會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本優(yōu)化研究

緒論1.1研究背景在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有進(jìn)行科學(xué)的成本優(yōu)化，才能獲得長(zhǎng)期的發(fā)展。高質(zhì)量的企業(yè)成本優(yōu)化方案能夠促進(jìn)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)企業(yè)的綜合能力進(jìn)行全面提升，并實(shí)現(xiàn)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低企業(yè)成本的目的。企業(yè)通過(guò)對(duì)成本管理的質(zhì)量及效率進(jìn)行持續(xù)的提升，從而達(dá)到最優(yōu)成本的目的，能夠讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，從而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的重視程度普遍的提升，對(duì)審計(jì)工作的要求也在逐步提高。對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)，具有成本優(yōu)勢(shì)能夠使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。相關(guān)理論研究和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的證據(jù)都說(shuō)明了合理的審計(jì)成本對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的重要意義。目前，我國(guó)大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在優(yōu)化審計(jì)成本方面，都是以削減各種費(fèi)用為手段，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的目標(biāo)，相對(duì)單一的成本優(yōu)化措施不利于進(jìn)一步優(yōu)化我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)成本。目前，雖然有關(guān)于企業(yè)成本優(yōu)化的研究一直在深化，但是在以會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)項(xiàng)目實(shí)際情況為背景進(jìn)而開(kāi)展針對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)成本優(yōu)化相關(guān)研究相對(duì)較少，因此，進(jìn)一步豐富對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本的優(yōu)化研究對(duì)豐富成本管理的相關(guān)理論成果是非常重要的。1.2研究目的及意義在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從高速走向高質(zhì)量的過(guò)程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所所要承擔(dān)的社會(huì)監(jiān)督責(zé)任越來(lái)越重要，會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展的審計(jì)項(xiàng)目不僅在是對(duì)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行監(jiān)督的重要途徑，而且在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序方面也起到了很大的作用，這對(duì)于保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體良序運(yùn)行具有重要的作用。科學(xué)適宜的審計(jì)成本優(yōu)化方法能夠使會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。然而，我國(guó)的中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所眾多，與行業(yè)內(nèi)知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比較，還有很大的差距。在我國(guó)眾多會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，在成本管理方面的做法沒(méi)有明顯的區(qū)別，因此，目前國(guó)內(nèi)各會(huì)計(jì)師事務(wù)所都在積極探索新的審計(jì)成本優(yōu)化方法，以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得立足之地。中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀呈現(xiàn)出企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小、業(yè)務(wù)數(shù)量有限、資金不足等特點(diǎn)。審計(jì)業(yè)務(wù)是中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主營(yíng)業(yè)務(wù)，審計(jì)成本過(guò)高不僅會(huì)增加其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)影響其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈的情況下，為了緩解中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，針對(duì)目前中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行的審計(jì)業(yè)務(wù)中審計(jì)費(fèi)用管理的不足，對(duì)中天呈所執(zhí)行的審計(jì)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以提升中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力，提升其對(duì)審計(jì)資源的使用效率，提升其工作人員的工作效率，推動(dòng)其工作方式的創(chuàng)新。1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀魏文利通過(guò)案例分析發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所幾乎不存在系統(tǒng)的成本管理方式，常見(jiàn)的成本管理措施包括粗略地制定審計(jì)預(yù)算、簡(jiǎn)單地控制項(xiàng)目組人數(shù)、縮減項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間等[1]。閆慧認(rèn)為審計(jì)組織邏輯不同，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的參差不齊，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以在加強(qiáng)人員信息化培訓(xùn)、強(qiáng)化成本風(fēng)險(xiǎn)管控等方面保障審計(jì)質(zhì)量同時(shí)控制審計(jì)成本，并通過(guò)統(tǒng)一的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系、信息系統(tǒng)和培訓(xùn)組織體系等多個(gè)方面進(jìn)行完善和改進(jìn)[2]。王天池認(rèn)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)是在節(jié)約成本的同時(shí)，通過(guò)更好地綜合利用事務(wù)所資源發(fā)揮有限資源的最大效用，并最大化事務(wù)所效益，這種效益不僅指短期經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)包括長(zhǎng)期發(fā)展能力[3]。李沁芬通過(guò)整理現(xiàn)有文獻(xiàn)，歸納了學(xué)者們提出的審計(jì)成本管理措施，主要包括重視審計(jì)預(yù)算、優(yōu)化審計(jì)資源配置、改變成本核算方法等[4]。張水花通過(guò)案例研究和文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)成本管理工作過(guò)程中，主要存在著以下三方面問(wèn)題：成本管理工作系統(tǒng)性缺乏,人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)較為欠缺；審計(jì)成本管理方式過(guò)于傳統(tǒng)，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的行業(yè)環(huán)境；成本審核管理措施流于形式，從成本效率角度不具備可操作性[5]。國(guó)外相關(guān)研究成果表明，審計(jì)成本的優(yōu)化管理需要貫穿于審計(jì)活動(dòng)的始終。與此同時(shí)，不同規(guī)模和業(yè)務(wù)類型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于審計(jì)成本的優(yōu)化方式存在較大的差異。審計(jì)成本的優(yōu)化對(duì)于事務(wù)所的良序發(fā)展具有重要的作用。1.4研究方法本文研究采用文獻(xiàn)研究法系統(tǒng)學(xué)習(xí)審計(jì)成本、審計(jì)成本優(yōu)化相關(guān)的理論成果，對(duì)審計(jì)成本管理形成基本的認(rèn)識(shí)。在對(duì)所獲資料進(jìn)行充分研讀的基礎(chǔ)上，對(duì)資料進(jìn)行分析、歸納和整理，為撰寫(xiě)論文奠定理論基礎(chǔ)。本文研究采用案例分析法，結(jié)合中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的具體情況總結(jié)其審計(jì)成本控制現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所成本管理現(xiàn)狀的剖析，對(duì)其進(jìn)行了理論與實(shí)際相結(jié)合的研究，并對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行了剖析，總結(jié)出相應(yīng)的對(duì)策。本文研究實(shí)地調(diào)查法。通過(guò)在中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，利用實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)實(shí)地調(diào)研獲取第一手研究資料。積極與中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員進(jìn)行交流和溝通，了解中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所當(dāng)前審計(jì)成本控制優(yōu)化現(xiàn)狀，審計(jì)成本管理存在的漏洞，提煉出中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本控制優(yōu)化存在的問(wèn)題，為研究提供充足的案例事實(shí)依據(jù)。2審計(jì)成本理論基礎(chǔ)2.1審計(jì)成本概念審計(jì)成本是指審計(jì)人員為進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)所消耗的資源價(jià)值或?yàn)閳?zhí)行審計(jì)操作而產(chǎn)生的以貨幣為計(jì)量單位的勞動(dòng)成本。審計(jì)成本是反映會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)濟(jì)效益好壞的綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一[3]。審計(jì)成本在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中貫穿于審計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)的始終，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在各審計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)中的支出合計(jì)，成本項(xiàng)目涵蓋了審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中涉及到了可控的和不可控的各種成本內(nèi)容。審計(jì)成本由事務(wù)所人員的工薪成本、管理成本、業(yè)務(wù)成本以及其他諸如由于工作失誤等情況造成的重大錯(cuò)報(bào)及出現(xiàn)不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)所接受經(jīng)濟(jì)賠償和行政處罰的損失。2.2審計(jì)成本相關(guān)理論預(yù)算管理理論。預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)各部門的各種資源進(jìn)行分配、控制和評(píng)價(jià)，對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和籌劃，目的是通過(guò)對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間差異的分析，明確在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要改善和調(diào)整的地方，以便幫助企業(yè)更好地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)[1]。預(yù)算管理要求企業(yè)管理者制定出一份明確的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上制定出切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這樣，管理者就能夠在不同的經(jīng)營(yíng)狀況下，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況展開(kāi)分析。價(jià)值鏈理論。價(jià)值鏈理論是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·波特提出的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。它旨在描述企業(yè)如何將原材料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品，并將這些活動(dòng)組織在一起，從而實(shí)現(xiàn)最大的效益。該理論認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于如何創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值是指企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品與原材料成本之差。企業(yè)可以通過(guò)分析其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值鏈，找出如何創(chuàng)造價(jià)值的最佳方式。作業(yè)成本管理理論。作業(yè)成本法屬于一種新型的企業(yè)成本核算方法，它的具體過(guò)程是把企業(yè)業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程都分成了不同級(jí)別的作業(yè)中心，用對(duì)作業(yè)中心成本的確認(rèn)和計(jì)量，把成本的計(jì)算和控制深入到了每一個(gè)流程之中，并對(duì)每一個(gè)流程進(jìn)行了實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的反映，從而為管理層的決策提供了一個(gè)比較精確的企業(yè)成本信息。采用作業(yè)成本法對(duì)審計(jì)成本進(jìn)行核算，可以更精確地計(jì)算出各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的損益，對(duì)工作人員的獎(jiǎng)罰更為合理，從而提高了工作人員為事務(wù)所實(shí)現(xiàn)成本控制的意識(shí)。在實(shí)施審計(jì)工作之前，要做好預(yù)算和計(jì)劃，對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行統(tǒng)籌安排。通過(guò)分解與分析審計(jì)價(jià)值鏈，去除非增值作業(yè)，達(dá)到控制審計(jì)成本的目的。在確認(rèn)了審計(jì)過(guò)程中所需要的各個(gè)環(huán)節(jié)之后，要對(duì)審計(jì)師們進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)訓(xùn)練，大幅提升審計(jì)師們的工作層次和工作效率，這樣就可以對(duì)審計(jì)費(fèi)用進(jìn)行有效地控制。3中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本現(xiàn)狀3.1中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的概況中天呈是由中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中天呈稅務(wù)師事務(wù)所、科之源資產(chǎn)評(píng)估公司組成的一體化中介機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供專業(yè)化財(cái)務(wù)鑒證審核類業(yè)務(wù)、全方位的納稅審核咨詢服務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估、財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)、全過(guò)程造價(jià)咨詢等服務(wù)，為財(cái)政資金的規(guī)范性使用保駕護(hù)航，為企業(yè)的成長(zhǎng)助力。北京中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立于2007年，是經(jīng)北京市財(cái)政局和北京注協(xié)批準(zhǔn)設(shè)立的可承擔(dān)各類審計(jì)業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，自成立以來(lái)已服務(wù)萬(wàn)余名客戶。在長(zhǎng)期的執(zhí)業(yè)工作中，中天呈秉承著“中立求是，德業(yè)并呈”的服務(wù)宗旨，不斷地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與企業(yè)長(zhǎng)期協(xié)同發(fā)展。事務(wù)所在服務(wù)過(guò)程中將立足于一業(yè)為主、多元發(fā)展的原則，注重務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、超越自我、追求卓越，從而更好地協(xié)助客戶解決與之有關(guān)的實(shí)際的專業(yè)問(wèn)題，從而達(dá)到客戶價(jià)值的最大化。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，中天呈積累了豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和精湛的專業(yè)服務(wù)技能，公司現(xiàn)有從業(yè)人員百余人，其中：持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書(shū)者有26人，注冊(cè)稅務(wù)師有9人，高級(jí)會(huì)計(jì)師有15人，資產(chǎn)評(píng)估師有10人。從業(yè)人員全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中具有碩士或高級(jí)職稱人員占半數(shù)以上，形成了完整、全面的專業(yè)人才體系。近年來(lái)，中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所入圍國(guó)家新聞出版廣電總局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局中央財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付績(jī)效評(píng)價(jià)、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)科技教育司財(cái)務(wù)驗(yàn)收審計(jì)、國(guó)家科技計(jì)劃資金審計(jì)、北京市市級(jí)行政事業(yè)單位政府采購(gòu)、房山區(qū)財(cái)政評(píng)審的審計(jì)中介機(jī)構(gòu)。其業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，涵蓋了專業(yè)審計(jì)服務(wù)、基建審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢等眾多服務(wù)業(yè)務(wù)。3.2中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本構(gòu)成中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)成本可分為四大類，即人力成本、業(yè)務(wù)公務(wù)成本、購(gòu)置成本和其他成本。在這些費(fèi)用中，人力成本包括了審計(jì)人員的工資和旅行補(bǔ)貼、工作人員的保險(xiǎn)和技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用等；業(yè)務(wù)公務(wù)成本包括了審計(jì)人員的辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、水電費(fèi)、郵寄費(fèi)、文印費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)以及錯(cuò)案賠償費(fèi)等項(xiàng)目；購(gòu)置成本指的是為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的日常購(gòu)買所花費(fèi)的開(kāi)銷，有辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)、辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及其維修費(fèi)等項(xiàng)目?jī)?nèi)容；而其他成本指的是不可預(yù)見(jiàn)的支出，其中包含行業(yè)會(huì)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)基金以及信息化建設(shè)費(fèi)用以及對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的贊助等相關(guān)支出?，F(xiàn)階段，在中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用構(gòu)成中，人力成本是最主要的一項(xiàng)，約占總審計(jì)費(fèi)用的55%；其次是業(yè)務(wù)公務(wù)成本，所占比例較高，約為21%；購(gòu)置成本和其他成本只占審計(jì)費(fèi)用的6%及18%左右。因?yàn)橘?gòu)置成本和其他成本在整體審計(jì)成本中所占的比例比較低，而且在這兩個(gè)方面，成本籌劃管理并沒(méi)有起到太大的作用，所以，對(duì)審計(jì)成本管理的核心問(wèn)題就是不斷地對(duì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行整合，對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行合理的安排，以此來(lái)降低不必要的人力成本和業(yè)務(wù)公務(wù)成本，最后達(dá)到對(duì)審計(jì)費(fèi)用的控制。3.3中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本管理現(xiàn)狀分析中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)階段對(duì)審計(jì)項(xiàng)目成本的管理主要體現(xiàn)在以下三方面內(nèi)容。首先，中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所編制了一個(gè)簡(jiǎn)要的成本預(yù)算。具體地說(shuō)，該事務(wù)所對(duì)每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都有一個(gè)大致的費(fèi)用預(yù)算，其方式是根據(jù)客戶規(guī)模、活動(dòng)類型和合同收益來(lái)制定審計(jì)周期的預(yù)算，并配備合適的審計(jì)人員。在實(shí)踐中，由于制定的預(yù)算停留在基本工作層面，往往導(dǎo)致實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間存在很大的差異。并且中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所很多項(xiàng)目是審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)被審計(jì)單位的規(guī)模以及結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算估算，制定出一個(gè)大致的時(shí)間預(yù)算，更多依賴于個(gè)人定性估算。因此，在編制預(yù)算時(shí)，審計(jì)成本與實(shí)際產(chǎn)生的成本相差較大，不利于審計(jì)成本管理。其次，該事務(wù)所通過(guò)對(duì)正式審計(jì)師的人數(shù)進(jìn)行控制，來(lái)招募更多的實(shí)習(xí)生，從而降低了人力成本。對(duì)于中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)，審計(jì)人員薪酬占到審計(jì)成本的一半以上，審計(jì)行業(yè)有明顯的業(yè)務(wù)旺季和淡季，每到年審的時(shí)候，就會(huì)有大量的工作要做，所以中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所就會(huì)在繁忙的季度雇傭大量的實(shí)習(xí)生，因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际且恍┘夹g(shù)含量不高，單純重復(fù)勞動(dòng)，比如資產(chǎn)清點(diǎn)、抽憑、文件掃描復(fù)印等等，而這些工作都是由低薪的實(shí)習(xí)生來(lái)做的，這樣既可以保證審計(jì)質(zhì)量，又可以節(jié)省審計(jì)費(fèi)用。但是，如果運(yùn)用不當(dāng)或使用過(guò)多，不僅會(huì)浪費(fèi)審計(jì)資源，而且還會(huì)影響到審計(jì)質(zhì)量。再者，該事務(wù)所還為了節(jié)省出差費(fèi)用，減少了實(shí)地審計(jì)的時(shí)間。中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的大部分項(xiàng)目都是由工作人員出差完成的，為了節(jié)約差旅費(fèi)用，事務(wù)所采取了縮短現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間和減少現(xiàn)場(chǎng)工作人員的方式，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行了控制。這樣的做法一般只能降低短期的審計(jì)費(fèi)用，若沒(méi)有良好的管理，很容易產(chǎn)生事與愿違的效果?，F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間若過(guò)緊，則會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作出現(xiàn)疏漏，有時(shí)候還會(huì)造成必須返場(chǎng)的情況，若事務(wù)所距離被審計(jì)單位太遠(yuǎn)，那么出差費(fèi)用不但沒(méi)有減少，反而還會(huì)有所增加了。最后，中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)限制補(bǔ)償?shù)姆秶脱a(bǔ)償?shù)慕痤~，減少對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的補(bǔ)助。對(duì)于在外工作的審計(jì)人員，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)明確規(guī)定其補(bǔ)償?shù)姆秶把a(bǔ)償金額。對(duì)地方審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)人員只能報(bào)銷公共汽車，軌道交通，午餐等費(fèi)用；對(duì)外地審計(jì)的項(xiàng)目，審計(jì)人員還可以為其報(bào)銷火車、飛機(jī)、早餐、晚餐、住宿等費(fèi)用。每個(gè)人的補(bǔ)償數(shù)額取決于項(xiàng)目所在地區(qū)的支出水平，以及審計(jì)師的等級(jí)。4中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本存在的問(wèn)題4.1審計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)不合理增加人力成本審計(jì)計(jì)劃制定的合理性、適用性和科學(xué)性是影響整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量的重要因素。這是正式開(kāi)始審計(jì)工作前的第一步。審計(jì)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)審計(jì)條件的變化而經(jīng)常調(diào)整。不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)計(jì)劃會(huì)直接影響審計(jì)項(xiàng)目的結(jié)果，并導(dǎo)致冗余審計(jì)成本的增加。制定健全科學(xué)的審計(jì)計(jì)劃是成本管理和審計(jì)資源協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在制定審計(jì)計(jì)劃的時(shí)候，要評(píng)估被審計(jì)單位審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)雜性、資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、審計(jì)范圍、審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)的費(fèi)用，之后再按照審計(jì)項(xiàng)目的具體情況來(lái)安排審計(jì)人員，選擇合適的時(shí)間處理被審計(jì)項(xiàng)目，制定審計(jì)流程，確定審計(jì)方法。目前，中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所在編制審計(jì)計(jì)劃時(shí)未能根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)合理編制審計(jì)計(jì)劃，因而導(dǎo)致許多審計(jì)工作的執(zhí)行情況并不理想。具體而言，因?yàn)樵趯徲?jì)人員的配置和調(diào)度上，存在著一些不合理的地方，只有極少的一部分人負(fù)責(zé)過(guò)多的審計(jì)業(yè)務(wù)，結(jié)果導(dǎo)致無(wú)法發(fā)揮作用，或者少數(shù)工作人員無(wú)事可做等情況，這樣不僅影響審計(jì)效率，也容易導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng)，造成了大量的人力、物力、財(cái)力上的浪費(fèi)，導(dǎo)致審計(jì)成本的增加，使審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)定審計(jì)目標(biāo)。再者，審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)制訂的審計(jì)程序缺乏科學(xué)性或缺乏合理性,審計(jì)計(jì)劃有時(shí)會(huì)在項(xiàng)目開(kāi)展最后需要出具報(bào)告時(shí)，根據(jù)審計(jì)實(shí)際情況進(jìn)行倒推編制，導(dǎo)致審計(jì)計(jì)劃在中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所中更加流于形式，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，加深了審計(jì)成本控制的困難程度。4.2審計(jì)軟件應(yīng)用不充分造成審計(jì)效率低下中普審計(jì)軟件是中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所重要的審計(jì)輔助工具，在支持公司審計(jì)業(yè)務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。中普審計(jì)軟件提供了一個(gè)從接受業(yè)務(wù)到出具審計(jì)報(bào)告的全流程的審計(jì)系統(tǒng)，并提供了每一類會(huì)計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)底稿模板。另外，該軟件還具有許多實(shí)用的特性，例如：賬戶查詢，憑證提取，報(bào)表制作，發(fā)票核對(duì)等。并且，該系統(tǒng)還具有許多先進(jìn)的特性，如資料的分析、資料的邏輯關(guān)系的自動(dòng)化檢查等。利用審計(jì)軟件進(jìn)行輔助審計(jì)，既可以提高審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)項(xiàng)目時(shí)的工作效率，又可以提升審計(jì)項(xiàng)目總體工作質(zhì)量。從中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)中普審計(jì)軟件的運(yùn)用情況來(lái)看，其對(duì)審計(jì)軟件的使用情況并不理想。盡管在新員工入職參加審計(jì)之前，會(huì)有一定的培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的時(shí)間很短，而且內(nèi)容也很簡(jiǎn)單，很多中普軟件的擴(kuò)展功能并沒(méi)有得到很好的學(xué)習(xí)，多數(shù)職工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，只能使用一些基本的功能，比如賬目查詢、抽查憑證、底稿模版應(yīng)用、數(shù)據(jù)處理等，但是卻較少采用分析性程序較高一級(jí)功能。由于項(xiàng)目組人員對(duì)于審計(jì)軟件使用情況比較陌生，所以在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果出現(xiàn)了同時(shí)能使用審計(jì)軟件和Excel辦公軟件來(lái)處理的問(wèn)題，項(xiàng)目組人員經(jīng)常會(huì)選擇用Excel辦公軟件來(lái)處理，而不會(huì)考慮用審計(jì)軟件來(lái)處理。審計(jì)軟件沒(méi)有得到充分的使用，會(huì)降低審計(jì)人員的工作效率，造成審計(jì)效率低下，并對(duì)審計(jì)成本控制產(chǎn)生不利的影響。盡管在短時(shí)間內(nèi)，學(xué)習(xí)審計(jì)軟件的高級(jí)功能可能會(huì)帶來(lái)很大的成本，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，它將會(huì)極大地提升審計(jì)的效率，減低審計(jì)項(xiàng)目成本。4.3審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不足導(dǎo)致審計(jì)成本上升審計(jì)工作是專業(yè)性較強(qiáng)的經(jīng)管類工作項(xiàng)目之一，因此，審計(jì)工作對(duì)審計(jì)人員的道德素養(yǎng)、專業(yè)技能和綜合職業(yè)能力要求很高。審計(jì)人員職業(yè)道德基本原則規(guī)定，審計(jì)人員需具備為了向客戶提供高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù)，審計(jì)人員應(yīng)具備的專業(yè)基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德、專業(yè)培訓(xùn)以及充分的判斷和分析能力的專業(yè)能力[6]。此外，審計(jì)人員也要有職業(yè)懷疑的態(tài)度，在審計(jì)工作中應(yīng)保持職業(yè)謹(jǐn)慎，并始終以懷疑的態(tài)度來(lái)評(píng)估所獲得審計(jì)證據(jù)的有效性，對(duì)可疑證據(jù)保持警覺(jué)的關(guān)注。雖然中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所在不斷提升入職門檻，但是由于項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際，考核審計(jì)人員專業(yè)性的時(shí)間較短，并未能全方位考察審計(jì)師的職業(yè)素質(zhì)。審計(jì)師的專業(yè)素質(zhì)是確保整個(gè)審計(jì)過(guò)程順利進(jìn)行的重要因素，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職業(yè)素質(zhì)，他的職業(yè)素質(zhì)直接影響著項(xiàng)目的整體進(jìn)度和質(zhì)量，而項(xiàng)目組成員的專業(yè)素質(zhì)和水平又直接影響著各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的執(zhí)行。如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的專業(yè)能力不夠強(qiáng)，那么將會(huì)降低審計(jì)效率，延長(zhǎng)審計(jì)的持續(xù)時(shí)間，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組的工作進(jìn)度產(chǎn)生影響，導(dǎo)致審計(jì)成本的上升。在更嚴(yán)重的情況下，會(huì)在耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力后，卻沒(méi)有達(dá)到審計(jì)效益，從而造成審計(jì)成本的上升；如果項(xiàng)目成員能力不足，他們就有可能不能按時(shí)完成被指派的審計(jì)任務(wù)，這不但會(huì)影響到他們自己的工作，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的正常運(yùn)行產(chǎn)生不利的影響，增加了其他人員的工作量，這對(duì)項(xiàng)目組的其他成員是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。4.4審計(jì)資源共享不充分導(dǎo)致工作效率低下會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作的展開(kāi)，可以將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、前任會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)或前期審計(jì)的工作成果加以利用，如果可以對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行有效地利用，就可以讓審計(jì)人員盡可能地減少中間環(huán)節(jié)，避免重復(fù)活動(dòng)，還可以幫助項(xiàng)目組快速地找到審計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而大大地控制審計(jì)的成本。在審計(jì)發(fā)展的某一階段，審計(jì)資源的整合也是一種必然。中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人員，在進(jìn)行審計(jì)工作的時(shí)候，為了節(jié)省工作的時(shí)間，縮短審計(jì)工作流程，沒(méi)有注重對(duì)審計(jì)人員之間和與被審計(jì)單位的有關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，以及與被審計(jì)單位的有關(guān)人員進(jìn)行資源共享，沒(méi)有能夠?qū)⒏鱾€(gè)部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并使其發(fā)揮出最大的效益。由此導(dǎo)致了員工工作效率低下，使審計(jì)質(zhì)量不高，增加了審計(jì)成本，從而未能實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。5中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本優(yōu)化措施5.1科學(xué)編制審計(jì)計(jì)劃合理配置審計(jì)人員在進(jìn)行任何工作前，必須對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，以確保工作順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要根據(jù)成本效益的原則，與相關(guān)的要求來(lái)制定審計(jì)計(jì)劃，將審計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)都展現(xiàn)出來(lái)，以免造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)在進(jìn)行正式項(xiàng)目審計(jì)之前，由具備較豐富經(jīng)驗(yàn)人員對(duì)將要執(zhí)行的審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)有效的綜合評(píng)價(jià)，并依據(jù)審計(jì)計(jì)劃的復(fù)雜性或公司職員的審計(jì)能力，考慮審計(jì)項(xiàng)目的收益與人力成本之間的協(xié)調(diào)性，來(lái)進(jìn)行人員的配置，既要注重審計(jì)質(zhì)量和效率，同時(shí)也要盡量使審計(jì)師的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。這不但有利于審計(jì)人員的個(gè)人能力最大程度地發(fā)揮，還有利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更多的市場(chǎng)份額，承接更多的項(xiàng)目，從而極大地提升其工作效率和質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，再由項(xiàng)目組組長(zhǎng)來(lái)制定時(shí)間計(jì)劃，這樣可以幫助項(xiàng)目組對(duì)審計(jì)項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn)有更清晰的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而逐步地將審計(jì)工作完成，并在最大程度上將審計(jì)成本控制起來(lái)，使審計(jì)成本得到優(yōu)化。5.2提高審計(jì)信息化水平減少審計(jì)項(xiàng)目成本針對(duì)當(dāng)前中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所未能充分利用信息化技術(shù)手段開(kāi)展審計(jì)工作的問(wèn)題，該事務(wù)所應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)成本核算和控制的方法，應(yīng)利用信息化的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)審計(jì)工作適應(yīng)外部社會(huì)的發(fā)展要求，從而減少審計(jì)項(xiàng)目成本。中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所推動(dòng)審計(jì)信息化水平，進(jìn)而提高審計(jì)工作效率，達(dá)到控制審計(jì)成本的目的，具體可以從以下三個(gè)方面有效提升審計(jì)信息化水平：首先，開(kāi)展對(duì)審計(jì)專業(yè)軟件的專項(xiàng)培訓(xùn)。審計(jì)人員使用審計(jì)軟件的能力，在某種程度上，會(huì)對(duì)審計(jì)結(jié)果造成影響。要確保審計(jì)人員最大限度地利用審計(jì)軟件，就需要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行有關(guān)審計(jì)軟件知識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)該堅(jiān)持將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際操作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)系統(tǒng)性，讓培訓(xùn)全過(guò)程循序漸進(jìn)，最終達(dá)到良好的審計(jì)成本控制效果。其次，合理使用OFFICE系統(tǒng)。審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作的過(guò)程中也會(huì)使用到諸如Excel這樣的數(shù)據(jù)分析軟件，在開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目的過(guò)程中在注重工作效率的同時(shí)，重點(diǎn)使用審計(jì)軟件，熟練掌握它們的操作方法和操作技巧，但仍需合理分配審計(jì)專業(yè)軟件和其他數(shù)據(jù)分析軟件的使用，以提升審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性并有效的節(jié)省時(shí)間成本，降低審計(jì)項(xiàng)目成本，在工作中達(dá)到事半功倍的效果。最后，建立科學(xué)的統(tǒng)一的審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)電子模板。因?yàn)樵趯徲?jì)工作中，所使用的資料數(shù)據(jù)一般都是電子版，并且還需要審計(jì)人員在彼此之間進(jìn)行及時(shí)的交流溝通。因此，一個(gè)可以應(yīng)用到每個(gè)人身上的、具有科學(xué)性和一致性的電子模板，將會(huì)對(duì)審計(jì)結(jié)果的良好記錄起到極大的促進(jìn)作用，同時(shí)還可以幫助審計(jì)人員及時(shí)地與審計(jì)人員進(jìn)行交流。同時(shí)，統(tǒng)一的電子模板還可以方便地查看，一目了然，更大程度上減少相關(guān)紙質(zhì)版材料的使用，并且減少校對(duì)等工作內(nèi)容，在提升審計(jì)工作效率的同時(shí)最大限度上減少審計(jì)項(xiàng)目成本。5.3提升審計(jì)人員職業(yè)能力提高審計(jì)效率一般情況下，一個(gè)項(xiàng)目要想成功地完成，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專業(yè)能力提出了較高的要求，同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)該擁有廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在審計(jì)項(xiàng)目工作中，存在著一些疑點(diǎn)和難點(diǎn)，需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及早地發(fā)現(xiàn)它們，并針對(duì)這些疑點(diǎn)做出適當(dāng)?shù)墓ぷ饕?guī)劃。學(xué)習(xí)能力對(duì)項(xiàng)目組的其他成員而言通常是非常重要的，即便是在沒(méi)有相關(guān)的理論基礎(chǔ)的前提下，只要擁有良好的學(xué)習(xí)能力，可以一點(diǎn)就通，可以舉一反三，也可以將審計(jì)工作進(jìn)行得很順利，而且隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷累積，所分配的審計(jì)工作難度也就可以逐漸增加。中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)從三個(gè)方面來(lái)提高審計(jì)人員的職業(yè)勝任能力：首先，明確審計(jì)人員個(gè)人的職業(yè)勝任能力以及團(tuán)隊(duì)的勝任能力。審計(jì)人員的個(gè)人職業(yè)勝任能力需要審計(jì)人員擁有良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的積淀，同時(shí)還要求審計(jì)人員具備自主的學(xué)習(xí)能力、良好抗壓能力和基本的數(shù)據(jù)分析能力。除此之外，還需要具備嚴(yán)格、嚴(yán)肅、責(zé)任、誠(chéng)實(shí)等審計(jì)職能所特有的資質(zhì)。一個(gè)人能否勝任團(tuán)隊(duì)的角色，取決于他在團(tuán)隊(duì)中所扮演的各種角色。例如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)需要具備管理和協(xié)調(diào)的技能，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員需要具備溝通和理解的技能。其次，要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)教育訓(xùn)練。訓(xùn)練可以在事前訓(xùn)練和日常訓(xùn)練兩個(gè)階段進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容要有綜合性和系統(tǒng)性，采用案例法、講課法和親身體驗(yàn)法相結(jié)合的教學(xué)方法。重視對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行長(zhǎng)效、高效的培訓(xùn)，確保審計(jì)人員在整個(gè)工作過(guò)程中不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并始終保持審計(jì)人員所掌握的知識(shí)體系的先進(jìn)性和綜合性。最后，提升審計(jì)師的行業(yè)進(jìn)入門檻。在初始招聘階段，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)加強(qiáng)對(duì)候選人專業(yè)素質(zhì)的全面評(píng)估，并盡可能聘用專業(yè)素質(zhì)較高的審計(jì)人員。應(yīng)當(dāng)建立健全審計(jì)師招聘標(biāo)準(zhǔn)，提高審計(jì)師的入職門檻，審計(jì)人員不僅要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，如誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信及愛(ài)崗敬業(yè)等品質(zhì)，也應(yīng)該有較高的專業(yè)水平，有較高的工作經(jīng)驗(yàn)。不管是加強(qiáng)素質(zhì)教育，還是增加審計(jì)師的進(jìn)入門檻，都會(huì)在某種程度上增加審計(jì)的成本，但如果這兩種措施能夠顯著地提升審計(jì)的質(zhì)量，從長(zhǎng)期來(lái)看，提高審計(jì)人員的專業(yè)能力也能夠幫助節(jié)約審計(jì)時(shí)間，提升審計(jì)效率，那么這種成本消耗就是值得的。5.4及時(shí)整合審計(jì)資源實(shí)現(xiàn)有效控制成本對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理是審計(jì)成本管理的基礎(chǔ)，對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行適時(shí)的整合，能夠有效地提升審計(jì)工作的效率。中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)根據(jù)具體的審計(jì)任務(wù)，制訂出一套合理化的審計(jì)工作方案，通過(guò)設(shè)定費(fèi)用預(yù)算限制來(lái)整合現(xiàn)有的人力、物力和金融資源。在審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)時(shí)，要注重提高審計(jì)人員與審計(jì)人員之間以及與被審計(jì)企業(yè)有關(guān)的人員之間的交流以及資源共享，以避免對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)審計(jì)。審計(jì)人員必須對(duì)被審計(jì)單位所在的行業(yè)有比較全面的認(rèn)識(shí)，如果審計(jì)人員的知識(shí)和過(guò)去的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較有限，就很難快速、及時(shí)地獲取被審計(jì)單位的相關(guān)信息，很難在審計(jì)過(guò)程中將其融會(huì)貫通。這種做法不僅會(huì)降低審核的效率，增加審核的費(fèi)用，而且還會(huì)對(duì)項(xiàng)目整體的審核過(guò)程產(chǎn)生影響。積極提出良好的工作意見(jiàn)互相學(xué)習(xí)借鑒，最大限度做到成果的利用，并專注于提高員工工作效率，旨在降低審計(jì)成本，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成本的有效控制。由于在審計(jì)成本中，人工成本占很大一部分，因此，在審計(jì)成本中，應(yīng)注意對(duì)人力資源進(jìn)行合理分配。中天呈會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人員分為幾個(gè)等級(jí)，自下而上分別是實(shí)習(xí)生、助理、經(jīng)理和合伙人，每個(gè)等級(jí)的審計(jì)人員在執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)敏感度上都有明顯的差異，所以他們的薪酬水平也各不相同，并且在不同等級(jí)的審計(jì)人員中，報(bào)酬也會(huì)有較大的差別。如果給對(duì)審計(jì)水準(zhǔn)有更高要求的單位配備了更低水平的審計(jì)人員，就會(huì)造成審計(jì)工作在質(zhì)量和數(shù)量上無(wú)法得到保證，或者出現(xiàn)了太多時(shí)間的浪費(fèi)，從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生影響；相反，如果將較高層次的審計(jì)人員安排于技術(shù)水準(zhǔn)不高的單位，就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)資源的浪費(fèi)，從而造成審計(jì)費(fèi)用的上升。對(duì)各單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶徲?jì)人員配備，可以從總體上減少人力成本，達(dá)到有效的控制審計(jì)成本。結(jié)論在我國(guó)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)審計(jì)費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，已成為一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。一個(gè)合理、有效的審計(jì)成本管理，不但可以對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的完成效率和效果產(chǎn)生直接的影響，而且還決定著會(huì)計(jì)師事務(wù)所是否可以在激