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文檔簡介
銷售人員試用期表現(xiàn)評估表1.背景為了全面準(zhǔn)確地評估銷售人員在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),制定本評估表。本表旨在幫助雇主了解銷售人員在試用期內(nèi)的業(yè)績和能力,并作出相應(yīng)的決策。2.評估標(biāo)準(zhǔn)本評估表將根據(jù)以下幾個方面對銷售人員的表現(xiàn)進(jìn)行評估:2.1業(yè)績表現(xiàn)請對銷售人員在試用期內(nèi)的銷售業(yè)績進(jìn)行評估,包括但不限于:-完成銷售目標(biāo)的情況-銷售額的增長率-客戶滿意度2.2銷售能力請評估銷售人員的銷售能力,包括但不限于:-溝通能力-客戶關(guān)系管理能力-解決問題的能力2.3團(tuán)隊合作請評估銷售人員在團(tuán)隊合作中的表現(xiàn),包括但不限于:-協(xié)作能力-分享知識和經(jīng)驗的意愿-對團(tuán)隊目標(biāo)的貢獻(xiàn)2.4個人素養(yǎng)請評估銷售人員的個人素養(yǎng),包括但不限于:-自我管理能力-抗壓能力-學(xué)習(xí)能力和自我提升意愿3.評估內(nèi)容請按照下表對銷售人員的表現(xiàn)進(jìn)行評估:評估項評估標(biāo)準(zhǔn)評分業(yè)績表現(xiàn)完成銷售目標(biāo)情況銷售額增長率客戶滿意度銷售能力溝通能力客戶關(guān)系管理能力解決問題的能力團(tuán)隊合作協(xié)作能力分享知識和經(jīng)驗的意愿對團(tuán)隊目標(biāo)的貢獻(xiàn)個人素養(yǎng)自我管理能力抗壓能力學(xué)習(xí)能力和自我提升意愿4.評估流程員工試用期結(jié)束前一周,主管應(yīng)以該文檔為準(zhǔn),對銷售人員的表現(xiàn)進(jìn)行評估,并將評估分?jǐn)?shù)填入上表的“評分”欄中。評估結(jié)束后,主管應(yīng)與銷售人員進(jìn)行結(jié)果溝通,包括對優(yōu)點的肯定和對需要改進(jìn)之處的反饋。根據(jù)評估結(jié)果,雇主將決定是否確認(rèn)該銷售人員的正式聘用。5.結(jié)論通過本評估表的使用,雇主可以全面了解銷售人員在試用期內(nèi)的表現(xiàn),并根據(jù)評
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