安全防范工作責任制

國電豐城發(fā)電有限公司安全防范工作責任制公司各部門：根據(jù)上級主管單位關(guān)于加強安全防范工作的文件精神，為進一步提高豐電公司安全防范工作的應(yīng)對能力，及時有效地預防和控制各種突發(fā)事件的發(fā)生。進一步強化各項安全防范措施和責任的落實，確保豐電公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)、員工生命財產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的政治和治安環(huán)境。結(jié)合豐電公司實際情況，制訂如下安全防范工作責任制：一、指導思想全面貫徹落實黨的十八大和十八屆各中全會精神，把握集團公司“一五五”的戰(zhàn)略和江西公司“五抓五提升”的總體思路，以“安全求穩(wěn)定”為宗旨，著眼當前恐怖襲擊手段不斷變化的實際情況，認真做好安全防范工作，促進豐電公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。二、提高認識、加強領(lǐng)導，扎實有效地開展安全工作安全防范工作是當前乃至今后一項長期而艱巨的政治任務(wù)?？植阑顒佑绊懼鐣€(wěn)定和企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序以及職工群眾的生活秩序，危害企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，我們要站在講政治、講穩(wěn)定，保安全的高度，深刻認識安全防范工作隊維護豐電公司穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重要性。為加強對安全防范工作組織領(lǐng)導，豐電公司成立安全防范工作領(lǐng)導組：組長：總經(jīng)理副組長：黨委書記、副總經(jīng)理、紀檢書記、工會主席成員：各部門主任、黨支部書記、分工會主席辦公室設(shè)在治安保衛(wèi)部三、明確任務(wù)，強化管理，確保重點目標和要害部位安全。各部門要緊密圍繞豐電公司安全生產(chǎn)、政治穩(wěn)定為目標，強化要害部位和重點目標以及各類重點人員的安全管理。不發(fā)生民爆物品、危化品流失社會或失盜案件；不發(fā)生生產(chǎn)重點部位被破壞；不發(fā)生重點人員危害社會和公司穩(wěn)定的事件；不發(fā)生侵害領(lǐng)導人身安全的事件；不發(fā)生影響生產(chǎn)安全的人為事故；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生交通事故；不發(fā)生因工作疏忽而造成案件的發(fā)生。四、明確責任，狠抓落實，建立完善安全防范工作的責任機制各部門主要領(lǐng)導是安全防范工作的第一責任人，一定要提高認識，認真落實好“誰主管、誰負責”的工作要求，加強安全防范工作的組織領(lǐng)導，制定適合本部門的安全防范工作措施，建立安全防范工作的長效機制，確保安全防范工作的開展。五、開展安全防范培訓和教育豐電公司開展安全防范培訓和教育從兩個方面入手。一是每月定期組織單位干部員工進行安全防范培訓，令其了解安全工作形勢，保持高度警惕。二是制定安全應(yīng)急處置預案并展開演練，落實各崗位人員的反恐防范工作責任，令其掌握應(yīng)對涉恐突發(fā)情況的基本原則和具體方式方法。六、督促檢查，嚴格考核，確保安全工作的順利開展為確保安全防范工作的開展，治安保衛(wèi)部將對各部門的安全防范工作落實情況進行檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題提出整改意見。對未按要求整改隱患或問題的，要進行嚴格考核。凡因工作不負責任，造成重大影響和損失的，要追究有關(guān)人員的責任，以確保豐電公司安全防范工作的順利開展。具體事件的處理辦法如下：

（一）、暴力

1、如沒有傷及人員的情況下，應(yīng)以宣傳教育為主，勸說其放棄傷害他人及破壞正常秩序的行為。

2、如已傷及他人，應(yīng)予立即制止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應(yīng)以武力制止。

3、注意觀察暴力組織者的行為、特征。條件許可的話，當即擒獲；不具備條件，也要想辦法接近、控制，等待公安、武警或其他隊員到時再擒獲。

4、注意收集證據(jù)、保護證人。

（二）、易燃、易爆、危險品

1、如發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險品及管制刀具、槍械，立即向領(lǐng)導小組匯報，同時采取隔離措施，仔細觀察盤問，疏散人員集中至安全地帶并保護好相關(guān)人員。

2、嚴禁人員進出，加強事故地點保衛(wèi)、巡邏工作。

3、等待公安部門派人排爆并協(xié)助其工作。

4、對查出的易燃、易爆、危險品及管制刀具、槍械一律進行嚴格登記，對收繳的要造冊登記，妥善保管。

（三）、投毒

1、如發(fā)現(xiàn)是郵寄毒品，應(yīng)立即報告領(lǐng)導小組，同時，集中所有可能接觸到毒品的人在某特定區(qū)域，加以保護，等待公安等有關(guān)部門前來檢查、檢驗，同時提供相應(yīng)的證據(jù)。

2、如發(fā)現(xiàn)是放置的毒品，應(yīng)立即保護好現(xiàn)場，嚴禁他人進出，同時報告領(lǐng)導小組，請求公安等相關(guān)部門前來解決。

3、如毒源蔓延，立即疏散人員至安全地點集中。

（四）、縱火

1、立即進行撲救滅火，同時撥打“119”報警電話，并立即向公司工作領(lǐng)導小組報告。

2、保護好現(xiàn)場，引導消防車進入著火區(qū)域，嚴禁無關(guān)人員進出。

3、如恐怖分子在現(xiàn)場或雖在逃但在可視范圍內(nèi)，立即組織圍捕。

4、滅火后，保護好現(xiàn)場，統(tǒng)計損失。

（五）、綁架、挾持人質(zhì)

1、如犯罪嫌疑人在現(xiàn)場，應(yīng)在第一時間向領(lǐng)導小組匯報，有條件的同時采取圍捕方式包圍。

2、正面宣傳教育對話，以情感化其放下兇器。

3、保護好現(xiàn)場，嚴禁無關(guān)人員進出。

4、如恐怖分子已離開現(xiàn)場，應(yīng)保護好現(xiàn)場痕跡等證物、證人，等待公安部門前來偵破。

5、如恐怖分子已逃離現(xiàn)場但在可視范圍內(nèi)，應(yīng)立即追捕，同時首要考慮人質(zhì)的安全，等待公安部門前來解決。

七、做好善后處理工作

（一）積極采取措施，消除事件的消極影響，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查；

（二）協(xié)助公安對事件進行偵破，查清事件的內(nèi)幕；

（三）總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步加強工作，提高反恐怖能力。

八、預防措施

（一）加強對全公司干部職工法制和安全教育，增強全體干部職工的法制意識和自我保護意識。

（二）嚴格執(zhí)行內(nèi)保管理制度，嚴格外來人員進入辦公區(qū)域。

（三）對可能引起矛盾激化事件的可疑人員要逐一排查登記，耐心說服，盡力做好思想工作。

九、具體要求

（一）健全組織，明確責任。各單位要對突發(fā)應(yīng)急工作予以高度重視，根據(jù)各自實際設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)。按照要求組建應(yīng)急分隊和搶險分隊，配備搶險車輛和足夠的應(yīng)急器材和設(shè)備。結(jié)合行業(yè)實際，制定詳細的應(yīng)急工作處置預案。

（二）顧全大局，嚴明紀律。各單位在處置突發(fā)性應(yīng)急工作中，要無條件服從公司領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮。各分隊要堅決服從命令，嚴格遵守工作紀律，全面落實各項工作措施。

（三）加強聯(lián)絡(luò)，掌握動態(tài)。各單位要切實加強信息匯總上報工作，要早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置，準確掌握活動動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，杜絕因信息上報不及時導致突發(fā)事件發(fā)生。

（四）加強值班，確保穩(wěn)定。各單位要加強值班，重點部位實行24小時值班。明確值班領(lǐng)導，堅持領(lǐng)導帶班制度，落實值班制度，值班人員堅持24小時在位。

（五）加強應(yīng)急專門教育培訓。各單位要組織對從業(yè)人員進行應(yīng)急處理專項培訓，提高職工應(yīng)急處理能力。

十、預案實施時間

本預案自印發(fā)之日起施行。

保安管理標準范圍本標準規(guī)定國電豐城發(fā)電有限公司保安、治安、門禁日常管理工作。規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。公安部《保安員國家職業(yè)標準（試行）》國務(wù)院令第564號《保安管理服務(wù)條例》管理職責治安保衛(wèi)部對保安公司的日常管理活動和完成任務(wù)情況負全責。治安保衛(wèi)部要加強對保安公司的訓練、培訓管理，不斷提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。治安保衛(wèi)部領(lǐng)導保安公司完成好各項保衛(wèi)任務(wù)。保安公司的職責負責公司范圍內(nèi)的治安守衛(wèi)和巡查。對出入公司的人員、車輛進行檢查登記。對重點防范目標進行巡邏糾查。維持公共場所的秩序。為來公司參觀、指導工作的上級領(lǐng)導做好護衛(wèi)工作。做好公司內(nèi)部慶典及重大節(jié)日活動的升旗、護旗工作。及時完成治安保衛(wèi)部及公司交辦的搶險救災、重要目標守護、重點區(qū)域巡邏守護、追捕犯罪嫌疑人等急難險重任務(wù)。及時處置公司內(nèi)部發(fā)生的緊急事件。對擾亂公司內(nèi)部社會治安及破壞生產(chǎn)、制造事端、擾亂正常工作秩序的人，采取措施予以制止。完成公司領(lǐng)導及治安保衛(wèi)部交辦的其它任務(wù)。管理內(nèi)容和方法日常管理保安公司的日常管理由隊長全面負責并抓好落實。保安公司的考核由隊長提出，經(jīng)治安保衛(wèi)部主任確認后，隊長具體落實。根據(jù)公司經(jīng)營形勢的發(fā)展變化，治安保衛(wèi)部要及時更新保安公司的管理標準，確保其高效運轉(zhuǎn)。保安隊員上崗工作標準應(yīng)按規(guī)定的班次、時間上班，不得拖崗、誤崗、睡崗，要堅守崗位。要警姿嚴整，注意警容風紀，舉止端正，文明禮貌，按規(guī)定站好崗、放好哨。工作時間不能借巡邏之機亂溜亂轉(zhuǎn)。及時消除工作區(qū)域的不安全因素，維護好工作區(qū)域的治安秩序。保持工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔。按規(guī)定做好交接班，并做好記錄。遇到緊急情況，迅速采取措施制止，并及時向領(lǐng)導報告。保安隊員在下列場合應(yīng)有禮節(jié)遇見領(lǐng)導或領(lǐng)導來到宿舍檢查工作時，要自動起立。外單位人員來我公司參觀列隊通過時應(yīng)敬禮。公司領(lǐng)導、上級機關(guān)領(lǐng)導、地方黨政領(lǐng)導出入大門時應(yīng)敬禮。對違章車輛檢查時應(yīng)敬禮。交接班時應(yīng)相互敬禮。保安隊員應(yīng)按規(guī)定著裝按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。上崗時間必須戴大檐帽。衣冠整齊，不得披衣敞懷、挽袖、卷褲腿，冬夏服裝不能混穿，警便裝不能混穿。上崗時間不準圍圍巾，不能穿高跟鞋、布鞋、拖鞋。參加執(zhí)勤、操課時應(yīng)扎腰帶。換裝季節(jié)著裝由治安保衛(wèi)部領(lǐng)導指定。外出時可穿便服。調(diào)出或退出護衛(wèi)隊時應(yīng)繳回帽徽、領(lǐng)花、肩章。保安隊員應(yīng)注意儀容、儀表頭發(fā)要勤洗，不準留大背頭、大鬢角和胡須。不準紋身。只能佩帶國家和公司下發(fā)的各種紀念章，不準佩帶其它徽章。保安隊員的言行舉止應(yīng)文明禮貌在執(zhí)勤、接電話或?qū)ν饨哟龝r應(yīng)用文明用語，行為規(guī)范。進入領(lǐng)導辦公室前要喊“報告”或先敲門，經(jīng)允許后方可進入。必須舉止端正、精神振奮、姿態(tài)良好。不準袖手、背手或?qū)⑹植迦胍露担粶蔬呑哌呂鼰?、邊吃東西、扇扇子，或挽肩搭背。外出應(yīng)遵守交通規(guī)則和公共秩序，遵守社會公德。不準酗酒、賭博和參加迷信活動。參加集會時，應(yīng)按順序進場、退場，并按指定位置就坐。遵守會場秩序，不得遲到早退。保安公司應(yīng)按時組織會議班務(wù)會：每周一次，由班長主持。主要講評一周工作。隊務(wù)會：每周一次，由隊長主持，副班長以上人員參加。隊務(wù)會主要內(nèi)容：分析全隊完成任務(wù)、訓練、政治教育、法律學習、行政管理、值班執(zhí)勤和政治思想工作等幾方面的情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗、講評工作，研究布置下一步的工作任務(wù)。全體隊員大會：每月一次，由隊長主持，全體隊員參加，主要是隊領(lǐng)導向全體隊員報告工作、傳達指示、布置任務(wù)、表彰先進等。相關(guān)人員做好會議記錄。報告制度日常報告主要包括：治安巡邏情況、重要警戒目標防范情況、重點人群控制情況、重點區(qū)域守衛(wèi)情況、人員執(zhí)勤情況、周邊治安狀況等情況。重大事項要報告主要包括：刑事案件、治安案件、火災、汛災等情況。報告通常以口頭或書面形式進行。報告要逐級進行，做到及時、準確。日常報告要及時，重大事件報告在第一時間內(nèi)報告。重大事項報告要記錄，主要包括報告人姓名、電話及事件的簡單經(jīng)過。請銷假制度隊員外出應(yīng)按級請假。請假由隊領(lǐng)導批準。未經(jīng)領(lǐng)導批準不得外出。保安隊員離隊前應(yīng)交待注意事項。準假人數(shù)應(yīng)在確保正常工作和應(yīng)急任務(wù)的基礎(chǔ)上確定。按時歸隊并迅速銷假。超假、逾假不歸的應(yīng)予以追究。值班隊長做好請銷假記錄。查鋪、查哨制度主要檢查人員在位和睡眠情況。保安隊員履行職責情況。重點要害部位安全警戒情況。值班隊長做好查鋪、查哨記錄。值班制度隊領(lǐng)導應(yīng)輪流值班：對護衛(wèi)隊實行全過程、全員額、全時空的管理，落實各項管理制度。督促保安隊員盡職盡責。加強重點要害部位的巡查，及時處置各種突發(fā)事件。每周一、三、五下午進行1小時軍事體能訓練，除執(zhí)勤人員外，要全員參加，保證隊員都有健康的體魄。每日按時起止休息，保證隊員養(yǎng)成有良好的工作、生活習慣。每日起床后半小時整理個人衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔。確保員隊員有一個清潔、健康的工作、生活環(huán)境。具體標準：無污染、無痰跡、無煙頭、無紙屑、無雜物。所有物品擺放有序、規(guī)范，標識清晰準確。治安巡邏要按規(guī)定時間、路線進行巡邏。對生產(chǎn)及非生產(chǎn)現(xiàn)場的治安隱患進行排查（包括生產(chǎn)現(xiàn)場廢料、工器具、零配件亂扔亂放現(xiàn)象及各部位的治安防范措施等）。對承包商人員進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)其有跨作業(yè)區(qū)域游動的情況或其它違規(guī)違紀的情況應(yīng)立即向其發(fā)出警告。對公共場所的水、電、電熱器使用情況，每日下班之后都要進行巡查。對未關(guān)閉的水龍頭、燈、電熱器或其它用電設(shè)施要及時關(guān)閉。對違章行駛、停放的車輛，要采取措施予以制止。值班隊長對各執(zhí)勤點執(zhí)勤人員的工作狀態(tài)進行巡查。檢查其記錄是否規(guī)范準確，衛(wèi)生是否整潔，執(zhí)勤是否規(guī)范等。每日不低于3次。各項巡查要做好記錄，必要時要立即向值班隊長報告。隊長將巡邏人員的巡查情況及時向治安保衛(wèi)部主任報告，然后由治安保衛(wèi)部主任確定下發(fā)《治安隱患整改通知書》或納入月度績效考核。培訓由治安保衛(wèi)部制定培訓計劃，組織實施。對新錄用的保安公司員要進行一個月的崗前培訓，并經(jīng)考試合格才能上崗。崗位培訓每兩個月一次，并進行考試。主要內(nèi)容：公司文件、公司規(guī)章、安健環(huán)知識、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能。培訓可請公司專業(yè)人員上課，也可以由治安保衛(wèi)部治安管理人員上課，也可由本隊業(yè)務(wù)精湛、理論水平高、專業(yè)素質(zhì)良好的隊員上課。培訓方式采用集中授課與課余自學相結(jié)合的方式進行。隊長對培訓進行總結(jié)，并做好記錄。應(yīng)急演練按公司、治安保衛(wèi)部制定的應(yīng)急方案進行演練。具體由隊長組織，治安保衛(wèi)部主任督促落實。每季或重大節(jié)日前夕不少于一次。 隊長進行演練總結(jié)，根據(jù)實戰(zhàn)要求，尋找不足，完善預案，不斷提高應(yīng)急能力。并做好記錄。處置突發(fā)事件隊長在接到公司值班領(lǐng)導、發(fā)電部值長、治安保衛(wèi)部領(lǐng)導的通知后，應(yīng)迅