八年級(jí)英語上冊(cè)-Module-4-EducationUnit-1-How-long-have-you

第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一2024/4/2第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一2024/4/1第三章生產(chǎn)費(fèi)用的1

任務(wù)一材料費(fèi)用的歸集和分配【任務(wù)目標(biāo)】1、能了解生產(chǎn)費(fèi)用的一般分配方法2、能了解材料的分類、計(jì)價(jià)方法和使用的原始憑證3、能掌握各種材料費(fèi)用的分配方法和賬務(wù)處理4、能處理實(shí)際工作中各種材料費(fèi)用的核算*2第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一任務(wù)一材料費(fèi)用的歸集和分配【任務(wù)目標(biāo)】*2第三2一、材料費(fèi)用的歸集和分配3材料費(fèi)用包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的各種原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、燃料、包裝物和低值易耗品等的費(fèi)用。材料費(fèi)用的核算，包括材料費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)方面。涉及材料成本確認(rèn)及發(fā)出計(jì)價(jià)計(jì)算本節(jié)重點(diǎn)講解部分第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一一、材料費(fèi)用的歸集和分配3材料費(fèi)用包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)3材料費(fèi)用的歸集

1.基礎(chǔ)工作

建立和健全發(fā)出材料的計(jì)量制度永續(xù)盤存制期末結(jié)存數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－本期發(fā)出數(shù)量定期盤存制材料發(fā)出數(shù)量＝期初結(jié)存數(shù)量＋本期收入數(shù)量－期末結(jié)存數(shù)量

建立健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單建立健全材料退庫和盤點(diǎn)制度

假退料第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一材料費(fèi)用的歸集

1.基礎(chǔ)工作第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配42.發(fā)出材料成本的確定

(1)按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算

先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：原材料第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一2.發(fā)出材料成本的確定(1)按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算5

(2)按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一(2)按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配6“材料成本差異”賬戶該賬戶屬資產(chǎn)類賬戶,又是材料賬戶的備抵調(diào)整賬戶,用來核算各種材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異額。借方登記入庫材料實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異額(超支額);貸方登記入庫材料實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異額(節(jié)約額),以及月末結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異額(超支差異用藍(lán)字,節(jié)約差異用紅字);期末余額如果在借方,表示庫存各類材料的實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異額;期末余額如果在貸方,表示庫存各類材料的實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異額。該賬戶可以分別“原材料”、“周轉(zhuǎn)材料”等,按照類別或品種設(shè)明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)分類核算。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一“材料成本差異”賬戶該賬戶屬資產(chǎn)類賬戶,又是材料賬戶的備抵調(diào)7

材料成本差異入庫材料實(shí)際成本>計(jì)劃成本的差額(超支額)庫存材料實(shí)際成本>計(jì)劃成本的差異額入庫材料實(shí)際成本<計(jì)劃成本的差額(節(jié)約額),以及月末結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異額(超支差異用藍(lán)字,節(jié)約差異用紅字)庫存材料實(shí)際成本<計(jì)劃成本的差異額第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一

材料成本差異入庫材料實(shí)際成本>計(jì)劃成本的差額(8計(jì)劃成本核算舉例——甲公司原材料日常收發(fā)及結(jié)存采用計(jì)劃成本核算。月初結(jié)存材料材料的計(jì)劃成本為600000元，實(shí)際成本605000元；本月入庫材料的計(jì)劃成本為1400000元，實(shí)際成本為1355000元。當(dāng)月發(fā)出材料（計(jì)劃成本）如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)領(lǐng)用800000元，在建工程領(lǐng)用200000元（假定不考慮進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出），車間管理部門領(lǐng)用5000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用15000元。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一計(jì)劃成本核算舉例——甲公司原材料日常收發(fā)及結(jié)存采用計(jì)劃成本核9要求：（1）計(jì)算當(dāng)月材料成本差異率。（2）編制發(fā)出材料的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制月末結(jié)轉(zhuǎn)本期發(fā)出材料成本差異的分錄。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一要求：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一10【參考答案】（1）當(dāng)月材料成本差異率=（5000-45000）÷（600000+1400000）=-2%（2）發(fā)出材料的分錄：借：生產(chǎn)成本800000在建工程200000制造費(fèi)用5000管理費(fèi)用15000貸：原材料1020000第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一【參考答案】第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一11（3）月末結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)出材料成本差異的分錄：借：生產(chǎn)成本16000在建工程4000制造費(fèi)用100管理費(fèi)用300貸：材料成本差異20400第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一（3）月末結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)出材料成本差異的分錄：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸1213直接費(fèi)用：產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，能直接認(rèn)定由某對(duì)象承擔(dān)的應(yīng)直接計(jì)入各對(duì)象成本（1）選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)；間接費(fèi)用分配的程序：（2）計(jì)算分配標(biāo)準(zhǔn)量；（3）計(jì)算費(fèi)用分配率；

要素費(fèi)用分配的程序：（4）計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；（5）編制費(fèi)用分配表。材料費(fèi)用的分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一13直接費(fèi)用：產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，能直接認(rèn)定（1）選1314材料費(fèi)用的分配1.選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)主要有：成果類如產(chǎn)品重量、體積、產(chǎn)量等定額類如定額消耗量、定額工時(shí)等消耗類如生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等2.計(jì)算費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率＝待分配費(fèi)用總和

分配標(biāo)準(zhǔn)總量3.計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用某對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用＝該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)量×費(fèi)用分配率

4.編制費(fèi)用分配表費(fèi)用分配表登記成本費(fèi)用明細(xì)賬的直接依據(jù)第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一14材料費(fèi)用的分配1.選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)主14材料費(fèi)用的分配15

對(duì)于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對(duì)應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶即可。如：行政部門領(lǐng)用材料1000元，就記作借：管理費(fèi)用1000貸：原材料1000但是當(dāng)領(lǐng)用材料被用于多種產(chǎn)品時(shí)，我們就要考慮采用什么樣的方法進(jìn)行合理的分配。下面就介紹最常見的四種分配方法。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一材料費(fèi)用的分配15對(duì)于單一用途的材料消耗，我們只需要151、原材料定額耗用量比例分配法原材料定額耗用量比例分配法就是以原材料定額耗用量為分配標(biāo)準(zhǔn)，分配原材料費(fèi)用的一種方法。一般適用于各項(xiàng)材料消耗定額健全且比較準(zhǔn)確的情況下采用。分配方法的計(jì)算步驟是:①計(jì)算某種產(chǎn)品材料定額耗用量。②計(jì)算單位材料定額耗用量,即計(jì)算材料耗用量分配率。③計(jì)算某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧蠑?shù)量。④求出某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用。二、直接材料費(fèi)用的分配

第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一1、原材料定額耗用量比例分配法原材料定額耗用量比例分配法就是16具體計(jì)算公式如下:A.某種產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額B.材料耗用量分配率=材料實(shí)際消耗總量÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和C.某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品定額消耗的材料總量×材料耗用量分配率D.某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(jià)第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一具體計(jì)算公式如下:第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一17☆實(shí)務(wù)舉例——原材料定額耗用量比例分配法某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料6000千克，每千克1.44元，計(jì)8640元。本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品800件，單位消耗定額為1.5千克。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一☆實(shí)務(wù)舉例——原材料定額耗用量比例分配法某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種18計(jì)算如下：A、甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1200×3=3600（千克）乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=800×1.5=1200（千克）B、原材料消耗量分配額率=6000÷（3600+1200）=1.25C、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=3600×1.25=4500（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1200×1.25=1500（千克）D、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=4500×1.44=6480（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1500×1.44=2160（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一計(jì)算如下：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一19原材料定額耗用量比例分配法，可以考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于進(jìn)行材料消耗的食物管理，但分配的計(jì)算工作量較大。為了簡化計(jì)算工作量，也可以按材料定額消耗量比例直接分配，步驟為：A、計(jì)算各產(chǎn)品原材料定額消耗量B、計(jì)算單位原材料定額消耗量應(yīng)分配額的材料費(fèi)用（即原材料消耗量的費(fèi)用分配率）C、計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用計(jì)算公式為：原材料費(fèi)用分配率＝原材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的定額耗用量×原材料費(fèi)用分配率第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一原材料定額耗用量比例分配法，可以考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，20呈上例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料6000千克，每千克1.44元，計(jì)8640元。本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品800件，單位消耗定額為1.5千克。計(jì)算如下：A、甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1200×3=3600（千克）乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=800×1.5=1200（千克）B、原材料費(fèi)用分配率=8640÷（3600+1200）=1.8C、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=3600×1.8=6480（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1200×1.8=2160（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一呈上例：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一212、原材料定額費(fèi)用比例分配法分配計(jì)算公式如下：A、某種產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料消耗定額×該種材料計(jì)劃單價(jià)B、材料費(fèi)用分配率＝各種材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和C、某種產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和×材料費(fèi)用分配率第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一2、原材料定額費(fèi)用比例分配法分配計(jì)算公式如下：第三章生產(chǎn)費(fèi)用22☆實(shí)務(wù)舉例——原材料定額費(fèi)用比例分配法某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37620元，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料6千克，B材料8千克乙產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料9千克，B材料5千克A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一☆實(shí)務(wù)舉例——原材料定額費(fèi)用比例分配法某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩產(chǎn)品23計(jì)算如下：A、甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用：甲：A材料定額費(fèi)用=150×6×10=9000（元）B材料定額費(fèi)用=150×8×8=9600（元）乙：A材料定額費(fèi)用=120×9×10=10800（元）B材料定額費(fèi)用=120×5×8=4800（元）B、材料費(fèi)用分配率=37620÷（18600+15600）=1.1C、甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料的實(shí)際費(fèi)用甲：18600×1.1=20460（元）乙：15600×1.1=17160（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一計(jì)算如下：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一243、產(chǎn)品重量比例分配法產(chǎn)品重量比例分配法，是以產(chǎn)品重量為分配標(biāo)準(zhǔn)，分配原材料費(fèi)用的一種方法。這種方法一般在產(chǎn)品所耗用材料的多少與產(chǎn)品重量有著直接關(guān)系的情況下采用。原材料費(fèi)用分配率=待分配原材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品重量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品重量×原材料費(fèi)用分配率第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一3、產(chǎn)品重量比例分配法產(chǎn)品重量比例分配法，是以產(chǎn)品重量為分配254、產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法，是以產(chǎn)品產(chǎn)量為分配標(biāo)準(zhǔn)，分配原材料費(fèi)用的一種方法。這種方法一般在產(chǎn)品所耗用材料的多少與產(chǎn)品產(chǎn)量有著直接關(guān)系的情況下采用。原材料費(fèi)用分配率=待分配原材料費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品產(chǎn)量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品產(chǎn)量×原材料費(fèi)用分配率第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一4、產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法，是以產(chǎn)品產(chǎn)量為分配26原材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接材料）80000基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接材料）29000制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1000輔助生產(chǎn)成本——供電車間4500輔助生產(chǎn)成本——供水車間6500管理費(fèi)用2000銷售費(fèi)用1800貸：原材料124800第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一原材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接材料）27★任務(wù)訓(xùn)練——訓(xùn)練一、采用定額耗用量比例法分配材料費(fèi)用。某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料費(fèi)用4000元，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)10件，單位消耗定額10公斤；B產(chǎn)品生產(chǎn)15件，單位消耗定額20公斤。訓(xùn)練二、采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一★任務(wù)訓(xùn)練——訓(xùn)練一、采用定額耗用量比例法分配材料費(fèi)用。第三28任務(wù)解析——訓(xùn)練一、分配率=4000÷（10×10+15×20）=10（元/公斤）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=10×10×10=1000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=15×20×10=3000（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一任務(wù)解析——訓(xùn)練一、第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一29訓(xùn)練二、A產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用=600×8=4800（元）B產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用=800×4=3200（元）甲材料費(fèi)用分配率=10000÷（4800+3200）=1.25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為：A產(chǎn)品：4800×1.25=6000（元）B產(chǎn)品：3200×1.25=4000（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一訓(xùn)練二、第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一30四、燃料費(fèi)用的歸集與分配燃料實(shí)際上也是材料，所以燃料費(fèi)用分配及賬務(wù)處理方法與上述原材料費(fèi)用分配及賬務(wù)處理方法相同。已領(lǐng)用的燃料費(fèi)用總額應(yīng)計(jì)入“燃料”賬戶的貸方，不設(shè)“燃料”科目的則應(yīng)計(jì)入“原材料——燃料”科目的貸方?！纠考俣ü馊A公司在資產(chǎn)賬戶中增設(shè)了“燃料”賬戶，該公司2010年4月直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用共為11340元，按甲、乙兩種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用比例分配。甲產(chǎn)品材料費(fèi)用52500元，乙產(chǎn)品材料費(fèi)用73500元，則甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分燃料費(fèi)用為：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一四、燃料費(fèi)用的歸集與分配燃料實(shí)際上也是材料，所以燃料費(fèi)用分配31任務(wù)解析——燃料費(fèi)用分配率=11340÷（52500+73500）=0.09甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=52500×0.09=4725（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=73500×0.09=6615（元）另外，假定輔助生產(chǎn)車間耗用燃料費(fèi)用3000元，其中鍋爐車間2200元，機(jī)修車間800元，則編制的“燃料費(fèi)用分配表”如下：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一任務(wù)解析——燃料費(fèi)用分配率=11340÷（52500+73532燃料費(fèi)用分配表應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)原材料費(fèi)用分配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力5250047254725乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力7350066156615小計(jì)1260000.091134011340輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間燃料及動(dòng)力22002200機(jī)修車間燃料及動(dòng)力800800小計(jì)30003000合計(jì)30001134014340第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一燃料費(fèi)用分配表應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)原材料費(fèi)用33根據(jù)“燃料費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4725基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品6615輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間2200輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間800貸：燃料14340第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一根據(jù)“燃料費(fèi)用分配表”編制會(huì)計(jì)分錄：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分34五、外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

外購動(dòng)力費(fèi)用的分配原則：在不同受益單位或?qū)ο笥袃x表記錄的情況下，應(yīng)根據(jù)各儀表所示耗用動(dòng)力的數(shù)量以及動(dòng)力的單價(jià)直接計(jì)算計(jì)入受益單位的成本費(fèi)用；在沒有儀表的情況下，則要按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各受益對(duì)象，如可以按生產(chǎn)工時(shí)的比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)（機(jī)器功率×機(jī)器時(shí)數(shù)）的比例或定額耗用量的比例分配。

【見P32表3-2】第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一五、外購動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配外購動(dòng)力費(fèi)用的分配原則：35說明

一般情況下要通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算，即在付款時(shí)先作為暫付款處理，借記“應(yīng)付賬款”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶，月末按照外購動(dòng)力的用途分配費(fèi)用時(shí)再借記各成本、費(fèi)用賬戶，貸記“應(yīng)付賬款”賬戶，沖銷原來記入“應(yīng)付賬款”賬戶借方的暫付款?！皯?yīng)付賬款”賬戶借方所記本月所付動(dòng)力費(fèi)用與貸方所記本月應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)用，往往不相等。如果是借方余額，為本月支付款大于應(yīng)付款的多付動(dòng)力費(fèi)用，可以抵沖下月應(yīng)付費(fèi)用；如果是貸方余額，為本月應(yīng)付款大于支付款的應(yīng)付未付動(dòng)力費(fèi)用，可以在下月支付。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一說明一般情況下要通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算，即在付36任務(wù)演練——某企業(yè)8月份基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品外購電力40000度，每度0.60元。甲、乙兩種產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)數(shù)分別為6000小時(shí)和4000小時(shí)。要求：對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)用電按機(jī)器工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分配率=40000×0.6÷（6000+4000）=2.44（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品分配的外購動(dòng)力費(fèi)用=6000×2.4=14400（元）乙產(chǎn)品分配的外購動(dòng)力費(fèi)用=4000×2.4=9600（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一任務(wù)演練——某企業(yè)8月份基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品外購電37

某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費(fèi)24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度，輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，企業(yè)行政管理部門耗電6000度，該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。1）A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。2）編制該月份支付外購電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。3）編制該月份分配外購電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。練一練第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費(fèi)24000元。38電費(fèi)分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電=30000X0.5=15000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電=5000X0.5=2500（元）輔助生產(chǎn)車間的電費(fèi)=8900X0.5=4450（元）企業(yè)行政部門的電費(fèi)=6000X0.5=3000（元）分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品的動(dòng)力費(fèi)為=0.25X36000=9000（元）B產(chǎn)品的動(dòng)力費(fèi)=0.25X24000（元）借：基本生產(chǎn)成本--A產(chǎn)品9000---B產(chǎn)品6000輔助生產(chǎn)成本4450制造費(fèi)用2500管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付帳款24950恭喜你答對(duì)了第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一電費(fèi)分配率=24950/（35000+8900+6000）=39六、周轉(zhuǎn)材料的歸集與分配1、包裝物2、低值易耗品內(nèi)容、歸集與分配、一次攤銷法、五五攤銷法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一六、周轉(zhuǎn)材料的歸集與分配1、包裝物第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配40低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配41低值易耗品：是指勞動(dòng)資料中單位價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用年限比較短（一般在一年以內(nèi)）的物品。它跟固定資產(chǎn)有相似的地方，在生產(chǎn)過程中可以多次使用不改變其實(shí)物形態(tài)，在使用時(shí)也需維修，報(bào)廢時(shí)可能也有殘值。由于它價(jià)值低，使用期限短，所以采用簡便的方法，將其價(jià)值攤?cè)氘a(chǎn)品成本。應(yīng)設(shè)置“周轉(zhuǎn)材料”賬戶進(jìn)行核算。也可單獨(dú)設(shè)置“低值易耗品”賬戶。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配41低值易耗品：是指勞動(dòng)資料中單位4142低值易耗品的攤銷費(fèi)用：企業(yè)應(yīng)設(shè)置“低值易耗品”賬戶進(jìn)行核算，分別“在庫”、“在用”、和“攤銷”進(jìn)行明細(xì)核算?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況，選擇不同的攤銷方法。（1）一次攤銷法攤銷的方法：（2）分期攤銷法（3）五五攤銷法（一）低值易耗品費(fèi)用的計(jì)算：五、低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一42低值易耗品的攤銷費(fèi)用：企業(yè)應(yīng)設(shè)置“低值易耗品”賬戶（1）4243需要說明：（1）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，低值易耗品的攤銷方法有一次攤銷法和五五攤銷法，其他周轉(zhuǎn)材料的攤銷方法有一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法。（2）分期攤銷法：領(lǐng)用時(shí)，將其全部價(jià)值借記“待攤費(fèi)用”科目，貸記“低值易耗品”科目；分月攤銷時(shí)，借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“其他業(yè)務(wù)支出”等科目，貸記“待攤費(fèi)用”或“遞延資產(chǎn)”科目。報(bào)廢低值易耗品時(shí)，收回的殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷額的減少，沖減有關(guān)科目。五、低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一43需要說明：五、低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的43某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，實(shí)際成本為1300元，廠部管理部門領(lǐng)用辦公用品一批，實(shí)際成本為1100元，該企業(yè)采用一次攤銷法核算。例1借：制造費(fèi)用1300管理費(fèi)用1100貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品2400第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，實(shí)際成本為1300元，44A公司辦公室2007年6月2日領(lǐng)用一批低值易耗品，實(shí)際成本5000元。會(huì)計(jì)上采用五五攤銷法。假定2007年10月20日，該批低值易耗品報(bào)廢，收回殘料價(jià)值100元（作為原材料）。該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？例2第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一A公司辦公室2007年6月2日領(lǐng)用一批低值易45領(lǐng)用低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷50%報(bào)廢時(shí)再攤銷另外的50%（扣除殘料）報(bào)廢該批低值易耗品借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用低值易耗品5000貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在庫低易值耗品5000借：管理費(fèi)用2500貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-低值易耗品攤銷2500借：管理費(fèi)用2400原材料100貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-低值易耗品攤銷2500借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-低值易耗品攤銷5000貸：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用低值易耗品5000第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一領(lǐng)用低值易耗品借：周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品-在用低值易耗品54647（二）低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配計(jì)算出的攤銷費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)低值易耗品的使用用途進(jìn)行歸集與分配，分別計(jì)入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶攤銷費(fèi)用制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)車間銷售部門管理部門輔助生產(chǎn)部門五、低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一47（二）低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配攤銷費(fèi)用制造費(fèi)用銷售費(fèi)用47任務(wù)二職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配【任務(wù)目標(biāo)】1、能了解職工薪酬的內(nèi)容2、能了解工資薪金的原始記錄3、能掌握工資薪金的計(jì)算方法4、能掌握職工薪酬的歸集與分配方法第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一任務(wù)二職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配【任務(wù)目標(biāo)】第三章生產(chǎn)費(fèi)48任務(wù)二職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配工資薪金的原始記錄工資薪金的計(jì)算職工薪酬的分配職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配【任務(wù)結(jié)構(gòu)圖】第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一任務(wù)二職工薪酬費(fèi)用的歸集和分配工資薪金工資薪金職49一、職工薪酬的內(nèi)容

1.職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼

3.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

5.工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)

6.非貨幣性福利

2.職工福利費(fèi)

7.辭退福利

4.住房公積金

8.股份支付等其他

【任務(wù)講解】第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一一、職工薪酬的內(nèi)容1.職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼350【任務(wù)講解】二、工資總額的組成1、計(jì)時(shí)工資2、計(jì)件工資3、獎(jiǎng)金4、津貼和補(bǔ)貼5、加班加點(diǎn)工資【小貼士】某企業(yè)職工春節(jié)長假7天都在加班，那么前三天是法定節(jié)假日（即除夕、春節(jié)、初二）拿三薪（即300%日工資），后四天是雙休日調(diào)休拿雙薪（200%日工資）。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一【任務(wù)講解】二、工資總額的組成第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一51三、工資薪金的原始記錄1、考勤記錄（考勤形式：翻牌或移牌、打卡機(jī)打卡）2、產(chǎn)量和工時(shí)記錄（工作通知單、工序進(jìn)程單）3、工作班產(chǎn)量和工時(shí)記錄第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一三、工資薪金的原始記錄1、考勤記錄第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配52四、工資薪金的計(jì)算方法（一）計(jì)時(shí)工資薪金的計(jì)算1、月薪制（扣缺勤法）應(yīng)付計(jì)時(shí)工資薪金=月標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金+各種工資性津貼—（事假日數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)）—（病假日數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)×病假應(yīng)扣工資比例）日工資標(biāo)準(zhǔn)=月標(biāo)準(zhǔn)工資÷平均每月工作日數(shù)（日工資標(biāo)準(zhǔn)有兩種計(jì)算方法）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一四、工資薪金的計(jì)算方法（一）計(jì)時(shí)工資薪金的計(jì)算第三章生產(chǎn)費(fèi)用53日工資標(biāo)準(zhǔn)的兩種計(jì)算方法：（1）按全年平均月計(jì)薪天數(shù)計(jì)算月計(jì)薪天數(shù)=（365天-52天×2）÷12月=21.75天日工資薪金=月工資薪金÷21.75這種方法計(jì)算日工資薪金，雙休日不付工資薪金，缺勤期間是雙休日的，不扣工資薪金。（2）按全年平均每月日歷日數(shù)計(jì)算日工資薪金=月工資薪金÷30這種方法計(jì)算日工資薪金包括雙休日的工資薪金，缺勤期間若是雙休日，照扣工資薪金。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一日工資標(biāo)準(zhǔn)的兩種計(jì)算方法：第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一54實(shí)務(wù)舉例——【例】公司某職工月工資薪金為4000元，6月份缺勤4天（缺勤期間有公休日2天），有雙休日8天，月薪制下日工資薪金按21.75天計(jì)算，其計(jì)時(shí)工資薪金的計(jì)算結(jié)果為：日工資薪金=4000÷21.75=183.91（元）應(yīng)付計(jì)時(shí)工資薪金=4000-2×183.91=3632.18（元）【例】月薪制下日工資薪金按30天計(jì)算，其計(jì)時(shí)工資薪金的計(jì)算結(jié)果為：日工資薪金=4000÷30=133.33（元）應(yīng)付計(jì)時(shí)工資薪金=4000-4×133.33=3466.68（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一實(shí)務(wù)舉例——【例】公司某職工月工資薪金為4000元，6月份缺552、日薪制應(yīng)付計(jì)時(shí)工資薪金=（出勤日數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資）+獎(jiǎng)金+各種工資性津貼+（病假日數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)×病假應(yīng)發(fā)工資比例）日工資標(biāo)準(zhǔn)=月標(biāo)準(zhǔn)工資÷平均每月工作日數(shù)第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一2、日薪制第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一56【例】某職工月工資薪金為3000元，7月份病假2天，事假2天，有雙休日9天，出勤18天，病假、事假期間沒有節(jié)假日，病假工資薪金按月工資薪金的80%計(jì)算，日薪制若日工資薪金按30天計(jì)算，則：日工資薪金=3000÷30=100（元）應(yīng)付計(jì)時(shí)工資薪金=（18+9）×100+2×100×80%=2860（元）若日薪制下日工資薪金按21.75天計(jì)算，則日工資薪金=3000÷21.75=137.93（元）應(yīng)付計(jì)時(shí)工資薪金=18×137.93+2×137.93×80%=2703.43（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一【例】某職工月工資薪金為3000元，7月份病假2天，事假2天57（二）計(jì)件工資薪金的計(jì)算

生產(chǎn)工人的計(jì)件工資與產(chǎn)品生產(chǎn)直接聯(lián)系，因此，發(fā)生時(shí)直接計(jì)入基本生產(chǎn)成本賬戶的“直接工資”成本項(xiàng)目。對(duì)于基本生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金、津貼則要采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本的“直接工資”成本項(xiàng)目。其分配方法一般是按直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人計(jì)件工資額比例進(jìn)行分配。

應(yīng)付計(jì)件工資薪金=∑[（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量）×計(jì)件單價(jià)]第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一（二）計(jì)件工資薪金的計(jì)算生產(chǎn)工人的計(jì)件58【例】公司某職工本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1500件，乙產(chǎn)品700件，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品廢料3個(gè)，工廢5個(gè)，其余合格，甲、乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)分別為2元和3元。要求計(jì)算該該職工本月份應(yīng)得計(jì)件工資薪金。應(yīng)付該職工的計(jì)件工資薪金=（1500-5)×2+700×3=5090（元）第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一【例】公司某職工本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1500件，乙產(chǎn)品700件，驗(yàn)59五、職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配職工薪酬費(fèi)用分配對(duì)象的確定與材料費(fèi)用的分配基本相同，即按誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則進(jìn)行分配。職工薪酬費(fèi)用的分配方法指的是將其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法。職工薪酬計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，因工資的計(jì)算形式不同，而有所區(qū)別。

企業(yè)應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬”賬戶，可設(shè)工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利、辭退福利等明細(xì)。第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一五、職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配職工薪酬費(fèi)用分配對(duì)象的確定與材料60【例】某企業(yè)當(dāng)月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)16620元，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品產(chǎn)量9500件，每件定額工時(shí)30分鐘，B產(chǎn)品產(chǎn)量8700件，每件定額工時(shí)為15分鐘。要求：按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間分配人工費(fèi)用。A產(chǎn)品的定額工時(shí)=9500×0.5=4750（小時(shí))B產(chǎn)品的定額工時(shí)=8700×0.25=2175（小時(shí))人工費(fèi)用分配率=16620÷（4750+2175）=2.4（元/小時(shí)）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=4750×2.4=11400（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=2175×2.4=5220（元）【P33表3-3及會(huì)計(jì)分錄】第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一【例】某企業(yè)當(dāng)月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)1662061☆任務(wù)訓(xùn)練——訓(xùn)練一、練習(xí)材料費(fèi)用的分配大宏公司10月份生產(chǎn)A，B兩種產(chǎn)品，共同耗費(fèi)圓鋼19600千克，每千克4元，計(jì)78400元。生產(chǎn)A產(chǎn)品3000只，單位消耗定額為6千克：生產(chǎn)B產(chǎn)品2000只，單位消耗定額為5千克，按材料定額消耗量的比例分配A，B兩種產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一☆任務(wù)訓(xùn)練——訓(xùn)練一、練習(xí)材料費(fèi)用的分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集62訓(xùn)練講解——A產(chǎn)品圓鋼消耗定額量＝3000×6=18000(千克)B產(chǎn)品圓鋼消耗定額量＝2000×5=10000(千克)材料分配率＝78400÷（18000+10000）=2.8(元)A產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用＝18000×2.8=50400(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=10000×2.8=28000(元)第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一訓(xùn)練講解——A產(chǎn)品圓鋼消耗定額量＝3000×6=180063☆任務(wù)訓(xùn)練——訓(xùn)練二、練習(xí)職工薪酬費(fèi)用的分配豫東公司8月份工資總額98000元，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A，B兩種產(chǎn)品，其計(jì)件工資為35000元，其中：用于A產(chǎn)品20000元，用于B產(chǎn)品15000元，其余部分生產(chǎn)工人工資屬于間接計(jì)入工資費(fèi)用，按產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配，A產(chǎn)品耗用7500工時(shí)，B產(chǎn)品耗用5000工時(shí)。輔助生產(chǎn)車間工資3600元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資3000元，銷售人員工資3200元，管理部門工作人員工資6500元，醫(yī)務(wù)人員工資1700元。答案參考：職工薪酬費(fèi)用的分配舉例.doc第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一☆任務(wù)訓(xùn)練——訓(xùn)練二、練習(xí)職工薪酬費(fèi)用的分配第三章生產(chǎn)費(fèi)用的64*65任