客供物料管理辦法-無刪減范文

客供物料管理辦法客供物料是指由客戶提供給廠家作為生產(chǎn)使用的原材料、零部件或成品?？凸┪锪瞎芾磙k法是指為了保證客供物料的質(zhì)量和使用效果，對客供物料進行統(tǒng)一管理和控制的規(guī)定。2.客供物料的管理責任公司領(lǐng)導應明確客供物料管理的重要性，并委派專人負責客供物料的管理工作。該負責人應對客供物料的采購、驗收、儲存、發(fā)放等工作進行有效管理，并與客戶保持緊密溝通，確保客供物料的3.客供物料的采購3.1客供物料采購需與客戶簽訂相關(guān)合同或協(xié)議，明確雙方的權(quán)益和責任。合同或協(xié)議中應包含客供物料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等具體信息。3.2采購人員應通過多渠道查詢市場信息，確保獲得價格合理、質(zhì)量可靠的客供物料供應商。采購人員應對供應商進行評估，包括考察其生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、售后服務等方面的情況。3.3采購人員應編制明確的采購計劃，并按照合同或協(xié)議的要求進行采購操作。采購人員應與供應商進行有效溝通，明確交貨時4.客供物料的驗收4.1驗收人員應具備相應的技術(shù)和質(zhì)量控制知識，能夠?qū)凸┪锪线M行準確的質(zhì)量鑒定。驗收人員應根據(jù)合同或協(xié)議的要求，對客供物料的外觀、尺寸、標識、包裝等進行檢查。4.2驗收人員應按照公司的驗收標準和流程進行操作，將驗收結(jié)果及時記錄，并與供應商進行溝通。對于不符合質(zhì)量要求的客供物料，驗收人員應及時向采購人員提出退貨要求，并記錄相關(guān)信息。4.3驗收人員應對驗收記錄進行歸檔，并定期復核，以保證客供物料的質(zhì)量和使用效果。5.客供物料的儲存和保管5.1采購人員應將客供物料送到指定的儲存位置，并按照規(guī)定的標準進行儲存。儲存區(qū)域應保持整潔、干燥、通風良好，并設有適當?shù)姆缐m、防潮、防火等設施。5.2儲存人員應對客供物料進行定期盤點，確保庫存數(shù)量與記錄一致。盤點時應將過期、損壞或變質(zhì)的客供物料及時淘汰，并編5.3儲存人員應定期進行客供物料的保養(yǎng)和維護，確保其長期6.客供物料的發(fā)放和使用6.1領(lǐng)料人員應按照生產(chǎn)計劃和需求進行客供物料的發(fā)放。發(fā)放前應核對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并在領(lǐng)料單上進行記6.2領(lǐng)料人員應將客供物料及時送到生產(chǎn)車間，并確保物料的6.3生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)客供物料存在問題的，應及時向相關(guān)部門匯報，并保留相關(guān)證據(jù)。7.客供物料的追溯和問題處理7.1公司應建立完善的客供物料追溯體系，能夠根據(jù)需要進行追溯和調(diào)查。追溯體系應包括物料的入庫、出庫、發(fā)放等信息，并能夠追溯到具體的供應商和批次。7.2對于客供物料的質(zhì)量問題或使用效果問題，相關(guān)部門應及時進行調(diào)查和處理，并與客戶進行有效溝通和協(xié)商，以解決問題并避免類似問題的發(fā)生。7.3公司應對客供物料的問題和處理進行記錄，并定期進行總結(jié)和評估，以不斷提高客供物料管理的水平和效果。8.審核和修訂本辦法由公司負責人審核通過，并定期進行修訂和更新。修訂時應經(jīng)過相關(guān)部門的評審和審批，并及時向全體員工進行通知和培訓，以確