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文檔簡介
加強(qiáng)安全文化建設(shè)提升安全管理水平煤礦企業(yè)平安文化是社會文化與企業(yè)平安生產(chǎn)長期結(jié)合形成的一種特有的文化產(chǎn)物,是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐過程中形成的平安理念、管理制度、群體意識和行為規(guī)范的綜合反映,是以全體煤礦職工為對象,運(yùn)用科學(xué)的理念、方法等手段,對職工的思想和行為加以影響和規(guī)范,最大限度地提高職工的平安素養(yǎng),增加職工的自?;ケR庾R,促進(jìn)平安生產(chǎn)的一種有效途徑和方法。以平安價值觀為核心的平安理念是平安文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,更是平安文化建設(shè)的靈魂。追求平安是人的最基本需求,可是為什么在一些單位三違現(xiàn)象屢禁不止,零打碎敲平安事故時有發(fā)生?緣由是多方面的,但最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的平安理念,致使平安文化建設(shè)只是一座漂亮的空中樓閣。圍繞平安理念這一根本點(diǎn),我礦在實(shí)踐中不斷探究、積累閱歷,逐步打造出了以以人為本、追求卓越企業(yè)精神為核心、以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、富民為內(nèi)涵、以高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化為管理主體獨(dú)具特色的企業(yè)文化,推動了企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨更加展。我礦圍繞喚起員工平安潛意識,堅持強(qiáng)化平安觀念教育,細(xì)心提煉、整合、滲透平安理念。平安就是幸福、平安就是效益漸漸成為全礦干部職工共同的追求。我礦在整理創(chuàng)作出包含親情叮囑、平安理念、平安管理、平安引導(dǎo)、平安學(xué)問、平安標(biāo)識六部分的《王石凹煤礦平安文化手冊》,形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的平安文化內(nèi)涵后。為增加平安無終點(diǎn)、管理無漏洞的平安管理意識。我礦根據(jù)明確職能、落實(shí)責(zé)任、健全制度的要求,本著科學(xué)、規(guī)范、簡潔、有用的原則,對本企業(yè)原有的平安生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了仔細(xì)的篩選、整合、充實(shí)和完善,細(xì)心編寫了《王石凹煤礦平安管理制度匯編》。該制度集匯合了包括礦井七大專業(yè)近60個工種的崗位責(zé)任制,使每名職工都能有章可循、有規(guī)可依,為創(chuàng)建施工作業(yè)程序化、規(guī)范化提出了詳細(xì)可行的理論依據(jù)。獨(dú)特的平安文化理念成為了我礦平安文化建設(shè)的精髓,也逐步成為我礦實(shí)施平安管理的靈魂。在形成獨(dú)具特色的平安文化理念后,還必需切實(shí)將平安文化建設(shè)作為煤礦平安管理的基礎(chǔ)工作來抓,必需真正從熟悉上重視起來,把它納入煤礦平安管理的長效機(jī)制。一是從體制上得以保障。在制定出平安文化建設(shè)的共同愿景和整體規(guī)劃后,還必需樂觀組織實(shí)施。要把各單位的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行逐月檢查考核,納入干部月度考評實(shí)行獎優(yōu)罰劣。二是從形式上突出教育,層層滲透。廣泛開展學(xué)習(xí)宣揚(yáng)平安學(xué)問活動,活動的對象是全體職工、家屬,重點(diǎn)是各個單位上的管理人員和監(jiān)督人員,由于只有管理層的這些人思想熟悉到位了,工作扎實(shí)了,才能把各項(xiàng)規(guī)程不折不扣地落實(shí)下去。三是開展全員平安學(xué)問競賽活動。這項(xiàng)活動可以分兩步進(jìn)行。第一步,組織全體職工、家屬普遍開展答題競賽,對優(yōu)秀試卷進(jìn)行表彰嘉獎。其次步,可在礦區(qū)和家屬區(qū)舉辦現(xiàn)場平安學(xué)問答題擂臺賽。在全員普遍答題的基礎(chǔ)上,由各單位選拔組成參賽隊,參與全礦性的現(xiàn)場答題擂臺賽,形成強(qiáng)大的平安文化宣教聲勢。四是創(chuàng)新教育載體,寓教于樂。組織創(chuàng)作編排一批平安文藝節(jié)目,把發(fā)生在職工身邊平安方面的一些事情,通過職工自己的形體語言,以喜聞樂見的文藝形式表演出來,使職工在消遣中受到教育。五是創(chuàng)建平安文化環(huán)境??衫脧V播、閉路電視、板報以及舉辦礦區(qū)平安文化專題節(jié)目等,烘托平安文化氛圍。使平安文化信息有聲有影,掩蓋礦區(qū)。構(gòu)建場景??稍诰?、區(qū)隊學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置平安文化長廊、平安用語,親情囑托等宣揚(yáng)牌板,擴(kuò)大宣揚(yáng)面。可依據(jù)各專業(yè)、各工種的特點(diǎn),制作平安警句牌板,對管理干部可制作成桌簽,放置在辦公桌上,一般工人可懸掛在家中、集體宿舍中,使之牢記座右銘,時刻繃緊平安弦。還可定期組織職工家屬觀看平安電教片,熟識了解煤礦作業(yè)環(huán)境,以利于做好平安協(xié)管工作。分清層次,明確職責(zé),抓好平安文化創(chuàng)建的落實(shí)工作。煤礦企業(yè)抓平安文化建設(shè)要分三個層次進(jìn)行,即礦井整體平安文化、區(qū)隊平安文化和班組平安文化,要根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,自上而下全面進(jìn)行。礦井整體平安文化是最上層的,是決策層的。其主要任務(wù)包括物態(tài)文化、制度文化、精神文化,從這三個方面不斷提升平安管理理念,明確全礦井平安文化的共同愿景,為平安文化建設(shè)確定方向;制定科學(xué)規(guī)范的平安文化宣揚(yáng)教育方案和相應(yīng)的平安行為規(guī)章制度,定期檢查,實(shí)施獎懲,強(qiáng)制性地要求員工實(shí)踐新的文化;建立自我約束機(jī)制和激勵機(jī)制,在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及行為模式。區(qū)隊平安文化是中間層,也是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素養(yǎng)等狀況,在全礦井的平安文化共同愿景下,結(jié)合本區(qū)隊的特點(diǎn),制定出本團(tuán)隊平安文化共同目標(biāo),制造性開展平安文化活動,以豐富整個礦井平安文化內(nèi)涵,其目的是為職工制造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,這是區(qū)隊平安文化的動身點(diǎn)。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行上層平安文化建設(shè)要求,從區(qū)隊管理入手,在生產(chǎn)、平安、經(jīng)營以及區(qū)隊建設(shè)等方面提煉出平安管理理念,用于指導(dǎo)其下層班組文化建設(shè)。同時,不斷推廣過去勝利的平安管理閱歷,創(chuàng)新平安宣揚(yáng)教育的形式與內(nèi)容,增加平安文化宣揚(yáng)的滲透力。班組平安文化是最基層、也是平安文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組平安文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個成員,其文化建設(shè)不如上層那么全面系統(tǒng),但其產(chǎn)生的功效都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上面兩個層次。班組長作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),在班組平安文化建設(shè)中起著打算作用,班組長的責(zé)任就是通過管理和溝通,使組員產(chǎn)生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn),最終在班組內(nèi)形式溝通的工作習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),探究的工作態(tài)度。分層次進(jìn)行平安文化建設(shè)時,應(yīng)留意做好兩個方面工作。一是要留意觀念的轉(zhuǎn)變。平安文化建設(shè)的三個層次中都涉及到觀念的轉(zhuǎn)變,對應(yīng)的人員分別是上層的礦級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、中間層的區(qū)隊管理人員和第三層的班組長。每一層的領(lǐng)導(dǎo)必需充分熟悉平安文化建設(shè)的重要性和必要性及對平安工作的指導(dǎo)作用,把握其建設(shè)方法和途徑。二是要留意宣揚(yáng)的形式。文化的自然演化是相對緩慢的,企業(yè)平安文化建設(shè)也有其漸漸形成與規(guī)范化的進(jìn)展過程。為此,應(yīng)組織人員對各層次提煉出來的平安觀念、價值觀等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)策劃,規(guī)范內(nèi)容和形式,宣揚(yáng)要以人為本,立足關(guān)懷人、愛惜人、敬重人,使平安宣揚(yáng)達(dá)到事半功倍之效果。加強(qiáng)班子建設(shè),推動平安文化建設(shè)。要保證煤礦平安文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)干部層就要先管好自己,為職工樹立示范,增加平安文化建設(shè)的感召力。首先,在日常工作實(shí)踐中,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不行臺上一套,臺下一套。尤其是在抓平安文化建設(shè)上不行忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問、管理學(xué)問及煤礦平安法律法規(guī),提高科學(xué)管理和決策力量。對一些涉及礦井平安方面的大事,能遇事鎮(zhèn)靜自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。其次,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領(lǐng)導(dǎo)要一言既出,駟馬難追,言必行
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