基于治理的公共項(xiàng)目管理績(jī)效改善研究-以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例的開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
基于治理的公共項(xiàng)目管理績(jī)效改善研究-以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例的開(kāi)題報(bào)告_第2頁(yè)
基于治理的公共項(xiàng)目管理績(jī)效改善研究-以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例的開(kāi)題報(bào)告_第3頁(yè)
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基于治理的公共項(xiàng)目管理績(jī)效改善研究——以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例的開(kāi)題報(bào)告一、選題背景公共項(xiàng)目管理是公共治理的重要組成部分,涉及多方利益主體,因此在實(shí)踐中管理難度較大。企業(yè)型代建項(xiàng)目是傳統(tǒng)的公共項(xiàng)目管理模式之一,其實(shí)踐效果與管理績(jī)效直接影響公共項(xiàng)目管理的成效。因此,圍繞企業(yè)型代建項(xiàng)目的管理績(jī)效改善,開(kāi)展研究,有利于提高公共項(xiàng)目管理的效率和效果。二、研究問(wèn)題與目的研究問(wèn)題:企業(yè)型代建項(xiàng)目在實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題及管理績(jī)效需要改善的具體方面是什么?研究目的:在充分分析企業(yè)型代建項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,探究企業(yè)型代建項(xiàng)目管理績(jī)效的提升方法,進(jìn)而為公共項(xiàng)目管理的實(shí)踐提供可行性建議。三、研究?jī)?nèi)容和研究方法研究?jī)?nèi)容:本研究將以企業(yè)型代建項(xiàng)目為研究對(duì)象,梳理企業(yè)型代建項(xiàng)目管理流程,在實(shí)踐中探究其存在的問(wèn)題,從治理角度分析問(wèn)題根源,并提出具體的管理績(jī)效改善措施。研究方法:本研究將采用文獻(xiàn)研究、實(shí)證研究和案例研究相結(jié)合的方法進(jìn)行。1.文獻(xiàn)研究:對(duì)企業(yè)型代建項(xiàng)目管理相關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)資料進(jìn)行綜述,深入了解企業(yè)型代建項(xiàng)目的管理模式、管理流程、問(wèn)題及治理手段等方面。2.實(shí)證研究:以某市政府某企業(yè)型代建項(xiàng)目為例,對(duì)項(xiàng)目管理流程、管理績(jī)效和問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,分析企業(yè)型代建項(xiàng)目存在的問(wèn)題和治理手段。3.案例研究:結(jié)合國(guó)內(nèi)外代建項(xiàng)目管理的案例,歸納總結(jié)管理績(jī)效提升的成功經(jīng)驗(yàn),為本研究提出可行性建議。四、預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果包括:1.對(duì)企業(yè)型代建項(xiàng)目的管理流程、問(wèn)題及治理手段進(jìn)行深入分析,探究企業(yè)型代建項(xiàng)目管理績(jī)效的提升方法。2.提出針對(duì)企業(yè)型代建項(xiàng)目管理績(jī)效的具體改善措施和建議。3.為公共項(xiàng)目管理實(shí)踐提供參考和借鑒。五、研究意義1.通過(guò)研究企業(yè)型代建項(xiàng)目的管理績(jī)效,為深入探討公共項(xiàng)目管理的模式和改進(jìn)提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.本研究將提出具體的管理績(jī)效改善措施和建議,為優(yōu)化公共項(xiàng)目管理方式提供參考。3.本研究將推進(jìn)公共治理領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,為優(yōu)化社會(huì)服務(wù)方面的政府行為提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。六、論文結(jié)構(gòu)第一章緒論1.1研究背景1.2研究問(wèn)題與目的1.3研究?jī)?nèi)容和研究方法1.4預(yù)期成果1.5研究意義1.6論文結(jié)構(gòu)第二章企業(yè)型代建項(xiàng)目的管理流程分析2.1企業(yè)型代建項(xiàng)目的概念2.2企業(yè)型代建項(xiàng)目的管理體系2.3企業(yè)型代建項(xiàng)目的管理流程第三章企業(yè)型代建項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題3.1項(xiàng)目過(guò)程管理問(wèn)題3.2職責(zé)落實(shí)問(wèn)題3.3資金保障問(wèn)題3.4合同管理問(wèn)題第四章企業(yè)型代建項(xiàng)目管理績(jī)效提升措施4.1加強(qiáng)集成管理4.2規(guī)范項(xiàng)目管理流程4.3強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)4.4健全附加條件第五章國(guó)內(nèi)外代建項(xiàng)目管理案例研究5.1

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