2022年10月自考11465現(xiàn)代公司管理試題及答案含解析

11465現(xiàn)代公司管理2022年10月真題

1、【單選題】公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是

A:商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

B:社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展

C:社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展

D:信用制度的形成和發(fā)展

答案：A

解析：公司的產(chǎn)生和發(fā)展同商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展存在著密切的聯(lián)系，世界各國(guó)

公司的產(chǎn)生和發(fā)展同該國(guó)的商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展是密切相關(guān)的，它直接或間接反映各國(guó)在一定歷

史時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征。

2、【單選題】首家永久性股份公司是1602年成立的

A:英國(guó)東印度公司

B:法國(guó)東印度公司

C:荷蘭東印度公司

D:瑞典東印度公司

答案：C

解析：首家永久性股份公司，即荷蘭在1602年成立的東印度公司。公司的最高權(quán)力掌握

在荷蘭人手中，主要從事海運(yùn)、商業(yè)和貿(mào)易。

3、【單選題】股東轉(zhuǎn)讓股本必須征得其他股東同意的公司法律形式是

A:無限（責(zé)任）公司

B:有限（責(zé)任）公司

C:兩合公司

D:股份有限公司

答案：B

解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事

項(xiàng)以書面或者其他能夠確認(rèn)收悉的合理方式通知其他股東征求同意。

4,【單選題】股份兩合公司的出資人是

A:自然人

B:無限責(zé)任股東

C:有限責(zé)任股東

D:無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東

答案：D

解析：股份兩合公司是兩合公司的一種，是由無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東共同出資設(shè)立

（但有限責(zé)任股東的出資是以股票形式出現(xiàn)，且這種股票可以在社會(huì)上自由買賣）的公

司。

5、【單選題】公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)，這是公司設(shè)立原

則的

A:特許設(shè)立原則

B:核準(zhǔn)設(shè)立原則

C:準(zhǔn)則設(shè)立原則

D:嚴(yán)格準(zhǔn)則設(shè)立原則

答案：B

解析：核準(zhǔn)設(shè)立原則。這是指公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批

準(zhǔn)。采取這一原則的目的，是通過政府機(jī)關(guān)的審核，預(yù)防不符合法律規(guī)定條件公司的設(shè)

立，以降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。這一原則的缺陷，是擴(kuò)大了政府審核部門

尋租的空間，不利于公司的設(shè)立和發(fā)展。P65

6、【單選題】股份有限公司資本的首要原則是

A:資本確定原則

B:資本維持原則

C:資本不變?cè)瓌t

D:資本遞增原則

答案：A

解析：資本確定原則指股份有限公司的資本必須具有確定性。這是股份有限公司確立的首

要原則。它有法定資本制、授權(quán)資本制和折衷資本制等實(shí)現(xiàn)方式。

7、【單選題】統(tǒng)治和管理公司的組織結(jié)構(gòu)被稱為

A:公司權(quán)力結(jié)構(gòu)

B:法人治理結(jié)構(gòu)

C:公司組織形式

D:公司管理層

答案：B

解析：公司法人治理結(jié)構(gòu)公司是由股東會(huì)、董事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成的法人治理結(jié)構(gòu)米統(tǒng)治

和管理公司。所謂法人治理結(jié)構(gòu),就是統(tǒng)治和管理公司的組織結(jié)構(gòu)。

8、【單選題】確立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵是

A:實(shí)行出資者所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

B:實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

C:實(shí)行決策權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

D:實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)與監(jiān)督權(quán)的分離

答案：A

解析：確立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵是實(shí)行出資者所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)分離。

9、【單選題】下列屬于英美公司治理模式特點(diǎn)的是

A:股權(quán)結(jié)構(gòu)高度集中

B:法人持股比例高

C:股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散

D:職工參與公司管理

答案：C

解析：股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散。在美國(guó)700余萬家企業(yè)中，股份有限公司占了95%。除極少數(shù)

家庭控股的公司外，多數(shù)股份有限公司的股權(quán)極為分散，不少上市公司的股東有幾十萬，

上百萬甚至幾百萬。造成股權(quán)分散的原因有兩個(gè):一是不愿意“把雞蛋放在一個(gè)籃子

里”，以減少投資風(fēng)險(xiǎn)；二是美國(guó)法律有規(guī)定，如美國(guó)法律規(guī)定，保險(xiǎn)公司在任何一家公

司中所持有的股票都不能超過該公司股票總值的5%,養(yǎng)老基金和互助金則不能超過10%o

但這種股份分散情況20世紀(jì)90年代以后有所改變。P149-P150

10、【單選題】對(duì)經(jīng)理人員的外部監(jiān)督主要是指

A:董事會(huì)的監(jiān)督

B:監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督

C:股東的監(jiān)督

D:市場(chǎng)機(jī)制的監(jiān)督

答案：D

解析：市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督:為了彌補(bǔ)公司內(nèi)部監(jiān)督的局限性，就需要增加外部的監(jiān)督，主

要是市場(chǎng)機(jī)制的監(jiān)督。

11、【單選題】股東大會(huì)和董事會(huì)之間存在

A:決策與執(zhí)行關(guān)系

B:命令與服從關(guān)系

C:信任委托關(guān)系

D:監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系

答案：C

解析：股東大會(huì)與董事會(huì)之間的關(guān)系是一種信任托管關(guān)系。董事會(huì)是股東大會(huì)的受托人，

接受股東大會(huì)的委托而行使對(duì)公司法人財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)。

12、【單選題】管理的首要職能是

A:組織

B:計(jì)劃

C:指揮

D:控制

答案：B

解析：計(jì)劃是管理的首要職能，這不僅因?yàn)樵谶壿嬌纤鞘紫劝l(fā)生的職能，而且計(jì)劃工作

還滲透到其他三項(xiàng)職能之中。

13、【單選題】對(duì)公司的生存與發(fā)展有種種影響的組織或機(jī)構(gòu)被稱為

A:公司內(nèi)部環(huán)境

B:公司外部環(huán)境

C:公司宏觀環(huán)境

D:公司運(yùn)作環(huán)境

答案：D

解析：公司運(yùn)作環(huán)境是指對(duì)公司的生存與發(fā)展有種種影響的組織或機(jī)構(gòu)。

14、【單選題】在BCG模式中，被稱為“現(xiàn)金?！笔聵I(yè)的特征是

A:低占有率、高成長(zhǎng)率

B:高占有率、高成長(zhǎng)率

C:高占有率、低成長(zhǎng)率

D:低占有率、低成長(zhǎng)率

答案：C

解析：“現(xiàn)金?！北硎靖哒加新?、低成長(zhǎng)率，它總能夠?yàn)楣井a(chǎn)生大量利潤(rùn)。

15、【單選題】當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)采用的戰(zhàn)略模式是

A:防御者

B:探索者

C:分析者

D:反應(yīng)者

答案：C

解析：分析者。分析者是一個(gè)中間的模式。當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，

此模式是適用的。它試圖在保持傳統(tǒng)產(chǎn)品和老顧客的同時(shí)，開發(fā)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)并從中

獲益。

16、【單選題】將風(fēng)險(xiǎn)型決策轉(zhuǎn)化為確定型決策的準(zhǔn)則是

A:悲觀準(zhǔn)則

B:期望值準(zhǔn)則

C:樂觀準(zhǔn)則

D:最大可能準(zhǔn)則

答案：D

解析：最大可能準(zhǔn)則決策方法是先將風(fēng)險(xiǎn)型決策問題轉(zhuǎn)化為確定型決策問題,把面的多種

可能發(fā)生的自然狀態(tài)按最大概率準(zhǔn)則確定為只有一種自然狀態(tài)。

17、【單選題】在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型公司、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司適合

采用的組織結(jié)構(gòu)是

A:家庭式組織結(jié)構(gòu)

B:行政機(jī)構(gòu)式組織結(jié)構(gòu)

C:矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D:獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：行政機(jī)構(gòu)式組織結(jié)構(gòu)。那些擁有實(shí)力和專業(yè)技術(shù)的綜合性公司常采用這種公司組織

形式。它適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型公司、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司。

18、【單選題】財(cái)務(wù)管理的核心問題是

A:資產(chǎn)負(fù)債管理

B:收入和費(fèi)用的管理

C:利潤(rùn)的管理

D:維護(hù)所有者權(quán)益

答案：A

解析：資產(chǎn)負(fù)債管理是財(cái)務(wù)管理的核心問題，其他方面的管理也多是圍繞著資產(chǎn)負(fù)債管理

進(jìn)行的。

19、【單選題】國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是

A:海默

B:弗農(nóng)

C:科斯

D:鄧寧

答案：D

解析：國(guó)際生產(chǎn)綜合理論又稱為國(guó)際生產(chǎn)折衷理論。這一理論是由英國(guó)著名跨國(guó)公司專家

鄧寧創(chuàng)立的。

20、【單選題】所有資源都可以自由地進(jìn)入或退出的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是

A:完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

B:壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

C:寡頭壟斷市場(chǎng)

D:完全壟斷市場(chǎng)

答案：A

解析：完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是指競(jìng)爭(zhēng)充分而不受任何阻礙和干擾的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在這種市場(chǎng)類

型中，買賣人數(shù)眾多，買者和賣者是價(jià)格的接受者，資源可自由流動(dòng)，信息具有完全性。

21、【多選題】公司的特征包括

A:公司具有盈利性

B:公司具有法人性

C：公司具有社團(tuán)性

D:公司具有依法認(rèn)可性

E：公司具有社會(huì)性

答案：ABCD

解析：公司的基本特征在于：1、公司是資本的聯(lián)合而形成的經(jīng)濟(jì)組織。2、公司具有法人

資格。3、公司股東承擔(dān)有限責(zé)任。4、公司是以營(yíng)利為目的的。5、公司實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)

營(yíng)權(quán)分離。6、公司依照法律設(shè)立和運(yùn)行，是規(guī)范化程序較高的企業(yè)組織形式。7、公司是

永續(xù)存在的企業(yè)組織形式。

22、【多選題】公司的經(jīng)濟(jì)功能主要表現(xiàn)為

A:有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

B:有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實(shí)現(xiàn)

C:有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D:有利于資源綜合利用

E:有利于開發(fā)新產(chǎn)品

答案：ABCDE

解析：公司的經(jīng)濟(jì)功能主要表現(xiàn)為：（1）有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）有利于生

產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實(shí)現(xiàn)。（3）有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）有利于資源

綜合利用。（5）有利于開發(fā)新產(chǎn)品。

23、【多選題】制定公司章程必須遵循的原則包括

A:公司章程一經(jīng)擬定不得修改

B:章程所載明的事項(xiàng)必須齊全

C:公司章程應(yīng)經(jīng)法定程序討論通過

D:公司章程無須經(jīng)主管部門審批

E:章程的內(nèi)容必須符合國(guó)家法律

答案:BCE

解析：公司章程從根本上決定了公司的組織原則、活動(dòng)范圍和公司發(fā)展方向。因此，制定

公司章程是件非常重要和嚴(yán)肅的事情。制定公司章程必須遵循以下幾條原則：L章程的內(nèi)

容必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定。2.章程所載明的事項(xiàng)必須齊全。3.公司章程應(yīng)

經(jīng)法定程序討論通過。P61-P62

24、【多選題】制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素有

A:商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征

B:公司治理結(jié)構(gòu)特征

C:財(cái)產(chǎn)關(guān)系的所有制特征

D:生產(chǎn)資料的歸屬關(guān)系特征

E:實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征

答案：ACE

解析：產(chǎn)權(quán)制度是生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力結(jié)合的機(jī)制，其形態(tài)必然受多種因素的制約。這些制

約因素主要有三個(gè)方面：（1）商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征；（2）財(cái)產(chǎn)關(guān)系的所有制特

征；（3）實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征。

25、【多選題】股東大會(huì)主席的主要職責(zé)包括

A:維持大會(huì)秩序

B:掌握會(huì)議進(jìn)程

C:詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容

D:決定董事會(huì)人選

E:組織會(huì)議對(duì)各類決議草案進(jìn)行討論和表決

答案:ABE

解析：股東大會(huì)主席，大會(huì)主席一般由董事長(zhǎng)擔(dān)任。如果董事長(zhǎng)未出席或不愿擔(dān)任，則可

從董事中選一人擔(dān)任。若董事都不愿當(dāng)選為主席，則由大會(huì)從參加股東大會(huì)的股東中選舉

產(chǎn)生。大會(huì)主席的主要職責(zé)是:維持大會(huì)秩序；掌握會(huì)議進(jìn)程:組織會(huì)議對(duì)各類決議草案進(jìn)

行討論，并分別進(jìn)行表決。P135

26、【多選題】公司管理者應(yīng)當(dāng)掌握的基本知識(shí)包括

A:現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論

B:國(guó)家的政策法令

C:公司經(jīng)營(yíng)管理的基本原理和方法

D:本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)

E:具有新的意識(shí)和觀念

答案：ABCDE

解析：公司管理者必備的基本知識(shí)。（1）應(yīng)當(dāng)懂得現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論；（2）應(yīng)懂得國(guó)家

的政策法令，特別是有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的法令、條例、規(guī)定和制度；（3）應(yīng)懂得公司經(jīng)營(yíng)管

理的基本原理和方法；（4）應(yīng)熟悉本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)；（5）具有新的意識(shí)和觀念。

27、【多選題】公司可選擇的總體戰(zhàn)略包括

A:成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B:穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C:收縮型戰(zhàn)略

D:多元化戰(zhàn)略

E:專業(yè)化戰(zhàn)略

答案:ABC

解析：公司總體戰(zhàn)略包括:成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。

28、【多選題】根據(jù)決策面對(duì)的約束條件及隨機(jī)因素，公司決策分為

A:定性決策

B:定量決策

C:確定型決策

D:風(fēng)險(xiǎn)型決策

E:不確定型決策

答案：CDE

解析：根據(jù)決策面對(duì)的約束條件及隨機(jī)因素，可將公司決策分為確定型決策、不確定型決

策和風(fēng)險(xiǎn)型決策三種。

29、【多選題】公司工作設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括

A:工作專業(yè)化

B:工作輪換

C:工作規(guī)范化

D:工作豐富化

E:工作擴(kuò)大化

答案:ABDE

解析：公司工作設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：1.工作專業(yè)化。2.工作輪換。3.工作擴(kuò)大化。4,工

作豐富化。P285-P286

30、【多選題】公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作包括

A:建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

B:建立健全財(cái)務(wù)管理制度

C:加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)工作

D:制定公司內(nèi)部核算價(jià)格

E:建立健全原始記錄

答案:ABCDE

解析：公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作：1.建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。2.建立健全財(cái)務(wù)管理制

度。3.加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)工作。4.制定公司內(nèi)部核算價(jià)格。5建立健全原始記錄，加強(qiáng)信息管

理。P231-P232

31、【名詞解釋】?jī)珊瞎?/p>

答案：是指由一個(gè)以上的無限責(zé)任股東和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東所組成，其中無限責(zé)任

股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任，有限責(zé)任股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清

償責(zé)任的公司。

32、【名詞解釋】股東大會(huì)

答案：是依照公司法和公司章程規(guī)定，由全體股東組成的，決定公司重大問題的最高權(quán)力

機(jī)構(gòu)，是股東表達(dá)其意志、利益和要求的工具。

33、【名詞解釋】差異化策略

答案：就是要使顧客感到本事業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)及其他方面都與眾不

同。

34、【名詞解釋】戰(zhàn)術(shù)決策

答案：是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體決策，重點(diǎn)是解決如何組織、動(dòng)員公司內(nèi)部力量的具體

問題。

35、【名詞解釋】工作分析

答案：是指在確定公司的組織體制和確定實(shí)施人事政策之前，對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)工作或職務(wù)

的性質(zhì)、責(zé)任以及對(duì)員工的要求等加以分析和研究，以此作為實(shí)施人事政策的依據(jù)。

36、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述獨(dú)資企業(yè)與公司的主要區(qū)別。

答案：（1）設(shè)立的主體不同；（2）財(cái)產(chǎn)關(guān)系不同；（3）經(jīng)營(yíng)管理的主體不同；（4）承擔(dān)

的責(zé)任不同；（5）法律地位不同。

37、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述產(chǎn)權(quán)的功能。

答案：（1）財(cái)產(chǎn)約束的功能；（2）自主經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)機(jī)制功能；（3）提高資源配置效益功

能；（4）規(guī)范市場(chǎng)交易行為功能。

38、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述管理者應(yīng)當(dāng)具備的心理素質(zhì)。

答案：（1）心理行為上的主導(dǎo)型；（2）人格心理上的外向型；（3）心理品質(zhì)的果斷頑強(qiáng)

型。

39、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述現(xiàn)代公司民主管理的形式。

答案：（1）職工代表大會(huì)；（2）管理委員會(huì)；（3）職工股份制；（4）質(zhì)量管理小組；

（5）合理化建議活動(dòng)。

40、【論述題】試述公司管理者的層次及其職責(zé)。

答案：公司管理層次大體上可以劃分為三個(gè)層次，即高層管