧（正常）”、“盤(pán)虧（有賬無(wú)物）”、“盤(pán)盈（有物無(wú)賬）”，全部清查記錄均需裝訂成冊(cè)，并形成資產(chǎn)清查報(bào)告交資產(chǎn)處備案。復(fù)查工作由資產(chǎn)處對(duì)比自查表和實(shí)物進(jìn)行抽查。第六條清查盤(pán)點(diǎn)要求（一）進(jìn)一步落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)和使用管理人，對(duì)更換了管理使用部門(mén)及管理使用人的要在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中適時(shí)辦理調(diào)拔及修改手續(xù)，做到賬、卡、物一致；（二）固定資產(chǎn)標(biāo)簽張貼醒目；（三）大型儀器設(shè)備使用規(guī)范，操作規(guī)程及注意事項(xiàng)張貼上墻；（四）大型儀器設(shè)備使用及維護(hù)和修理記錄完整；（五）對(duì)已列為固定資產(chǎn)的圖書(shū)，以圖書(shū)的標(biāo)價(jià)為依據(jù)進(jìn)行價(jià)值量的登記;沒(méi)有標(biāo)價(jià)的，只清查實(shí)物量，不作價(jià)值量反映；（六）出租出借固定資產(chǎn)的清查，對(duì)未按出租出借規(guī)定手續(xù)審批的資產(chǎn)，要進(jìn)行清理收回或補(bǔ)辦手續(xù)；（七）對(duì)捐贈(zèng)資產(chǎn)的清查，有價(jià)的應(yīng)按賬面價(jià)值進(jìn)行登記;對(duì)無(wú)法確定其價(jià)值量的，則按實(shí)物量登記，由各使用單位列出清單，由資產(chǎn)處報(bào)學(xué)校統(tǒng)一確定實(shí)在記賬方法；（八）通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)，閑置積壓物資匯總記錄，查明購(gòu)置日期、使用時(shí)間和技術(shù)情形等，并提出相應(yīng)的處理看法。（九）對(duì)清查出的各項(xiàng)盤(pán)盈(含賬外)、盤(pán)虧固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責(zé)任，寫(xiě)出情況說(shuō)明。第七條本方法由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂X(jué)布之日起施行。固定資產(chǎn)規(guī)章制度9一、圍墻外高壓架空導(dǎo)線(xiàn)及下引線(xiàn)，機(jī)電隊(duì)必需對(duì)自已所管轄范圍內(nèi)的高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行包片管理。二、包區(qū)人每月至少巡察檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元；不按規(guī)定檢查巡察的一次罰包區(qū)人30元；巡察檢查記錄必需交機(jī)電運(yùn)輸科一份，否則罰隊(duì)30元。因包區(qū)人檢查巡察工作不到位造成事故的，按礦規(guī)定處理。三、線(xiàn)桿標(biāo)識(shí)要清楚規(guī)范，意思要明確，必需符合集團(tuán)公司要求，否則罰款30元。四、檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)匯報(bào)，適時(shí)處理，對(duì)于瞞報(bào)或不匯報(bào)的罰款30元/次。五、機(jī)電運(yùn)輸科供電人員搭配好礦上及集團(tuán)公司電氣試驗(yàn)和供電檢查工作。六、院內(nèi)高處與低處壓架空線(xiàn)路，機(jī)電運(yùn)輸科必需對(duì)本身所管轄范圍內(nèi)的高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行包片管理，而且包區(qū)人每旬至少巡察檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區(qū)人30元；不按規(guī)定檢查巡察一次罰包區(qū)人30元。因包區(qū)人檢查巡察工作不到位造成事故的，按礦規(guī)定處理。七、供電區(qū)域內(nèi)的.電纜，必需有電纜標(biāo)志牌，電纜標(biāo)志牌必需按規(guī)定懸掛或張?zhí)?，否則一懲罰款10―100元。八、電纜溝電纜必需與暖氣管路隔離開(kāi)，否則一懲罰款10元，造成事故交礦處理。九、變電所必需時(shí)刻有人在崗，發(fā)覺(jué)值班人員脫崗的，一次罰款20元，因值班人員脫崗造成供電事故交礦分析處理。十、變電所值班或管理人員對(duì)緊要負(fù)荷單位要做好停電前通知（事故狀態(tài)除外），并做好記錄，否則一次罰款20元。十一、對(duì)供電線(xiàn)路必需做好日常檢查管理工作，并做好記錄，否則罰款20元，因檢查管理工作不到位，造成供電事故的，交礦分析處理。本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督執(zhí)行。固定資產(chǎn)規(guī)章制度101、完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，應(yīng)從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實(shí)物相符。實(shí)在而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個(gè)人與各項(xiàng)行為明確化、透亮化。而且，為了達(dá)到使閑置的固定資產(chǎn)合理流動(dòng)的目的，要加強(qiáng)閑置設(shè)備的調(diào)劑管理，盡可能提高其利用率，最后實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。2、固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度。固定資產(chǎn)的使用和保管部門(mén)要定期對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。定期盤(pán)點(diǎn)的次數(shù)多少可依據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應(yīng)成立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作小組，工作小構(gòu)成員可由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)、使用部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)的有關(guān)人員構(gòu)成。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)之前應(yīng)確定盤(pán)點(diǎn)日，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)日前購(gòu)入、出售或報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)全部登記入賬。對(duì)因非正常情況而不能適時(shí)入賬的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)應(yīng)對(duì)該未適時(shí)入賬的固定資產(chǎn)予以標(biāo)示。3、建立并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。所謂計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，是指借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包含固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、折舊、報(bào)廢、租借等種種變更情況，借助計(jì)算機(jī)管理使固定資產(chǎn)管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。在選擇管理軟件時(shí)，應(yīng)選擇性?xún)r(jià)高、功能全面、操作簡(jiǎn)單、透亮度高的管理軟件，再搭配管理臺(tái)賬、設(shè)備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄，使固定資產(chǎn)管理真正做到透亮、有序、有效。同時(shí)，管理軟件應(yīng)具備信息傳遞或公開(kāi)制度，使每一位參加者都能夠?qū)⑿畔⑾嗷鬟f、共享，同時(shí)也起到相互監(jiān)督的作用，肯定程度上可以促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的透亮化、正規(guī)化和合法化，保證固定資產(chǎn)使用的最大效益。4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)適時(shí)維護(hù)和修理與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維護(hù)和修理與保養(yǎng)方面，應(yīng)首先建立起相關(guān)的計(jì)劃或者規(guī)劃，定時(shí)定期對(duì)固定資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、總結(jié)，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)適時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理與保養(yǎng)，以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時(shí)，對(duì)于不同類(lèi)別的固定資產(chǎn)，也應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所來(lái)保管，有條件的話(huà)應(yīng)雇用專(zhuān)門(mén)人員對(duì)其進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，同時(shí)，應(yīng)依據(jù)不同的設(shè)備特性實(shí)施不同的.維護(hù)和修理、檢修、保養(yǎng)的方法，以削減不必需的開(kāi)支。5、完善固定資產(chǎn)處置、報(bào)廢制度，盤(pán)活固定資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用，訂立設(shè)備報(bào)廢條件：超過(guò)規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經(jīng)濟(jì)效益差；重要結(jié)構(gòu)和零部件嚴(yán)重磨損，無(wú)法修復(fù)，無(wú)改造價(jià)值；因重點(diǎn)事故或意外禍害受到嚴(yán)重?fù)p害，且無(wú)法修復(fù)；嚴(yán)重影響環(huán)保、安全，簡(jiǎn)單引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復(fù)改造不經(jīng)濟(jì)；按國(guó)家能源政策規(guī)定應(yīng)淘汰的高耗能設(shè)備。同時(shí)也要采納多種形式盤(pán)短時(shí)間不用的閑置固定資產(chǎn)，盤(pán)活閑置固定資產(chǎn)不僅能給企業(yè)帶來(lái)肯定的現(xiàn)金收益，也能夠節(jié)省管理成本。6、實(shí)行固定資產(chǎn)全過(guò)程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)，許多是流水線(xiàn)生產(chǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)是聯(lián)動(dòng)，其中一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備顯現(xiàn)故障，就有可能造成整個(gè)資產(chǎn)組停產(chǎn)，因此，要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理。一是訂立覆蓋固定資產(chǎn)全過(guò)程管理的規(guī)章制度；二是建立起固定資產(chǎn)三級(jí)管理制度，有效管束“實(shí)物管理、價(jià)值管理、使用部門(mén)”三個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。最后形成以流程為導(dǎo)向的固定資產(chǎn)管理制度體系；三是建立聯(lián)動(dòng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，固定資產(chǎn)信息的有效聯(lián)動(dòng)，在規(guī)劃固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)，充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)已有的設(shè)備臺(tái)賬的基礎(chǔ)資料，采納先進(jìn)的技術(shù)手段尋求財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統(tǒng)臺(tái)賬之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，先將生產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)按價(jià)值管理的口徑劃分為主設(shè)備與附屬設(shè)備，然后通過(guò)財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)臺(tái)賬之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備動(dòng)態(tài)維護(hù)的信息通過(guò)信息發(fā)布的方式實(shí)時(shí)反映在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。7、實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。許多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在賬實(shí)不符的問(wèn)題，因此可以對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行歸口分級(jí)管理。所謂固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理是指在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類(lèi)別，由企業(yè)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理，按各類(lèi)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)實(shí)在管理，進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人，并同崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。該管理重要分為兩個(gè)方面的內(nèi)容。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備歸生產(chǎn)部門(mén)管理，動(dòng)力設(shè)備歸動(dòng)力部門(mén)管理，運(yùn)輸工具歸運(yùn)輸部門(mén)管理，房屋、家具用具歸后勤部門(mén)管理，各種科研開(kāi)發(fā)設(shè)備歸技術(shù)部門(mén)管理等。各歸口管理的部門(mén)要對(duì)所分管的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證固定資產(chǎn)的安全完整。另一方面的內(nèi)容是在歸口管理的基礎(chǔ)上，依照固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，將各類(lèi)固定分別交由企業(yè)內(nèi)部各級(jí)使用部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)在管理，有些資產(chǎn)的管理責(zé)任還要實(shí)在落實(shí)到班組和個(gè)人。這樣便可做到層層負(fù)責(zé)任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到牢靠保證。8、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行集團(tuán)化管理。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的子公司、分公司的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)從全局啟程，在了解子、分公司的資產(chǎn)的基本情形的基礎(chǔ)上，對(duì)各下屬單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化管理，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)劑使用，避開(kāi)分公司各自為政，各行其道。這樣既可以節(jié)省購(gòu)置新設(shè)備的資金，也可以盤(pán)活各個(gè)下屬公司的固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)壓力固定資產(chǎn)規(guī)章制度11一、目的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，合理使用固定資產(chǎn)，維護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，防止資產(chǎn)流失，提高固定資產(chǎn)的使用效率。二、適用范圍：公司各部門(mén)。三、定義及分類(lèi)：1、本作業(yè)引導(dǎo)書(shū)所稱(chēng)的固定資產(chǎn)，是指公司擁有全部權(quán)（不含小區(qū)配套的設(shè)施設(shè)備）、使用期限超過(guò)一年的房屋建筑物、機(jī)器機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要設(shè)備的物品部門(mén)在20xx元以上而且使用年限超過(guò)兩年的應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要設(shè)備、能獨(dú)立運(yùn)行操作、部門(mén)價(jià)值在800元以上、使用期限超過(guò)兩年的小型物品也應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。2、固定資產(chǎn)按其用途分為五類(lèi)，即：1、房屋建筑屋。2、機(jī)器設(shè)備（各類(lèi)機(jī)器機(jī)械設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備、廚房設(shè)備等）。3、交通運(yùn)輸設(shè)備（各類(lèi)交通及運(yùn)輸車(chē)輛）。4、辦公設(shè)備（電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、音像設(shè)備、辦公家私、其它辦公設(shè)備）。5、其它。四、管理部門(mén)及職責(zé)：1、固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門(mén)：綜合部是固定資產(chǎn)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)檔案的.建立，組織年度固定資產(chǎn)的核查工作，負(fù)責(zé)訂立各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理方法和實(shí)施細(xì)則。綜合部負(fù)責(zé)職責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)前的初審、驗(yàn)收、登記、調(diào)配、核查及報(bào)廢處理工作，各二級(jí)管理部門(mén)適時(shí)向公司綜合部報(bào)送固定資產(chǎn)變更的檔案資料及固定資產(chǎn)報(bào)廢單，每季度至少上報(bào)一次固定資產(chǎn)變更情況。2、固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門(mén)：固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門(mén)為實(shí)在使用固定資產(chǎn)部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，辦理購(gòu)買(mǎi)、報(bào)廢固定資產(chǎn)申請(qǐng)手續(xù)。依據(jù)"誰(shuí)使用、誰(shuí)保管"原則，固定資產(chǎn)實(shí)在使用人為直接責(zé)任人，正確使用，做好維護(hù)和修理保養(yǎng)工作。公共設(shè)施設(shè)備由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定直接責(zé)任人，責(zé)任人離職時(shí)必需辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)。五、固定資產(chǎn)管理：1、固定資產(chǎn)登記、辦公設(shè)備的標(biāo)識(shí)綜合部建立固定資產(chǎn)檔案，各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立臺(tái)帳，按類(lèi)別（五大類(lèi)）分別編號(hào)，逐欄登記每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的仔細(xì)情況，新購(gòu)、調(diào)配增減、報(bào)廢固定資產(chǎn)適時(shí)登記入帳，做到帳實(shí)相符。固定資產(chǎn)編號(hào)采納7位數(shù)字和字母混合構(gòu)成，格式同下圖辦公設(shè)備標(biāo)簽中編號(hào)格式。因辦公設(shè)備中同類(lèi)型同型號(hào)設(shè)備較多（如電腦），為了便于區(qū)分和管理，貼標(biāo)簽于明顯位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2、固定資產(chǎn)的申購(gòu)：2.1需求部門(mén)（固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門(mén)）填報(bào)《采購(gòu)申請(qǐng)單》報(bào)固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門(mén)，填寫(xiě)申請(qǐng)單時(shí)須在備注欄說(shuō)明資金來(lái)源。2.2受理申購(gòu)的固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門(mén)首先依據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)有資產(chǎn)分布及使用情況，盡可能通過(guò)調(diào)配內(nèi)部閑置設(shè)備予以解決，