培樹員工的五種安全文化理念

培樹員工的五種安全文化理念平安是煤礦生產(chǎn)的天字號大事。如何堅固樹立以人為本，平安第一的理念，如何提升平安文化建設(shè)的層次，企業(yè)平安文化如何更好地聽從服務(wù)于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營？平莊煤業(yè)公司黨委從平安理念入手，在平安生產(chǎn)過程中，留意培樹員工的五種平安理念，形成了富有煤礦特色的平安文化和平安理念。培樹三個任何的理念。煤礦是高危行業(yè)，死一兩個人在所難免，這已成為企業(yè)員工過去的一種慣性思維。喬保平書記提出的任何狀況下都有可能發(fā)生平安事故，任何事故都是可以避開的，任何事故都要分析緣由，吸取教訓(xùn)，追究責(zé)任的平安理念，對企業(yè)平安工作提出了更高的要求。平莊煤業(yè)公司黨委堅持以三個任何理念為統(tǒng)領(lǐng)，通過電視、報紙、廣播、刊物、網(wǎng)站、板報、標(biāo)語、文化長廊、手機(jī)短信等媒介，對企業(yè)員工進(jìn)行平安理念教育和輿論引導(dǎo)，教育員工樹立三個任何平安理念，不斷提高平安防范意識，通過加強平安教育、培訓(xùn)和精細(xì)化管理，使平安理念深化人心，真正樹立起平安第一、預(yù)防為主的觀念。特殊是留意對發(fā)生的每一起平安事故，根據(jù)四不放過的處理原則，都要進(jìn)行爭論、分析、通報，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，通過吸取事故教訓(xùn)，牢記平安理念，不出帶血的煤。培樹從零開頭、向零奮進(jìn)的理念。平莊煤業(yè)公司黨委認(rèn)為，企業(yè)平安工作只有起點，沒有終點。在抓平安工作中，公司黨委要求干部職工堅固樹立從零開頭、向零邁進(jìn)的理念。在企業(yè)平安生產(chǎn)中強化平安思想教育，加大員工培訓(xùn)力度，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，一切從零開頭，追求行為零違章、管理零漏洞、現(xiàn)場零隱患、質(zhì)量零缺陷、平安零事故。踏踏實實，做好平安基礎(chǔ)管理工作，永不滿意，持續(xù)改進(jìn)，向零邁進(jìn)，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)。培樹三零的理念。即零三違、零事故、零傷亡。平莊煤業(yè)公司把實現(xiàn)三零作為煤礦平安管理的最高目標(biāo)。公司對歷年來發(fā)生的平安事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，發(fā)覺90%的平安事故是由于三違造成。為此，公司一方面以狠反三違為重點，引導(dǎo)教育員工按章作業(yè)，有針對性地對職工進(jìn)行了煤礦平安規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)措施和煤礦綜合平安技術(shù)學(xué)問及應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問的教育，提高職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問，把握平安技能的自覺性。另一方面建立三違人員查處高壓線，對嚴(yán)峻三違人員一律停止工作，強制性平安培訓(xùn)，培訓(xùn)期間執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。強化對嚴(yán)峻三違人員的平安幫教，對三違人員實行曝光公示、親情教育、區(qū)隊幫教、喊話警示、平安培訓(xùn)、安監(jiān)處談話監(jiān)督等措施，教育員工熟悉三違的危害，從而杜絕三違現(xiàn)象，形成不能違章、不敢違章、不想違章的自我管理和自我約束機(jī)制，員工自覺規(guī)范作業(yè)行為，最終實現(xiàn)不死人、不傷人、不停產(chǎn)。培樹三個達(dá)標(biāo)的理念。即平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主動達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司豐富擴(kuò)展了標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，樂觀推動標(biāo)準(zhǔn)化工作的專業(yè)化管理。依據(jù)生產(chǎn)實際，相繼制定了地測防治水、井上下消防火等平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分單位、定期逐步實施達(dá)標(biāo)。平莊煤業(yè)公司還堅持公司每季、礦每月、井（區(qū)）每周、隊每天、班組每班平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查制度。平安質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。平莊煤業(yè)公司還樂觀開展專項整治活動，從工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、操作質(zhì)量三個方面入手，開展專項整治工作，并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中，實行一票拒絕。自2024年以來，平莊煤業(yè)公司相繼開展了專項整治20多項，取得了明顯效果，有力促進(jìn)了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)在，平莊煤業(yè)公司又指定了管路防腐、皮帶托輥、設(shè)備監(jiān)測、主扇倒機(jī)等專項整治，目前正在整治階段。培樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理念。工作標(biāo)準(zhǔn)是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。過去，企業(yè)干部職工存在生產(chǎn)任務(wù)重、沒有時間和人力抓標(biāo)準(zhǔn)化、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化沒有用，還不如多出幾噸煤、多掘幾米道等錯誤思想觀念。為了轉(zhuǎn)變員工這種錯誤思維，平莊煤業(yè)公司留意從源頭抓起，從去年開頭強制推行對標(biāo)管理，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，將國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按專業(yè)、系統(tǒng)的需要，篩選、制訂出第一批《平莊煤業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)組織全員進(jìn)行貫標(biāo)學(xué)習(xí)和考試，使管理人員和廣闊員工熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、把握標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)納入設(shè)