如何構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的安全文化

如何構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的安全文化隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一些企業(yè)為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了平安生產(chǎn)的重要性致使事故頻繁發(fā)生，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)的平安生產(chǎn)越來越備受關(guān)注。平安成為一種文化，是社會(huì)進(jìn)展水平一個(gè)重要標(biāo)志，也是企業(yè)興盛發(fā)達(dá)的一種表現(xiàn)。企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的組成部分，它從愛護(hù)人的生命和健康的基本目的動(dòng)身，以“為了人”和“人的管理”為方針，強(qiáng)調(diào)人的因素在保證平安的主導(dǎo)地位，促使企業(yè)全部員工都親密關(guān)注平安。它的水平凹凸，是衡量企業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志。今日，當(dāng)眾多企業(yè)面臨新的進(jìn)展機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)時(shí)，更需要先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)展，先進(jìn)的平安文化保障企業(yè)的進(jìn)展。一、企業(yè)平安文化的概念關(guān)于企業(yè)平安文化至今沒有一個(gè)權(quán)威的定義，只有國際核平安問題詢問組給平安文化下了個(gè)定義：即“單位和個(gè)人所具有的有關(guān)平安素養(yǎng)和態(tài)度的總和”。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)深化開展平安文化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際，及現(xiàn)代企業(yè)所面臨的新的進(jìn)展形勢(shì)，我認(rèn)為，所謂平安文化，就是指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中的平安習(xí)俗和習(xí)慣、平安的理念，是人們價(jià)值觀在平安方面的一種反映和體現(xiàn)。它是單位和個(gè)人所具有的有關(guān)平安素養(yǎng)和態(tài)度的總和，是員工能平安、舒適、高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避開、掌握和消退意外事故和損害，及企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失的保障。平安文化是一種獨(dú)具特點(diǎn)的文化現(xiàn)象，它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的平安價(jià)值觀和規(guī)范人的行為。構(gòu)建企業(yè)的平安文化，營造一種良好的平安人文氛圍和協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等都將產(chǎn)生從無形到有形的影響，從而達(dá)到對(duì)擔(dān)心全行為產(chǎn)生掌握的作用和削減事故的目的。二、如何構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的平安文化企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐證明，平安是全部企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。多年來平安生產(chǎn)始終放在突出、重要的地位，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，然而事故隱患卻依舊不能杜絕。長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和平安事故讓我們熟悉到傳統(tǒng)平安監(jiān)督管理的局限性。當(dāng)前，很多企業(yè)都正處于從傳統(tǒng)平安管理向現(xiàn)代平安管理轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)可以說是當(dāng)務(wù)之急。筆者認(rèn)為，要想構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)平安文化，必需從以下幾個(gè)方面做起：（一）建設(shè)一支高素養(yǎng)的平安職業(yè)隊(duì)伍隨著企業(yè)的進(jìn)展，進(jìn)展戰(zhàn)略的調(diào)整，平安文化越來越引起企業(yè)的重視。因此，建設(shè)一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的平安職業(yè)隊(duì)伍是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展必不行少的條件。他們是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，幫助領(lǐng)導(dǎo)組織籌劃；他們對(duì)組織實(shí)施企業(yè)平安文化起到指導(dǎo)、督促、檢查作用，他們是企業(yè)平安文化建設(shè)和進(jìn)展的中堅(jiān)力氣。（二）建立良好的平安管理體系，以規(guī)范人、物和環(huán)境科學(xué)、合理、有效的平安管理體系屬于平安文化建設(shè)的重要范疇，良好的平安管理體系是現(xiàn)代企業(yè)平安生產(chǎn)的根本保證，涉及到生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的全部空間。平安文化來源于企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)踐，又高于詳細(xì)的平安管理制度和平安管理措施。可以說，平安文化是平安管理體系的一種升華，它滲透在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。１.企業(yè)應(yīng)從三個(gè)方面規(guī)范員工。一是通過教育（演講、演出、廣播、電視、會(huì)議、板報(bào)等），規(guī)范人的平安理念，增加平安責(zé)任感，提高達(dá)到“我要平安”的意識(shí)；二是通過相應(yīng)的規(guī)章制度（平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等）規(guī)范人的行為符合平安生產(chǎn)要求；三是通過各種平安培訓(xùn)考試，如：上崗培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，規(guī)范各類人員在操作中技能要達(dá)到平安要求，確保實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)平安化。2.企業(yè)可以通過對(duì)設(shè)備設(shè)施的定期或不定期的檢查，仔細(xì)的評(píng)估以及技術(shù)改造，力爭(zhēng)達(dá)到設(shè)備設(shè)施“零”缺陷，使“硬件”達(dá)到平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，始終處于平安、良好的狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)平安化。如對(duì)變電所設(shè)備、電纜的全面更新，實(shí)施計(jì)算機(jī)管理等。3.企業(yè)還可以通過對(duì)工作崗位的工作環(huán)境的改造，達(dá)到規(guī)范、衛(wèi)生、干凈、聲調(diào)吻合，提高人的心理狀態(tài)，削減環(huán)境對(duì)操作人員的壓抑，從而精力集中、心情舒服的上崗及操作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境的本質(zhì)平安化。在對(duì)員工的