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安全監(jiān)理職責河南省海虹建設(shè)監(jiān)理工程有限公司新密市洧水河污水處理廠項目監(jiān)理部2019年11月10日平安監(jiān)理人員工作職責1、定期對項目的平安生產(chǎn)狀況進行總體分析及評價,向項目經(jīng)理部提出有關(guān)平安方面的監(jiān)理工作建議;2、提出重大危急源監(jiān)控建議,報總監(jiān)理工程師確定,以便監(jiān)理機構(gòu)進行重點監(jiān)控;3、監(jiān)理人員須進行平安生產(chǎn)有關(guān)的信息的收集。平安監(jiān)理管理工作分工總監(jiān)理工程師有關(guān)職責1、組織平安工作狀況評估,制定有關(guān)平安工作的監(jiān)理措施;2、定期組織階段性的平安形勢分析,確定應(yīng)監(jiān)控的重大危急源;3、審定有關(guān)平安施工組織設(shè)計及專項施工方案的平安性要求;4、重大平安隱患的處理及報告;5、參及對工程平安事故的分析和處理。平安工作的專職監(jiān)理工程師職責1、負責落實監(jiān)理平安責任的日常工作;2、幫助組織有關(guān)平安方面的施工組織設(shè)計及專項施工方案的落實;3、進行平安巡察檢查工作;4、提出項目監(jiān)理機構(gòu)落實監(jiān)理平安責任的工作建議及要求,尤其要提出重大危急源監(jiān)控建議;5、負責督促一般性平安隱患的處理;6、定期向項目監(jiān)理機構(gòu)匯報有關(guān)本工程的平安狀況;7、負責組織項目監(jiān)理機構(gòu)的平安學(xué)問學(xué)習(xí);8、負責有關(guān)落實監(jiān)理平安責任的資料記錄及整理工作。其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責1、專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分部分項施工方案時,對技術(shù)方案本身的平安牢靠性進行審查,并在審查涉及平安技術(shù)方面的內(nèi)容時及平安工作的監(jiān)理工程師共同審查;2、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在現(xiàn)場巡察時,應(yīng)運用其所駕馭的平安技術(shù)學(xué)問,留意檢查是否存在平安隱患,當發(fā)覺存在平安隱患時,應(yīng)進行記錄,并剛好通報負責平安工作的監(jiān)理工程師處理。平安監(jiān)理責任工作制度1、方案審查制度。在全部施工組織設(shè)計和專項施工方案中必需審查其平安方面的內(nèi)容;2、巡察檢查制度。全部監(jiān)理人員在巡察時均要留意發(fā)覺平安隱患,發(fā)覺平安隱患時要進行記錄及匯報。負責平安工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現(xiàn)場,并記錄有關(guān)狀況,督促處理有關(guān)平安隱患;3、平安隱患處理制度。重大隱患且為很可能發(fā)生事故,應(yīng)要求項目經(jīng)理部馬上處理并要求在2~4小時內(nèi)消退,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令,重大隱患且可能會發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在4~8小時內(nèi)消退隱患,否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種狀況假如得不到有效限制,馬上通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告;4、平安檢查制度。每月進行一次平安檢查,書面指出施工現(xiàn)場所存在的平安隱患書面要求施工單位整改。平安監(jiān)理工作措施1、總監(jiān)理工程師親自布置及檢查平安方面的有關(guān)工作,定期進行平安方面的工作布置,并常常對監(jiān)理部的平安工作進行檢查;2、定期組織學(xué)習(xí),要求每個監(jiān)理人員常抓平安工作不懈?。?、內(nèi)部檢查平安隱患,分析平安形勢;4、重點審查平安方案,在巡察中加以檢查落實;5、在巡察檢查中留意檢查是否存在平安隱患;平安監(jiān)理責任工作原則1、平安第一,預(yù)防為主在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員應(yīng)提示施工企業(yè)把“平安”始終放在“第一”的位置,同時在審查施工方案或有關(guān)專項技術(shù)措施時突出“平安第一”的方針,不得以發(fā)生事故的概率小而去冒險。在巡察、檢查、旁站時也應(yīng)留意發(fā)覺隱患,并要求施工單位剛好實行有效措施消退隱患,來達到預(yù)防的目的。2、以人為本監(jiān)理人員在開展監(jiān)理工作的過程中,要以人為本,留意愛護勞動者的人身平安及身心健康。一是要盡最大努力愛護全部施工操作人員的生命平安及身體不受損害;二是在平安生產(chǎn)中要特殊發(fā)揮人的力氣來提高平安度;三是消退人的擔心全行為。3、在“質(zhì)量、進度、成本”中落實平安工程質(zhì)量是監(jiān)理工作永恒的主題,應(yīng)當留意沒有平安的項目根本沒有質(zhì)量可言,監(jiān)理人員在進行方案審查、質(zhì)量檢查、工序驗收等工作中,要首先留意平安狀態(tài)然后才是質(zhì)量水平。進度是監(jiān)理工作的限制目標之一,進度的快慢及項目效益干脆相關(guān)。只有解決了平安問題之后,質(zhì)量才由保障,不返工才有進度。平安費用應(yīng)當納入項目的成本之中,沒有平安,更沒有經(jīng)濟效益。施工打算階段平安監(jiān)理1、監(jiān)理工程師對施工單位編制的施工組織設(shè)計中專項平安措施進行審查,并報項目總監(jiān)批準實施;對施工組織設(shè)計中的專項平安措施存在滿意不了有關(guān)法律、法規(guī)要求,或存在較大施工平安風險的,應(yīng)剛好向施工單位提出并責令改正;2、審查施工單位根據(jù)建設(shè)部《危急性較大工程平安專項方案編制及專家論證審查方法》,編制的平安專項施工方案,并簽署看法;3、核查施工單位和分包單位平安生產(chǎn)許可證和施工資質(zhì)及起重設(shè)備安拆資質(zhì);4、核查施工現(xiàn)場平安員及電工、焊工、起重機械工、司機及指揮人員等特種作業(yè)人員資格;5、檢查施工單位是否制定確保平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和崗位責任制;6、檢查施工單位針對施工現(xiàn)場實際制定的應(yīng)急救援預(yù)案及工程項目危急源監(jiān)控措施;7、檢查施工單位擬投入施工運用的大型施工機械的檢測檢驗、驗收、備案手續(xù);施工階段平安監(jiān)理工作1、監(jiān)督施工單位根據(jù)已經(jīng)通過審查批準的施工組織設(shè)計和專項平安施工措施組織施工;2、對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況進行巡察檢查,檢查施工單位各項平安措施的詳細落實狀況。發(fā)覺存在事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位馬上進行整改;狀況嚴峻的,由總監(jiān)理工程師下達短暫停工令并報建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)剛好向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告;3、督促施工單位對平安制度落實狀況進行自查(班組檢查、項目部檢查、公司檢查);定期參與施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)檢查;不定期抽查現(xiàn)場相關(guān)人員持證上崗狀況;4、檢查施工現(xiàn)場運用的施工機械、混凝土攪拌機、鋼筋加工機械等大型施工機械和臨時用電等平安設(shè)施的驗收備案狀況。對未根據(jù)規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、備案,以及定期檢查和維護保養(yǎng)的,總監(jiān)理
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