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PAGE0雷電災(zāi)害事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故風(fēng)險分析1.1事故類型:雷擊1.2事故易發(fā)季節(jié):春夏季,多雨,易發(fā)生雷擊引發(fā)火災(zāi)、爆炸。1.3嚴重程度分析1.3.1造成建筑物、設(shè)備損毀。1.3.2雷擊可直接造成人員傷亡。1.3.3易引起火災(zāi)、爆炸等次生災(zāi)害發(fā)生。2、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):2.1.1全面負責(zé)公司應(yīng)急救援工作。2.1.2負責(zé)編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。2.1.3組建救援隊伍、配備救援器材和裝備。2.1.4組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。2.1.5負責(zé)實施應(yīng)急救援預(yù)案、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作,指揮、調(diào)度公司的應(yīng)急隊伍和資源配置,包括搶險救災(zāi)、救護、消防、保衛(wèi)和救援物資等各方面工作。2.1.6負責(zé)突發(fā)事故的上報和應(yīng)急救援實施情況的通報。2.1.7負責(zé)組建應(yīng)急救援指揮部。2.1.8批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。2.2總指揮職責(zé):負責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。2.3副總指揮職責(zé):負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實;執(zhí)行總指揮的命令。2.4應(yīng)急救援辦公室職責(zé):2.4.1應(yīng)急指揮辦公室是本企業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)。2.4.2負責(zé)平時的應(yīng)急準(zhǔn)備。負責(zé)報告、信息報送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)調(diào)。2.4.3負責(zé)與外界的渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。2.5通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。2.6醫(yī)療救護組職責(zé):負責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu);組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。2.7警戒疏散組職責(zé):負責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。2.8事故搶險組職責(zé):應(yīng)急狀態(tài)下,組織設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。2.9物資保障組職責(zé):負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。3、處置程序3.1危險源監(jiān)控3.1.1按規(guī)定安裝防雷電設(shè)施,制定防雷電裝置檢查維護制度,安排具有防雷和電氣知識的人員負責(zé)日常檢查維護工作。雷雨季節(jié)前后更應(yīng)加強檢查,及時排除防雷電裝置故障。3.1.2對于企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備區(qū)、庫房等重點部位,做好定期檢查防護工作,特別要注意孤立的高大的設(shè)備的防雷安全,切實做好防雷電工作。3.1.3應(yīng)急救援辦公室密切關(guān)注天氣變化情況,及時從氣象部門獲取雷電預(yù)警信息。3.2事故預(yù)警行動3.2.1應(yīng)急救援辦公室接收預(yù)警信息后,以最簡潔方式快速、有效、及時地通知有關(guān)人員。其方法為利用現(xiàn)有的通訊資源如電話和手機、口頭形式等。3.2.2當(dāng)判定集全公司之應(yīng)急能力不能滿足時,應(yīng)立即報告總指揮、副總指揮,并同時通報公司其他人員及時向協(xié)作部門或社會相關(guān)部門求救。3.3信息上報程序:事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報警,并根據(jù)事故等級向現(xiàn)場總指揮報告事故情況,報告內(nèi)容包括:3.3.1事故發(fā)生單位概況。3.3.2事故發(fā)生的時間、地點、泄漏物資以及事故現(xiàn)場情況。3.3.3事故的簡要經(jīng)過。3.3.4事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡的人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失。3.3.5已經(jīng)采取的措施。3.3.6其它應(yīng)報告的情況。3.4響應(yīng)分級:根據(jù)發(fā)生事故的危害、嚴重程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,本公司對事故應(yīng)急響應(yīng)級別由低到高實行三級應(yīng)急響應(yīng):Ⅰ級(重大事故)、Ⅱ級(較大事故)、Ⅲ級(一般事故),響應(yīng)條件及分級如下:3.4.1Ⅰ級:事態(tài)發(fā)展可能或已經(jīng)超出本公司的控制能力;已經(jīng)影響到周邊單位與社區(qū)時;需要向上級政府應(yīng)急救援部門求救。3.4.2Ⅱ級:必須利用本公司的全部有關(guān)單位及一切企業(yè)可利用資源處理,但尚處于本公司內(nèi)部可控狀態(tài),未波及本公司廠區(qū)周邊單位社區(qū)時的緊急情況。3.4.3Ⅲ級:事故發(fā)生的初期,造成人員輕傷或裝置、設(shè)施、設(shè)備受到輕微損壞,事故還是處于事故現(xiàn)場可控狀態(tài),能被本公司某個部門正??衫玫馁Y源處理的緊急情況。正??衫玫馁Y源指在某個部門權(quán)力范圍內(nèi)通常可以利用的應(yīng)急資源,包括人力和物資等。3.5響應(yīng)程序:根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急的響應(yīng)。3.5.1Ⅲ級響應(yīng):發(fā)生區(qū)域局部能夠容易控制的著火、少量泄漏事故,或者其他小事故,對廠內(nèi)各個區(qū)域的安全不構(gòu)成影響,由現(xiàn)場負責(zé)人指揮現(xiàn)場人員迅速控制局面,消除事故影響后上報。3.5.2Ⅱ級響應(yīng):由總指揮做出啟動二級響應(yīng)的決定,調(diào)集所需的應(yīng)急專業(yè)組到現(xiàn)場進行救援,專業(yè)組在總指揮的指揮下投入救援工作。指揮者協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援隊伍和成員之間的工作。3.5.3I級響應(yīng):由總指揮做出啟動一級響應(yīng)的決定,利用全公司一切可利用資源投入搶險,各應(yīng)急專業(yè)組具體負責(zé)現(xiàn)場事故的應(yīng)急救援工作,其他無關(guān)人員應(yīng)快速撤離事故現(xiàn)場。3.5.4擴大應(yīng)急:啟動本事故應(yīng)急救援預(yù)案后,當(dāng)事故不能有效處置,或者有擴大、發(fā)展影響到附近單位和社區(qū)時,由總指揮向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門請求支援,建議啟動上級(政府)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、處置措施4.1防雷擊的應(yīng)急處置4.1.1公司區(qū)域上空暴雨、閃電、雷鳴即將發(fā)生時:4.1.1.1應(yīng)當(dāng)切斷辦公室、現(xiàn)場等場所的一切電源;4.1.1.2應(yīng)當(dāng)迅速通知現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域。4.1.2雷電正在發(fā)生時:4.1.2.1應(yīng)當(dāng)關(guān)好門窗,防止球形雷(滾雷)竄入室內(nèi)造成危害;4.1.2.2不得打電話和接聽手機;4.1.2.3不要靠近室內(nèi)的金屬設(shè)備(如水管)及門窗等容易被雷擊中的地方。4.1.3發(fā)生雷擊傷害事故后:4.1.3.1立即撥打120急救電話,并及時通知受傷員工的監(jiān)護人馬上趕赴現(xiàn)場或醫(yī)院。4.1.3.2受雷擊后燒傷或嚴重休克的人,應(yīng)立即讓其躺下,撲滅身上的火,并對其進行搶救。4.1.3.3若傷者雖失去意識,但仍有呼吸或心跳,則自行恢復(fù)的可能性很大,應(yīng)讓傷者舒適平臥,安靜休息后再送醫(yī)院治療。4.1.3.4若傷者已停止呼吸或心臟跳動,應(yīng)迅速對其進行人工呼吸和心腹復(fù)蘇,在送往醫(yī)院的途中要繼續(xù)進行心肺復(fù)蘇的急救。4.1.4發(fā)生其他衍生事故時,按照對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案進行處置。4.2注意事項
4.2.1事故發(fā)生后,救災(zāi)過程中要提前考
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