建筑公司安全工作總結(jié)十篇

第建筑公司安全工作總結(jié)十篇

建筑公司安全工作總結(jié)十篇

建筑公司安全工作總結(jié)篇1

隨著部分土建工程的結(jié)束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，籌建處堅(jiān)持采用“事前預(yù)控，事中檢查，事后把關(guān)”的工作方法,各級安全人員深入現(xiàn)場了解施工人員的思想動(dòng)態(tài),不斷增強(qiáng)施工人員的安全意思,同時(shí)加強(qiáng)安全檢查的頻率和制度的落實(shí)，特別對2號(hào)冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險(xiǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)395天。

一、1-4月主要工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，及時(shí)制定安全生產(chǎn)文件

根據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件精神，1月6日安全科及時(shí)制定了濟(jì)礦陽城籌發(fā)【20__】1號(hào)文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二OO九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標(biāo)，并提出了工作要求和保證措施。

為進(jìn)一步加強(qiáng)籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟(jì)礦陽電籌發(fā)【20__】2號(hào)文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》，及時(shí)更新了安委會(huì)成員。

2、采取新舉措，細(xì)化安全管理

2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報(bào)》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時(shí)間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負(fù)責(zé)考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。

到4月30日，《安全隱患排查工作日報(bào)》共查處隱患117條，安全管理亮點(diǎn)16條，隱患整改率達(dá)100%，有效的做到了事前防范。

3、堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查

專項(xiàng)檢查是針對性比較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，安全科以兩種形式對現(xiàn)場進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電，大型機(jī)械設(shè)備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設(shè)備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關(guān)閉，詳細(xì)如下表：

專項(xiàng)檢查匯總

月份

專項(xiàng)檢查/次數(shù)

查出隱患/條

考核/次數(shù)

一月

12

27

7

二月

12

34

2

三月

16

32

5

四月

13

29

9

合計(jì)

53

122

23

4、堅(jiān)持安全聯(lián)合大檢查

安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗(yàn)對整個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行全面的細(xì)查，每周五進(jìn)行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時(shí)整改。1-4月共進(jìn)行聯(lián)合檢查15次，查出隱患整改關(guān)閉率達(dá)100%

，詳細(xì)如下表：

一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表

月份

開展次數(shù)

發(fā)現(xiàn)問題（條）

一月

3次

16條

二月

4次

19條

三月

4次

17條

四月

4次

13條

合計(jì)

15次

65條

5、定期召開安全例會(huì)

安全例會(huì)是對一周安全工作的'總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報(bào)、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚(yáng)，差的進(jìn)行批評指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)控制措施、方法等。

一季度安全例會(huì)配檔表

月份

召開次數(shù)

提出問題（條）

下周重點(diǎn)（條）

一月

3次

15條

12條

二月

4次

22條

17條

三月

4次

19條

15條

四月

4次

17條

23條

合計(jì)

15次

73條

68條

6、參加站班會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)及安全技術(shù)交底會(huì)

安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、站班會(huì)及安全網(wǎng)例會(huì)。參加活動(dòng)不僅增加我們自己的安全知識(shí)，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，切實(shí)讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀(jì)。共參加47次。

7、外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)安全管理

籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運(yùn)河電廠和濟(jì)寧電廠進(jìn)行對口學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，回廠后消化學(xué)習(xí)，制定了陽城電廠安全管理制度21項(xiàng)初稿。

陽城電廠安全生產(chǎn)管理制度一覽

序

號(hào)

制

度

名

稱

備注

1

各級部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

2

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則

3

工作票操作票實(shí)施細(xì)則

4

兩票三制管理制度

5

三級安全教育制度

6

反違章管理實(shí)施細(xì)則

7

安全分析會(huì)制度

8

安全統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法

9

安全活動(dòng)日制度

10

安全隱患排查、分析制度

11

未遂、異常認(rèn)定辦法

12

防止人身傷亡事故措施

13

特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定

14

安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)

15

消防安全管理制度

16

安全工器具管理辦法

17

電纜防火安全管理制度

18

安全設(shè)施管理辦法

19

檢修現(xiàn)場安全管理制度

20

生產(chǎn)外包工程安全管理辦法

21

外來人員安全管理辦法

8、組織春季安全考試

為提高全員安全意識(shí)，增加安全知識(shí)，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。

9、迎接上級檢查

4月2日，濟(jì)寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)到陽城電廠檢查指導(dǎo)工作。主要對基礎(chǔ)建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對陽城電廠的安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)度管理方面給予了較高的評價(jià)。專家對這次檢查給予了較好的評價(jià)：資料準(zhǔn)備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊，說明建設(shè)方管理方面做了大量的工作。

10、組織去寧建工地學(xué)習(xí)用電管理

4月11日上午9：30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負(fù)責(zé)人、上海歐陸公司負(fù)責(zé)人到寧建施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)施工用電管理，對電盤的防護(hù)，電纜的布置進(jìn)行等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并限期對幾個(gè)固定盤進(jìn)行了更好的防護(hù)，個(gè)別電纜重新布置，對安全用電起到了很好的作用。

11、組織消防應(yīng)急演練

為加強(qiáng)籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關(guān)人員，在二公司項(xiàng)目部生活區(qū)場地聯(lián)合舉行了20__年消防安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。

演習(xí)的主要目的是在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時(shí)撲救，避免事故的發(fā)生與擴(kuò)大.教練由二公司周毅然擔(dān)任,演習(xí)操作由籌建處生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行,本次演練學(xué)習(xí)了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理等，使我廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員接受了一次生動(dòng)的消防安全知識(shí)的教育.

12、組織召開09年度第二次安委會(huì)會(huì)議

4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監(jiān)理公司、各施工單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員在二公司項(xiàng)目部會(huì)議室召開了09年度第二次安委會(huì)會(huì)議，會(huì)上安全科代表安委會(huì)做了安全工作報(bào)告，施工單位、監(jiān)理公司分別匯報(bào)了09年第一季度安全工作情況。安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對一季度的安全工作做了綜合評價(jià)并提出二季度工作重點(diǎn)和計(jì)劃措施。

二、下一步工作計(jì)劃

隨著工程進(jìn)度的展開，各項(xiàng)安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場危險(xiǎn)源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進(jìn)一步加大等，都對下一步的安全管理工作應(yīng)提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)?；I建處將從以下工作著手，做好下一步的安全工作：

1、加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控

對危險(xiǎn)源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。

2、做好“夏季四防”準(zhǔn)備工作。

為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實(shí)做好籌建處的防雨、防風(fēng)、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災(zāi)能力。

3、加強(qiáng)對安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護(hù)更要齊全有效；嚴(yán)格檢查重大、危險(xiǎn)項(xiàng)目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。

4、開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)

每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會(huì)、安全網(wǎng)會(huì)議，能夠?qū)σ恢艿陌踩ぷ鬟M(jìn)行梳理、總結(jié)、重點(diǎn)部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結(jié)，整體聯(lián)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的安全控制。

5、安全管理制度的完善

隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實(shí)施細(xì)則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學(xué)習(xí)工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎(chǔ)。

6、安全預(yù)評價(jià)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

5月份安全預(yù)評價(jià)完成準(zhǔn)備階段工作，確保按期完成預(yù)評價(jià)工作。

“安全重于泰山，生命高于一切”。

安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確?，F(xiàn)場的安全管理萬無一失，確?；I建處一號(hào)文件提出的年度安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責(zé)。

建筑公司安全工作總結(jié)篇2

一、安全生產(chǎn)形勢

20__年，在建設(shè)部和省安委會(huì)的指導(dǎo)督促下，安徽省建設(shè)廳，認(rèn)真貫徹實(shí)施“兩條例一決定”和全國建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省政府下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和建設(shè)部提出的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力控制和減少傷亡事故，建筑公司安全工作總結(jié)。沒有突破年初省廳制定的每百億元產(chǎn)值死亡率6的控制指標(biāo)。20__年1-12月份，全省共發(fā)生建筑施工事故45起，死亡49人，比去年同期有較大幅度上升。今年我省的建筑安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻，45起事故中，一次死亡兩人的事故兩起，一次死亡三人的事故一起。從事故類型看：高處墜落28起，占62.2%;坍塌6起，占13.3%;觸電4起，占8.9%;物體打擊3起，占6.7%;機(jī)械傷害3起，占6.7%;，中毒窒息1起，占2.2%。分析事故類型，可以看出，高處墜落事故接近65%。同時(shí)也說明，如果防高墜專項(xiàng)治理工作做好了，這類事故完全是可以避免的，建筑傷亡事故可以減少一大半。

二、今年以來所做的主要工作

1、認(rèn)真貫徹國務(wù)院《決定》精神和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》

春節(jié)前，國務(wù)院召開了全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議，作出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(即國發(fā)[20__]2號(hào)文件)，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和政策措施，對做好新時(shí)期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。2月8日，我廳在合肥召開了全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入貫徹2號(hào)文件和《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》(去年12月12日全國電視電話結(jié)束后，已召開一次宣傳貫徹會(huì)議)。各市建委、建管局(處)主要負(fù)責(zé)人、各市建設(shè)行政主管部門安全科(站)長參加了會(huì)議。謝志平廳長在會(huì)上作了《提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作》的重要講話，提出了我省建設(shè)行業(yè)的貫徹意見、部署了20__年安全生產(chǎn)工作。會(huì)上，吳曉勤副廳長與各市建委主要負(fù)責(zé)同志簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，同時(shí)下發(fā)了《20__年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。

2、及時(shí)舉辦了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》培訓(xùn)班

為貫徹去年12月12日建設(shè)部宣傳貫徹實(shí)施《條例》的全國電視電話會(huì)議精神，元月10日至11日我廳安全辦在肥舉辦了首期《條例》培訓(xùn)班，各市建委、建管局(處)負(fù)責(zé)人、安全科站長、部分一級施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及部分師資約150人參加了培訓(xùn)，有力地推動(dòng)了全省建設(shè)行業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《條例》的工作。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，我省17個(gè)市共舉辦學(xué)習(xí)貫徹《條例》學(xué)習(xí)班近20期，3600多人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、制定20__年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃

為全面貫徹實(shí)施一個(gè)《決定》、兩個(gè)《條例》，我廳以建安[20__]60號(hào)文和建安[20__]61號(hào)分別下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)的通知》。明確了今年全省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。工作目標(biāo)中特別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)目標(biāo)：進(jìn)一步控制一般傷亡事故，杜絕重大傷亡事故;百億元產(chǎn)值死亡率指標(biāo)在6以內(nèi)(20__年實(shí)際是3.12)，努力保持我省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)總體形勢的基本平穩(wěn)。明確了今年要抓的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí);三是由施工單位為主組織開展安全培訓(xùn)教育，全面提高安全意識(shí)和法制觀念;四是強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理，有效控制多發(fā)性事故，防止重特大事故;五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式，努力實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”;六是進(jìn)一步強(qiáng)化建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理，根據(jù)兩個(gè)《條例》的要求和建設(shè)部的部署，今年下半年將全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可審查、發(fā)證工作和對施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員“三類人員”的考核工作，工作總結(jié)《建筑公司安全工作總結(jié)》。

20__年，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，仍然是以繼續(xù)開展土石方開挖、模板工程的腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝及防高墜為重點(diǎn)。一是塔吊、龍門架垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上;二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可作業(yè)。拆模前，混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求;三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大覆蓋面。四是結(jié)合專項(xiàng)治理工作的需要，進(jìn)一步加大安全科技投入，切實(shí)提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理科技含量。

4、召開全省建筑安全科(站)長會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)、貫徹

為深入貫徹全國建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，我廳在淮北市召開全省建筑安全科(站)長會(huì)議，進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。出席會(huì)議的有全省17個(gè)市建和處(局)分管負(fù)責(zé)人和安全科(站)長。會(huì)議傳達(dá)了黃衛(wèi)副部長的講話精神，吳慧娟副司長的講話和金德鈞總工所做的會(huì)議總結(jié)。會(huì)議結(jié)合黃部長的講話，認(rèn)真分析了我省建筑安全生產(chǎn)形勢，提出了到年底的事故控制目標(biāo)。為了貫徹落實(shí)黃部長講話精神，會(huì)議決定將今年的事故控制目標(biāo)由每百億元產(chǎn)值死亡率6降低為4(以全年建安產(chǎn)值1000億元計(jì)算，即死亡不突破40人)。省廳要求各市要咬定目標(biāo)，采取各種有效措施，力爭到年底實(shí)現(xiàn)百億元產(chǎn)值死亡率為4的控制目標(biāo)。會(huì)議還部署了今年后幾個(gè)月的工作，重點(diǎn)是開展全省建筑安全大檢查和在年底前核發(fā)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。

5、出臺(tái)《導(dǎo)則》，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，和全國建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步夯實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，規(guī)范全省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料，提高施工過程中的安全管理水平，我廳制定了《安徽省建筑施工現(xiàn)場安全管理資料導(dǎo)則》。《導(dǎo)則》共四章23條，包括了86項(xiàng)具體內(nèi)容，其中，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度就有16項(xiàng)之多。這也為施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證及“三類人員”經(jīng)過考核取得任職資格證書奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

6、二次開展全省建筑安全大檢查

根據(jù)我廳20__年6號(hào)、7號(hào)明傳電報(bào)的部署，3月3日至3月7日我廳組織有關(guān)專家分兩組分別對巢湖、滁州和淮南、亳州四市進(jìn)行了建筑安全生產(chǎn)的督查和抽查。這次督查按照建設(shè)部安全檢查工作實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，從以告知性的檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)行政主管部門和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行隨機(jī)抽查為主;從實(shí)體安全檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)行政主管部門和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理程序檢查為主。省廳督查組查看了20__年及今年以來的有關(guān)文件和資料，隨機(jī)抽查了14個(gè)企業(yè)的14個(gè)施工現(xiàn)場，共查出各種大小隱患和問題86條，除分別進(jìn)行反愧要求限時(shí)整改外，還將這次督查和抽查情況以建安[20__]76號(hào)文進(jìn)行全省通報(bào)。從被抽查市建委反饋的.情況看，各市均認(rèn)真進(jìn)行了整改，并舉一反三，促進(jìn)了被查市的所有在建項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理。

根據(jù)建設(shè)部建辦質(zhì)[20__]69號(hào)文精神，結(jié)合我省具體情況，省建設(shè)廳以建辦安[20__]83號(hào)文又一次專門部署開展了全省建筑安全大檢查。這次大檢查從全省共抽調(diào)20位專家，分成五個(gè)組，由省廳建筑安全辦工作人員及有關(guān)市的建管處負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，于九月二十日至元月三十日對全省17個(gè)市(每個(gè)市還要查一個(gè)縣)的在建工程進(jìn)行了抽查。根據(jù)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，這次檢查采取隨機(jī)抽查的方式，抽取在建項(xiàng)目，按JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。這次共抽查75個(gè)在建項(xiàng)目，其中優(yōu)良的18個(gè)(80分以上)，合格的44個(gè)(70分以上)，不合格的13個(gè)。這次大檢查呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是各市建委、建管處(局)領(lǐng)導(dǎo)普遍重視，由建委分管主任親自陪同檢查;二是采取現(xiàn)場隨機(jī)抽查，比較客觀、公正;三是通過檢查，對各市的安監(jiān)部門的觸動(dòng)比較大，有利于進(jìn)一步促進(jìn)對建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

通過這項(xiàng)大檢查，使省廳進(jìn)一步了解掌握了當(dāng)前我省建筑安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，對今后進(jìn)一步指導(dǎo)監(jiān)督全省建筑安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義，通過這次大檢查，也暴露出一些亟待解決的問題。

(1)施工企業(yè)對施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底，專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施的審查普遍不夠，大多流于形式;

(2)主管部門監(jiān)管力量普遍不足，有的至今沒有成立安監(jiān)機(jī)構(gòu)、有的業(yè)務(wù)不夠熟悉，使得安全檢查質(zhì)量不高，各類隱患往往仍大量存在;

(3)專項(xiàng)治理工作，特別是防高墜、腳手架搭設(shè)，施工圍墻的整治等方面不夠落實(shí);

(4)施工企業(yè)的安全教育，特別是對農(nóng)民工的安全教育基本不落實(shí)(事故死亡者基本上是農(nóng)民工);

(5)事故結(jié)案率低，“四不放過”原則得不到很好地落實(shí)。

同時(shí)積極引導(dǎo)企業(yè)按新標(biāo)準(zhǔn)開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。目前全省各地市已創(chuàng)建市(地)級安全文明工地近400個(gè)，省級安全文明工地42個(gè)。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)施工現(xiàn)場安全文明工地活動(dòng)，較快地改變了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發(fā)生，提高了勞動(dòng)效率，增強(qiáng)了企業(yè)知名度，樹立了建筑行業(yè)的新形象，為城市創(chuàng)建工作作出了新貢獻(xiàn)，也為施工現(xiàn)場的管理起到了很好的示范帶頭作用。

7、大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我廳高度重視，根據(jù)省安委會(huì)和建設(shè)部的要求，我廳及時(shí)下發(fā)了文件進(jìn)行了工作部署，在全省建設(shè)行業(yè)開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。全省各級建設(shè)行政主管部門均成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，利用電視、廣播、張拉標(biāo)語、黑板報(bào)等多種形式廣泛開展宣傳教育。安全生產(chǎn)月活動(dòng)有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，取得了明顯的成效，達(dá)到了預(yù)期的效果。一是廣泛開展了宣傳教育活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)月期間，全省共有近四萬多人次參加了各類活動(dòng)，散發(fā)各種宣傳資料24萬余份。為了進(jìn)一

建筑公司安全工作總結(jié)篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大員工不懈地努力下，在各位分包隊(duì)伍的積極配合下，盤錦大橋項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作保持了基本穩(wěn)定的局面，為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到了保駕護(hù)航的作用。20__年，本人根據(jù)分管工作職責(zé)，按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，并堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺(tái)，抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控，并致力于農(nóng)民工管理，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

下面我將一年來的主要工作情況報(bào)告如下：

一、20__年安全管理主要工作情況

1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況、

20__年度未發(fā)生死亡事故?；馂?zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零。未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件。安全質(zhì)量、文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

2、安全檢查、安全隱患治理工作情況。

針對現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源（主要包括：大型設(shè)備、施工用電、四口五臨邊、高處作業(yè)、模板工程、腳手架工程、深基坑工程等），我們

對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況，施工臨時(shí)用電及用電設(shè)備保養(yǎng)情況，現(xiàn)場個(gè)人施工操作及個(gè)人防護(hù)情況、臨邊防護(hù)情況，模板、架體安全情況，動(dòng)火作業(yè)消防情況等進(jìn)行定期及專項(xiàng)安全檢查。進(jìn)行多次定期安全檢查；專項(xiàng)安全檢查14次；整改及回復(fù)30余次；下發(fā)罰款單10余份，經(jīng)過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現(xiàn)場無傷亡事故發(fā)生，達(dá)到了杜絕生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)零死亡；火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故為零的安全管理目標(biāo)。

3、安全教育及培訓(xùn)情況。

按照安全培訓(xùn)計(jì)劃，我項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅，定期召開安全會(huì)議，對本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識(shí)較低的農(nóng)民工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底、開展入場三級教育，開展班前活動(dòng)的方式對工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。

4、安全演練情況。

為確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，有效保障項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)損失，最大限度地減輕淹溺事故造成的損失，我項(xiàng)目部于20__年6月16日開展“溺水事故安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。這次演練是我項(xiàng)目的一次重要活動(dòng)，我項(xiàng)目部全體人員參演。項(xiàng)目部演練評估組一直認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，參加演練人員出動(dòng)迅速，分工明確，以最短的時(shí)間趕赴施救，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。

5、民工生活區(qū)管理情況。

為規(guī)范工人生活區(qū)管理，為勞務(wù)工人創(chuàng)造良好的居住和生活環(huán)境，我項(xiàng)目采取有效措施，加強(qiáng)生活區(qū)管理力量，將生活區(qū)管理推向精細(xì)化。并制定出臺(tái)相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任人明確獎(jiǎng)罰，并與各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂治安、衛(wèi)生、消防等方面的責(zé)任狀，而且我們根據(jù)各勞務(wù)隊(duì)伍居住區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，并派安保部員工對生活區(qū)進(jìn)行管理，堅(jiān)持每天對生活區(qū)進(jìn)行檢查，對各隊(duì)伍居住人數(shù)、衛(wèi)生、用電等情況管理得井然有序，并及時(shí)及處理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為。另外我們還在工人生活區(qū)外圍設(shè)置講衛(wèi)生條幅噴繪，促進(jìn)工人自覺遵守規(guī)章制度，愛護(hù)公物。

6、ci及標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)情況。

項(xiàng)目的ci主要分施工現(xiàn)場ci和項(xiàng)目部ci兩部分，項(xiàng)目部的ci工作已初步完成，并在逐步完善，施工現(xiàn)場的ci工作還扔有欠缺，存在很大的提升空間，施工現(xiàn)場的圍擋，施工現(xiàn)場的門樓及大門，各種警示圖牌操作規(guī)程牌，宣傳條幅，露面形象及專用標(biāo)語，文化宣傳墻，班前宣講臺(tái)，企業(yè)文化宣傳圖牌，危險(xiǎn)源公示牌，便道護(hù)欄等，這些都需要改善。其中制作的具體事項(xiàng)參考與中國建筑ci手冊的市政分冊，符合中建企業(yè)文化宣傳的要求。

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要包括腳手架作業(yè)安全防護(hù)，洞口臨邊的安全防護(hù)，施工用電、大型機(jī)械、加工場地的安全防護(hù)、消防安全等。腳手架按規(guī)范搭設(shè)，橋梁周邊、預(yù)留洞口、樓梯口等臨邊按規(guī)范搭設(shè)不低于1.2m的臨邊防護(hù)、懸掛密目安全網(wǎng)，現(xiàn)場配備鋼筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型機(jī)械驗(yàn)收合格后懸掛警示圖牌及驗(yàn)收合格證明，現(xiàn)場按要求配備消防器材，工人按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品等等。

7、消防管理情況。

東橋和中橋配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并懸掛警示標(biāo)志及安全標(biāo)語、按要求制定動(dòng)火審批制度，并要求分包動(dòng)火作業(yè)時(shí)設(shè)置專人看管。有較大火災(zāi)隱患的作業(yè)場所及部位，配備滅火器等消防器材會(huì)多一些。

8、內(nèi)業(yè)管理情況。

安保部的內(nèi)業(yè)管理工作去年合格完成任務(wù)。資料的進(jìn)度與施工現(xiàn)場的的進(jìn)度及安全管理工作同步。內(nèi)業(yè)資料分卷合理規(guī)范，井井有條，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求。

9、農(nóng)民工考勤管控情況

考勤主要通過三方面進(jìn)行核定，一是現(xiàn)場工程師每日統(tǒng)計(jì)分管分包單位出勤人數(shù)，包括后勤人員、更夫及是否加班等人數(shù)，每日詳細(xì)記錄于現(xiàn)場工程師施工日志；二是安保部現(xiàn)場專管員每日進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)分包單位出勤人數(shù)；三是由各分包單位上報(bào)當(dāng)月考勤表，報(bào)安保部進(jìn)行三種數(shù)據(jù)的核實(shí)工作。

二、20__年安全管理工作中的不足之處

安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時(shí)，也要看到差距看到不足。

1、部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)亟待提高

部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)。施工中由于工期壓力大，忙于抓進(jìn)度，搶工期，在不具備安全生產(chǎn)條件的環(huán)境下

冒險(xiǎn)作業(yè)。面對安全隱患心存僥幸，熟視無睹，無動(dòng)于衷，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、實(shí)名制登記情況

根據(jù)以往管理來看，確實(shí)存在登記及更新不及時(shí)等現(xiàn)象，該情況主要是由于登記人員對現(xiàn)場情況掌握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致。今后會(huì)通過加大處罰力度來提高相應(yīng)人員的管理積極性及責(zé)任心。

另外，部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會(huì)議的次數(shù)上，還應(yīng)該有更多的提高，畢竟安全是一個(gè)過程工作，需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。

同志們！新的一年，面對本項(xiàng)目生產(chǎn)的新局面，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的施工現(xiàn)場亮點(diǎn)與隱患并存，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對安全生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)格，對生產(chǎn)安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成20__年盤錦大橋項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

建筑公司安全工作總結(jié)篇4

新年伊始，作為一名剛進(jìn)入建筑行業(yè)的新人，在自己的崗位上工作了幾個(gè)月后，我內(nèi)心確實(shí)有許多感慨。借此機(jī)會(huì)，我將總結(jié)一下這幾個(gè)月來自己在工作中的收獲，同時(shí)反思一下自己在工作中的.不足之處，引以為鑒，以便后來對自己的進(jìn)步起到有利的幫助。

建筑安全生產(chǎn)雖然是一個(gè)老生常談的問題，幾乎每次會(huì)議公司安全科領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人都要強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，但落實(shí)起來確有些困難。主要是因?yàn)楫?dāng)進(jìn)入施工繁忙的季節(jié)，各班組忙于施工，忽視了必要的安全細(xì)節(jié)，再加上工地上沒有足夠的安全檢查人員，導(dǎo)致安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，稍一疏忽，就會(huì)造成不可挽回的悲劇。作為一名專職安全員，這幾個(gè)月在工地上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我，安全生產(chǎn)是建筑施工的重中之重，我深感自己責(zé)任重大，因?yàn)槟硞€(gè)工人的生命可能就掌握在你的手中，不僅要對自己負(fù)責(zé)，還要對他們負(fù)責(zé)。以下是我對安全工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、安全工作是企業(yè)的生命線

施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特別是在最近幾年，建筑行業(yè)競爭激烈，承接一個(gè)項(xiàng)目實(shí)屬不易，要干好它，要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個(gè)管理人員，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

二、安全工作事無巨細(xì)

安全隱患不管大小，可能很小的安全隱患，沒有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，就可能造成悲劇的發(fā)生。施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號(hào)，有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來，將會(huì)給我們項(xiàng)目的安全管理工作，帶來不可估量的損失。所以各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對工人的培訓(xùn)力度，使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。千里之堤毀于蟻穴，安全工作事無巨細(xì)，安全管理人員和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要嚴(yán)抓實(shí)干，這樣工程才能順利完成。

三、安全工作切勿空談

“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，我們要深刻認(rèn)識(shí)該指導(dǎo)思想，切勿只說空話，將安全工作視為兒戲；要以歷史為鑒，吸取血的教訓(xùn)，前事之師，后事不忘。作為一名安全員，要每天去施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，不能只坐在辦公室里，要時(shí)刻緊盯現(xiàn)場的每一個(gè)可能出現(xiàn)隱患的細(xì)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，督促其作出整改措施，或者以書面的形式下發(fā)整改通知單。如果整改不及時(shí)，就要作出相應(yīng)的罰款，絕不能心慈手軟。

當(dāng)然，在這幾個(gè)月的工作中，我還存在著許多不足之處，還需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、由于在施工現(xiàn)場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少，對現(xiàn)場的許多設(shè)備不是很熟悉，不能了解它們的工作原理，也就不能得知它們是否處于正常的工作狀態(tài)，檢查它們的安全性也就無從談起。

二、工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作分不清主次。

三、在與人溝通中不能良好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)在溝通時(shí)遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導(dǎo)致與其他部門工作人員的配合默契程度降低。

為使自己在新的一年里取得更大的進(jìn)步和為公司做出更多的貢獻(xiàn)，我做了如下的工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教，努力完善自己。

二、積極做好自己的本職工作，多于領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，是工作進(jìn)行的更加流暢。

三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

總之，工作是需要點(diǎn)點(diǎn)做，不能急于求成?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！痹谛碌囊荒昀?，我要著眼于當(dāng)前，腳踏實(shí)地，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，在不斷完善自己的前提下盡量確保工作的出色完成。

建筑公司安全工作總結(jié)篇5

根據(jù)松建設(shè)（20__）41號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局《關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的緊急通知》的通知，結(jié)合我公司實(shí)際，20__年4月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

一、檢查重點(diǎn)

此次檢查的重點(diǎn)是：

1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。

2、施工現(xiàn)場起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。

3、預(yù)防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收情況及日常使用情況，重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

二、檢查情況

此次共檢查在建施工工地6個(gè)場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：

1、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時(shí)開口未及時(shí)復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺(tái)門未及時(shí)關(guān)閉；井架司機(jī)臨時(shí)外出未及時(shí)對操作室上鎖；卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)不到位；井架日常保養(yǎng)不及時(shí)。

3、腳手架：個(gè)別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時(shí)拆除未及時(shí)復(fù)原，個(gè)別樓層拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時(shí)封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時(shí)拆除的安全網(wǎng)未及時(shí)復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時(shí)清理。

4、施工用電：移動(dòng)箱掛設(shè)在外架上，個(gè)別電纜線隨地拉設(shè)，移動(dòng)箱一箱多機(jī)，部分施工機(jī)具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標(biāo)識(shí)、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

5、支模：木支撐部分立桿直徑過細(xì)，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。

6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識(shí)牌掛不到位或缺失。

三、整改要求及落實(shí)情況

1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰，加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

6、加大對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

通過此次專項(xiàng)整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)有所增強(qiáng)，企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。

總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

建筑公司安全工作總結(jié)篇6

為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，__縣建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會(huì)議，進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎(chǔ)上，建設(shè)局安監(jiān)站于1月15日至16日，對全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于1月23日對全縣工程組織了復(fù)查?，F(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

此次共檢查建筑工程項(xiàng)目11個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。

二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題

檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1.建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)。

2.大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識(shí)，但監(jiān)理單位未能逐級落實(shí)安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識(shí)不足;對有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。

3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、施工現(xiàn)場存在的主要問題

現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連墻件偏少;部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用;工地三寶四口防護(hù)不到位等。

四、處理意見

針對上述存在的問題，提出如下處理意見：

1.各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。

2.建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

3.建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

4.對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改，并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站。

5.施工單位未按工程核驗(yàn)評估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

五、下一步工作打算

1.進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。

4.加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正?；芾?。

5.加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

通過這次檢查，對進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

建筑公司安全工作總結(jié)篇7

自__年1月上場至今，已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"及"強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展"的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項(xiàng)目部安全。

一、有章可循;

無規(guī)矩不成方圓，初入貴州省房建市場、初次與中弘地產(chǎn)合作，必須適應(yīng)、符合地方的及上級單位的要求，按照地方及上級單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等，項(xiàng)目部形成了一套合理的安全管理辦法，有了一套安全管理的法則。通過項(xiàng)目部安全會(huì)議、例會(huì)的形式傳達(dá)給項(xiàng)目部管理人員及施工勞務(wù)班組，強(qiáng)化所有人的安全意識(shí)、紅線意識(shí)、底線標(biāo)準(zhǔn)，形成良好的共同學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

二、監(jiān)督落實(shí)、強(qiáng)化跟蹤;

項(xiàng)目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員、勞務(wù)隊(duì)配置專職安全員一名、各個(gè)施工班組長肩負(fù)兼職安全員職責(zé)。層次分明、程序嚴(yán)格、責(zé)任明確。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)，各個(gè)層級人員分責(zé)任、分范圍共同監(jiān)督危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場進(jìn)度情況，分析匯總危險(xiǎn)源予安全管理人員，嚴(yán)格監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況，定人、定崗、定措施、定時(shí)間，確保項(xiàng)目部所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須可控、在控。項(xiàng)目部組織安全會(huì)議對每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會(huì)，對發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理、對未來的安全隱患加強(qiáng)預(yù)防。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控;

施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一，因此加強(qiáng)施工人員的管理是項(xiàng)目部的重要工作之一，對于新進(jìn)場工人全部嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育，在施工過程中，項(xiàng)目部安全管理人員不定期對每一個(gè)施工人員再教育、再提醒，確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進(jìn)場之初除了進(jìn)行三級教育外，還必須查驗(yàn)資格證，是否在有效期內(nèi)，是否在工作范圍內(nèi)等，嚴(yán)格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險(xiǎn)源之一，項(xiàng)目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前，必須報(bào)驗(yàn)市級安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗(yàn)收并出具鑒定合格報(bào)告，否則不準(zhǔn)使用。

建筑公司安全工作總結(jié)篇8

我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司在建的工程進(jìn)行了檢查。

一、檢查情況：

我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20__年11月1至20__年11月5日，利用5天的時(shí)間對公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查，共檢查16個(gè)工程，下達(dá)隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20__）做到定人、定時(shí)間、定措施，制定切實(shí)可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補(bǔ)全，達(dá)到制度上墻，責(zé)任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時(shí)和不定時(shí)的檢查，對查出的問題及時(shí)解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)，保證正常安全施工。

二、存在的問題

（1）防火組織機(jī)構(gòu)，有的未建立組織機(jī)構(gòu)，制度未上墻，落實(shí)責(zé)任未到人，有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，已編制的`方案內(nèi)容不全不具體未審批。

（2）防火配備設(shè)施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動(dòng)火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設(shè)置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲(chǔ)存，如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對以上存在的問題制定以下整改措施

1、公司要求各項(xiàng)目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實(shí)，認(rèn)真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時(shí)間、定措施，并填寫整改報(bào)告報(bào)公司，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工，否則繼續(xù)整改。

2、各項(xiàng)目部要對工程的防火部位，動(dòng)火區(qū)域以及重大危險(xiǎn)源部位，制定切實(shí)可行的方案，重要部位配備齊全的防火設(shè)施，確保安全施工。

四、我公司對今后的安全管理打算：

公司要繼續(xù)堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"綜合治理的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)行停工整改，對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。

建筑公司安全工作總結(jié)篇9

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我學(xué)府生活項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過學(xué)習(xí)《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關(guān)管理制度，制定以“爭創(chuàng)安全文明工程”活動(dòng)為主線，開展安全文明生產(chǎn)月、組織現(xiàn)場考問解答、安全教育及消防知識(shí)在培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高工人安全意識(shí)，為保證工程順利完工進(jìn)入調(diào)試。并開展了檢查與自己我檢查，對我項(xiàng)目工程進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結(jié)如下：

本次檢查是有我項(xiàng)目經(jīng)理朱建平帶領(lǐng)管理人員各班組負(fù)責(zé)人，一起到現(xiàn)場詳細(xì)檢查，從檢查情況看，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

2、電梯井維護(hù)已到位。

3、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無及時(shí)清理，影響文明施工。

4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。

5、現(xiàn)場工人抽煙管理人員未及時(shí)指出。

6、臨邊防護(hù)不嚴(yán)或無防護(hù)措施，粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

7，管理人員未做好管理現(xiàn)場工人有隨地大小便問題。

一、整改措施和辦法

首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項(xiàng)目部求管理人員加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明隨時(shí)檢查，對安全及時(shí)排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書，責(zé)令施工班組2日內(nèi)整改完畢，并通知安全管理員進(jìn)行復(fù)核檢查，無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場。

工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

二、建立加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目經(jīng)理制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為進(jìn)一步提高對安全重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質(zhì)量進(jìn)度與安全文明施工兩手同時(shí)抓兩手都要硬，對項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員的安全意識(shí)只能加強(qiáng)不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責(zé)任性，同時(shí)安全員還要對各新進(jìn)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。同時(shí)要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場的安全隱患，抓“三違”，要求及處理并整改。項(xiàng)目部要制定出《安全文明施工管理獎(jiǎng)罰條倒》，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。定每周五召開各施工隊(duì)的安全工作會(huì)議，制定安全目標(biāo)在，明確各施工班組長為安全第一責(zé)任人，安全員對施工班組應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，施工工長對各班組實(shí)行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，項(xiàng)目部對施工班組每周進(jìn)行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識(shí)淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進(jìn)行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的家伙么，誰出問題處理誰。

四、提高安全意識(shí)，狠抓施工現(xiàn)場安全文明管理。

現(xiàn)場管理是安全管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現(xiàn)場情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機(jī)械設(shè)備多、施工隊(duì)伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對這些情況，我項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。對一時(shí)難以整改的和溝通不成的上報(bào)總包。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全按質(zhì)交工。

建筑公司安全工作總結(jié)篇10

為貫徹落實(shí)住建部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)〔20__〕232號(hào)）和市建委《關(guān)于進(jìn)一步開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》（建安〔20__〕93號(hào)）文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高企業(yè)安全管理水平，推動(dòng)全市安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。20__年我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、創(chuàng)建總體情況

20__年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)）85項(xiàng)，比20__年54項(xiàng)增加31項(xiàng)，增長57.4%；總創(chuàng)建面積162.6萬㎡，比20__年96.7萬m2增加65.9萬m2，增長68%。其中標(biāo)化小區(qū)13項(xiàng)，比20__年增加8項(xiàng)。省標(biāo)工地5項(xiàng)與20__年持平。85項(xiàng)標(biāo)化工地中市本級27項(xiàng)，定遠(yuǎn)14項(xiàng)，全椒12項(xiàng)，明光11項(xiàng)，天長8項(xiàng)，鳳陽8項(xiàng)，南譙區(qū)3項(xiàng)，來安2項(xiàng)。

二、企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率情況

我處對20__年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。共統(tǒng)計(jì)51家施工企業(yè)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率符合要求的有16家，不達(dá)標(biāo)的35家，其中有30家一項(xiàng)標(biāo)化未創(chuàng)。

本次統(tǒng)計(jì)考慮是第一年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)合我市創(chuàng)標(biāo)工作實(shí)際，統(tǒng)計(jì)時(shí)遵循以下幾條原則：

1、對1000平方米以下的工程、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房、學(xué)校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計(jì)。

2、20__年4月1日前，未創(chuàng)標(biāo)但是工程主體已封頂?shù)捻?xiàng)目不作統(tǒng)計(jì)。

3、20__年12月31日前，工程未創(chuàng)標(biāo)但工程形象進(jìn)度尚未達(dá)到創(chuàng)標(biāo)條件的不作統(tǒng)計(jì)，納入20__年統(tǒng)計(jì)。

4、20__年統(tǒng)計(jì)過的項(xiàng)目，20__年將不再進(jìn)行重復(fù)統(tǒng)計(jì)。

5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目不在本次統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。

6、采用項(xiàng)目數(shù)達(dá)標(biāo)率和建筑面積達(dá)標(biāo)率兩個(gè)指標(biāo)，其中一個(gè)指標(biāo)符合要求，即為合格。

各縣（市、區(qū)）建設(shè)局要嚴(yán)格按市建委建安〔20__〕93號(hào)文件的要求，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將20__年創(chuàng)標(biāo)的獎(jiǎng)懲情況上報(bào)我處安全站。

三、采取的措施

為促進(jìn)我市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們采取了以下措施：

1、加強(qiáng)宣傳，做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作?！按蟪恰苯ㄔO(shè)，工期很緊，下雨時(shí)，普通工地道路泥濘，車輛、人員無法進(jìn)入施工現(xiàn)場，延誤工期，而標(biāo)化工地卻熱火朝天的在施工，其井然有序的施工現(xiàn)場，舒適、潔凈的生活區(qū)，建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中，我們深入企業(yè)、施工現(xiàn)場開展宣傳交流，詳細(xì)講解創(chuàng)標(biāo)工作的目的和作用，宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和現(xiàn)實(shí)性。創(chuàng)標(biāo)工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對想創(chuàng)標(biāo)化工地的施工企業(yè)和項(xiàng)目部，我們積極做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作，由項(xiàng)目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)解決技術(shù)難題，推廣先進(jìn)做法，在標(biāo)化評審前，由監(jiān)督員進(jìn)行初評，找出其中的差距，并要求施工企業(yè)確保“人員、責(zé)任、技術(shù)措施、投入”四到位，并以創(chuàng)標(biāo)工作為契機(jī)