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人事助理實(shí)習(xí)計(jì)劃人事助理實(shí)習(xí)計(jì)劃精選2篇(一)人事助理實(shí)習(xí)方案如下:1.實(shí)習(xí)目的:理解人事助理的工作內(nèi)容和職責(zé),并熟悉相關(guān)的人事管理流程和制度。2.實(shí)習(xí)時(shí)間:預(yù)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月。3.實(shí)習(xí)地點(diǎn):公司人力資部門(mén)。4.實(shí)習(xí)內(nèi)容:a.協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)展招聘工作,包括發(fā)布招聘信息、挑選簡(jiǎn)歷、安排面試等。b.跟蹤員工入職流程,協(xié)助辦理入職手續(xù),包括合同簽訂、檔案建立等。c.參與員工培訓(xùn)方案的制定和組織,協(xié)助安排培訓(xùn)課程和培訓(xùn)場(chǎng)地。d.參與員工績(jī)效考核工作,協(xié)助制定績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。e.協(xié)助處理員工離任手續(xù),包括辦理離任手續(xù)、收回公司財(cái)物等。f.參與員工福利待遇的管理和發(fā)放,包括員工獎(jiǎng)勵(lì)和福利方案等。5.實(shí)習(xí)成果評(píng)估:a.根據(jù)實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量進(jìn)展評(píng)估。b.實(shí)習(xí)完畢后,與實(shí)____進(jìn)展面談,評(píng)估實(shí)習(xí)成果和個(gè)人表現(xiàn)。c.提供實(shí)習(xí)證明和推薦信,幫助學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。6.實(shí)習(xí)日常管理:a.實(shí)習(xí)期間需按時(shí)上班,遵守公司的規(guī)章制度。b.定期報(bào)告實(shí)習(xí)進(jìn)展和遇到的問(wèn)題,與實(shí)____進(jìn)展交流和指導(dǎo)。c.主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,進(jìn)步工作才能。以上是一個(gè)根本的人事助理實(shí)習(xí)方案,詳細(xì)內(nèi)容還可以根據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)際情況和公司的需求進(jìn)展調(diào)整和補(bǔ)充。人事助理實(shí)習(xí)計(jì)劃精選2篇(二)工作方案時(shí)間:實(shí)習(xí)期為3個(gè)月,每周工作5天,每天工作8小時(shí)。1.第一周:-參觀公司,并熟悉公司的組織架構(gòu)和人事流程。-與人事團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)展介紹和溝通,理解各自的職責(zé)和工作內(nèi)容。-熟悉人事系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù),學(xué)習(xí)如何處理員工信息和人事數(shù)據(jù)管理。2.第二周:-學(xué)習(xí)招聘流程和方法,并參與招聘工作。-協(xié)助發(fā)布招聘廣告,挑選簡(jiǎn)歷,安排面試。-參與面試和評(píng)估候選人,提供招聘建議和反應(yīng)。3.第三周:-學(xué)習(xí)員工入職流程,包括辦理員工檔案和合同等手續(xù)。-協(xié)助新員工的入職安排,準(zhǔn)備入職培訓(xùn)和材料。-跟進(jìn)新員工的入職進(jìn)展,并提供必要的支持和指導(dǎo)。4.第四周:-學(xué)習(xí)員工離任流程,包括辦理離任手續(xù)和離任檔案。-協(xié)助處理員工的離任流程,包括離任申請(qǐng)和面談。-根據(jù)公司政策和法律法規(guī),處理員工的離任結(jié)算和手續(xù)。5.第五周:-學(xué)習(xí)薪資福利管理,包括薪資核算和福利政策。-協(xié)助薪資核算工作,包括員工薪資、福利和獎(jiǎng)金等。-學(xué)習(xí)薪資福利調(diào)整和調(diào)研,以及員工福利待遇的管理和優(yōu)化。6.第六周:-學(xué)習(xí)員工績(jī)效管理,包括績(jī)效評(píng)估和績(jī)效鼓勵(lì)。-協(xié)助績(jī)效評(píng)估工作,包括制定評(píng)估指標(biāo)和進(jìn)展評(píng)估。-參與績(jī)效鼓勵(lì)的籌劃和執(zhí)行,包括獎(jiǎng)勵(lì)和晉升等。7.第七周:-學(xué)習(xí)培訓(xùn)與開(kāi)展管理,包括培訓(xùn)方案和培訓(xùn)資。-協(xié)助制定培訓(xùn)方案和安排培訓(xùn)活動(dòng)。-參與培訓(xùn)評(píng)估和反應(yīng),以及培訓(xùn)成效的跟進(jìn)和改良。8.第八周:-學(xué)習(xí)員工關(guān)系管理,包括員工溝通和團(tuán)隊(duì)建立。-協(xié)助員工活動(dòng)的籌劃和組織,以及員工關(guān)心和福利。-參與處理員工投訴和糾紛,提供適宜的解決方案和支持。9.第九周:-綜合學(xué)習(xí)和理論,總結(jié)并總結(jié)實(shí)習(xí)期間的工作經(jīng)歷和心得。-提出針對(duì)人事流程和工作流程的改良建議,并落實(shí)施行。-跟隨人事團(tuán)隊(duì)完成任何其他分配的任務(wù)和工程。10.第十周:-完成實(shí)習(xí)報(bào)告和匯報(bào),總結(jié)實(shí)習(xí)期間的工作成果和經(jīng)歷。-參與人力資團(tuán)隊(duì)的會(huì)議和討論,理解公司的人事戰(zhàn)略和開(kāi)展方案。-
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