110kV變電站及110kV輸電線路運維投標技術方案（第一部分）

1110kV變電站及110kV輸電線路運維投標技術方案（第一部分）(一)對項目的理解 1項目簡況 1.1項目概況 1.2委托期限 1.3招標范圍 3技術要求響應 3.2招標范圍及工作內容 3.2.1招標范圍 3.2.2工作內容 3.3項目概況及工程條件 3.4項目進度及工期要求 3.5質量認證(或標準)及技術標準 3.5.1質量認證(或標準) 3.5.2技術標準 3.6運維要求響應 3.6.1生產運行管理 3.6.2維護檢修管理 3.6.3設備設施與物資管理 3.6.4安健環(huán)管理 23.6.5資料檔案管理 3.6.6其他管理工作 3.6.7場內道路維護 3.6.8設備檢修維護 3.6.9設備清單 3.6.10項目管理組織機構 3.7包裝與運輸 373.8項目實施總體要求響應 3.8.1總體要求響應 3.8.2安全管理響應 3.8.3安全預防措施 3.8.4安全管理 3.8.5項目現場安全管理 3.8.6指標及考核 3.9質量保證 3.10工程計量 3.11其他要求響應 (二)服務范圍、內容 (三)服務工作的依據、工作目標 1服務工作的依據 2服務工作目標 2.1安全目標 32.2生產運維指標及考核目標 2.3文明生產考核目標 2.4環(huán)境保護考核目標 2.5工期目標 2.6質量目標 (四)服務機構設置(框圖)、崗位職責 1運維現場組織管理機構圖 2運維現場組織管理機構圖說明 3運維現場組織管理機構職責與分工 (五)擬投入的資源配置(設備、服務人員、主要管理人員) 1擬投入的資源配置(設備) 1.1擬投入本標段的主要設備表 1.2擬配備本標段現場試驗和檢測儀器設備表 821.3運現場機具及個人工器具配備 2擬投入的資源配置(服務人員) (六)服務質量、進度、保密等保證措施 1服務質量管理保證措施 1.1質量目標 1.2變電站委托運維質量保障措施 1.2.1質量組織管理機構及主要職責 1.2.1.1質量管理機構 1.2.1.2質量管理組織機構中各自的主要職責 904 1.2.2.2交接班制度 1.2.2.3設備巡回檢查制度 1.2.2.4運行信息收集及分析制度 1.2.2.5變電站運維記錄管理 1.2.2.6反事故措施管理 1.2.2.7設備管理 1.2.2.9變電站設備驗收及啟動階段管理 1.3線路委托運維質量保障措施 1.3.1質量組織管理機構及主要職責 1.3.1.1質量管理機構 1.3.1.2質量管理組織機構中各自的主要職責 1.3.2保障措施 1.3.2.1運維管理 1.3.2.2質量因素控制措施 1.3.2.3過程控制 1.3.2.4糾正和預防措施 1.3.2.5質量記錄的控制 1.4質量管理及檢驗的標準 2進度管理保證措施 52.1工期計劃要求 2.2關鍵施工項目工期計劃 2.3施工進度計劃風險分析及控制措施 2.3.1施工進度計劃關鍵工序風險分析 2.3.2施工進度計劃關鍵工序控制措施 3保密保證措施 3.1保密內容 3.2保密原則 3.3組織機構建立 3.4做好保密工作的措施 3.5工程保密規(guī)章制度 (七)安全管理專項方案 1本工程安全管理目標 2安全管理組織機構及主要職責 2.1安全管理組織機構 2.2建立健全安全施工責任制 2.3各級各部門安全管理主要職責 3安全管理的制度及辦法 3.1安全管理辦法 3.2安全管理 3.2.1總體要求響應 3.2.2資質要求響應 63.2.3管理要求響應 3.2.4安全教育培訓 3.2.5安全技術交底 3.2.6工作票及執(zhí)行管理 3.2.7安全事故管理 3.2.8處罰管理 3.2.9項目現場安全管理 3.2.10安全指標及考核 3.2安全管理制度 3.3職業(yè)健康安全管理體系 4安全組織技術措施 4.1安全施工管理程序 4.2危險點分析控制程序 4.3安全預防措施 5輸電線路運維安全風險分析及保障措施 5.1輸電線路運維、檢修作業(yè)風險分析與保障措施 5.2輸電線路巡視作業(yè)風險分析及保障措施 6變電站運維安全管理措施 6.1工作票和操作票管理 6.2倒閘操作安全管理 6.3防誤閉鎖裝置管理 6.4消防保衛(wèi)管理 76.5防汛、防風、防潮工作管理 6.6防小動物管理 6.7安全設施和生產標志的管理 6.8安全工、器具的管理 6.9低壓漏電保安器的安裝與管理 6.10危險品管理 6.11外來人員、施工人員的安全管理 2336.12安全文件管理及安全活動 (八)服務工作重點、難點分析 1工作重點、難點分析 2342檢修維護方案 2372.1線路巡視 2.1.1定期巡視 2.1.2夜間巡視 241 2.1.4故障巡視 2.1.5登桿塔巡視 2.1.6輸電線路巡視應遵守的規(guī)定 2.1.7輸電線路巡視主要職責 2.1.8怎樣做好巡視工作 2.2線路維護 2.2.1絕緣子清掃 82.2.2桿塔和拉線基礎加固 2.2.3桿塔傾斜和撓曲調整 2.2.4線路鐵構件及鐵塔防腐 2.2.5金屬基礎和拉線棒地下部分銹蝕檢查處理 2.2.6導線、避雷線燒傷、斷股檢查 2.2.7補加桿塔材料和部件 2.2.8線路保護區(qū)清障工作 2.2.9電纜線路維護 2.2.10運行線路測試(測量)工作 2.3線路檢修相關制度 2.3.1現場勘察制度 2.3.2工作票制度 2.3.3工作許可制度 2.3.4工作監(jiān)護制度 2.3.5工作間斷制度 2.3.6工作終結和恢復送電制度 3線路運行維護缺陷處理辦法及流程 3.1缺陷分類 2643.2缺陷管理 3.3缺陷評判標準 2674線路事故搶修方案 4.1線路事故搶修目的 94.2事故搶修的基本原則 4.3搶修機構及職責 4.4事故預想 4.5事故搶修 4.6事故搶修組織措施 4.7現場搶修技術、安全措施 5變電站運維方案 5.1運維管理 5.2設備管理 5.3技術管理 2955.4培訓工作 5.5安全管理 2976變電站電氣設備日常維護、檢修施工工序 6.1電力變壓器維修 6.2真空斷路器維修 6.3電壓互感器維修 6.4電流互感器維修 6.5避雷器維修 6.6高壓電纜維修 6.7表的校驗 6.8繼電器維修 6.9直流屏檢查維修 6.10高低壓母線檢查 6.11低壓開關或斷路器絕緣維修 6.12接地電阻測量維修 6.13開關柜及現場控制柜內二次回路檢驗維修 6.14綜合自動化系統(tǒng)維修 7變電站電氣設備應急搶修施工工序 7.1變電站應急搶修事故處理一般工序 7.1.1事故處理任務 7.1.2事故處理的一般程序 3237.2變電站應急搶修典型事故處理工序 7.2.1系統(tǒng)低頻跳閘 3257.2.2小電流接地系統(tǒng)單相接地事故 7.2.3站用變失電處理 7.2.4主變的事故處理 7.2.5母線電壓消失的事故處理 7.2.6少油斷路器的事故處理 7.2.7全站失壓的事故處理 7.2.8線路斷路器事故跳閘的事故處理 7.2.9隔離刀閘的故障處理 7.2.10電壓互感器的事故處理 7.3設備檢修后可能出現的問題及處置方案 7.4.1應急搶修組織機構及職責 7.4.2本項目可能引發(fā)生產事故的類別 7.4.3變電站異常運行及事故處理方法 8箱變巡視維護作業(yè)方法 8.1巡視維護要求 3548.2變壓器本體部分檢查 8.3變壓器冷卻系統(tǒng)檢查 8.4箱變巡視維護安全風險分析及保障技術措施 (十)對本項目的合理化建議 1安全及文明、環(huán)保施工措施 1.1加強運維管理、嚴格保護環(huán)境 1.2安全文明運維措施 2突發(fā)事件響應及時性 2.1突發(fā)事件處理響應 2.2現場應急預案及應急處置措施 3652.2.1事故應急管理 2.2.2突發(fā)事件應急預案 2.2.3現場安全事故應急處置措施 2.3線路事故搶修方案 2.3.1線路事故搶修目的 2.3.2事故搶修的基本原則 2.3.3搶修機構及職責 2.3.4事故預想 2.3.6事故搶修組織措施 2.3.7現場搶修技術、安全措施 2.4變電站電氣設備應急搶修施工工序 2.4.1變電站應急搶修事故處理一般工序 2.4.2變電站應急搶修典型事故處理工序 2.4.3設備檢修后可能出現的問題及處置方案 (一)對項目的理解(1)招標范圍：本項目標包服務范圍僅限于110kV變電站及配套輸電線路(2)服務工作內容：110kV變電站及配套輸電線路委托運維，包括且不限于：變電站、線路、箱變等，運維設備分為變電站內和變電站外部設備(含場內道路、送出線路),主線路、箱變等，運維設備分為變電站內和變電站外部設備(含場內道路、送出線路),主要包括：(2)變電站內設備系統(tǒng)：變壓器、開關、互感器、無功補償裝置，保護、(4)以下工作由發(fā)包人負責：1)發(fā)包人新增的技術改造工作；2)電網規(guī)定的年度技術監(jiān)督與技術服務中的技術服務工作；3)2023年-2025年全停檢修工作(含集電線路、送出線路，我公司配合完4)2023年10月31日前的送出線路運維工作；5)各場站固廢、危廢處置工作。1.1.4項目完成須達到的目標1.2委托期限三年，預計為2022年10月20日-2025年09月19日，各風電場變電站具1.3招標范圍110kV變電站及配套輸電線路委托運維項目(1)本項目涉及110kV變電站及配套輸電線路委托運維項目，因此在施工符的高壓電工證、低壓電工證、高處作業(yè)證等時三證持有率不得于100%,滿足兩票管理要求；正式進場后1年后持證率達到(2)因本項目作業(yè)內容多，技術要求高，且涉及停電作業(yè)，安全作業(yè)風險必須按照要求提供現場勘查報告(含作業(yè)風險及預控措施)和施工方案報備檢修(3)本項目涉及110kV變電站及配套輸電線路委托運維項目，運維面廣、(6)運維過程中運維人員途經雜草叢生的山路，用木棒開路、需要過看不(7)在施工過程中應注意保護自然環(huán)境，推行“綠色環(huán)保型”施工，盡量梅雨季節(jié))、人為破壞及其它特殊情況導致輸電線路不能正常運行時，應及時進(1)本次招標采購的所有解釋權歸業(yè)主單位所有。(2)在本項目投標文件中，我公司將對招標文件進行逐段應答，并在此表(3)我公司將執(zhí)行本招標文件所列標準，有不一致時，按較高標準執(zhí)行。3.2.1招標范圍3.2.2工作內容箱變等，本項目維護范圍和風機運維分界點以風機機位35kV箱式變壓器低壓側送出線路),主要包括：3.2.3項目完成須達到的目標3.3項目概況及工程條件地500m范圍內無活動斷裂，通過跡象，滿足電力設施要求對活動斷裂的避讓距離，處于區(qū)域地質構造相對穩(wěn)定地段。場地地震動峰值加速度為0.15g,地震基少；冬春少雨，夏雨偏重”,隨地形和海拔的差異，境內各地有明顯的立體氣候和小氣候特征。年平均降雨量681.6mm,年平均氣溫17.4℃,年日照2359.6小3.5質量認證(或標準)及技術標準3.5.1質量認證(或標準)術措施，經發(fā)包人審核后實施(具體項目由發(fā)包人確定)。提供的標準執(zhí)行(或我公司制定，發(fā)包人審核確認的標準),若遇發(fā)包人沒有提3.5.1.4發(fā)包人應向我公司對其所承包項目的技術要求和質量標準進行交包人裁決，未經發(fā)包人驗收合格的設備不得投入運行(或進行下道工序)。整個3.5.1.6我公司承包范圍內的不符合項處理由我3.5.2技術標準3.5.2.1發(fā)包人在本招標文件中僅提出了最低限度的技術要求，并未規(guī)定所制性標準和規(guī)程(規(guī)定)。如引進技術標準和國家標準和相關行業(yè)相應標準規(guī)范(1)風電場生產數據已接入風電集控中心，生產運行調度按照集控中心下等特殊情況需24小時值班。(2)規(guī)范地開展運行值班、倒閘操作、設備巡視、接受調度指令等日常運(3)及時準確的填寫并經發(fā)包人審核無誤后上報電網調度機構、地方政府(4)積極參加發(fā)包人電力生產管理系統(tǒng)使用培訓，正確規(guī)范性的使用電力(5)開展隱患和缺陷排查，如實報告重大隱患和缺陷；按照發(fā)包人信息報(6)及時開展設備評級、技術監(jiān)督、電力生產檢查整改工作；(7)做好電站調度自動化及電力監(jiān)控系統(tǒng)網絡安全管理，如密碼管理、網(8)做好電站設備運行異常和事故處理的應急管理，防止因操作不當或應(9)服從并接受發(fā)包人及其集控中心管理，主動做好與屬地地方政府、村人1-2人管理人員，我公司接受并服從發(fā)包人現場人員監(jiān)督、管理，對發(fā)包人提出的要求落實并整改，發(fā)包人管理人員在我公司相關體系中充當主要負責人責任。發(fā)包人所派遣的管理人員，產生的日常辦公費用由我公司承擔。生活費由發(fā)包人自行解決。如發(fā)包人管理人員需對風機、線路等現場進行檢查，我公(10)其他應該開展或發(fā)包人要求的生產運行工作。(11)發(fā)包人管理人員、風機運維單位現有食宿原則上不變化，如改變需經發(fā)包人同意；我公司須代表發(fā)包人對發(fā)包人管理人員、風機運維單位實行等(1)每年應編制年度維護計劃并嚴格執(zhí)行，不得隨意更改或取消，不得隨(2)依據設備的檢修周期，設備的狀態(tài)監(jiān)測報告，設備維護手冊提供的維(3)建立和健全設備檢修費用管理，編制檢修預算，提高檢修費用的使用檢修預算項目主要包括：日常檢修消缺和定期維護項目、大型部件檢修項目、(4)做好備品備件及易耗品的管理，維護檢修中應使用生產廠家提供的或(5)設有專人負責備品備件的管理，并建立備品備件采購計劃表、備品備(6)工期計劃內完成電站年度全停檢修，提前做好檢修項目、人力資源、備件物資等準備，檢修開工前7個工作日向(7)重大設備隱患治理、缺陷消除、技術改造和高風險作業(yè)，需編制“四措三案”,經發(fā)包人審核后實施。(8)設備檢修維護和各項試驗必須滿足國家和行業(yè)標準要求，必須滿足發(fā)(9)每月編制設備設施維護檢修報告，并報發(fā)包人審核。特別是對電力生(10)發(fā)包人生產管理系統(tǒng)中能使用的如兩票、備件、物資、鑰匙、報告、(11)設備檢修、消缺質量的檢查，嚴格執(zhí)行分級驗收制度，按照工(13)我公司每年汛前應開展線路桿塔接地電阻測試和(限額以下)整改，維中)的道路運維及其他由我公司承擔。一次設備(如變壓器、斷路器、GIS、互感器等)預防性試驗，繼電保護、自動(15)開展電站內各類季節(jié)性大檢查、專項大檢查、隱患排查、重大危險源(17)其他應該開展或發(fā)包人要求的設備設施檢修維護工作。3.6.3設備設施與物資管理3.6.3.1設備設施管理是指移交給我公司管理的電站設備實施，主要包括風(1)風電場場區(qū)設備設施：指場區(qū)內所有構筑物設施和全部設備。包括但(2)變電站設備設施：指圍墻及圍墻內所有建(構)筑物設施和全部設備。(3)輸電設備：指電站所有輸電線路及附屬設備，包含對側變電站內擴建(4)其他資產：指委托我公司保管的資產，包括但不限于工器具、儀器儀(5)倉儲管理：倉儲物資及工器具根據移交清單，對消耗情況做好出入庫3.6.3.2我公司將設置專(兼)職人員(應熟悉電腦操作，具有較強的學習能力，能短時間掌握發(fā)包人物資管理、物資編碼及生產管理系統(tǒng)的操作等)進行(2)對發(fā)包人移交給我公司保管的物資，未經發(fā)包人許可，我公司不得使(4)我公司應該配合發(fā)包人對所有的物資定期清點。(5)其他應該開展或發(fā)包人要求的物資管理工作。3.6.3.3我公司服務人員進入風場后，負責對所運維內容進行全面的檢查，案，并向發(fā)包人提供解決落實方案，雙方簽訂交接確認單，并在30日內由確定間接損失：備件損壞損失)。3.6.3.5委托運維所需的絕緣工器具、儀器儀表等物資定期檢測由我公司按時送到發(fā)包人指定地點進行檢測，檢測費用由發(fā)包人承擔，除檢測之外的其他費用由我公司承擔；起重、安全工器具及電動工器具等由我公司負責定期檢3.6.4安健環(huán)管理(1)現場成立安全、健康、環(huán)境和質量管理執(zhí)行機構，在發(fā)包人安全、健(2)開展安全、健康、環(huán)境和質量保護教育培訓，積極獲取質量、安全、(3)現場運維人員必須具有與從事工種相符的高壓電工證、低壓電工證、高處作業(yè)證等特種作業(yè)證，必須持證上崗(我公司在投標時三證持有率100%,滿足兩票管理要求；正式進場后1年后持證率達到100%)。熟悉系統(tǒng)和設備的懂圖紙并繪制簡單零部件圖。生產人員：禁止未滿18歲人員、50歲及以上人員進入現場工作；物業(yè)人員：男性不超過55周歲，女性不超過50周歲。(4)積極開展隱患排查治理，落實質量、安全、環(huán)境零事故目標。(5)按照四不放過的原則進行事故處置和調查。(6)做好應急物資儲備，按期開展應急演練活動，遇緊急事件、事故時啟(7)重點做好網絡安全管理、電站生產生活廢棄物轉運處理、化糞池清理(8)委托運維過程中產生的固廢、危廢物資由發(fā)包人合法合規(guī)及時處理，(9)其他應該開展或發(fā)包人要求的質安環(huán)管理工作。(1)發(fā)包人移交給我公司使用的技術規(guī)程、設備圖紙、技術說明書、相關(2)發(fā)包人委托我公司現場保管的各種文件、工程資料、技術資料、技術(4)發(fā)包人將定期或不定期對現場資料檔案管理情況進行抽查，對檢查發(fā)(5)每次維護檢修后應做好維護檢修記錄，并存檔，對維護檢修中發(fā)現的(6)其他應該開展或發(fā)包人要求的資料檔案管理工作。3.6.6其他管理工作(2)代表發(fā)包人與當地村民和諧相處，不得發(fā)生與當地村民沖突或引發(fā)群(3)協(xié)助發(fā)包人進行稅務申報、電費結算、工會注冊、企業(yè)宣傳等綜合性(4)班組建設、生活用電、員工宿舍、食堂衛(wèi)生符合發(fā)包人管理要求。后勤物業(yè)保安、保潔、廚師、駕駛員由我公司負責聘用，并含在合同總價中。變電站內合理范圍內的生產、生活用電由發(fā)包人提供，我公司應本著節(jié)約、環(huán)保(5)生產生活用水：1)飲用桶裝水及瓶裝水由我公司自行負責。2)電場變電站，發(fā)包人已與當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂長期用水協(xié)議，用水協(xié)議范圍內(6)7S管理要求：我公司將按照發(fā)包人“一、二、三、四”的原則，對工(8)其他應該開展或發(fā)包人要求開展的工作。(2)排水溝清理：每年不定期對全線所有排水溝徹底清淤，保持排水溝通3.6.9設備清單135kV箱式變電站套235KV集電線路公里33110KV送出線路公里1110KV主變壓器套12110kV配電裝置設備系統(tǒng)單母線單進單出套1335kV開關柜面640.4kV低壓配電柜面7535kV干式站用變壓器套16動態(tài)無功補償裝置(SVG)套1735kV消弧線圈自動補償成套裝置臺1810kV備用變套11操作員站及監(jiān)控軟件套22遠動通訊屏面13GPS屏面14公用測控屏面15110kV線路保護、測控屏面16110kV母線保護屏面17110kV主變測控屏面18110kV主變保護屏面19電能計量柜面135kV間隔電度表屏面135kV母線保護屏面1面1故障錄波屏面1五防系統(tǒng)套1試驗電源柜面1繼電保護信息子站套1風功率預測系統(tǒng)套1快速調頻控制柜面1直流系統(tǒng)套2套1電能質量監(jiān)測裝置套1AGC/AVC服務器柜套1集控接入系統(tǒng)套1工業(yè)信息態(tài)勢感知系統(tǒng)套1調度態(tài)勢感知系統(tǒng)鴻瑞HRCRPM-3000套1消弧線圈控制柜套1風機機組監(jiān)控柜F904_93E033_V1.套153.6.10.1項目部人員配置：設立場長、專(兼)職安全員、運維人員、專(兼)職物資管理車輛不包含臨時性工作或場站全停檢修、設備搶修等需要增加的人員。人員和車輛同時滿足承包范圍內日常消缺、巡視、故障處理及其它檢修工作的全過程安全、質量監(jiān)督需求。我公司為完成承包范圍內工作所需的其他人員(如司機、廚師、保潔等)由我公司自行解決和調配安排。風電場名裝機規(guī)模(萬kW)(臺)備注13.6.10.2場站長：本科以上學歷，需具有不少于5年110kV及以上電壓等級變電站運維經驗，及2年以上場站長(變電站運維方向)經歷，熟悉變電站運我公司更換場站長需經發(fā)包人同意，否則考核5萬元。若發(fā)包人認為我公司3.6.10.3項目安全員：具有2年以上變電站安全管理經驗，具有安全員證3.6.10.4項目運維人員(中專及以上)運維人員應具有不少于1年的110kV及以上電壓等級變電站運維經驗。3.6.10.5人員管理3.6.10.8我公司專業(yè)技術管理人員在擔任工作之前，要接受崗位知識技能3.6.10.9我公司生產技能人員應按照崗位規(guī)范和《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》的3.6.10.10我公司所有人員必須經三級安全教育培訓、安全和技術交底，考崗位職責、崗位風險及預控措施等知識。調換崗位或離開3.6.10.13我公司安排足量運維人員，不得因人員不足影響電站安全生產經發(fā)現我公司實際投入資源低于投標承諾時，有五日內補齊，超出時限，考核5萬元/日，上不封頂。3.6.10.15我公司必須提供場站長工作履歷證明(社保證明、項目履職證明等)及其主要的管理、技術人員的相應資質、相3.8.1總體要求響應3.8.2安全管理響應地方政府疫情防控、森林防火、交通管制等管理要求),教育本單位職工安全生3.8.2.2在合同簽署5天內，我公司將提交一份安全措施計劃，交發(fā)包人審3.8.2.10一旦發(fā)生重大安全事故，應由承包人承擔全部責任并立即向發(fā)包人和工程師報告，并在24小時內應向發(fā)包人和工程師提交書面報告。3.8.3.1嚴格遵守安健環(huán)及疾病預防等相關管理規(guī)定(1)進場前，提前與即將開工的電場發(fā)包人取得聯(lián)系，按電場的管理要求(2)我公司將遵守有關指導安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，并3.8.3.2配置安全員在本工程項目實施期間，我公司將在每一個變電站常設一名專(兼)職安全員，該專(兼)職安全員應佩戴醒目的安全員標識上崗，經過培訓具有擔任安全3.8.3.3豎立安全標志(1)警告與危險標志；(2)安全與控制標志；(3)指路標志與標準的道路標志；3.8.3.4安全事故的處理(1)質量問題：報價人應在24h內書面上報發(fā)包人。(2)一般質量事故：報價人應在24h內書面上報發(fā)包人。(3)重大質量事故：報價人必須在1h內速報發(fā)包人。故原因。在查明事故原因以后的5天之內向發(fā)包人提交一份事故報告和階段性開3.8.3.5安全專項費用的使用按照不低于投標安裝報價2%的比例投入，并據實結算(不高于投標報價的2%進行結算),專項安全措施實施前承包人須編制專項安全措施，并經發(fā)包人驗3.8.4安全管理(1)承包項目除按照有關法律法規(guī)、制度要求簽訂合同、技術協(xié)議外，必(2)承包單位的安全管理機構及人員配備應符合國家相關規(guī)定，項目實施(3)承包單位應嚴格按照國家有關要求為作業(yè)人員配備勞動保護用品和相3.8.4.2.1承包單位應持有有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和本工程安裝要求的施、用品、安全用具、疫情防控物資(疫情防控期間項目實施需提供)等。3.8.4.2.4對承包商的從業(yè)人員進行資格審查，審查內容包括(但不限于)(1)項目負責人、兩種人、安全管理人員等要具備相應的安全管理能力，(2)特種作業(yè)人員要經培訓合格并取得相應的資格證書。禁止未滿18歲人員、男性55歲及以上、女性50歲及以上人員進入現場工作。3.8.4.3.1“同對待”,安全管理上將承包單位等同于發(fā)包人的部門對待，3.8.4.3.3“同標準”,對承包商與發(fā)包人執(zhí)行同樣的標準，凡是發(fā)包人執(zhí)3.8.4.3.6“同考核”,承包商的獎懲考核要嚴格執(zhí)行發(fā)包人《安全生產獎度和獎懲規(guī)定、考核要求。承包商若發(fā)生安全生產事故(事件),除對承包商的3.8.4.4安全教育培訓3.8.4.4.2承包商開工前必須參加發(fā)包人單位入廠安全教育培訓及考試。注(1)工程范圍及周邊可能存在的危險因素和安全風險，以及相對應的安全(3)項目實施過程中，承包商要根據工程性質組織開展安全技術交底。(4)安全技術交底由技術負責人組織，安全管理人員參加，所有從事本項(5)安全技術交底要針對工作內容存在的風險制定明確的、可操作的安全(6)工作內容、地點、作業(yè)人員發(fā)生變更要重新進行安全技術交底。3.8.4.6工作票及執(zhí)行管理(1)項目在作業(yè)過程中必須嚴格執(zhí)行工作票制度。(2)涉及動火作業(yè)要按照規(guī)定辦理動火工作票。3.8.4.7安全事故管理(1)承包商應按國家、行業(yè)、發(fā)包人單位要求建立事故(事件)管理工作(2)承包商發(fā)生安全事故應在規(guī)定的時間向地方政府有關部門和發(fā)包人單(3)承包商發(fā)生一般及以上安全事故必須立即停工整頓，按照“四不放過”(4)因事故停工期間，發(fā)包人和承包商均需制定并落實防范措施，經聯(lián)合(含小白龍)檢查確認達到復工條件并經發(fā)包人單位審批同意方可復工。需經上(5)對發(fā)生安全事故的承包商，要按照合同有關條款進行責任追究。3.8.4.8處罰管理符合以下條款中其中一條，將承包商納入“黑名單”,一年內不得在招標人3.8.4.8.1發(fā)生一般及以上安全事故。3.8.4.8.3有關人員安全資格不符合要求或不符合招標文件要求，不能勝任3.8.4.8.4不服從發(fā)包人安全監(jiān)督3.8.4.8.6對嚴重違章或多次違章人員，發(fā)包人要將其清退出場并納入人員管理“黑名單”,不得在發(fā)包人范圍作業(yè)。3.8.5項目現場安全管理3.8.5.1.1發(fā)包人安全管理部門要做好承包商現場安全項目實施的監(jiān)督管3.8.5.1.3現場各項安全措施是否落實到位。3.8.5.1.4現場安全設施、工器具、設備等是否符合安全要求。3.8.5.1.5特種作業(yè)人員是否由有資格人員擔任。3.8.5.1.6項目實施人員在作業(yè)過程中，是否嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和3.8.5.1.7項目實施人員是否有違章行為。3.8.5.1.8承包商現場安全管理人員是否切實履行職責，重大作業(yè)、危險性3.8.5.1.9現場作業(yè)人員是否經過了安全培訓并考試合格，是否熟悉作業(yè)內3.8.5.1.10需要辦理審批、審核手續(xù)的作業(yè)是否辦理完善，需要辦理工作3.8.5.1.11疫情防控是否防控到位，防控物資是否充足。3.8.5.2違章作業(yè)處罰管理3.8.5.2.1“四個一”包含：違章人員、所在專業(yè)隊(班組)、項目管理人員(或項目管理部門)、承包商。3.8.5.2.2處罰原則：個人違章每次處罰100元，所在專業(yè)隊(班組)處罰1000元，項目管理人員(或項目管理部門)處罰1000元，承包商處罰10000元，3.8.6指標及考核3.8.6.1考核目標3.8.6.1.1安全目標(僅限于中標人承擔主體責任事項)(12)不發(fā)生公共衛(wèi)生(食品、傳染性疾病)安全事件；1事故跳閘次數次/臺·年每電站送出線路斷路器跳閘不超過0(次/年)每超過一次，考核100000元(只針對因中標人運維質量導致)。2事故跳閘次數每電站集電線路不超過0(次/年)每超過1次，考核100000元(只針對因3設備消缺率/每低于目標值5%,考核20000元，按月考核。4按計劃完成變電站全停等檢修工作/0如未按計劃完成檢修或存在漏項不到5繼電保護正確動作率/每低于目標值1%,考核50000元，按年考核。6防誤閉鎖裝置投入率/每低于目標值1%,考核50000元，按年考核。7無功補償裝置投入率/每低于目標值1%,考核50000元，按年考核。8事故隱患排查治理整改、技術監(jiān)督完成率/每低于目標值5%,考核50000元，按年9兩票合格率/每低于目標值1%,考核10000元，按月綜合廠用電率/超出3.5%的部分計算電費扣減運維費兩個細則考核(不含輔助服務、功率變化元備技改造成的影響除外)。網絡安全事件次0非安全行為，每發(fā)生1次，考核10000元。如違規(guī)外聯(lián)、電網警告、遠程操作設備損壞事件次0操作或設備異常運行和事故處理不當等原因導致的設備損壞事件，但考核不免除設備賠償及維修責任)。因運維管理問題受到政府、電網等監(jiān)管部門處罰次0每發(fā)生1次，考核10000元。延誤整改承擔全部責任.各類制度、規(guī)生產信息、定期工作報送及時、準確、規(guī)范及時：應以發(fā)包人要求的時間報送，單次延誤的，從延誤當天起每日扣減1000元，超過三天的按2倍扣除。如信息內容不準確、不規(guī)范，應以修改正確后的最終提交時間為準。準確：報送信息單位應加強審核，確保上報數據準確，發(fā)現數據錯誤的，單次扣減2000元，蓄意作假的，單次扣減規(guī)范：報送信息應以發(fā)包人要求的格式報送，未使用規(guī)范格式的，單次扣減備注：有違反合同要求其他事項，參考本表事項標準執(zhí)行。序號考核項目考核標準1生產區(qū)域內存放非定置管理要求的物品均視為雜物扣罰1000元/處2場房內定置管理要求擺放的物品，不整齊、表面有積塵和積油扣罰1000元/處3檢修現場三線亂接、亂拉，不規(guī)范扣罰1000元/處4各類盤柜關閉不嚴扣罰1000元/處5各類盤柜內外、設備有灰塵及油跡扣罰1000元/處6檢修或維護后設備標志及門牌不恢復或損壞或遺留懸掛物扣罰1000元/處7檢修現場各層面當日有垃圾沒清除扣罰1000元/處8發(fā)生影響文明生產的缺陷不及時清除扣罰1000元/處9檢修工器具、設備零部件應定置擺放扣罰1000元/處檢修、維護現場發(fā)現電焊條、電焊條頭扣罰1000元/處垃圾不按指定地點隨意亂倒扣罰1000元/處清掃用具不在指定地點存放扣罰1000元/處出現檢修材料浪費現象根據浪費材料數額考核2000-10000元在崗職工著裝和佩戴標志不符合安全規(guī)程要求，工作無序，秩序混亂的扣罰1000元/處班容班貌好，行為文明規(guī)范，更衣室、休息室、辦公室、宿舍、食堂等達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品)扣罰1000元/處生產現場(變電站、宿舍、中控室、場區(qū)圍欄內部等)不允許吸煙扣罰1000元/次其他因生產、運行過程中，發(fā)現存在對環(huán)境破壞和污染的行為扣罰1000元/次違反滇能智慧相關生產管理制度、規(guī)定、標準扣罰1000元/次人員日常管理、勞保、車輛等不滿足發(fā)包人要求扣罰10000元/次備注：有違反發(fā)包人要求和文明要求的其他事項，參考本表事項標準執(zhí)行。序號考核項目考核標準污染物排放情況、環(huán)境保護責任事件和因出現環(huán)境保護違紀違法情況而受到行政或刑事處罰的事故每發(fā)生1次，考核10000元。延誤整改的，從延誤當天起每日扣減2000元，超過三天的按2倍扣除，并由中標人承擔全部責任環(huán)境事件情況，包括事件過程、事件等級、發(fā)生原因、造成的后果存在瞞報、漏報行為每發(fā)生1次，依據事件嚴重程度，考核2000-10000元?？己瞬幻獬袠巳速r償及環(huán)境修復等責任。定期開展環(huán)境風險管理工作(包括環(huán)境因素識別、評價工作，建立環(huán)境風險庫及相關環(huán)境風險管理工作。)未落實相關工作，扣罰5000元/次，三天內未完成整改的，每超過1天額按國家\行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)定開展監(jiān)測與統(tǒng)計(含水土保持、節(jié)能減排監(jiān)測、統(tǒng)計)未落實相關工作，扣罰2000元/次，三天內未完成整改的，每超過1天額按時按質按需報送各項資料(環(huán)境管理體系成果文件、環(huán)境保護專項計劃執(zhí)行情況報告、總結分析材料、環(huán)境保護、水土保持工作季報、年報、節(jié)能減排工作總結與監(jiān)測統(tǒng)計報表、環(huán)境風險管理總結報告、環(huán)?？蒲谐晒募?、其他與環(huán)境管理有關的資料)未落實相關工作，扣罰2000元/次，甲方督促后仍未完成報送的，每超過我公司自愿參與貴公司的110kV變電站及配套輸電線路委托運維項目的招(1)我公司保證，質保期內發(fā)生產品損壞及項目實施質量問題由我公司免(2)我公司保證，質保期內發(fā)生質量事故及所造成的連帶損失我公司承擔特此承諾!3.10工程計量3.11其他要求響應(1)臨時工程與設施應包括為實施永久性工程所必需的各項相關的臨時性(2)我公司在進行臨時工程與設施的設計和項目實施時，應遵守當地運輸(3)除非合同另有規(guī)定，按本節(jié)提供的全部臨時工程與設施的費用，應被(1)供電與項目實施照明(2)供水(3)臨時用地3.11.1.3其它臨建3.11.1.4專項安全措施費的使用按不低于設備設施運維費用投標報價2%的比例投入，并據實結算(不高于設備設施運維費用投標報價的2%進行結算),專項安全措施實施前我公司須編制專(二)服務范圍、內容(1)招標范圍：本項目標包服務范圍僅限于110kV變電站及配套輸電線路(2)服務工作內容：箱變等，運維設備分為變電站內和變電站外部設備(含場內道路、送出線路),當發(fā)包人提出，要求我公司對本項目招標范圍以外的場站進行運維人員支持時，我公司不得拒絕，相關費用以本項目報價為基礎，在雙方合同談判時確(三)服務工作的依據、工作目標>GB50233-2005《35～500kV架空送線路運維及驗收>Q/CSG114002-2011《電力設備>DL/T741-2001《架空送電線路運>GB50150-2016《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》;>DL/T1253-2013《電力電纜線路運行規(guī)程》;>DL/T741-2010《架空輸電線路運行規(guī)程》;>DL/T837-2012《輸變電設施可靠性評價規(guī)程》;>DL/T969-2005《變電站運行導則》;>DL/T593-2016《高壓開關設備和控制設備標準的共用技術要求》;>DL/T724-2018《電力系統(tǒng)用蓄電池直流電源運行與維護技術規(guī)程》;>DL/T664-2008《帶電設備紅外診斷應用規(guī)程》;>Q/CSG21011-2009>Q/CSG510001-2015>GB/T37136-2018《電力用戶供配電設施運行維護規(guī)范》;>DL/T737-2010《農村無人值班變電站運行規(guī)定》;>GB/T12325-2008《電能質量供電電壓偏差》;合同相關條款(12)不發(fā)生公共衛(wèi)生(食品、傳染性疾病)安全事件；委托運維10%費用，并賠償由此產生的直接和間接損失。1事故跳閘次數次/臺·年每電站送出線路斷路器跳閘不超過0(次/每超過一次，考核100000元(只針對2事故跳閘次數每電站集電線路不超過0(次/年)每超過1次，考核100000元(只針對3設備消缺率/每低于目標值5%,考核20000元，按4按計劃完成變電站全停等檢修工作/05繼電保護正確動作率/每低于目標值1%,考核50000元，按6防誤閉鎖裝置投入率/每低于目標值1%,考核50000元，按7無功補償裝置投入率/每低于目標值1%,考核50000元，按8事故隱患排查監(jiān)督完成率/每低于目標值5%,考核50000元，按9兩票合格率/每低于目標值1%,考核10000元，按綜合廠用電率/超出3.5%的部分計算電費扣減運維費兩個細則考核(不含輔助服務、功率變化元按年考核(因發(fā)包人未完成電網要求網絡安全事件次0非安全行為，每發(fā)生1次，考核10000元。如違規(guī)外聯(lián)、電網警告、遠程操設備損壞事件次0為誤操作或設備異常運行和事故處理不當等原因導致的設備損壞事件，但考核不免除設備賠償及維修責任)。因運維管理問題受到政府、電網等監(jiān)管部門處罰次0每發(fā)生1次，考核10000元。延誤整位承擔全部責任各類制度、規(guī)生產信息、定期工作報送及時、準確、規(guī)范/單次延誤的，從延誤當天起每日扣減1000元，超過三天的按2倍扣除。如信息內容不準確、不規(guī)范，應以修改準確：報送信息單位應加強審核，確單次扣減2000元，蓄意作假的，單次規(guī)范：報送信息應以發(fā)包人要求的格式報送，未使用規(guī)范格式的，單次扣減1000元，經提出意見未及時改正的，備注：有違反合同要求其他事項，參考本表事序號考核項目考核標準1生產區(qū)域內存放非定置管理要求的物品均視為雜扣罰1000元/處物2場房內定置管理要求擺放的物品，不整齊、表面有積塵和積油扣罰1000元/處3檢修現場三線亂接、亂拉，不規(guī)范扣罰1000元/處4各類盤柜關閉不嚴扣罰1000元/處5各類盤柜內外、設備有灰塵及油跡扣罰1000元/處6檢修或維護后設備標志及門牌不恢復或損壞或遺留懸掛物扣罰1000元/處7檢修現場各層面當日有垃圾沒清除扣罰1000元/處8發(fā)生影響文明生產的缺陷不及時清除扣罰1000元/處9檢修工器具、設備零部件應定置擺放扣罰1000元/處檢修、維護現場發(fā)現電焊條、電焊條頭扣罰1000元/處垃圾不按指定地點隨意亂倒扣罰1000元/處清掃用具不在指定地點存放扣罰1000元/處出現檢修材料浪費現象根據浪費材料數額考核2000-10000元在崗職工著裝和佩戴標志不符合安全規(guī)程要求，工作無序，秩序混亂的扣罰1000元/處班容班貌好，行為文明規(guī)范，更衣室、休息室、辦公室、宿舍、食堂等達到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品)扣罰1000元/處生產現場(變電站、宿舍、中控室、場區(qū)圍欄內部等)不允許吸煙扣罰1000元/次其他因生產、運行過程中，發(fā)現存在對環(huán)境破壞和污染的行為扣罰1000元/次違反滇能智慧相關生產管理制度、規(guī)定、標準扣罰1000元/次人員日常管理、勞保、車輛等不滿足發(fā)包人要求扣罰10000元/次備注：有違反發(fā)包人要求和文明要求的其他事項，參考本表事項標準執(zhí)行。序號考核項目考核標準污染物排放情況、環(huán)境保護責任事件和因出現環(huán)境保護違紀違法情況而受到行政或刑事處罰的事故每發(fā)生1次，考核10000元。延誤整改的，從延誤當天起每日扣減2000元，超過三天的按2倍扣除，并由中標人承擔全部責任環(huán)境事件情況，包括事件過程、事件等級、發(fā)生原因、造成的后果存在瞞報、漏報行為每發(fā)生1次，依據事件嚴重程度，考核2000-10000元。考核不免除中標人賠償及環(huán)境修復等責任。定期開展環(huán)境風險管理工作(包括環(huán)境因素識別、評價工作，建立環(huán)境風險庫及相關環(huán)境風險管理工作。)未落實相關工作，扣罰5000元/次，三天內未完成整改的，每超按國家\行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)定開展監(jiān)測與統(tǒng)計(含水土保持、節(jié)能減排監(jiān)測、統(tǒng)計)未落實相關工作，扣罰2000元/次，三天內未完成整改的，每超按時按質按需報送各項資料(環(huán)境管理體系成果文件、環(huán)境保護專項計劃執(zhí)行情況報告、總結分析材料、環(huán)境保護、水土保持工作季報、年報、節(jié)能減排工作總結與監(jiān)測統(tǒng)計報表、環(huán)境風險管理總結報告、環(huán)?？蒲谐晒募?、其他與環(huán)境管理有關的資料)未落實相關工作，扣罰2000元/次，甲方督促后仍未完成報送的，服務期限：三年，預計為2022年10月20日-2025年09月19日，各風電作。委托運維項目合同按照“1年+1年+1年”方式簽訂。緊急缺陷24小時24小時2小時24小時重大缺陷7天其中主保護缺陷：36小時7天72小時7天一般缺陷90天90天60天180天2.5.2設備系統(tǒng)運維時限(1)運維人員在值班期間應按規(guī)定對一、二次設備進行巡視檢查，對設備(2)變電站的設備巡視檢查一般分為交接班巡視、少人值守變電站、班中(3)變電站正常巡視應按規(guī)定的巡視路線進行，巡視路線根據變電站具體(4)正常巡視周期1)交接班巡視交接班時。2)全站一、二次設備日常巡視，2次/天；輔助設施及其他設備日常巡視，1次/天。3)全面巡視每月一次。4)夜間巡視每周一次。5)變電運維站管理人員監(jiān)督性巡視每月一次。(5)特殊巡視1)氣溫驟變及大風雷雨后。天氣預報有惡劣天氣前；2)設備過載時；3)變電站發(fā)生事故或異常時。主要是指過負荷或負荷劇增、超溫、設備發(fā)4)主變壓器新安裝或大修后投入運行72小時內；5)新設備投入后；6)設備有嚴重缺陷時；7)設備經過檢修、改造或長期停運后重新投入運行后；8)設備缺陷近期有發(fā)展時、法定假節(jié)日、上級通知有重要保電任務時。設備(設施)類別項目周期1設備巡視日常巡視全站一、二次設備巡視，并記錄巡視結2次/天2輔助設施及其他設備日常巡視消防設備巡視并記錄檢查結果。1次/月3日常巡視輔助設施巡視：微機防誤閉鎖裝置、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、標識、劃線、暖通設備(通風設施、空調、SF6氣體監(jiān)測裝置),建、構筑物(房屋、場地、道路、防洪溝、偏坡、爬梯等)、照明設施、接地裝置(避雷針、避雷線、地網)巡視，并記錄檢查結果。1次/天4日常巡視安全工器具、測試設備(萬用表、搖表、紅外測溫儀等)、生產輔助設備(事故音響、鑰匙)、辦公設備(IT設備、IT耗材、辦公用品、辦公家具、電話)、應急物資(物資、電話、藥品、照明設備、發(fā)電機)、備品備件(生產物資、熔斷器)、內務檢查、值班人員工作質1次/天5SF6抄錄簡單維護全站設備SF6抄錄，并記錄環(huán)境溫度。1次/周6紅外測溫簡單維護全站設備紅外測溫1次/周7變壓器簡單維護冷卻器風扇切換試驗或主變風扇手動啟動試驗，檢查主變的油溫、繞溫，并記1次/月8簡單維護冷卻器電源切換1次/3月9簡單維護冷、熱備用變壓器輪換1次/3月簡單維護硅膠更換，對油中滅弧的有載分接開關排氣必要時斷路器簡單維護瓷柱式、罐式斷路器SF6密封檢查1次/半年簡單維護斷路器氣動機構檢查，并記錄檢查數據簡單維護記錄斷路器動作計數器指示數。避雷器簡單維護避雷器動作次數、泄漏電流值檢查，記1次/月簡單維護雷雨季節(jié)前開展避雷器阻性電流測試并記錄測量數據。1次/半年端子箱、機構箱、匯控箱、控制屏、保護屏、通信屏、其它屏柜簡單維護防潮、防火檢查及維護，箱內照明檢查1次/月簡單維護清掃、封堵、防小動物檢查及維護。1次/3月站用交直流系統(tǒng)簡單維護1次/月簡單維護逆變(UPS)電源自投裝置試驗。1次/3月簡單維直流系統(tǒng)交流電源切換試驗，站用變進1次/半護年簡單維護蓄電池核對性充放電檢查，充電機輸出1次/年中性點成套裝置簡單維護有載開關調節(jié)次數檢查，并記錄。1次/月高壓開關柜簡單維護運行中檢查并記錄。1次/半年互感器簡單維護全站電壓互感器檢查并記錄。1次/半年通風設施啟動簡單維護手動啟動通風設施，檢查運行應正常必要時設施簡單維護高壓室、主控室、保護室、通信機房等電纜出入口的防小動物、防火措施檢查1次/3月照明簡單維護事故照明切換正常。1次/3月簡單維護事故照明回路切換試驗，并記錄試驗結必要時建構筑物簡單維護沉降觀測必要時簡單維護檢查圍欄，圖像監(jiān)控功能測試1次/3月消防設施簡單維護1.消防設施檢查記錄。2.滅火器外觀檢1次/月簡單維護火災探測器、手動探測按鈕抽檢測試可1次/3月防誤閉鎖裝置專業(yè)維護1次/半年其他設備簡單維護事故音響手動測試正常。對過期藥品、實物進行更換1次/天備注定期巡視每季度一次，全年四次全線特殊巡視根據需要及時進行全線或某幾段或某部件氣候劇烈變化、自然災害、外力影響、異常運行或對電網、電廠安全穩(wěn)定運行有特殊要求時夜間巡視每年一次全線或某幾段或某部件白天不易觀察的情況，絕緣子污穢嚴董而發(fā)生表面閃絡前的局部火花放電現象；因導線連接器(壓接管)接觸不良，在線路負荷電流較大時使導線溫度升高導致線連接器燒紅現象、電暈現象等故障巡視發(fā)生故障后及時進行根據故障測距確定范圍、某幾段或全線查找故障點并進行處理登塔巡視一年一次全線彌補地面巡視的不足，全面準確掌握桿檢查時若有看不清或發(fā)生疑問時，可在保持足夠的帶電安全距離情況下登桿塔進行觀察。如絕緣子頂部有無受雷擊閃絡痕跡、裂紋，開口銷、彈簧銷、螺帽等是否缺少，導線和線夾結合處是否燒傷等現象，均需登上桿塔檢查。在各場站每年停電檢修時與檢修消缺同步進行監(jiān)察巡視根據需要安排不定期進行全線或某段該項巡視由招標人為了檢查投標人工作情況不定期進行1次/年超過0(次/年)2事故跳閘次數3設備消缺率/4按計劃完成變電站全停等檢修工作/05繼電保護正確動作率/6防誤閉鎖裝置投入率/7無功補償裝置投入率/8事故隱患排查治理整改、技術監(jiān)督完成率/9兩票合格率/綜合廠用電率/兩個細則考核(不含輔助服務、功率變化元網絡安全事件è)設備損壞事件次0因運維管理問題受到政府、電網等監(jiān)管部門處罰次0/管理要求，開展變電站運行維護、操作、巡視檢查、計量表抄錄、故障缺陷事(1)設備維修質量合格率月度目標≥95%;(計算公式維修合格設備總數/應維修設備總數*100%)(2)月度、季度、年度缺陷消缺率和消缺及時率100%(重大及以上),缺陷消缺率和消缺及時率≥85%(一般缺陷)。(計算公式缺陷消缺率=統(tǒng)計期間內應消缺并已消缺的缺陷項數/統(tǒng)計期間內應消缺的缺陷項數*100%,消缺及時率=統(tǒng)計期間內應消缺且按時消缺的缺陷項數/統(tǒng)計期間內應消缺的缺陷項數*100%);2.6.2變電站外設備系統(tǒng)運維質量目標(1)設備管理指標：1)乙方責任事故次數：0次；2)乙方責任強迫停運次數：0次；3)重大、緊急缺陷消缺率和消缺及時率：100%;4)一般缺陷消缺率和消缺及時率：80%(2)運行管理指標：1)巡視計劃完成率：100%。2)檢測計劃完成率：100%;3)巡視到位率：100%。(3)工作質量指標：1)工作票合格率：100%;2)基礎、技術資料管理合格率：100%。線路運行達到國家、行業(yè)及業(yè)主單位制定、發(fā)布的有關輸電線路標準、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等中最嚴格要求，參照項目所在地電網公司相關管理要求，確保(1)設備管理指標責任事故次數：0次。責任強迫停運次數：0次。(2)缺陷管理指標(3)工作質量指標年度、季度、月度工作計劃、作業(yè)計劃完成率≥90%檢測工作完成率：100%。線路跳閘不明原因條次：斗0條次。(四)服務機構設置(框圖)、崗位職責風電場110kV變電站項目負責人(場站長):XXX(兼職)常駐運維人員：6人(運維值班長：2人運維人員：4人)常駐運維人員：6人(運維值班長：2人運維人員：4人)應急搶修組長：1人圖4-1110kV變電站及配套輸電線路委托運維項目項目管理組織機構圖運維項目項目部”。其運維現場組織管理機構見圖4-1所示。(1)項目負責人受公司法人委托，在運維現場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調。風電場110kV變電站項目負責人(場站長)由XXX同志擔(2)工程運維期間項目負責人(場站長)將堅持現場工作，不調換也不兼職能部門按照項目負責人(場站長)的要求，積極為運維第一線服務，對現場出(3)項目部項目負責人(場站長)、專職安全員、物資管理員必須持證上(4)項目部是公司的派出機構，全權代表公司組織指揮運維和處理與工程d)負責組織編制工程管理制度、運維作業(yè)指導書、g)根據工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管理，合理調度運維力h)加強經營管理，負責處理好本工程一切經濟事務，協(xié)助各運維部門認真序號部門/責任人主要崗位職責1項目負責人(場站進度和投資目標的全面實現。②受公司總經理委托，代表公司處理與本工程有關的外部關系，決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工③按照公司質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境綜合管理體系要求，建立與本工程相適應的質量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，明確各部門的職責，審批項目部的各種管理制本工程安全目標、質量目標、工期目標和經濟責任制目標的全⑤維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權益，堅持“以人為本”的原則，按項目制管理的要求，全面實現公司下達的各項技術2專職安全員①貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)程、規(guī)定及公司各項有關安全工作的規(guī)定、制度，制定年度、月度安全工作目標計劃并組織②負責運維及管理人員的三級安全教育考試組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術措施的學習培訓、考試工⑤負責協(xié)作隊勞務工的管理；⑦負責對運維項目的日常安全檢查和巡視工作并做好記⑩負責文明運維策劃、監(jiān)督執(zhí)行、考核。負責標準化設施3資料管理員(兼職)④負責編制運維綜合進度、網絡計劃，下達定期檢查運維生產計劃的完成情況，適時修正運維計劃，實行⑥負責計劃、統(tǒng)計報表的編制和傳遞，根據工程運維計劃⑦按經濟責任制目標要求，定期進行經濟活動分析，并采⑧具體負責項目部的文件收發(fā)、會務及生活后勤保障工⑨負責項目負責人部的日常事務及辦公、生活用品的管4員(兼職)①負責材料的加工、訂貨、發(fā)運、催交等事設備運輸及到貨清點、驗收、保管等工作，收集裝置性材料、③負責機械設備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具⑤負責物資材料的回收、處置工作，經常保持與供貨廠家的聯(lián)系，掌握材料的供貨動態(tài)，為運維進度計劃的安排提供可5變電站值班長織政治)、安全和業(yè)務學習。編制年、季、月度工作計劃和值②組織或參加對所轄變電站事故、障礙及運行異常的分析制定并組織實施控制異常和未遂的措施。組織本開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、危險點分析等工作。參與所轄變電站事故調查分析。主持所轄變電站障礙、異常和運行分析會組織對所轄各變電站的巡視及維護策略提出修改建議措”的執(zhí)行。核實并掌握設備缺陷，組織維護類檢編現場運行規(guī)程和典型操作票經批準后貫徹執(zhí)行。組織或參加⑤主持較大范圍停電工作或復雜操作的準備工現場監(jiān)督。當站內發(fā)生事故或異常時站長應協(xié)6站長每月按上級下達的工作計劃，提前對本站可能進行的倒閘操作和工作、組織運維人員進行準備，提出操作的注意⑦變電運維站同時有幾個操作任務時，站長⑧組織開展所轄各站運行類維護工作及維護⑨組織變電運維站技術管理、班組建設、文明生產等項工6變電站運維人員①掌握設備運行情況，及時發(fā)現和匯總設備組織本值維護類檢修消缺工作。組織對設備運行情況和設備缺陷進行運行分析，提出本值內設備事故處理預想，對新發(fā)現的設備缺陷和原有缺陷的變化情況應及時上報。維人員驗收職責，負責組織工作后設備投入運行前的現場驗收③負責當值期間技術資料收集整理工作，審查本值各種記④完成本值的安全活動和技術培訓以及站長安排的運行7線路運維班長⑤加強班組建設，開展日常政治學習、安全⑦正確處理運維中的各種關系，和有關人員8線路運維成員①按運行管理隊長安排的任務，保證運行工作按規(guī)定周期與規(guī)定項目進行，如定期巡視，夜間巡視，特殊巡視，登桿檢查、測量絕緣子絕緣電阻及接地電阻、檢查導線接頭、護線宣②每天或定期參加組內召開的各種會議，向組長匯報工作及安全情況，與組內人員共同討論解決和安排自評、互評工作質量。④明確自己的分工，確保自己所轄線路、設備的完好及正⑤經常對設備的運行情況進行分析，并向上⑥在巡線過程中，向沿線群眾宣傳電力設施保護條例等相(a)小修工作：砍伐影響線路安全的樹木、竹子、雜草等：鐵塔基礎培土、開挖排水溝；消除塔上鳥巢及其它雜物；調整拉線；督促有關單位清除影響線路安全運行的建筑物、障礙物；處理個別不合格的接地裝置，更換個別受損絕緣子；導線、架空地線個別點損傷、斷股的纏繞、補修工作；各種不停電的檢測工作；涂寫懸掛鐵塔號，巡視道路、便橋的修補；懸(b)大修工作：更換或補強鐵塔；修補導線、架空地線、調整馳度；加強絕緣或更換防污絕緣子；改善接地裝置；基礎加固；裝防震裝置，進行防銹、防腐處理；進行升壓、降損改造；處理交叉跨越，調整塔位、改換路徑；進行防(c)搶修工作：隨時參與工程出現的緊急情況進行搶修(五)擬投入的資源配置(設備、服務人員、主要管理人員)1擬投入的資源配置(設備)名稱型號額定生產能力在本項目1施工車輛越野車2輛//良好整個工程/2運輸車輛50鈴牌2輛//良好整個工程/3紅外成像儀(帶高倍鏡DT980便攜式2臺//良好整個工程/4數碼相機(20倍變焦1000萬像素及以上)4臺//良好整個工程/5測距(測高)儀04臺//良好整個工程/6望遠鏡4臺//良好整個工程/7無人機2臺//良好整個工程/8絕緣電阻測試儀4臺//良好整個工程/9接地電阻測試儀6臺//良好整個工程/數字萬用表6只//良好整個工程/雙鉗相位伏安6只//良好整個工程/表相序表6只//良好整個工程/經緯儀(全站6臺//良好整個工程/應急工作燈6臺//良好整個工程/應急電筒把//良好整個工程/對講機部//良好整個工程/紅外成像儀(帶高倍鏡DT980便攜式2臺//良好整個工程/電焊機2臺//良好整個工程/鑿巖機2臺//良好整個工程/柴油發(fā)電機2臺//良好整個工程/鋼管2-6米若干//良好整個工程/人字扒桿(鋼2付//良好整個工程/機動絞磨2臺//良好整個工程/起重系統(tǒng)繩2套//良好整個工程/拉線系統(tǒng)繩2套良好整個工程/導線緊線器2個/臺良好整個工程/手扳葫蘆2臺/臺良好整個工程/割線器6個/臺良好整個工程/沖擊電鉆HXYJ-GSB20-6臺//良好整個工程/手電鉆4臺//良好整個工程/常規(guī)電工工具世博套//良好整個工程/導線放線架4套//良好整個工程/卡具用于80地線個//良好整個工程/鋼絲繩/米//良好整個工程/鋼絲套)個//良好整個工程/切割機4臺//良好整個工程/壓接機4臺//良好整個工程/4臺//良好整個工程/型號國別已使用臺1微機繼電保護測試系統(tǒng)42/保護特性測試/2高壓數字兆歐表4/電壓、電阻和電流測量/3直流電阻測試儀4/電阻值測試/4直流高壓發(fā)生器2/電氣設備耐壓試驗/5輕型高壓試驗變壓器2/電氣設備耐壓試驗、變壓器試驗/6CT特性綜合測試儀2/電氣綜合測試/7高壓斷路器模擬裝置2/斷路器性能測試/8開關特性測試儀2/高壓開關性能測試/9回路電阻測試儀4/開關設備導電回路電阻測量/抗干擾自動介損測試儀2/電氣設備介損測試/全自動變比組別測試儀2/變壓器的變比測試/互感器綜合特性測試儀2/互感器特性測試調頻串聯(lián)諧振試驗裝置2/①日設備工頻試驗電壓測試/大電流發(fā)生器A2/電氣設備電流負載試驗及升溫試驗/變壓器分接開關測試儀2/開關特性測試/密度繼電器測試儀2/繼電器密度測試/氧化鋅避雷器帶電測試儀2/氧化鋅避雷器電氣性能測試/測儀2/放電動作計數器動作情況檢測/接地網導通測試儀2//一頻電網接地電阻測試儀2//SF6氣體檢漏儀2/200小時氣體檢測/多功能溫度校驗儀2//溫度校驗/交直流儀表校驗儀2/電流測試/SF6氣體綜合分析儀2/氣體校驗/絕緣電阻測試儀4/電阻值測試/接地電阻測試儀4/電阻值測試/數字萬用表6/電壓、電阻和電流測量/雙鉗相位伏安表E4/相位核驗/相序表4/相序核驗/1急救包醫(yī)用包9應急用品2護目鏡/副安全防護用品3耳塞/對安全防護用品4防護面罩/副安全防護用品5自粘顏色帶黃、綠、紅、藍卷各30標識6記號筆細支標識7口罩防塵個安全防護用品8帆布手套安全防護用品9梅花扳手套個人工具內六方扳手套個人工具手動液壓拉拔器套個人工具活動扳手6寸、8寸、10寸把各20個人工具螺絲刀一字、十字把各20個人工具把個人工具尖嘴鉗把個人工具卡簧鉗把個人工具電工刀把個人工具絕緣棒根4個人工具絕緣棒根4個人工具絕緣擋板/塊5個人工具驗電器只4個人工具驗電器只4個人工具接地線組8個人工具接地線組8個人工具絕緣手套/雙4個人工具絕緣靴/雙4個人工具絕緣繩/根6個人工具絕緣軟梯/付4個人工具安全帽/頂個人工具工作服/套個人工具工作鞋/雙個人工具工作手套/雙個人工具全身式安全帶/副6個人工具護目眼鏡/副6個人工具安全繩(網)/米個人工具臨時遮(圍)欄/米個人工具警示牌/塊個人工具標示牌/塊0個人工具“止步高壓危險”標示牌個人工具“在此工作”標示牌個人工具2擬投入的資源配置(服務人員)(六)服務質量、進度、保密等保證措施1事故跳閘次數次/臺·年每電站送出線路斷路器跳閘不超過0(次/年)2事故跳閘次數每電站集電線路不超過0(次/年)3設備消缺率/4按計劃完成變電站全停等檢修工作/05繼電保護正確動作率/6防誤閉鎖裝置投入率/7無功補償裝置投入率/8成率/9兩票合格率/綜合廠用電率/兩個細則考核(不含輔助服務、功率元變化率)網絡安全事件次0設備損壞事件次0因運維管理問題受到政府、電網等監(jiān)管部門處罰次0各類制度、規(guī)程、臺帳、報表、生產信息、定期工作報送及時、準確、規(guī)范/管理要求，開展變電站運行維護、操作、巡視檢查、計量表抄錄、故障缺陷事(1)設備維修質量合格率月度目標三95%;(計算公式維修合格設備總數/應維修設備總數*100%)(2)月度、季度、年度缺陷消缺率和消缺及時率100%(重大及以上),缺陷消缺率和消缺及時率≥85%(一般缺陷)。(計算公式缺陷消缺率=統(tǒng)計期間內應消缺并已消缺的缺陷項數/統(tǒng)計期間內應消缺的缺陷項數*100%,消缺及時率=統(tǒng)計期間內應消缺且按時消缺的缺陷項數/統(tǒng)計期間內應消缺的缺陷項數*100%);1.1.2變電站外設備系統(tǒng)運維質量目標(1)設備管理指標：1)乙方責任事故次數：0次；2)乙方責任強迫停運次數：0次；3)重大、緊急缺陷消缺率和消缺及時率：100%;4)一般缺陷消缺率和消缺及時率：80%(2)運行管理指標：1)巡視計劃完成率：100%。2)檢測計劃完成率：100%;3)巡視到位率：100%。(3)工作質量指標：1)工作票合格率：100%;2)基礎、技術資料管理合格率：100%。線路運行達到國家、行業(yè)及業(yè)主單位制定、發(fā)布的有關輸電線路標準、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等中最嚴格要求，參照項目所在地電網公司相關管理要求，確保(1)設備管理指標責任事故次數：0次。責任強迫停運次數：0次。(2)缺陷管理指標(3)工作質量指標年度、季度、月度工作計劃、作業(yè)計劃完成率≥90%檢測工作完成率：100%。線路跳閘不明原因條次：斗0條次。1.2.1.2質量管理組織機構中各自的主要職責序號部門/責任人職責1質量管理部全面履行公司質量管理職責，負責質量管理工作，檢查、序號部門/責任人職責指導、督促項目部的質量工作，參加各階段質處理質量管理工作中存在的問題，處理實物質量上存在的主2項目負責人(場站長)對本項目的質量和安全全面負責，確保如期實現合同規(guī)定的全部要求；保證本項目的質量管理體系在本項目的有效運行，實現該項目的質量目標；確保在本項目中建立以顧客為關注焦點、增進顧客滿意的意識和機制；配備本項目實施、導本站的安全經濟運行、設備管理、文明生產、人員培訓、嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三不傷害”及“兩措”,堅決制止本班組人員的違章違紀行為，保證運維質量。對本站發(fā)生的事故和隱患，及時組織有關人員進行分析，查找原因，制定措施，做到“四不放過”。負責組織搞好設備的年度大修預試及日常運行與維護，大修期間，必須到根據甲方的生產任務，組織編制本站的工作計劃，并組織實序號部門/責任人職責施。做好月度小結，季度小結，年終總結，按時組織編制甲方規(guī)定的各種報表。根據現場狀況和人員分布情況，制定值班輪流表，報甲方批準后監(jiān)督執(zhí)行。組織完成甲方臨時交辦3變電站值班長受站長領導，在操作上受當值調度員領導，是本班運行管理負責人，全面負責當班期間的安全經濟運行工作，是當值期間的第一質量責任人，對本輪值的質量全面負責。督促、檢查全班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級調度命令，堅決制止本班人員的違章行為，對本班人員的思想、勞動紀律等情況負責。根據運行方式、季節(jié)特點、負荷變化、對電氣設備組織巡視檢查和監(jiān)視，發(fā)現質量事故情況，應立即向站長和甲方主管部門匯報，組織當值人員正確處理事故及異常。審查本班辦理的工作票、操作票，認真組織做好各種生產技術記錄(交接班記錄、各種工作票登記、設備缺陷處理記錄、反事故演習等),負責辦理好交接班的一切手續(xù)。組織值班員履行工作票相關工作職責，認真審理工作票的正確性，落4變電站運維人員變電站值班員是運行維護、應急搶修質量的直接責任人，對自己的運行維護、應急搶修質量負直接責任；在運行序號部門/責任人職責維護、應急搶修前認真學習有關程序文件、作業(yè)指導書、技術質量資料、驗收規(guī)范，不斷提高自己的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想，在運行維護、應急搶修中嚴格執(zhí)行質量體系文件的有關規(guī)定，嚴格遵照技術資料、驗收規(guī)范等(1)變電站值班方式1)我公司變電站人員配置滿足運行維護要求。設置變電站站長1人，變電站值班長2人，變電站值班員5人，并統(tǒng)籌考慮運行人員的儲備和培訓工作，24(2)變電站運維值班方式1)變電站運維設置變電站站長1人，變電站值班長1人，變電站值班員4人，并統(tǒng)籌考慮運行人員的儲備和培訓工作，24小時2)運行操作班主要進行倒閘操作、工作票、工作許可、安全措施布置等3)巡視維護班實行常白班制主要進行設備巡視、運行類維護、維護類檢4)原則上巡視維護班人員不應固定運行操作班與維護檢修班定期輪轉一次，輪換周期原則上不超過1個月。(3)變電站運維的值班方式經供電企業(yè)批準后執(zhí)行，運維車間和班組不得(4)變電站運維站長應編制值班輪值表，并報運維單位生產管理部門。值(5)變電站運維值班的基本要求2)變電站運維值班期間人員配備(b)變電站運維工作小組3人，其中1人具備正班技術等級其余人員應3)運維人員必須符合《電力安全工作規(guī)程》及其他規(guī)程所規(guī)定的條件，5)值班期間當值人員應穿戴統(tǒng)一的值班工作服并佩帶崗位標志。6)值班期間的運維人員的主要工作內容。(b)按規(guī)定進行設備巡視。(d)正確填寫各種記錄簿。值班期間進行的各項工作均應作好記錄。查(e)為到站工作人員辦理工作許可手續(xù)布置安全措施并在工作結束后1.2.2.2交接班制度(1)交接班人員應按規(guī)定認真進行交接班，做到全面交接對口檢查。(2)接班人員應提前20分鐘到交接班室并作好接班準備。(3)交接班的一般程序1)交接班人員提前進入交接班室作好接班準備。3)交班人員使用調度自動化系統(tǒng)運維人員工作站核對運行方式與交班總4)交班人員整理本班使用過的記錄簿、操作票、工作票及鑰匙、公用工5)交班人員做環(huán)境清潔清潔范圍由供電企業(yè)規(guī)定。6)交班值班長組織交班人員召開班后會就本值工作進行總結，全體交班7)交班時間到后交接班人員全體起立由交班值班長宣讀交班總結。接班8)變電站的交接班人員應按照本站交接班標準化作業(yè)指導書由各供電企10)實現微機管理的變電站運維，交接班記錄可打印其中運維人員簽名處11)接班值班長組織召開班前會，根據上值移交的工作和運