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集團公司文件內(nèi)部編碼：(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-外包工程項目管理制度外包工程或項目；制度規(guī)定了外包工程安全審查、外包合同安全附件的簽訂、入廠安全教育2.2外包工程：是指經(jīng)本公司各部發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務)包工程項目施工管理的部門。一般為發(fā)包部部。是指與外包工程合同具有同等效力的書面安容包括該工程項目的甲、乙雙方提供的對承施工單位進行資質(zhì)審查，填寫《外包會、行政等部門辦理相關手續(xù)(出入廠手承包方簽訂工程合同的同時簽定《外包工程安，根據(jù)工程承包期間外包單位發(fā)生的不安。3.3維修部門(發(fā)包部門)，對承包該項目的工程負責人進行現(xiàn)場安實。目管理，對施工現(xiàn)場和施工過程進行安全包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、不安全事件質(zhì)審查單位前，安委會和維修部共同參與對工程承包方的安全全資質(zhì)審查表》。未經(jīng)安全資質(zhì)審查審查的內(nèi)容全施工的機械、工器具及安全防護設施。施工安全管理組織。查中發(fā)現(xiàn)外包單位的安全資質(zhì)問題，應及時向廠部報告對拒不糾正的外包單安全附件與施工前的管理同安全附件要在簽訂工程合同的同時簽訂，在安全附件任。如工作緊迫確需立刻施工

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