抗洪搶險(xiǎn)工作總結(jié)

抗洪搶險(xiǎn)工作總結(jié)

抗洪搶險(xiǎn)工作總結(jié)1

在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣大干部員工迅速行動(dòng)，啟動(dòng)防洪預(yù)案，各方面積極配合，同心協(xié)力，良好完成了7.4抗洪搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)了通車，將對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀＾k公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室，堅(jiān)持“辦公室工作無小事”的理念，在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項(xiàng)任務(wù)，為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、主要工作：

1、忠實(shí)履行職責(zé)，保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊

在7月4日啟動(dòng)預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé)，積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期，一些車輛面臨油卡無費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，立即向財(cái)務(wù)借款3萬元，并按照汽車使用的'情況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi)，為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。

4、積極收集情況，及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門。

根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室，如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門，為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí)，積極撰寫政務(wù)信息，報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實(shí)展示“?？诠る娙耍浐ｄ伮肥钡男蜗?。

二、存在不足：

1、行動(dòng)迅速，但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡車）運(yùn)送搶修工具時(shí)，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在?？冢诱`將近1個(gè)小時(shí)。

2、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí)，考慮到時(shí)間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí)，盡管處于非常時(shí)期，但沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi)，違反了正常的工作程序和原則。

三、改進(jìn)措施：

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。抗洪搶險(xiǎn)工作總結(jié)2

近日，天津市遭遇60年一遇特大暴雨襲擊，造成公司園區(qū)積水，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)、工作。在對(duì)這次對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急處理中，公司上下團(tuán)結(jié)一致，盡最大可能避免了重大損失，現(xiàn)將情況匯總?cè)缦隆?/p>

一、救災(zāi)情況

1、人力投入

7月21日以及7月25日的兩場(chǎng)大暴雨過后，行政部門第一時(shí)間迅速反應(yīng)，組織人員抗洪搶險(xiǎn)，保障了數(shù)據(jù)中心持續(xù)供電以及C6的安全供電。7月25日全市降雨量高達(dá)400mm，創(chuàng)下了有氣象記錄以來的最大降雨量，不但園區(qū)積水嚴(yán)重，主樓一樓也被水浸泡。關(guān)鍵時(shí)刻，公司上下發(fā)揮了不畏艱難的卓朗精神，在_總的帶領(lǐng)下，4位副總、各部門負(fù)責(zé)以及行政部同事全部到崗，協(xié)同其他員工和保安隊(duì)，將積水阻攔在重點(diǎn)區(qū)域外，也保證了數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行不受干擾。

2、物資準(zhǔn)備

為應(yīng)對(duì)大雨，行政部協(xié)同采購(gòu)部進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，共購(gòu)買沙袋800袋，污水泵2臺(tái)，這些物品在“救災(zāi)“過程中發(fā)揮了重要作用。事后，又添置方便面5箱，迷彩服100套，行軍床11床及相應(yīng)的枕頭被子。

3、損失統(tǒng)計(jì)

一周內(nèi)的.兩場(chǎng)大雨使公司供電中斷兩天，一個(gè)正常工作日被迫終止。救災(zāi)過程中，五菱面包車由于熄火送廠維修，共花費(fèi)1790元；玻璃幕墻滲水嚴(yán)重，一樓展示廳和大屏室進(jìn)水嚴(yán)重，墻體損壞情況不一，初步估算維修費(fèi)用約為20萬元。

4、優(yōu)秀事跡

在這兩次“抗洪”中，公司上下團(tuán)結(jié)一心，涌現(xiàn)了眾多優(yōu)秀個(gè)人，他們身上體現(xiàn)的不計(jì)得失，敢于面對(duì)困難。電工___堅(jiān)守配電間，監(jiān)控配電槽水情，并以最快速度將隱患排除，保障了公司的電力供應(yīng)與安全生產(chǎn)；行政部___及保安部全體同事，在雨下得最大的時(shí)候，不顧一切的沖入過膝的積水中，將沙袋層層壘起，鑄就起保衛(wèi)公司的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，暴雨過后，又是他們與集成部門、云計(jì)算部門的同事們一起，用沙袋將樓體“全面布防”，吃苦在前，任勞任怨；當(dāng)雨水不停向配電室倒灌，嚴(yán)重威脅供電設(shè)施安全的時(shí)刻，IT運(yùn)營(yíng)部同事___毫不猶豫的跳下了一人多高的蓄水井，不顧井下污水的沖刷，把一塊塊水泥堵在了漏點(diǎn)上，為奪取“抗洪搶險(xiǎn)”最終勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)。每一名參與“救災(zāi)”的卓朗人都是最優(yōu)秀的，正是他們的連續(xù)作戰(zhàn)與不屈不撓，使公司避免了重大損失，堅(jiān)守到消防官兵和市政排水部門前來，最終打贏了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”的勝利，每一個(gè)人都是____的英雄。

二、現(xiàn)存問題

依靠著公司上下的團(tuán)結(jié)一致，我們抵擋住了特大暴雨的侵襲，暴雨過后，還有不少問題值得加以注意并未雨綢繆。具體隱患如下：

1、外部局限：

一是道路排水系統(tǒng)并未與全市排水主管網(wǎng)聯(lián)通，對(duì)我公司整體防汛造成嚴(yán)重影響。二是公司園區(qū)地勢(shì)低，大雨時(shí)極易造成積水。

2、內(nèi)部隱患：

一是雖然八角樓旁的水井已經(jīng)被全部堵上，但配電柜水槽下仍有漏點(diǎn)，經(jīng)行政部勘察，是主樓外的草坪下滲水所致，一旦雨量過大，配電柜仍有危險(xiǎn)。

二是建筑本身的問題，一樓多處墻體密封不嚴(yán)，雨水直接滲入室內(nèi)；樓頂防水處理不到位，已經(jīng)出現(xiàn)開綻漏水等情況。

三、解決方案

1、加強(qiáng)日?！熬瘋洹?/p>

由行政部牽頭，隨時(shí)了解天氣情況，加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)排查隱患。汛前安排人員24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)測(cè)水情，