【2023《淺析仙樂食品企業(yè)的應(yīng)收賬款管理問題及完善策略》論文】

I淺析仙樂健康企業(yè)的應(yīng)收賬款管理問題及完善策略 12相關(guān)理論概述 12.1應(yīng)收賬款概念及特點 2.2應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) 13仙樂健康公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析 23.1仙樂健康公司簡介 23.2仙樂健康公司投標(biāo)前期對分銷商調(diào)查情況 23.3仙樂健康公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 23.3.1公司應(yīng)收賬款管理流程 23.3.2應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比重分析 43.3.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 54仙樂健康公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題 54.1項目前期未對分銷商進(jìn)行資信調(diào)查 54.2應(yīng)收賬款回收期較長 54.3項目后期應(yīng)收賬款管理不完善 65仙樂健康公司加強應(yīng)收賬款管理的對策 65.1項目前期了解市場情況，建立合理的管理制度 65.2嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)應(yīng)收賬款的回收期，加強內(nèi)部控制 75.2.1征信組職責(zé) 75.2.2授信組職責(zé) 75.2.3收賬組職責(zé) 85.3完善項目后期對應(yīng)收賬款的管理 7參考文獻(xiàn) 91收的風(fēng)險。直接導(dǎo)致了企業(yè)壞賬風(fēng)險的增加，大2相關(guān)理論概述要來源之一，因此也要考慮到這一點，這就是為什么它又被稱為“未有從公司的財務(wù)賬目中收回所有的應(yīng)收款項，它們才能被稱為公司的資產(chǎn)，如果是這樣的第一，由專業(yè)的人員進(jìn)行管理，定期對拖欠23仙樂健康公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析近幾年由于營養(yǎng)保健食品行業(yè)過熱導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部的競爭逐漸激烈，以仙樂健康營養(yǎng)保健食品公司遇到的競爭很大，所以仙樂健康公司應(yīng)該進(jìn)際出發(fā)，有必要在準(zhǔn)備階段充分了解競爭對手的(1)合同管理3足投標(biāo)人的要求。為了自身的利益，在制定的時候會損失到公司的權(quán)益(朱澤宇,許怡萱(2)設(shè)置應(yīng)收賬款臺賬在日常清欠工作中，每個項目都包含一個應(yīng)收賬款總賬，用于記錄債務(wù)的發(fā)生務(wù)部門對公司應(yīng)收款項進(jìn)行了為期6個月的全面審計，并對仙樂食品的每筆應(yīng)收款項進(jìn)行(1)收款模式(2)催賬政策表3-1顯示了仙樂食品公司的催賬政策，公司對到期日之前和之后的天數(shù)有不同的程時間發(fā)郵件提醒打電話提醒應(yīng)收賬款逾期1個月發(fā)出第一封催賬通知書，并電話了解情況應(yīng)收賬款逾期3個月發(fā)出第三封催賬通知書，對客戶的財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對其償債能力進(jìn)行分析，進(jìn)行第二次面談，重新制定還款計劃立收賬款逾期6-12個月對逾期半年的應(yīng)收賬款進(jìn)行重點控制，強制性要應(yīng)收賬款逾期1年以上(3)壞賬準(zhǔn)備計提4賬齡計提比例1年以內(nèi)(含1年)1至2年2至3年3年以上3—5年5年以上至2020年仙樂健康營養(yǎng)保健食品公司流動資產(chǎn)情況見下表：流動資產(chǎn)：貨幣資金應(yīng)收票據(jù)存貨固定資產(chǎn)凈額資產(chǎn)總計1120.07%、25.28%,呈現(xiàn)逐年增長的趨勢，并在2020年竟然達(dá)到了25.29%之高，表明仙樂年較2018年增長了6.43%,2020年較2019年也增長了5.21%,雖然增長幅度不大，但要別為34.12%、32.68%、21.01%,呈現(xiàn)逐年下降，正好與應(yīng)收賬款相反。說明仙樂食品營5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額×100%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率×100%食品公司2018-2020年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(方欣然,胡沛瑋，林紫),如表3-4所示：5.76%、4.33%。2019年已經(jīng)明顯低于營養(yǎng)保健食品行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)8%,而且下降的趨勢也寬松，甚至在其他方面也是不合格的。仙樂健康公司自2018年到2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為46、63、87,不難看出，公司應(yīng)收賬款的流動性同比有所下降，截至2020年底，4仙樂健康公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題4.2應(yīng)收賬款回收期較長6仙樂健康公司以往的業(yè)績考核制度過分看重承包量的考核，為此，而仙樂手續(xù)會變得更加復(fù)雜，而在這期間公司內(nèi)部人員的調(diào)動，崗位的變動，項目的后續(xù)5仙樂健康公司加強應(yīng)收賬款管理的對策7圖5-1仙樂健康營養(yǎng)保健食品公司信用管理部構(gòu)架建設(shè)方案場調(diào)研，全面了解公司的財務(wù)狀況、市場經(jīng)營狀況以及公司市場信用度。將收能夠針對客戶的市場經(jīng)營狀況以及發(fā)展趨勢有一個全面的了解，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險因收賬小組的主要任務(wù)是為項目完成后的未結(jié)清的部分款項制定收賬計劃。在此基礎(chǔ)89[1]張宇翔，李雅婷.完善營養(yǎng)保健食品企業(yè)"兩金"管理的對策建議[J].財務(wù)與會[2]王俊逸,趙夢雨,陳博關(guān)于混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款管控問題及其措施的探討[J].經(jīng)濟(jì)[3]劉佳琪,黃嘉禾.仙樂健康公司應(yīng)收賬款全流程管控體